Tài liệu thi Kỹ năng cơ bản trong lãnh đạo - quản lý - Trung cấp lý luận chính trị - TRƯỜNG CÁN BỘ QUẢN LÝ GIÁO DỤC THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (503.5 KB, 10 trang )

(1)<div class='page_container' data-page=1>

Câu 1: Ra quy t đ nh lãnh đ o, qu n lý đúng là m t yêu c u quan tr ngế ị ạ ả ộ ầ ọ
trong ho t đ ng lãnh đ o, qu n lý c s . Đ ng chí hãy làm rõ nh nạ ộ ạ ả ở ơ ở ồ ậ
đ nh trên và l y m t ví d th c t v vi c ra m t quy t đ nh lãnh đ o,ị ấ ộ ụ ự ế ề ệ ộ ế ị ạ 
qu n lý t ch c đ ng, c quan, đ n v n i đ ng chí cơng tác.ả ở ổ ứ ả ơ ơ ị ơ ồ

Quy t đ nhế ị là m t s cân nh c hay l a ch n gi a hai hay nhi u phộ ự ắ ự ọ ữ ề ương
án. Nó phát sinh trong b t k trấ ỳ ường h p nào, t vi c gi i quy t m t v n đợ ừ ệ ả ế ộ ấ ề
đ n th c hi n m t nhi m v nào đó.ế ự ệ ộ ệ ụ

Quy t đ nh lãnh đ o, qu n lýế ị ạ ả là s th hi n ý chí c a các ch th trongự ể ệ ủ ủ ể
ho t đ ng lãnh đ o, qu n lý xã h i, ti n hành theo m t trình t , th t c, đạ ộ ạ ả ộ ế ộ ự ủ ụ ược
th hi n dể ệ ưới nh ng hình th c nh t đ nh, nh m t ch c và đi u ch nh các quáữ ứ ấ ị ằ ổ ứ ề ỉ
trình xã h i và hành vi ho t đ ng c a con ngộ ạ ộ ủ ười theo hướng nh t đ nh.ấ ị

Vi c ra quy t đ nh c a ngệ ế ị ủ ười lãnh đ o có vai trị đ c bi t quan tr ng.ạ ặ ệ ọ
Ho t đ ng ra quy t đ nh là h at đ ng mang tính b n ch t c a ngạ ộ ế ị ọ ộ ả ấ ủ ười lãnh
đ o. M t quy t đ nh đúng s mang l i hi u qu kinh t chính tr xã h i l nạ ộ ế ị ẽ ạ ệ ả ế ị ộ ớ
lao, m t quy t đ nh sai l m có khi gây ra t n th t hàng nhi u t đ ng và cịnộ ế ị ầ ổ ấ ề ỉ ồ
đ l i nh ng h u qu không t t, th m chí khơn lể ạ ữ ậ ả ố ậ ường v chính tr , xã h i.ề ị ộ
Người lãnh đ o gi i là ngạ ỏ ười bi t ra quy t đ nh k p th i và t ch c th c hi nế ế ị ị ờ ổ ứ ự ệ
quy t đ nh hi u qu .ế ị ệ ả

Đ ra để ược m t quy t đ nh đúng, có tính kh thi, độ ế ị ả ược qu n chúngầ 
nhân dân ng h , quy t đ nh lãnh đ oủ ộ ế ị ạ , qu n lý ph i đáp nả ả ứ g yêu c uầ 
sau:

+ B o đ m tính ch t chính tr :ả ả ấ ị Quy t đ nh lãnh đ oế ị ạ , qu n lý c p c sả ấ ơ ở
là s c thự ụ ể hóa Ngh quy t c a Đ ng vào th c ti n đ a phị ế ủ ả ự ễ ị ương, là s c thự ụ ể
hóa các quy t đ nh quế ị ản lý c a c quan nhà nủ ơ ướ ấc c p trên. Vì v y, ngh quy tậ ị ế
c a đ ng b c s và quy t đ nh qu n lý c a chính quy n c s khơng đủ ả ộ ơ ở ế ị ả ủ ề ơ ở ược
trái v i đớ ường l i, ch trố ủ ương c a Đ ng, chính sách, pháp lu t c a Nhàủ ả ậ ủ

nước.

+ B o đ m tính h p pháp:ả ả ợ Ho t đ ng c a t ch c c s đ ng, chínhạ ộ ủ ổ ứ ơ ở ả
quy n c p c s đề ấ ơ ở ược đ t trong khn kh pháp lu t, vì v y các quy t đ nhặ ổ ậ ậ ế ị
lãnh đ o, qu n lý c p c s ph i phù h p v i các quy đ nh c a pháp lu t.ạ ả ấ ơ ở ả ợ ớ ị ủ ậ

+ Ban hành quy t đ nh lãnh đ o, qu n lý đúng hình th c và th t c quyế ị ạ ả ứ ủ ụ
đ nh.ị

+ V hình th c: Các quy t đ nh lãnh đ o, qu n lý c p c s ph i đúngề ứ ế ị ạ ả ấ ơ ở ả
tên g i, th th c, hình th c th hi n ch y u b ng văn b n.ọ ể ứ ứ ể ệ ủ ế ằ ả

</div>
(2)<div class='page_container' data-page=2>

Quy t đ nh lãnh đ o, qu n lý ph i c th và đáp ng đế ị ạ ả ả ụ ể ứ ược các yêu c uầ
c a đ i s ng xã h i đ t ra và v i các đ i tủ ờ ố ộ ặ ớ ố ượng th c hi n.ự ệ

Quy t đ nh lãnh đ o, qu n lý ph i mang tính h th ng toàn di n.ế ị ạ ả ả ệ ố ệ

+ B o đ m k thu t ban hành quy t đ nh lãnh đ o, qu n lý: Yêu c u nàyả ả ỹ ậ ế ị ạ ả ầ
th hi n: Ngôn ng , văn phong, cách trình bày m t quy t đ nh lãnh đ o, qu nể ệ ữ ộ ế ị ạ ả
lý ph i rõ ràng, d hi u, ng n g n, chính xác, khơng đa nghĩa.ả ễ ể ắ ọ

Ra quy t đ nh lãnh đ o, qu n lý c p c s c n đ m b o quy trìnhế ị ạ ả ấ ơ ở ầ ả ả 
sau:

Bước 1: Sáng ki n ban hành quy t đ nh: Đây là giai đo n đ u c a vi cế ế ị ạ ầ ủ ệ
ra quy t đ nh. Vi c ra quy t đ nh lãnh đ o, qu n lý căn c vào nhi m vế ị ệ ế ị ạ ả ứ ệ ụ
chính tr , yêu c u qu n lý nhà nị ầ ả ước đ ra quy t đ nh.ể ế ị Các căn c đó là:ứ

Th ch hóa và c th hóa các ch trể ế ụ ể ủ ương, chính sách c a t ch củ ổ ứ
Đ ng c p trên.ả ấ

Thi hành hi n pháp, lu t, pháp l nh, ngh quy t, văn b n c a c quan nhàế ậ ệ ị ế ả ủ ơ
nướ ấc c p trên.

Gi i quy t nh ng v n đ phát sinh t th c t đ ch đ o ho c tr c ti pả ế ữ ấ ề ừ ự ế ể ỉ ạ ặ ự ế
x lý các tình hu ng c th theo đúng th m quy n theo quy đ nh và Đi u lử ố ụ ể ẩ ề ị ề ệ
Đ ng quy đ nh.ả ị

S tham gia đóng góp ý ki n c a các đồn th nhân dân, t ch c xã h i,ự ế ủ ể ổ ứ ộ
c a c tr .ủ ử ị

Bước 2 So n th o quy t đ nh: Tùy theo t ng lo i quy t đ nh, lãnh đ o,ạ ả ế ị ừ ạ ế ị ạ
qu n lý vi c so n th o d th o quy t đ nh s đả ệ ạ ả ự ả ế ị ẽ ược ti n hành theo các bế ước
nh t đ nh. V c b n , so n th o, d th o quy t đ nh lãnh đ o đ u ph i ti nấ ị ề ơ ả ạ ả ự ả ế ị ạ ề ả ế
hành các bước nh sau:ư

T ng k t, kh o sát, đánh giá tình hình liên quan đ n n i dung d th o.ổ ế ả ế ộ ự ả
Xây d ng d th oự ự ả

T ch c l y ý ki n, t ch c c quan cá nhân h u quan và các đ i tổ ứ ấ ế ổ ứ ơ ữ ố ượng
ch u s tác đ ng tr c ti p c a quy t đ nh.ị ự ộ ự ế ủ ế ị

Đ i v i nh ng quy t đ nh lãnh đ o, qu n lý quan tr ng còn ph i th cố ớ ữ ế ị ạ ả ọ ả ự
hi n vi c th m đ nh d th o quy t đ nh trệ ệ ẩ ị ự ả ế ị ước khi xem xét, thông qua.

Bước 3: Xem xét, thông qua d th o quy t đ nh: D th o quy t đ nhự ả ế ị ự ả ế ị
lãnh đ o, qu n lý c p c s ph i đạ ả ấ ơ ở ả ược xem xét, thơng qua theo đúng trình t ,ự
th t c pháp lu t quy đ nh ho c đi u l Đ ng quy đ nh.ủ ụ ậ ị ặ ề ệ ả ị

</div>
(3)<div class='page_container' data-page=3>

Đ ra để ược quy t đ nh lãnh đ o, qu n lý đúng ngế ị ạ ả ười ra quy t đ nhế ị

c n có đầ ược các k năng sau:ỹ

+ K năng thu th p thơng tin, phân tích và s d ng thơng tin: Đ ra đỹ ậ ử ụ ể ược
m t quy t đ nh lãnh đ o, qu n lý phù h p c n ph i xác đ nh c n thông tin độ ế ị ạ ả ợ ầ ả ị ầ ể
làm gì? Thơng tin t ngu n nào? Chúng ta đã có lo i thơng tin gì r i,... t đóừ ồ ạ ồ ừ
phân tích thơng tin, l a ch n thơng tin cu i cùng đ s d ng hi u qu thôngự ọ ố ể ử ụ ệ ả
tin c n thi t ph c v cho vi c ra quyêt đ nh.ầ ế ụ ụ ệ ị

+ K năng so n th o, ra quy t đ nh: Trong quá trình so n th o, ra quy tỹ ạ ả ế ị ạ ả ế
đ nh ngị ười lãnh đ o, qu n lý c n chú ý t i vi c th c hi n đúng quy trình raạ ả ầ ố ệ ự ệ
quy t đ nh. Trong quá trình d th o quyêt đ nh c n chú ý t i nh ng ý ki nế ị ự ả ị ấ ớ ữ ế
ph n bi n đã đả ệ ược thu th p đ l a ch n ra đậ ể ự ọ ược phương án, gi i pháp thíchả
h p nh t trong q trình xây d ng d th o quy t đ nh lãnh đ o, qu n lý.ợ ấ ự ự ả ế ị ạ ả

C n tránh sai l m trong vi c so n th o và ra quy t đ nh đó là:ầ ầ ệ ạ ả ế ị

Ra QĐ mà khơng n m v ng u c u th c t , gi i quy t v n đ m tắ ữ ầ ự ế ả ế ấ ề ộ
cách chung chung, không thi t th c, c th .ế ự ụ ể

Quá tin vào tham m u, ngư ườ ự ải d th o, không xem xét nghiên c u kứ ỹ
lưỡng, khơng l ng nghe h t ý ki n ngắ ế ế ười tham gia.

Ra QĐ mang tính ch t th a hi p, n nang, d a d m c p trên th đ ng,ấ ỏ ệ ể ự ẫ ấ ụ ộ
khơng có tính sáng t o, khơng t ch u trách nhi m.ạ ự ị ệ

Ra QĐ khơng đúng th m quy n, khơng đ căn c pháp lý, có n i dungẩ ề ủ ứ ộ
trùng l p, ch ng chéo ngay trong b n thân QĐ.ặ ồ ả

T nh ng phân tích trên ta có th kh ng đ nh: ừ ữ ể ẳ ị Ra quy t đ nh lãnh đ oế ị ạ 
qu n lý đúng là m t yêu c u quan tr ng trong ho t đ ng lãnh đ o, qu n lý ả ộ ầ ọ ạ ộ ạ ả ở

c s .ơ ở

* Ví d th c t v vi c ra quy t đ nh lãnh đ o, qu n lý t ch cụ ự ế ề ệ ế ị ạ ả ở ổ ứ 
đ ng, c quan, đ n v n i đ ng chí cơng tácả ơ ơ ị ơ ồ :

Đ i h i đ i bi u tồn qu c Đồn TNCS H Chí Minh l n th XI, nhi mạ ộ ạ ể ố ồ ầ ứ ệ
k 2017 2022ỳ di n ra ễ t ngày 1013/12/2017 t i Th đô Hà N i. Đ i h i đãừ ạ ủ ộ ạ ộ
T ng k t vi c th c hi n Ngh quy t Đ i h i đ i bi u toàn qu c Đoàn TNCSổ ế ệ ự ệ ị ế ạ ộ ạ ể ố
H Chí Minh l n th X, nhi m k 20122017; xác đ nh m c tiêu, nhi m v vàồ ầ ứ ệ ỳ ị ụ ệ ụ
gi i pháp cơng tác Đồn và phong trào thanh thi u nhi nhi m k 2017 – 2022.ả ế ệ ỳ
Đ ng th i thông qua đi u l Đoàn TNCS H Chí Minh s a đ i ngàyồ ờ ề ệ ồ ử ổ
13/12/2017.

</div>
(4)<div class='page_container' data-page=4>

N u ch tính riêng các chi đồn Hành chính s nghi p và L c lế ỉ ự ệ ự ượng vũ trang,
s đồn viên trên 30 tu i chi m 42%. Cá bi t có nh ng chi đồn nh Chi c cố ổ ế ệ ữ ư ụ
Thu huy n, Kho b c huy n, B o hi m xã h i huy n s đoàn viên trên 30ế ệ ạ ệ ả ể ộ ệ ố
tu i chi m 100%. Do đó n u căn c theo đi u l Đồn TNCS H Chí Minhổ ế ế ứ ề ệ ồ
(khóa XI) s a đ i, ti n hành trử ổ ế ưởng thành đoàn s gây ra hi n tẽ ệ ượng “tr ngắ
đoàn viên” t i nh ng chi đoàn này và bu c ph i gi i tán chi đoàn.ạ ữ ộ ả ả

Căn c Hứ ướng d n s 16HD/TWĐTNBTC, ngày 17/8/2018 c a Banẫ ố ủ
Thường v Trung ụ ương Đồn v “Th c hi n Đi u l Đồn TNCS H Chíề ự ệ ề ệ ồ
Minh”. Ban Thường v Huy n đồn Đam Rơng đã ban hành Hụ ệ ướng d n sẫ ố
06HD/HĐTN ngày 13/10/2018 hướng d n “Trẫ ưởng thành Đoàn t i các c sạ ơ ở
đoàn tr c thu c”. Hự ộ ướng d n quy đ nh:ẫ ị

Đ i v i các chi đồn Hành chính s nghi p và L c lố ớ ự ệ ự ượng vũ trang, các
chi đoàn giáo viên, dân quân, y t , chi đoàn UBND các xã: Đoàn viên quá 33ế
tu i, chi đoàn làm th t c trổ ủ ụ ưởng thành Đoàn; l trễ ưởng thành cho đoàn viên
khi h t tu i đoàn viên đế ổ ược ti n hành vào các d p k ni m ngày: 03/2, 26/3,ế ị ỷ ệ

19/5, 15/10 và ngày 22/12 hàng năm (5 đ t) ho c trong nh ng ho t đ ng, t ngợ ặ ữ ạ ộ ổ
k t, sinh ho t truy n th ng c a Chi đồn.ế ạ ề ố ủ

Đ i v i các chi đồn thơn bn: Đồn viên q 30 tu i, chi đồn làm thố ớ ổ ủ
t c trụ ưởng thành Đoàn.

Hướng d n đã t o đẫ ạ ược th ng nh t t c p huy n đ n c s trong vi cố ấ ừ ấ ệ ế ơ ở ệ
ti n hành “Trế ưởng thành đoàn” cho các đoàn viên; đáp ng nguy n v ng c aứ ệ ọ ủ
đoàn viên trên 30 tu i nh ng v n mu n c ng hi n cho t ch c Đoàn. Đ ngổ ư ẫ ố ố ế ổ ứ ồ
th i góp ph n kh c ph c đờ ầ ắ ụ ược tình tr ng “tr ng đồn viên” m t s c sạ ắ ở ộ ố ơ ở
đoàn và là căn c cho vi c ứ ệ gi i thi u k t n p Đ ng cho đoàn viên trên 30 tu iớ ệ ế ạ ả ổ
và xét, đ ngh chuy n Đ ng chính th c cho đ ng viên, phù h p Đi u 4 Đi uề ị ể ả ứ ả ợ ề ề
l Đ ng C ng s n Vi t Nam.ệ ả ộ ả ệ

Câu 2:T ch c th c hi n quy t đ nh lãnh đ o, qu n lý là m t khâu r tổ ứ ự ệ ế ị ạ ả ộ ấ 
quan tr ng trong ho t đ ng lãnh đ o, qu n lý c s . Đ ng chí hãy làmọ ạ ộ ạ ả ở ơ ở ồ
rõ nh n đ nh trên. L y m t ví d th c t đ làm rõ quy trình t ch cậ ị ấ ộ ụ ự ế ể ổ ứ
th c hi n quy t đ nh lãnh đ o, qu n lý t ch c đ ng, c quan, đ n vự ệ ế ị ạ ả ở ổ ứ ả ơ ơ ị
n i đ ng chí cơng tác.ơ ồ

Quy t đ nh lãnh đ o, qu n lýế ị ạ ả là s th hi n ý chí c a các ch thự ể ệ ủ ủ ể
trong ho t đ ng lãnh đ o, qu n lý xã h i, ti n hành theo m t trình t , th t cạ ộ ạ ả ộ ế ộ ự ủ ụ
được th hi n dể ệ ưới nh ng hình th c nh tđ nh (Ngh quy t, Quy t đ nh, Chữ ứ ấ ị ị ế ế ị ỉ
th …), nh m t ch c và đi u ch nh các quá trình xã h i và hành vi ho t đ ngị ằ ổ ứ ề ỉ ộ ạ ộ
c a con ngủ ười theo đ nh hị ướng nh t đ nh.ấ ị

</div>
(5)<div class='page_container' data-page=5>

có k năng l p k ho ch và ch đ o đi u hành th c hi n quy t đ nh lãnhỹ ậ ế ạ ỉ ạ ề ự ệ ế ị
đ o, qu n lýạ ả

Đ quy t đ nh lđ, ql c s để ế ị ở ơ ở ượ ổc t ch c th c hi n nghiêm túc, đ mứ ự ệ ả

b o n i dung, đ t hi u qu thì c n ph i t ch c th c hi n theo đúng quyả ộ ạ ệ ả ầ ả ổ ứ ự ệ
trình sau:

1. Tri n khai quy t đ nhể ế ị

Vi c tri n khai quy t đ nh LĐ,QL c p c s đ n đ i tệ ể ế ị ấ ơ ở ế ố ượng qu n lý ph iả ả
theo đúng quy đ nh c a pháp lu t, Đi u l c a Đ ng.ị ủ ậ ề ệ ủ ả

Nh n đậ ược quy t đ nh, các t ch c, c quan, cá nhân có liên quan ph iế ị ổ ứ ơ ả
th c hi n tri t đ b ng cách nghiên c u k lự ệ ệ ể ằ ứ ỹ ưỡng, đ ra k ho ch, bi nề ế ạ ệ
pháp th c hi n cho phù h p v i đi u hi n c th c a đ n v , đ a phự ệ ợ ớ ề ệ ụ ể ủ ơ ị ị ương
mình, đ m b o vi c tri n khai th c hi n không đả ả ệ ể ự ệ ược trái v i quy t đ nhớ ế ị
LĐ,QL đã được ban hành.

Quy t đ nh lđ, ql c n đế ị ầ ược chính quy n c p c s cơng b r ng rãi vàề ấ ơ ở ố ộ
các cá nhân, c quan, t ch c có trách nhi m th c hi n tuyên truy n, ph bi nơ ổ ứ ệ ự ệ ề ổ ế
v ý nghĩa, n i dung c a quy t đ nh lđ, ql v i các hình th c phù h p đi uề ộ ủ ế ị ớ ứ ợ ề
ki n c a đ a phệ ủ ị ương; nh m lôi kéo ý th c, thái đ và s t giác ch p hành. ằ ứ ộ ự ự ấ

Công tác tri n khai quy t đ nh lđ, ql địi h i ph i có s ph i h p ch tể ế ị ỏ ả ự ố ợ ặ
ch gi a c p y Đ ng, chính quy n v i các t ch c đồn th c s .ẽ ữ ấ ủ ả ề ớ ổ ứ ể ở ơ ở

2. T ch c l c lổ ứ ự ượng th c hi n quy t đ nhự ệ ế ị

C n b trí, t ch c l c lầ ố ổ ứ ự ượng cán b phù h p đ th c hi n quy t đ nh,ộ ợ ể ự ệ ế ị
đ ng th i b o đ m nh ng phồ ờ ả ả ữ ương ti n c n thi t v v t ch t, v tài chínhệ ầ ế ề ậ ấ ề
cho vi c th c hi n quy t đ nh.ệ ự ệ ế ị

Tu thu c vào t ng lo i quy t đ nh LĐ,QL c p c s . Các bi n pháp cóỳ ộ ừ ạ ế ị ấ ơ ở ệ
th l a ch n là:ể ự ọ

Quy t đ nh đế ị ược th c hi n đ i v i toàn b ph m vi đ i tự ệ ố ớ ộ ạ ố ượng, lĩnh
v c c n thi t đi u ch nh, tác đ ng.ự ầ ế ề ỉ ộ

Quy t đ nh đế ị ược th c hi n thí đi m, sau đó m i s k t, t ng k t đ rútự ệ ể ớ ơ ế ổ ế ể
kinh nghi m và ra quy t đ nh chính th c đ tri n khai r ng rãi.ệ ế ị ứ ể ể ộ

Quy t đ nh đế ị ược tri n khai th c hi n r ng, nh ng c n có s ch đ oể ự ệ ộ ư ầ ự ỉ ạ
đ nhanh chóng rút kinh nghi m đ ch đ o th c hi n ti p t c.ể ệ ể ỉ ạ ự ệ ế ụ

3. Ki m tra vi c th c hi n quy t đ nhể ệ ự ệ ế ị

</div>
(6)<div class='page_container' data-page=6>

Vi c ki m tra th c hi n quy t đ nh có nhi m v n m tình hình và k tệ ể ự ệ ế ị ệ ụ ắ ế
qu m t cách có h th ng, có k ho ch. Vi c ki m tra ph i chú ý t i c haiả ộ ệ ố ế ạ ệ ể ả ớ ả
m t c a vi c th c hi n quy t đ nh. Đó là: tìm ra ngun nhân c a vi c khơngặ ủ ệ ự ệ ế ị ủ ệ
th c hi n ho c th c hi n không t t quy t đ nh; chú ý t i k t qu t t, tìm raự ệ ặ ự ệ ố ế ị ớ ế ả ố
nh ng u đi m, đúc k t bài h c kinh nghi m thành công trong vi c th c hi nữ ư ể ế ọ ệ ệ ự ệ
quy t đ nh.ế ị

Vi c ki m tra th c hi n quy t đ nh LĐ,QL c p c s ph i đệ ể ự ệ ế ị ấ ơ ở ả ược xây
d ng thành k ho ch ngay t giai đo n nghiên c u d th o quy t đ nh; trongự ế ạ ừ ạ ứ ự ả ế ị
đó xác đ nh rõ c quan, t ch c, cá nhân có trách nhi m ki m tra và đ i tị ơ ổ ứ ệ ể ố ượng
ch u s ki m tra. Ti p đó, vi c ki m tra ph i đị ự ể ế ệ ể ả ược ti n hành ngay sau khi banế
hành quy t đ nh và trong su t th i gian th c hi n quy t đ nh.ế ị ố ờ ự ệ ế ị

* Các hình th c ki m tra có th áp d ng:ứ ể ể ụ

Ki m tra thể ường xun và tồn di n trong su t q trình di n bi n th cệ ố ễ ế ự
hi n quy t đ nhệ ế ị

Ki m tra đ t xu t có tr ng đi m, nh m vào m t s khâu nh t đ nhể ộ ấ ọ ể ằ ộ ố ấ ị
Ki m tra t ng k t vi c th c hi n quy t đ nhể ổ ế ệ ự ệ ế ị

Qua cơng tác ki m tra, căn c vào k t qu ki m tra, c quan, t ch c cóể ứ ế ả ể ơ ổ ứ
th m quy n ph i x lý k t qu ki m tra.ẩ ề ả ử ế ả ể

4. Đôn đ c vi c th c hi n, b sung quy t đ nh c n thi tố ệ ự ệ ổ ế ị ầ ế

5.Khen thưởng ngườ ối t t, vi c t tệ ố

6. X lý c quan, t ch c, cá nhân sai ph mử ơ ổ ứ ạ

7. S k tơ ế

8.T ng k t, đánh giá vi c th c hi n quy t đ nhổ ế ệ ự ệ ế ị

T ng k t, đánh giá ph i d a trên vi c x lý các s li u th hi n k t quổ ế ả ự ệ ử ố ệ ể ệ ế ả
th c hi n, x lý các thông tin ph n h i, x lý k t qu ki m tra vi c th c hi nự ệ ử ả ồ ử ế ả ể ệ ự ệ
quy t đ nh…ế ị

Đi u quan tr ng là ph i đánh giá vi c th c hi n quy t đ nh LĐ,QL m tề ọ ả ệ ự ệ ế ị ộ
cách chính xác, khách quan, trung th c, c th k t qu th c hi n quy t đ nh,ự ụ ể ế ả ự ệ ế ị
tuy t đ itránh b nh phô trệ ố ệ ương, th i ph ng thành tích. N u làm t t cơng tácổ ồ ế ố
này góp ph n tăng cầ ường hi u l c, hi u qu công tác LĐ,QL c p c s .ệ ự ệ ả ấ ơ ở

L y m t ví d th c t đ làm rõ quy trình t ch c th c hi n quy tấ ộ ụ ự ế ể ổ ứ ự ệ ế
đ nh lãnh đ o, qu n lý t ch c đ ng, c quan, đ n v n i đ ng chíị ạ ả ở ổ ứ ả ơ ơ ị ơ ồ 
công tác.

</div>
(7)<div class='page_container' data-page=7>

chu n m c đ o đ c cán b , đoàn viên, thanh thi u nhi theo t tẩ ự ạ ứ ộ ế ư ưởng, t mấ

gương đ o đ c, phong cách H Chí Minh”; ạ ứ ồ Ban Thường v Huy n đoàn đãụ ệ
t ch c h i ngh chuyên đ quán tri t vi c “Rèn luy n tác phong, l l i làmổ ứ ộ ị ề ệ ệ ệ ề ố
vi c c a cán b Đồn”. Trong đó chú tr ng xây d ng hình nh ngệ ủ ộ ọ ự ả ười cán bộ
Đồn thân thi n, trung th c, gệ ự ương m u, sáng t o, xung kích trong các ho tẫ ạ ạ
đ ng, tích c c rèn luy n trong h c t p và trau d i k năng chuyên môn,ộ ự ệ ọ ậ ồ ỹ
nghi p v ; đ ng th i l ng ghép kh c ph c s a ch a nh ng h n ch , khuy tệ ụ ồ ờ ồ ắ ụ ử ữ ữ ạ ế ế
đi m sau ki m đi m theo tinh th n Ngh quy t Trung ể ể ể ầ ị ế ương 4 khóa XI và
Ngh quy t Trung ị ế ương 4 khóa XII, g n v i vi c ti p t c th c hi n có hi uắ ớ ệ ế ụ ự ệ ệ
qu Ch th 05CT/TW c a B Chính tr v đ y m nh h c t p và làm theo tả ỉ ị ủ ộ ị ề ẩ ạ ọ ậ ư
tưởng, đ o đ c, phong cách H Chí Minh. ạ ứ ồ

Đ n nay, 5/5 chun viên Huy n đồn ế ệ đăng ký chương trình rèn luy nệ
đồn viên. L y n i dung ấ ộ “8 đi u nên làm và 8 đi u khơng nên làmề ề ”, 5 tiêu chí
rèn luy n, 10 tiêu chí hành đ ng làm n i dung tr ng tâmệ ộ ộ ọ g n v i vi c xâyắ ớ ệ
d ng và th c hi n chu n m c đ o đ c “Thanh niên Đam Rông h c t p vàự ự ệ ẩ ự ạ ứ ọ ậ
làm theo t m gấ ương, đ o đ c, phong cách H Chí Minh”ạ ứ ồ và cu c v n đ ngộ ậ ộ
“Xây d ng giá tr hình m u thanh niên Vi t Nam trong th i k m iự ị ẫ ệ ờ ỳ ớ ”, đ ánề
“Tăng cường giáo d c đ o đ c l i s ng, b i dụ ạ ứ ố ố ồ ưỡng lý tưởng cách m ng choạ
thanh, thi u niên giai đo n 2013 2020”. ế ạ

Ban Thường v Huy n đoàn ti n hành ki m tra thụ ệ ế ể ường xuyên vi c rènệ
luy n c a t ng chuyên viên thông qua các bu i h p giao ban tháng, quý. Trênệ ủ ừ ổ ọ
căn c b ng đăng ký c a t ng chuyên viên, Ban Thứ ả ủ ừ ường v huy n đoàn ti nụ ệ ế
hành đánh giá m t cách khách quan, trung th c k t qu rèn luy n; ch raộ ự ế ả ệ ỉ
nh ng m t h n ch và đ nh hữ ặ ạ ế ị ướng kh c ph c cho t ng chuyên viên. Đ ngắ ụ ừ ồ
th i l y k t qu rèn luy n làm c s phân lo i, đánh giá cán b công ch cờ ấ ế ả ệ ơ ở ạ ộ ứ
cu i năm.ố

Câu 3: Ki m tra, đánh giá là ho t đ ng r t quan tr ng trong toàn b ho tể ạ ộ ấ ọ ộ ạ 
đ ng lãnh đ o, qu n lý c s . Đ ng chí hãy làm rõ v n đ trên và liênộ ạ ả ở ơ ở ồ ấ ề

h th c ti n c s , n i đ ng chí cơng tác.ệ ự ễ ở ơ ở ơ ồ

* Xây d ng và đi u hành ch đ ki m traự ề ế ộ ể

Ki m tra là đo lể ường và ch n ch nh ho t đ ng c a đ n v nh m đ mấ ỉ ạ ộ ủ ơ ị ằ ả
b o m i vi c, m i con ngả ọ ệ ọ ười trong t ch c đang th c hi n theo đúng kổ ứ ự ệ ế
ho ch đã v ch ra đ đ t đạ ạ ể ạ ược m c tiêu.ụ

</div>
(8)<div class='page_container' data-page=8>

Đo lường vi c th c hi n theo các tiêu chu n đã v ch ra là: giám sát, đoệ ự ệ ẩ ạ
lường ho t đ ng th c t trong so sánh v i các tiêu chu n đã đ t ra đ phátạ ộ ự ế ớ ẩ ặ ể
hi n s sai l ch nh m hành đ ng đi u ch nh k p th i.ệ ự ệ ằ ộ ề ỉ ị ờ

Đi u ch nh s khác bi t gi a các tiêu chu n và k ho ch: Thông quaề ỉ ự ệ ữ ẩ ế ạ
ho t đ ng đo lạ ộ ường, cán b LĐ,QL phát hi n các sai l ch và ti n hành đi uộ ệ ệ ế ề
ch nh chúng m t cách h p lý.ỉ ộ ợ

Có hai đ i tố ượng c n ki m tra là công vi c và nhân viên. Ki m tra côngầ ể ệ ể
vi c là xem xét công vi c có đệ ệ ược hồn thành đúng quy trình, tiêu chu n, đ nhẩ ị
m c kinh t k thu t, s lứ ế ỹ ậ ố ượng, ch t lấ ượng và ti n đ th i gian hay khơng.ế ộ ờ
Ki m tra nhân viên là xem xét nhân viên có hồn thành nhi m v để ệ ụ ược giao
hay khơng, hồn thành đ n m c nào, ngun nhân khơng hồn thành, thái đế ứ ộ
đ i v i cơng vi c, ý th c t ch c, k lu t…ố ớ ệ ứ ổ ứ ỷ ậ

Có nhi u hình th c ki m tra nh ki m tra phịng ng a, ki m tra theo d uề ứ ể ư ể ừ ể ấ
hi u sai ph m, ki m tra đ nh k , ki m tra đ t xu t, ki m tra tr c ti p, ki mệ ạ ể ị ỳ ể ộ ấ ể ự ế ể
tra giám sát…

Đ ki m tra có k t qu t t, q trình ki m tra ph i tn th các u c uể ể ế ả ố ể ả ủ ầ
sau:

Ki m tra ph i d a vào k ho ch hành đ ng c a đ n v và theo yêu c uể ả ự ế ạ ộ ủ ơ ị ầ
cơng vi c.ệ

Q trình ki m tra ph i đ m b o cung c p thông tin trung th c, kháchể ả ả ả ấ ự
quan và theo các tiêu chí đo lường th ng nh t.ố ấ

Ki m tra c n chú tr ng nh ng khâu, cơng đo n tr ng tâmể ầ ọ ữ ạ ọ

Ki m tra ph i linh ho t, phù h p v i b u khơng khí c a đ n v và ti tể ả ạ ợ ớ ầ ủ ơ ị ế
ki m.ệ

Đ q trình ki m tra khơng gây nh hể ể ả ưởng đ n ho t đ ng bình thế ạ ộ ường
c a đ n v , c n hồ nh p v i khơng khí c a b ph n b ki m tra. Ngồi ra,ủ ơ ị ầ ậ ớ ủ ộ ậ ị ể
c n thi t k các ho t đ ng ki m tra theo hầ ế ế ạ ộ ể ướng có th s d ng k t qu ki mể ử ụ ế ả ể
tra nhi u l n, đa năng nh m ti t ki m chi phí ki m tra. Cách th c ki m traề ầ ằ ế ệ ể ứ ể
nên đượ ực l a ch n sao cho t i u.ọ ố ư

* Xây d ng và đi u hành ch đ đánh giáự ề ế ộ .

Đánh giá là đ a ra phán xét t t, x u v m t công vi c nào đó, m t bư ố ấ ề ộ ệ ộ ộ
ph n hay m t con ngậ ộ ười nào đó. C s c a đánh giá là u c u đ i v i cơngơ ở ủ ầ ố ớ
vi c, ch c năng, nhi m v c a b ph n hay cá nhân.ệ ứ ệ ụ ủ ộ ậ

N i dung đánh giá bao g m:ộ ồ

</div>
(9)<div class='page_container' data-page=9>

+ Đánh giá con người: thường đánh giá theo ch c danh và theo tiêu chu nứ ẩ
hành ngh v i các tiêu chí hồn thành hay khơng hồn thành cơng vi c đề ớ ệ ược
giao; thái đ đ i v i công vi c; c ng hi n cho đ n v ; nh hộ ố ớ ệ ố ế ơ ị ả ưởng đ n ngế ười
khác, v.v…

Phương pháp đánh giá: thường theo tiêu chu n, theo thang đi m ho cẩ ể ặ
theo nh n xét c a s đông đ ng nghi p.ậ ủ ố ồ ệ

Th m quy n đánh giá thẩ ề ường giao cho cán b qu n lý c p trên tr cộ ả ấ ự
ti p ho c t p th n i cá nhân cơng tác. Cũng có th s d ng đánh giá c aế ặ ậ ể ơ ể ử ụ ủ
khách hàng, đ i tác.ố

Vi c xây d ng và đi u hành ch đ ki m tra, đánh giá góp ph n nângệ ự ề ế ộ ể ầ
cao ch t lấ ượng và hi u qu công vi c , g n li n v i vi c th c hi n ch đệ ả ệ ắ ề ớ ệ ự ệ ế ộ
đ ng viên, khuy n khích (Khen thộ ế ưởng, phê bình, k lu t.ỉ ậ

* Vai trò kt, đg trong ho t đ ng lãnh đ o qu n lý:ạ ộ ạ ả

Ki m tra, đánh giá đ bi t ho t đ ng c a t ch c phù h p v i ch cể ể ế ạ ộ ủ ổ ứ ợ ớ ứ
năng, nhi m v và s phân công gi a các đ n v . Bi t đệ ụ ự ữ ơ ị ế ược ti n đ và m cế ộ ứ
đ hồn thành cơng vi c c a t ng cá nhân, b ph n, t đó phát hi n độ ệ ủ ừ ộ ậ ừ ệ ượ ưc u,
khuy t đi m c a t ng cá nhân, b ph n và có nh ng gi i pháp phù h pế ể ủ ừ ộ ậ ữ ả ợ
hướng đ n đ hoàn thành m c tiêu.ế ể ụ

Ki m tra, đánh giá đ đ m b o r ng nhi m v để ể ả ả ằ ệ ụ ược giao có đ đi uủ ề
ki n th c hi n, phù h p v i th c t . Hệ ự ệ ợ ớ ự ế ướng d n và đi u ch nh k p th i đẫ ề ỉ ị ờ ể
đ m b o hi u su t công vi c c a t ng đ n v . N u c n thi t có th b sungả ả ệ ấ ệ ủ ừ ơ ị ế ầ ế ể ổ
thêm ngu n l c k nhân l c và v t l c. ồ ự ể ự ậ ự

Ki m tra k t qu cu i cùng, đánh giá hi u qu th c t c a các ho tể ế ả ố ệ ả ự ế ủ ạ
đ ng theo k ho ch đ t ra. Ho t đ ng lãnh đ o, qu n lý là ho t đ ng có m cộ ế ạ ặ ạ ộ ạ ả ạ ộ ụ
tiêu. Do đó ki m tra đ bi t để ể ệ ược có đ t đạ ược m c tiêu đ ra hay khơng. N uụ ề ế
đ t thì c n phát huy cịn khơng đ t thì tìm ra ngn nhân và hạ ầ ạ ướng kh c ph cắ ụ
nh ng t n đ ho t đ ng lãnh đ o qu n lý đ t hi u qu t t h n.ữ ồ ể ạ ộ ạ ả ạ ệ ả ố ơ

Ki m tra, đánh giá cịn đ ngăn ng a nh ng sai ph m có th x y ra.ể ể ừ ữ ạ ể ả
n u phát hi n sai ph m thì x lý ngay và n u c n thi t có th tìm ngế ệ ạ ử ế ầ ế ể ười thay
th đ khơng làm nh hế ể ả ưởng đ n q trình th c hi n nhi m v .ế ự ệ ệ ụ

Trên c s ki m tra, đánh giá, nhà lãnh đ o qu n lý s phát hi n nh ngơ ở ể ạ ả ẽ ệ ữ
nhân t tích c c trong ho t đ ng cơng v , nh ng t m gố ự ạ ộ ụ ữ ấ ương, đi n hình tiênể
ti n đ nhân r ng. T đó có nh ng bi n pháp khen thế ể ộ ừ ữ ệ ưởng, đ ng viên, k pộ ị
th i cá nhân, t ch c phát huy năng l c. ờ ổ ứ ự

</div>
(10)<div class='page_container' data-page=10>

đi u ki n d n đ n nh ng vi ph m pháp lu t đ có nh ng bi n pháp x lý k pề ệ ẫ ế ữ ạ ậ ể ữ ệ ử ị
th i, xây d ng nh ng bi n pháp phòng ng a.ờ ự ữ ệ ừ

Liên h : ệ Ki m tra cơng tác Đồn H i và phong trào thanh thi u nhiể ộ ế
năm 2018 t i các đồn xã tr c thu c Huy n đồn Đam Rơng.ạ ự ộ ệ

Ngh quy t Đ i h i đồn tồn qu c l n th XI nhi m k 20172022 đãị ế ạ ộ ố ầ ứ ệ ỳ
nêu rõ “cơng tác ki m tra giám sát trong t ch c đồn là khâu quy t đ nh đ nể ổ ứ ế ị ế
ch t lấ ượng đoàn viên và t ch c c s đoàn“. Nh m nâng cao ch t lổ ứ ơ ở ằ ấ ượng
ki m tra giám sát trong t ch c đồn tr c thu c Huy n đồn Đam Rơng, yể ổ ứ ự ộ ệ Ủ
ban Ki m tra và các Ban chun mơn c a Huy n đồn đã tích c c, ch đ ngể ủ ệ ự ủ ộ
n m tình hình, đ tham m u cho BTV Huy n Đồn tăng cắ ể ư ệ ường ch đ o ki mỉ ạ ể
tra, giám sát vi c th c hi n chệ ự ệ ương trình cơng tác đồn và phong trào thanh
thi u nhi 2018, ki m tra chun đ v th c hi n Ngh quy t Đ i h i Đoàn cácế ể ề ề ự ệ ị ế ạ ộ
c p, Đi u l Đoàn s a đ i và Hấ ề ệ ử ổ ướng d n th c hi n Đi u l Đoàn s a đ i.ẫ ự ệ ề ệ ử ổ

Đ công tác ki m tra di n ra khách quan, Ban Thể ể ễ ường v Huy n đoànụ ệ
ti n hành l p đoàn ki m tra bao g m đ i di n NHCSXH huy n ki m tra côngế ậ ể ồ ạ ệ ệ ể
tác v n vay; Thố ường tr c Huy n đoàn; y ban ki m tra Huy n đoàn. V phíaự ệ Ủ ể ệ ế
đ a phị ương m i đ i di n c p y Đ ng, chính quy n đ a phờ ạ ệ ấ ủ ả ề ị ương; y viên Banủ
Thường v Đồn xã; y viên Ban ch p hành, Bí th các Chi đoàn tr c thu cụ ủ ấ ư ự ộ

Đoàn xã; các t trổ ưởng TK&VV và ít nh t 05 h vay. Th i gian ki m tra đấ ộ ờ ể ược
thơng báo rõ ràng, c th .ụ ể

Qua công tác ki m tra cho th y, các ngh quy t, k t lu n, ch trể ấ ị ế ế ậ ủ ương
công tác c a Ban Ch p hành, Ban Thủ ấ ường v đã đụ ược các c p b Đồn tri nấ ộ ể
khai sáng t o, có s đ u t , c th v i các hình th c phong phú, sinh đ ng,ạ ự ầ ư ụ ể ớ ứ ộ
phù h p v i các đ i tợ ớ ố ượng ĐTVN và đi u ki n th c t đ a phề ệ ự ế ở ị ương, đ n v .ơ ị
Trên c s k t qu c a đồn ki m tra, văn phịng Huy n đồn đã t ng h p vàơ ở ế ả ủ ể ệ ổ ợ
ban hành k t lu n ch rõ nh ng sai ph m, y u kém trong các m t c a công tácế ậ ỉ ữ ạ ế ặ ủ
đoàn t i các xã đ ng th i nêu ra các phạ ồ ờ ương hướng kh c ph c trong th i gianắ ụ ờ
t i.ớ

Qua ki m tra đã phát hi n nhi u t m gể ệ ề ấ ương, nhi u mơ hình hay, cáchề
làm sáng t o; t p h p nhi u thanh niên vào t ch c Đoàn, H i và kh ng đ nhạ ậ ợ ề ổ ứ ộ ẳ ị
v th c a t ch c Đồn trong vi c góp ph n th c hi n nhi m v t i đ aị ế ủ ổ ứ ệ ầ ự ệ ệ ụ ạ ị
phương, đ n v . Tuy nhiên, v n t n t i m t s h n ch :ơ ị ẫ ồ ạ ộ ố ạ ế

Vi c qu n lý h s Đồn v t i m t s c p b đồn cịn y u, h sệ ả ồ ơ ụ ạ ộ ố ấ ộ ế ồ ơ

th t l c nhi u, có hi n tấ ạ ề ệ ượng làm m i h s đ đ i phó.ớ ồ ơ ể ố

Cơng tác ki m tra, giám sát n i b t i m t s t ch c đoàn ch a để ộ ộ ạ ộ ố ổ ứ ư ược

th c hi n thự ệ ường xun; cơng tác đánh giá, x p lo i đồn viên đ nh kì ch aế ạ ị ư
được chú tr ng, hình th c qua loa, đ i khái. M t s y viên y ban ki m traọ ứ ạ ộ ố ủ ủ ể
c a các t ch c đồn cịn y u v nghi p v ki m tra.ủ ổ ứ ế ề ệ ụ ể

</div>

Tài liệu thi Kỹ năng cơ bản trong lãnh đạo - quản lý - Trung cấp lý luận chính trị - TRƯỜNG CÁN BỘ QUẢN LÝ GIÁO DỤC THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH

Tài liệu liên quan

Tài liệu bạn tìm kiếm đã sẵn sàng tải về