Tải bản đầy đủ (.pptx) (23 trang)

KỸ NĂNG GIỮ CHÂN NHÂN TÀI STAY INTERVIEW

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (444.71 KB, 23 trang )

KỸ NĂNG GIỮ CHÂN NHÂN TÀI
“STAY INTERVIEW”
Facilitator: Đặng Ánh Minh


1






Khái niệm Stay Interview
Các bước trong chu trình Stay Interview
Thực hành Stay Interview

Nội Dung Khóa Học

• Ngày 1:
I. Khái niệm Stay Interview
II. Các bước trong chu trình Stay interview
•. Ngày 2:
II. Các bước trong chu trình Stay interview (tt)

I
II

III. Thực hành
IV. Ơn tập kế hoạch áp dụng




Ơn tập kế hoạch áp dụng

III
IV

2


I. NHỮNG THƠNG TIN CHUNG
Stay interview là gì?

phỏng vấn
Stay interview là ………………định kỳ
ngay lúc nhân viên..………………….. giúp
còn đang làm việc

Quản Lý, Nhân sự và Công Ty nắm bắt được tâm tư, nguyện vọng,
………………………của nhân viên, qua đó có thể điều chỉnh chính sách hay mơi
động cơ làm việc

trường làm việc kịp thời để ………….nhân viên.
giữ chân

3


I. NHỮNG THÔNG TIN CHUNG
Khác nhau giữa Stay interview và Exit interview
Exit Interview


Stay Interview

1.

1.

2.

2.

3.

3.

4.

4.

5.

5.

6.

6.

4



I. NHỮNG THÔNG TIN CHUNG
Khác nhau giữa Stay interview và Exit interview

Exit Interview có hiệu quả cho việc giữ chân nhân viên?

-

6.900 HR trả lời câu hỏi trên

-

13 HR nói “CĨ”

-

6.887 HR nói “KHƠNG”

6


II. CÁC BƯỚC TRONG CHU TRÌNH STAY INTERVIEW

CHU TRÌNH 4 GIAI ĐOẠN

7


II. CÁC BƯỚC TRONG CHU TRÌNH STAY INTERVIEW

CHU TRÌNH 4 GIAI ĐOẠN


ĐÁNH GIÁ THỰC
TẾ

PHÂN TÍCH,

CHUẨN BỊ STAY

ĐÁNH GIÁ,

INTERVIEW

HÀNH ĐỘNG

TIẾN HÀNH STAY
INTERVIEW

8


II. CÁC BƯỚC TRONG QUY TRÌNH STAY INTERVIEW
Bước 1: Đánh giá thực tế

What?

Why?

How?

9



II. CÁC BƯỚC TRONG QUY TRÌNH STAY INTERVIEW
Bước 2: Chuẩn bị Stay interview

5W 1H

WHAT

Hỏi gì trong Stay Interview?

WHEN

Khi nào nào Stay Interview?

WHERE

Làm Stay interview ở đâu?

WHO

Ai làm Stay interview và làm cho ai?

WHY

Tại sao cần làm Stay interview?

HOW

Làm Stay Interview thế nào


10


II. CÁC BƯỚC TRONG QUY TRÌNH STAY INTERVIEW
Bước 2: Chuẩn bị Stay interview

5W 1H

WHAT

Hỏi gì trong Stay Interview?

5 câu hỏi chính

WHEN

Khi nào nào Stay Interview?

WHERE

Làm Stay interview ở đâu?

Phịng riêng, yên tĩnh, bảo mật

WHO

Ai làm Stay interview và làm cho ai?

Từ trên xuống – Quản lý trực tiếp xuống nhân viên


WHY

Tại sao cần làm Stay interview?

Tìm hiểu tâm tư, nguyện vọng của nhân viên

HOW

Làm Stay Interview thế nào

Face to face, thân tình ko cần quá nghiêm túc.

-Nhân viên mới: 2 lần/ năm
-Nhân viên thâm niên: 1 lần/ năm

11


II. CÁC BƯỚC TRONG CHU TRÌNH STAY INTERVIEW
Bước 2: Chuẩn bị Stay interview

5K

5 câu hỏi: Thảo luận nhóm, hãy tìm ra tất cả các cách hỏi khác nhau cho 5 câu hỏi

12


II. CÁC BƯỚC TRONG CHU TRÌNH STAY INTERVIEW

Bước 3: Tiến hành Stay interview

CẤU TRÚC EPIC

ENGAGEMENT

Thân thiện
Hôm nay Anh/ Chị thế
nào?

PICK Organization
RIGHT QUESTION

5 câu hỏi chính

Leadership
Excellence
INSIGHT

Chi tiết thế nào?
Anh chị có thể chia sẻ

People Excellence
CLOSING

Cám ơn…
Tóm tắt…..

thêm….


…….

13


II. CÁC BƯỚC TRONG CHU TRÌNH STAY INTERVIEW
Bước 3: Tiến hành Stay interview

Những điều nên làm và ko nên làm khi tiến hành Stay interview.

THẢO LUẬN NHÓM

14


II. CÁC BƯỚC TRONG CHU TRÌNH STAY INTERVIEW
Bước 3: Tiến hành Stay interview

KỸ NĂNG LẮNG NGHE TRONG STAY INTERVIEW

15


II. CÁC BƯỚC TRONG CHU TRÌNH STAY INTERVIEW
Bước 3: Tiến hành Stay interview
TÂM LÝ TRONG TRONG STAY INTERVIEW

16



III. THỰC HÀNH STAY INTERVIEW
Bước 3: Tiến hành Stay interview

17


III. THỰC HÀNH STAY INTERVIEW
Bước 4: Phân tích, Đánh giá, Hành Động

RETENTION HEAT MAP

Tên nhân viên

Hiệu quả làm việc

Xanh

Vàng

Đỏ

1+ năm

6-12 tháng

0-6 tháng

Kế hoạch giữ chân

18



III. THỰC HÀNH STAY INTERVIEW
Bước 4: Phân tích, Đánh giá, Hành Động

19


III. THỰC HÀNH STAY INTERVIEW

GAME

20


21


1. Làm thế nào để biết Stay Interview có hiệu quả hay khơng?

2. Có phải chỉ cần làm Stay Interview là có thể giữ chân nhân tài?
3. Làm gì khi buổi Stay Interview diễn ra không như ý (căng thẳng, ko cởi mở,
tâm trạng nhân viên khơng tốt)?
4. Có cần làm Stay Interview khi nhân viên có hiệu quả làm việc kém?


IV. ÔN TẬP, KẾ HOẠCH ÁP DỤNG

ACT


23


24



×