MỘT SỐ KIẾN NGHỊ VỀ CÔNG TÁC KẾ TOÁN TIỀN LƯƠNG
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (79.32 KB, 3 trang )
MỘT SỐ KIẾN NGHỊ VỀ CÔNG TÁC KẾ TOÁN TIỀN LƯƠNG
Mỗi doanh nghiệp đều có một hình thức quan niệm và cách thức trả lương
khác nhau. Tuy nhiên các doanh nghiệp đều mong muốn có một cách thức chi trả
và hạch toán tiền lương một cách phù hợp với đặc điểm của doanh nghiệp mình.
Trên cơ sở hạch toán thống kê, kiểm tra lại tiền lương, đánh giá năng lực sở
trường của từng cán bộ, các điểm mạnh, điểm yếu chỗ nào cần bổ sung cần cắt
giảm chi phí để điều động sắp xếp lại cho hợp lý.
Cần sắp xếp lại cơ cấu tổ chức, rút gọn các phòng ban để có biện pháp và chế
độ tiền lương cho thoả đáng.
Phải có chính sách tiền lương rõ ràng và phù hợp với từng cá nhân tập thể.
Bố trí hợp lí số lao động có chuyên môn được cập nhật với tình hình thực tế.
Chúng ta đều biết trong thời đại bùng nổ thông tin, giáo dục và đào tạo là quốc
sách ưu tiên hàng đầu của mọi quốc gia thì công tác tiền lương phải được phân
phối đúng người, đúng thời điểm đòi hỏi phải có sự vận dụng lý luận khoa học hiện
đại kết hợp với kinh nghiệm thực tiễn mới có khả năng nâng cao được hiệu quả
công tác tiền lương nói riêng và hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp
nói chung. Ngoài ra người lao động được hưởng lương theo chất lượng và kết quả
công việc nhưng cần phải động viên và khuyến khích người lao động.
Trong tình hình cạnh tranh hiện nay,giá thành và chất lượng sản phẩm sẽ là
động lực thu hút khách hàng hiệu quả nhất. Trước mắt công ty phải tận dụng được
các nguồn lực hiện có như trang thiết bị và con người tức là trang thiết bị phải
được hoạt động hết công suất, còn lao động phải làm việc đủ giờ thì mới làm cho
năng suất lao động tăng lên, lợi nhuận tăng, tiền lương tăng. Sau đó sẽ dần đầu tư
đổi mới nâng cấp trang thiết bị cùng với việc duy trì các lớp học nâng cao tay nghề
cho công nhân viên nâng cao trình độ quản lý và chỉ đạo sản xuất đối với cán bộ
các bộ phận để người lao động làm quen với môi trường công nghệ hiện đại, có
khả năng thích ứng với máy móc mới, linh hoạt trong quá trình sản xuất và sửa
chữa, không để các nguồn lực nhàn rỗi.
Tiền lương cần phải tính đúng, tính đủ dựa trên cơ sở giá trị sức lao động, chẳng
hạn với những người có tài năng hay những người làm việc có hiệu quả thì cần
phải thực hiện việc trả lương không những theo công việc mà còn phải theo số
lượng và hiệu quả của người lao động chứ không thể tuân theo bằng cấp. Vì bằng
cấp thực sự chỉ là một yếu tố để bố trí công việc và để tính mức lương ban đầu khi
bắt buộc làm việc chứ không phải là yếu tố quyết định về tiền lương của người lao
động.
Phân công lao động hợp lý ở chỗ phải sắp xếp sao cho đúng người, đúng việc,
khuyến khích những người làm việc thực sự có năng suất, chất lượng bằng những
hành động cụ thể như khen thưởng, ưu đãi, … ,và có những biện pháp cứng rắn đối
với những người làm việc kém hiệu quả, sai quy cách, nhẹ thì nhắc nhở, nặng thì
phải bồi thường quy trách nhiệm cho từng người như vậy mới đảm bảo tốc độ tăng
năng suất lao động, tăng trách nhiệm của người lao động trong công việc.
KẾT LUẬN
Để xây dựng và phát triển một nền sản xuất hàng hoá nhiều thành phần theo
cơ chế thị trường, tiền lương và các khoản trích theo lương thực sự phải làm được
chức năng là đòn bẩy kinh tế, phải trở thành động lực chính thúc đẩy tăng năng
suất lao động, hiệu quả công việc. Mỗi hình thức trả lương đều có ưu điểm, nhược
điểm riêng tuỳ từng ngành nghề, từng doanh nghiệp chọn cho mình một hình thức
phù hợp nhất đảm bảo nguyên tắc phân phối theo lao động, tổng hoà giữa các lợi
ích: Nhà nước, Doanh nghiệp và Người lao động.
Công tác hạch toán tiền lương và các khoản trích theo lương đóng góp rất
lớn trong quản lý lao động tiền lương. Nếu ta hạch toán đúng, đủ, chính xác sẽ là
động lực thúc đẩy người lao động nâng cao năng suất lao động, phát huy tính sáng
tạo, góp phần hoàn thành kế hoạch được giao – là phương cách đúng đắn nhất để
tăng thu nhập cho chính mình, tích luỹ cho doanh nghiệp và cho xã hội.
Trong điều kiện hiện nay việc nâng cao chất lượng công tác trả lương theo
thời gian là nhiệm vụ lâu dài của các doanh nghiệp nói chung và Công ty nói riêng
để ngày càng hoàn thiện, phù hợp với công tác quản lý và hạch toán lao động.
Tuy nhiên trong tình hình kinh tế hiện nay, các chế độ ngân sách luôn thay
đổi để phù hợp với tình hình kinh tế mới. Để thích nghi với sự thay đổi đó buộc các
đơn vị, các doanh nghiệp cũng phải có những thay đổi theo để ngày càng hoàn
thiện công tác quản lý và xây dựng tiền lương.
Vì thời gian và kiến thức còn nhiều hạn chế đặc biệt là thời gian tiếp xúc làm
việc thực tế ít nên không tránh khỏi những sai sót . Kính mong được sự quan tâm,
giúp đỡ, chỉ bảo của các thầy, cô giáo để bài viết hoàn thiện hơn.
Em xin trân trọng cảm ơn!
