câu hỏi quản trị nhân lực ftu tuyển dụng nhân sự
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (89.22 KB, 2 trang )
Chương 4: Tuyển dụng nhân sự
1. Các nhiệm vụ của một vị trí cơng việc và các đặc điểm của người đảm
nhiệm được xác định bởi:
- Bản mô tả công việc
- Bản xác định yêu cầu của công việc với người thực hiện
2. Tiêu chuẩn để tuyển dụng nhân viên mới có thể tìm thấy trong tài liệu
nào:
Thơng báo tuyển dụng
3. Các vấn đề cần cân nhắc kỹ lưỡng trong công tác tuyển dụng nguồn nhân
lực là:
- Thông tin về doanh nghiệp
- Thông tin về ứng viên
4. Giải pháp nào KHÔNG thay thế được giải pháp tuyển dụng nhân viên
mới:
Ngoại trừ:
- Làm thêm giờ
- Sử dụng nhân viên tạm thời
- Thuê ngoài
- Đào tạo và thuyên chuyển
- Giảm tỷ lệ bỏ việc
- Đổi mới lại công nghệ
- Thiết kế lại cơng việc
5. Yếu tố nào KHƠNG thuộc nhóm các yếu tố bên ngồi doanh nghiệp có
tác động đến hiệu quả tuyển mộ:
Ngoại trừ:
- Các điều kiện về thị trường lao động( cung, cầu lao động )
- Sự cạnh tranh của các doanh nghiệp khác
- Các xu hướng kinh tế
- Thái độ của xã hội với một số nghề nhất định
6. Cách thức tuyển dụng truyền thống trong các doanh nghiệp Nhật Bản:
Tuyển những người nguyện gắn bó cả đời với tổ chức
CuuDuongThanCong.com
/>
7. Các câu hỏi chuẩn bị cho phỏng vấn tuyển dụng cần được phân loại theo:
Các câu hỏi được phân loại theo các loại phỏng vấn
- Theo cấu trúc
- Phi cấu trúc
- Bán cấu trúc
- Gây áp lực
- Nhóm
8. Câu trả lời ÍT ĐÚNG nhất: Để hồn tất thủ tục tuyển dụng cần:
Trừ:
- Tuyển mộ( Tìm kiếm & thu hút )
- Tuyển chọn( Đo lường & đánh giá )
- Ra quyết định tuyển chọn
9. Nguồn tuyển mộ thường hay sử dụng trong các công ty của Nhật:
Các sinh viên mới tốt nghiệp Đại học
10. Nguồn tuyển mộ thường hay sử dụng trong các công ty của Mỹ:
- Những nhân viên tạm thời, có kinh nghiệm
- Những nhân viên có tay nghề cao hoặc làm về dịch vụ
11. Trong các hình thức phỏng vấn tuyển dụng, hình thức nào dưới đây
khơng mang lại hiệu quả cao:
Phỏng vấn phi cấu trúc
12. Khâu khơng nằm trong q trình tuyển chọn nhân sự:
Trừ:
- Phỏng vấn hồ sơ
- Sàng lọc các ứng viên qua đơn xin việc
- Trắc nghiệm tuyển chọn
- Phỏng vấn tuyển chọn
- Khám sức khỏe và đánh giá thể lực
- Phỏng vấn bởi người lãnh đạo trực tiếp
- Thẩm định các thông tin đã thu thập được
- Tham quan thử việc
- Ra quyết định tuyển chọn
CuuDuongThanCong.com
/>
