<span class='text_page_counter'>(1)</span><div class='page_container' data-page=1>

<b>ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI </b>
<b>TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ </b>

---o0o---

<b>ĐỖ HOÀNG LÂM </b>

<b> </b>

<b>QUẢN LÝ NHÂN LỰC </b>

<b>TẠI VIỆN KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ </b>

<b>XÂY DỰNG - BỘ XÂY DỰNG </b>

<b>LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ </b>

<b>CHƯƠNG TRÌNH ĐỊNH HƯỚNG THỰC HÀNH </b>

<b>NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS. LÊ QUỐC HỘI </b>

</div>
<span class='text_page_counter'>(2)</span><div class='page_container' data-page=2>

<b>ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI </b>
<b>TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ </b>

---o0o---

<b>ĐỖ HOÀNG LÂM </b>

<b>QUẢN LÝ NHÂN LỰC </b>

<b>TẠI VIỆN KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ </b>

<b>XÂY DỰNG - BỘ XÂY DỰNG </b>

<b>Chuyên ngành: Quản lý kinh tế </b>
<b>Mã số: 60 34 04 10 </b>

<b>LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ </b>

<b>CHƯƠNG TRÌNH ĐỊNH HƯỚNG THỰC HÀNH </b>

<b> </b>

<b>NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS. LÊ QUỐC HỘI </b>

XÁC NHẬN CỦA
CÁN BỘ HƯỚNG DẪN

XÁC NHẬN CỦA CHỦ TỊCH HĐ
CHẤM LUẬN VĂN

<b>PGS.TS. Lê Quốc Hội </b> <b>PGS.TS. Phạm Văn Dũng </b>

</div>
<span class='text_page_counter'>(3)</span><div class='page_container' data-page=3>

<b>LỜI CAM ĐOAN </b>

Học viên xin cam đoan đề tài luận văn “Quản lý nhân lực tại Viện Khoa
học công nghệ Xây dựng - Bộ Xây dựng” là cơng trình nghiên cứu độc lập
của học viên dưới sự định hướng và chỉ dẫn của PGS.TS. Lê Quốc Hội. Cơng
trình nghiên cứu này được thực hiện trong quá trình học tập tại Trường Đại
học Kinh tế, Đại học Quốc gia Hà Nội.

Các tài liệu, số liệu mà học viên sử dụng có nguồn trích dẫn rõ ràng,
khơng trích dẫn vi phạm quy định của pháp luật.

Các số liệu trong luận văn được sử dụng trung thực. Kết quả nghiên cứu
được trình bày trong luận văn này chưa từng được cơng bố, bố trí tại các cơng
trình khác.

Học viên xin cam đoan những điều trên là đúng sự thật và chịu hoàn toàn
trách nhiệm trước Ban Giám hiệu Nhà trường và trước Ban chủ nhiệm Khoa
cũng như giáo viên hướng dẫn.

<b>Học viên </b>

</div>
<span class='text_page_counter'>(4)</span><div class='page_container' data-page=4>

<b>LỜI CẢM ƠN </b>

Luận văn này được thực hiện dưới sự hướng dẫn tận tình của PGS.TS.
Lê Quốc Hội. Học viên xin trân trọng cảm ơn thầy giáo đã định hướng và chỉ
dẫn mẫu mực trong suốt quá trình thực hiện nghiên cứu này.

Học viên xin gửi lời cảm ơn sâu sắc tới các thầy, cơ giáo khoa Kinh tế
chính trị - Trường Đại học Kinh tế, Đại học Quốc gia Hà Nội đã đào tạo và
giúp đỡ học viên trong q trình hồn thiện nghiên cứu này.

Học viên xin chân thành cảm ơn Lãnh đạo Khoa sau Đại học và cán bộ,
nhân viên trong Khoa đã giúp đỡ và tạo điều kiện thuận lợi cho học viên được
bảo vệ Luận văn này.

Học viên xin gửi lời cảm ơn trân trọng đến Lãnh đạo Viện Khoa học
công nghệ Xây dựng, các phòng ban và các đồng nghiệp tại Viện đã nhiệt tình

hỗ trợ thời gian, thơng tin, đóng góp và phân tích sâu sắc những nội dung liên
quan đến đề tài nghiên cứu này.

</div>
<span class='text_page_counter'>(5)</span><div class='page_container' data-page=5>

<b>TÓM TẮT </b>

Tên luận văn: Quản lý nhân lực tại Viện Khoa học công nghệ Xây dựng
- Bộ Xây dựng

Tác giả: Đỗ Hoàng Lâm

Chuyên ngành: Quản lý kinh tế
Bảo vệ năm: 2015

Giáo viên hướng dẫn: PGS.TS. Lê Quốc Hội
Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu:

Mục đích nghiên cứu: Trên cơ sở nghiên cứu một số lý luận cơ bản về
quản lý nhân lực, liên hệ tình hình thực tế để đánh giá và phân tích thực trạng
cơng tác quản lý nhân lực tại Viện KHCNXD, từ đó đề xuất giải pháp quản lý
nhân lực tại Viện KHCNXD.

Nhiệm vụ nghiên cứu:

- Hệ thống cơ sở lý luận về quản lý nhân lực.

- Phân tích và đánh giá thực trạng quản lý nhân lực tại Viện KHCNXD.
- Đề xuất một số giải pháp đổi mới, hồn thiện cơng tác quản lý nhân lực
tại Viện KHCNXD.

Những đóng góp mới của luận văn:

- Làm rõ hơn cơ sở lý luận và thực tiễn về công tác quản lý nhân lực tại
đơn vị sự nghiệp, cụ thể: Hệ thống hóa và luận giải một số cơ sở lý luận về
tăng cường công tác quản lý nhân lực tại một số viện nghiên cứu trong nước.

- Phân tích, đánh giá thực trạng công tác quản lý nhân lực tại Viện
KHCNXD giai đoạn 2010 - 2014.

</div>
<span class='text_page_counter'>(6)</span><div class='page_container' data-page=6>

i

DANH MỤC CÁC KÍ HIỆU VIẾT TẮT

STT Kí hiệu Nguyên nghĩa

1 CBCNV Cán bộ công nhân viên

2 GS Giáo sư

3 KHCNXD Khoa học công nghệ Xây dựng

4 KH&CN Khoa học và Công nghệ

5 PGS Phó Giáo sư

6 QLNL Quản lý nhân lực

7 ThS Thạc sĩ

</div>
<span class='text_page_counter'>(7)</span><div class='page_container' data-page=7>

ii

DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU

STT Bảng Nội dung Trang

1 Bảng 1.1 Sự khác biệt giữa quản lý nhân sự và QLNL 11

2 Bảng 3.1 Nhân lực của Viện KHCNXD giai đoạn

2010-2014 39

3 Bảng 3.2 Nhân lực của Viện KHCNXD chia theo _{nhóm tuổi} 40

4 Bảng 3.3 Nhân lực của Viện KHCNXD theo giới tính 41

5 Bảng 3.4 Nhân lực của Viện KHCNXD theo trình độ _{chuyên môn} 42
6 Bảng 3.5 Nhân lực của Viện KHCNXD theo ngành _{nghề đào tạo} 43
7 Bảng 3.6 Thu nhập bình quân của CBCNV Viện _{KHCNXD năm 2010 – 2014} 56

</div>
<span class='text_page_counter'>(8)</span><div class='page_container' data-page=8>

iii

DANH MỤC CÁC HÌNH

STT Hình Nội dung Trang

</div>
<span class='text_page_counter'>(9)</span><div class='page_container' data-page=9>

2

<b>PHẦN MỞ ĐẦU </b>
<b>1. Tính cấp thiết của đề tài </b>

Một quốc gia muốn phát triển thì cần phải có các nguồn lực để phát triển

kinh tế như: tài nguyên thiên nhiên, nguồn vốn, khoa học và cơng nghệ, con
người… Trong đó, nguồn lực con người, đặc biệt là nguồn nhân lực trình độ
cao đóng vai trị là cơ sở, nền tảng quyết định sự thành công trong sự tăng
trưởng và phát triển kinh tế của mọi quốc gia.

Đất nước ta bước vào giai đoạn cơng nghiệp hóa, hiện đại hóa trong bối
cảnh điều kiện phát triển kinh tế - xã hội cịn thấp. Do đó, việc nâng cao chất
lượng nguồn nhân lực, nhất là trí lực có ý nghĩa quyết định tới sự thành công
của công cuộc cơng nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước và mục tiêu phát triển
bền vững của quốc gia.

Nguồn nhân lực trong một tổ chức cũng giống như nguồn nhân lực của
một quốc gia. Chất lượng nguồn nhân lực quyết định thực hiện thắng lợi các
mục tiêu đề ra của một tổ chức góp phần thực hiện thắng lợi nhiệm vụ chính trị
chung của ngành. Do đó cơng tác quản lý nguồn nhân lực trong tổ chức đang là
vấn đề được các đơn vị quan tâm hàng đầu hiện nay.

Viện Khoa học công nghệ Xây dựng - Bộ Xây dựng là cơ quan nghiên
cứu, phục vụ quản lý nhà nước và tư vấn hàng đầu của ngành Xây dựng. Tổng
số cán bộ công nhân viên của Viện là gần 550, trong đó có 7 Giáo sư, Phó
giáo sư, gần 50 Tiến sĩ.

Trong thời gian qua, việc quản lý nhân lực tại Viện có một số mặt hạn
chế và được đánh giá như sau: chưa khai thác hết tiềm năng trí tuệ, khoa học
và cơng nghệ; cơng tác luân chuyển, quy hoạch, bố trí cán bộ trẻ chỉ mới đáp
ứng được yêu cầu trước mắt, còn hụt hẫng đội ngũ cán bộ trẻ kế cận có trình
độ cao.

</div>
<span class='text_page_counter'>(10)</span><div class='page_container' data-page=10>

3

chế vừa nêu trên, tạo ra sự quản lý và sử dụng hợp lý, có hiệu quả hơn nguồn
nhân lực, tạo ra sự năng động, linh hoạt trong việc tuyển chọn, bố trí, phát
huy sự nhiệt tình và năng lực sáng tạo của nhân lực, tạo lập được một môi
trường lành mạnh cho sự hoạt động và phát triển nhân lực.

Vì vậy, việc tìm hiểu những vấn đề lý luận và thực tiễn về công tác
QLNL tại Viện KHCNXD thời gian qua và đưa ra những giải pháp chủ yếu
nhằm hoàn thiện cơng tác này là chủ đề có ý nghĩa cấp thiết cả về lý luận và
thực tiễn.

<b>2. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu </b>

<i>- Mục đích nghiên cứu: Phân tích thực trạng cơng tác quản lý nhân lực </i>
tại Viện KHCNXD, chỉ ra những thành tựu, hạn chế của vấn đề này; trên cơ
sở đó đề xuất một số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác quản lý nhân lực tại
Viện KHCNXD.

- Nhiệm vụ nghiên cứu: Để thực hiện mục tiêu nêu trên, học viên cần
thực hiện các nhiệm vụ sau:

+ Hệ thống hóa cơ sở lý luận về quản lý nhân lực trong đơn vị sự
nghiệp công lập.

+ Phân tích và đánh giá thực trạng quản lý nhân lực tại Viện KHCNXD.
+ Đề xuất một số giải pháp góp phần hồn thiện cơng tác quản lý nhân
lực tại Viện KHCNXD.

<b>3. Câu hỏi nghiên cứu </b>

Công tác quản lý nhân lực tại Viện KHCNXD có những thành tựu và

hạn chế như thế nào? Những giải pháp nào giúp Viện KHCNXD hồn thiện
cơng tác quản lý nhân lực để thực hiện tốt nhiệm vụ được Nhà nước giao?

<b>4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu </b>

</div>
<span class='text_page_counter'>(11)</span><div class='page_container' data-page=11>

4

<b>TÀI LIỆU THAM KHẢO </b>

1. <i>Nguyễn Duy Bắc, 2013. Đề tài khoa học cấp Bộ Đặc điểm của con </i>

<i>người Việt Nam với việc quản lý nguồn nhân lực ở nước ta hiện nay, Học viện </i>

Chính trị - Hành chính quốc gia, Hà Nội.

2. <i>Bộ Khoa học và Công nghệ, 2010. Tài liệu hội thảo “Doanh nghiệp </i>

<i>khoa học công nghệ và chính sách thúc đẩy phát triển Doanh nghiệp khoa </i>
<i>học cơng nghệ”, Hà Nội. </i>

3. <i>Chính phủ, 2004. Quyết định số 171/2004/QĐ-TTg ngày 28/09/2004 của </i>

<i>Chính phủ phê duyệt đề án Đổi mới cơ chế quản lý khoa học và cơng nghệ, </i>

Hà Nội.

4. <i>Chính phủ, 2005. Nghị định số 115/2005/NĐ-CP ngày 05/09/2005 Quy </i>

<i>định cơ chế tự chủ, tự chịu trách nhiệm của tổ chức khoa học và công nghệ </i>
<i>công lập, Hà Nội. </i>

5. <i>Chính phủ nước Cộng hịa xã hội chủ nghĩa Việt Nam, 2012. Nghị định </i>

<i>số 29/2012/NĐ-CP ngày 12/4/2012 về tuyển dụng, sử dụng và quản lý viên </i>
<i>chức, Hà Nội. </i>

6. <i>Chính phủ nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam, 2012. Nghị định </i>

<i>số 41/2012/NĐ-CP ngày 08/5/2012 quy định về vị trí việc làm trong đơn vị sự </i>
<i>nghiệp cơng lập, Hà Nội. </i>

7. <i>Trần Thị Kim Dung, 2011. Quản trị nguồn nhân lực, Nxb tổng hợp </i>
thành phố Hồ Chí Minh.

8. <i>Đảng Cộng sản Việt Nam, 2008. Nghị quyết Hội nghị lần thứ bảy Ban </i>

<i>Chấp hành Trung ương khóa X “Về xây dựng đội ngũ trí thức trong thời kỳ </i>
<i>đẩy mạnh cơng nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước”, Hà Nội. </i>

9. <i>Nguyễn Văn Điềm và Nguyễn Ngọc Quân, 2009. Giáo trình quản trị </i>

</div>
<span class='text_page_counter'>(12)</span><div class='page_container' data-page=12>

5

<i>10. Nguyễn Văn Khánh, 2010. Xây dựng và phát huy nguồn lực trí tuệ Việt </i>

<i>Nam phục vụ sự nghiệp chấn hưng đất nước, Nxb Chính trị quốc gia, Hà Nội. </i>

<i>11. Lê Thanh Hà, 2009. Giáo trình quản trị nhân lực, Nxb Lao động - Xã </i>
hội, Hà Nội.

<i>12. Nguyễn Huy Hoàng, 2011. Tuyển dụng viên chức tại các đơn vị sự </i>

<i>nghiệp công lập ở nước ta hiện nay, Luận văn Thạc sỹ Luật học, Trường Đại </i>

học Luật Hà Nội.

<i>13. Lê Thị Ái Lâm, 2003. Phát triển nguồn nhân lực thông qua giáo dục và </i>

<i>đào tạo - kinh nghiệm Đông Á, Nxb Khoa học xã hội, Hà Nội. </i>

<i>14. Lê Thị Bích Ngọc, 2012. Một số giải pháp hồn thiện QLNL tại Công ty </i>

<i>Cổ phần Đầu tư - Phát triển Đô thị và Khu công nghiệp Sông Đà - SUDICO, </i>

Luận văn Thạc sỹ Quản lý kinh tế, Đại học Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội.
<i>15. Nguyễn Quân, 2006. Doanh nghiệp khoa học công nghệ: Một lực lượng </i>

<i>sản xuất mới?, Tạp chí Hoạt động Khoa học - số tháng 10/2006. </i>

<i>16. Quốc hội nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam, 2010. Luật viên </i>

<i>chức số 58/2010/QH12 ngày 15/11/2010, Hà Nội. </i>

<i>17. Quốc hội nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam, 2012. Luật lao </i>

<i>động số 10/2012/QH13 ngày 18/6/2012, Hà Nội. </i>

<i>18. Viện Khoa học công nghệ Xây dựng, 2010-2014. Báo cáo tổng kết các </i>

<i>năm 2010-2014, Hà Nội. </i>

<i>19. Viện Khoa học công nghệ Xây dựng, 2010-2014. Hồ sơ giới thiệu Viện </i>

</div>

<!--links-->