Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 1
KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH
HÀNG KHÔNG - ACC
1.1. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CÔNG TY XÂY
DỰNG CÔNG TRÌNH HÀNG KHÔNG - ACC
Công ty Xây dựng công trình hành không - ACC (Airport
Contruction Company) là một doanh nghiệp nhà nước trực thuộc TW hạng I,
hoạt động trong lĩnh vực thi công các công trình hàng không, công trình công
nghiệp, dân dụng…sản xuất và kinh doanh xi măng PCB 30 và kinh doanh
dịch vụ. Trụ sở chính đóng tại 178 đường Trường Chinh - quận Đống Đa - Hà
Nội.
Trước nhu cầu đổi mới của đất nước đã được đề ra trong Đại hội lần thứ
VI của Đảng trên cơ sở quán triệt quan điểm kết hợp kinh tế với quốc phòng
trong tình hình mới, Công ty đã được thành lập ngày 6 tháng 11 năm 1990
theo quyết định số 269/QĐ-QP của Bộ quốc phòng với tên gọi ban đầu là Xí
nghiệp Khảo sát thiết kế và xây dựng công trình hàng không.
Năm 1992, Xí nghiệp khảo sát thiết kế và xây dựng công trình hàng
không được tách ra làm hai đơn vị là Công ty xây dựng công trình hàng
không- ACC và Công ty thiết kế tư vấn xây dựng công trình hàng không-
ADCC. Vì vậy, ngày 27/07/1993 Công ty xây dựng công trình hàng không đã
được thành lập lại theo quyết định số 359/QĐ-QP của Bộ quốc phòng.
Đến tháng 05/1996, từ trực thuộc Cục hậu cần, Công ty sát nhập vào
Tổng công ty bay dịch vụ Việt Nam và trở thành một thành viên hạch toán
độc lập trực thuộc Tổng công ty bay dịch vụ Việt Nam.
Bộ trưởng Bộ quốc phòng ra quyết định số 116/2003/QĐ-BQP tách
Công ty ACC ra khỏi Tổng công ty bay dịch vụ Việt Nam đồng thời sát nhập
Lê Tiến Dũng Lớp Kế toán
46B
1
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 2
xí nghiệp 244 và nhà máy xi măng phòng không vào Công ty ACC ngày

09/09/2003.
Trên chặng đường hình thành và phát triển của mình, Công ty đã có
những định hướng đúng đắn, coi trọng việc xây dựng công ty vững mạnh toàn
diện, cũng cố hoàn chỉnh hệ thống lãnh đạo, chỉ huy quản lý với tinh thần
gọn, mạnh, hiệu quả; tăng cường tạo nguồn, bồi dưỡng đào tạo, phát huy nhân
lực của Công ty. Chính nhờ vậy đến nay Công ty đã có đội ngũ cán bộ chỉ
huy, quản lý, kỹ thuật có kinh nghiệm, đội ngũ nhân viên, công nhân kỹ thuật
giỏi nghiệp vụ chuyên môn, thành thạo tay nghề.
Bên cạnh đó, Công ty cũng luôn chú trọng tăng cường đầu tư trang thiết
bị mới hiện đại, công nghệ cao nhằm nâng cao năng lực sản xuất, đáp ứng yêu
cầu tiêu chuẩn chất lượng và sự phát triển của Công ty trong tình hình mới.
Mới đây Công ty đã áp dụng Hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn
IS0 9001:2000; tuân thủ nguyên tắc quản lý theo hệ thống, đồng bộ có tính ổn
định lâu dài để bất cứ công trình nào cũng đạt chất lượng tốt. Hệ thống này đã
được hai tổ chức công nhận phù hợp tiêu chuẩn : Quacert với dấu công nhận
của AJA-ANZ và tổ chức AJA Vương quốc Anh chứng nhận ngày
25/09/2002. Chính nhờ việc tiếp thu những công nghệ tiên tiến hiện đại trên
thế giới trong lĩnh vực xây lắp cùng với sự năng động, nhạy bén trong tìm
kiếm thị trường mà Công ty đã xây dựng được hàng trăm công trình trên
phạm vi cả nước và một số công trình tại nước CHDCND Lào, khẳng định vị
thế là doanh nghiệp xây lắp hiệu quả, chất lượng cao.
Trong suốt những năm qua, Công ty đã có rất nhiều sự cố gắng không
biết mệt mỏi với phương châm và mục tiêu hoạt động là “Chất lượng - tiến độ
- hiệu quả”. Chính điều này đã góp phần đem lại những bước tăng trưởng
vượt bậc cho Công ty. Những năm gần đây Công ty liên tục đạt được những
kết quả hết sức khả quan, năm sau cao hơn năm trước.
Lê Tiến Dũng Lớp Kế toán
46B
2
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 3

Kết quả sản xuất kinh doanh của công ty trong 3 năm từ 2005 đến 2007
như sau:
Bảng 1.1: Báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh của công ty
(Báo cáo quyẾt toán năm 2005,năm 2006 và năm 2007)
Qua bảng số liệu trên ta thấy công ty đã đạt được lợi nhuận khá cao
trong 3 năm và mức độ đạt được không đồng đều. Năm 2006 tình hình hoạt
Lê Tiến Dũng Lớp Kế toán
46B
Chỉ tiêu
2005 2006 2007 So sánh(%)
SỐ tiỀn(đ) SỐ tiỀn(đ) SỐ tiỀn(đ) 06/05 07/06
1. DT bán hàng
351,522,621,
245
406,214,536,
451
480,524,156,
112 115.56 118.29
2. Các khoản giảm trừ
639,658,4
88
991,254,6
25
756,251,2
48 154.97 76.29
3. DT thuẦn BH
350,882,962,
757
405,223,281,
826

479,767,904,
864 115.49 118.40
4. Giá vỐn hàng bán
312,562,142,
215
356,675,025,
642
423,125,489,
958 114.11 118.63
5. Lợi Nhuận gỘp
38,320,820,
542
48,548,256,
184
56,642,414,
906 126.69 116.67
6. DT tài chính
279,586,8
42
404,568,5
98
425,426,3
51 144.70 105.16
7. Chi phí tài chính
901,589,6
89
661,254,3
21
2,813,750,
258 73.34 425.52

Trong đó: CP lãi vay
299,599,6
22
623,152,4
21
2,058,658,
329 208.00 330.36
8. Chi phí bán hàng
9,977,858,6
92
10,255,462,
984
9,658,425,
985 102.78 94.18
9. Chi phí QLDN
10,985,625,
302
18,954,658,
456
24,625,648,
957 172.54 129.92
10. LN thuẦn
16,735,333,
701
19,081,449,
021
19,970,016,
057 114.02 104.66
11. Thu nhẬp khác
43,562,4

52
182,356,2
47
556,215,6
41 418.61 305.02
12. Chi phí khác
1,986,5
62
18,245,0
25
256,895,2
41 918.42 1408.03
13. LỢi nhuẬn khác
41,575,8
90
164,111,2
22
299,320,4
00 394.73 182.39
14. TỔng LN trước thuẾ
16,776,909,
591
19,245,560,
243
20,269,336,
457 114.71 105.32
15. Chi phí thuẾ TNDN
4,232,045,1
25
4,895,562,4

50
5,146,254,
325 115.68 105.12
16. LN sau thuẾ TNDN
12,544,864,
466
14,349,997,
793
15,123,082,
132 114.39 105.39
3
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 4
động kinh doanh đã đạt kết quả rất tốt so với năm 2005, lợi nhuận tăng lên
1.805.133.327 đồng, mặc dù tình hình thị trường có nhiều biến động về giá
NVL đầu vào như: xi măng, sắt thép….Đến năm 2007 lợi nhuận lại tăng lên
773.084.339 đồng so với năm 2006. Điều đó chứng tỏ rằng trong 3 năm lợi
nhuận sau thuế thu nhập của công ty tăng đáng kể. Cùng với nó là khoản thuế
thu nhập đóng góp vào ngân sách năm 2007 so với năm 2006 tăng đáng kể là
250.691.875 đồng.
Đánh giá cao những thành tích mà công ty đạt được trong thời gian qua,
Bộ xây dựng đã trao tặng 43 huy chương vàng chất lượng cao cho 43 công
trình công ty thi công; 10 năm liên tục (1995-2005) được tặng cờ đơn vị đạt
sản phẩm chất lượng cao; huy chương vàng cho sản phẩm mặt đường bê tông
xi măng cường độ cao; cúp vàng cho doanh nghiệp tiêu biểu ngành xây dựng
Việt Nam (2003); công trình sân đỗ máy bay A75 sân bay Tân Sơn Nhất được
Hội đồng chất lượng cấp nhà nước xác nhận là một trong 15 công trình tiêu
biểu của thập kỉ 90; Chủ tịch nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam
tặng: Huân chương lao động hạng ba (06/1998) và Huân chương lao động
hạng nhì (11/2000).
Ngày 22 tháng 12 năm 2004 , Công ty vinh dự được Chủ tịch nước trao

tặng danh hiệu Anh hùng lao động trong thời kì đổi mới.
Có thể nói với những bước đi thành công và vững chắc, chúng ta có thể
khẳng định Công ty Xây dựng công trình hàng không ACC đã trở thành một
doanh nghiệp xây dựng mạnh của Bộ Quốc Phòng nói riêng và của Việt Nam
nói chung, có đầy đủ năng lực thi công những công trình quy mô lớn với Chất
lượng -Tiến độ - Hiệu quả cao
Lê Tiến Dũng Lớp Kế toán
46B
4
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 5
1.2. ĐẶC ĐIỂM TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH
VÀ QUẢN LÝ TẠI CÔNG TY XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH HÀNG
KHÔNG ACC
1.2.1. Đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh
Công ty xây dựng công trình hàng không - ACC hoạt động dưới hình
thức sở hữu vốn của nhà nước . Lĩnh vực kinh doanh của Công ty là xây dựng
các công trình hàng không, công trình công nghiệp, dân dụng…, sản xuất và
kinh doanh xi măng PCB 30 , kinh doanh dịch vụ với các ngành nghề chủ yếu
sau:
- Xây dựng các công trình hàng không, công trình công nghiệp, dân
dụng, giao thông vận tải, bưu điện, thuỷ lợi,thuỷ điện, xăng dầu, cấp thoát
nước, công trình văn hoá, thể thao, công trình đường dây tải điện và biến áp;
- Tư vấn, khảo sát, thiết kế các công trình và hạ tầng kỹ thuật; thiết kế
thi công nội ngoại thất;
- Kiểm định chất lượng vật liệu, sản phẩm và công trình xây dựng;
- Sản xuất kinh doanh sơn, hoá chất, bao bì, đại lý xăng dầu gas đốt;
- Khai thác đá, cát, sản xuất kinh doanh xi măng PCB 30, VL xây
dựng;
- Kinh doanh dịch vụ kĩ thuật, lắp đặt các thiết chế văn hoá, thiết bị cơ
khí điện, điện lạnh, điện tử, thiết bị an toàn và phòng cháy chữa cháy;

- Đầu tư phát triển hạ tầng và kinh doanh nhà. Kinh doanh vận tải
hàng hoá đường bộ;
- Kinh doanh khai thác bến bãi, kho tàng, giao nhận hàng hoá;
- Xuất nhập khẩu vật tư, thiết bị xây dựng;
- Bảo trì, sữa chữa các công trình xây dựng và sân bay.
Là một doanh nghiệp nhà nước thuộc loại hình kết hợp kinh tế với
quốc phòng, Công ty vừa hoạt động như các doanh nghiệp cùng loại, vừa chịu
Lê Tiến Dũng Lớp Kế toán
46B
5
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 6
sự phân công giao nhiệm vụ trực tiếp của cơ quan chủ quản (Bộ quốc phòng,
Quân chủng phòng không không quân). Cụ thể:
∗ Những công trình phục vụ nhu cầu quốc phòng nhưng không đòi hỏi phải giữ
bí mật thì tổ chức đấu thầu rộng rãi hoặc hạn chế. Những công trình cần giữ
bí mật tuyệt đối thì được Bộ Quốc Phòng, Quân chủng Phòng không Không
quân chỉ định thầu.
∗ Những công trình dân dụng được đầu tư bằng nguồn vốn ngân sách nhà nước
hoặc nguồn vốn đầu tư của các đơn vị thuộc mọi thành phần kinh tế, phục vụ
nhu cầu quốc kế dân sinh thì công ty cũng tham gia đấu thầu như những
doanh nghiệp khác .
Sau khi kí kết hợp đồng thi công với chủ đầu tư, Giám đốc tiến hành
giao nhiệm vụ cho các xí nghiệp, đội thi công, các phòng ban chức năng của
Công ty. Các phòng ban chức năng của Công ty kết hợp với đội thi công bố trí
máy móc, nhân lực, vật lực. Cụ thể:
- Việc cung ứng vật tư giao cho Phòng vật tư - thiết bị và đội thi công
trực tiếp mua ngoài.
- Về máy thi công: Công ty có hầu hết các thiét bị máy móc chuyên
ngành, đáp ứng được yêu cầu thi công các công trình tiên tiến hiện nay. Toàn
bộ máy móc, thiết bị đựoc giao cho Đội xe máy thi công cơ giới thuộc Phòng

vật tư - thiét bị quản lý và tổ chức sử dụng theo yêu cầu thi công từng công
trình. Hoạt động của Đội thi công cơ giới theo hình thức doanh nghiệp có tổ
chức đội máy thi công riêng nhưng tổ chức hạch toán phụ thuộc.
- Về nhân lực: Đội ngũ cán bộ kĩ thuật có kinh nghiệm và công nhân
lành nghề của Công ty. Còn lao động phổ thông được Công ty tuyển chọn và
ký hợp đồng tại địa phương nơi thi công công trình.
Là một doanh nghiệp luôn lấy chất lượng sản phẩm đặt lên hàng đầu,
Công ty xây dựng Công trình hàng không - ACC rất chú ý tới kỹ thuật thi
công các công trình. Ngoài việc tuân thủ các quy định về xây dựng các công
Lê Tiến Dũng Lớp Kế toán
46B
6
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 7
trình trong nước, Công ty còn tranh thủ học hỏi kinh nghiệm của các nước
tiên tiến. Các công trình mà Công ty xây dựng đều tuân theo một quy trình
thực hiên chặt chẽ nhưng hiệu quả.
Quy trình thi công công trình của công ty được tiến hành như sau:
Sơ đồ 1.1: QUY TRÌNH THI CÔNG CÔNG TRÌNH CỦA CÔNG TY ACC
+ Đấu thầu: Lập bộ hồ sơ pháp lý gồm: Năng lực, tài chính, kinh nghiệm, giấy
phép hành nghề, biện pháp tổ chức thi công, dự toán, bản vẽ…nếu đạt yêu cầu
mà phía chủ đầu tư đưa ra thì trúng thầu và tiến hành ký hợp đồng
+ Giai đoạn khảo sát thi công: Đây là giai đoạn quan trọng nhất trong quá trình
thi công một công trình, nó quyết định trực tiếp đến quá trình tồn tại của công
trình. Ở giai đoạn này,sau khi nhận thầu phía công ty sẽ thành lập ngay đội
khảo sát thiết kế dự án, đội khảo sát sẽ tiến hành ngay công tác đo đạc kiểm
tra hệ thống cọc mốc, cọc tim và các cọc dấu trên toàn tuyến thi công. Từ đó
chọn phương án thi công thích hợp.
+ Giai đoạn tổ chức thi công và thi công: Chuẩn bị máy móc, vật liệu và kiểm
tra, kiểm định. Sử dụng các trang thiết bị, kỹ thuật, lực lượng thi công. Đối
với thi công đường thì tiến hành đào đất hữu cơ, rãi vải địa kỹ thuật, đắp nền

Lê Tiến Dũng Lớp Kế toán
46B
Đấu thầu
Khảo sát thi công
Bàn giao
Thi công
Nghiệm thu
Hoàn thiện
7
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 8
đường, đặt lưới thép hoặc cốt thép tấm, trải bê tông và bảo dưỡng bê tông.
Đối với thi công cầu: đóng cọc, đổ trụ, làm dầm bê tông…
+ Giai đoạn hoàn thiện: Thực hiện các công tác hoàn thiện cần thiết nhằm đảm
bảo tính thẩm mỹ của công trình.
+ Giai đoạn nghiệm thu: Tiến hành kiểm tra thực tế các khoản mục công trình
đúng như thiết kế được duyệt thì tiến hành nghiệm thu, sau mỗi công trình có
biên bản nghiệm thu hạng mục công trình.
+ Giai đoạn bàn giao: Khi công trình đã nghiệm thu xong thì tiến hành bàn giao
đưa vào sử dụng.
1.2.2. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý
Cũng giống như các tổ chức khác, cơ cấu bộ máy của Công ty ACC
lập ra đáp ứng nhu cầu thông tin, điều hành và quản trị của Công ty một cách
chặt chẽ. Công ty ACC đã tổ chức bộ máy quản lý rất sáng tạo, gọn nhẹ và
hoạt động hiệu quả. Bộ máy quản lý của Công ty được tổ chức theo mô hình
trực tuyến chức năng. Việc lựa chọn này nhằm thông nhất mệnh lệnh tránh sự
rối loạn, chồng chéo giữa các phòng ban, bộ phận. Bộ máy tổ chức quản lý
của Công ty được khái quát theo mô hình (sơ đồ 1.2):
Lê Tiến Dũng Lớp Kế toán
46B
8

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 9
Sơ đồ 1.2: Tổ chức bộ máy quản lý Công ty xây dựng công trình hàng không ACC

Lê Tiến Dũng Lớp Kế toán 46B
Ban giám đốc
Nhà
máy xi
măng
78
XN
xây
dựng
244
XN
xây
dựng
243
XN
đầu tư
phát
triển
nhà
XN
công
trình
24
XN
công
trình
23

XN
công
trình
25
XN
xây
dưng
245
Các cửa
hàng kinh
doanh
dịch vụ
TT kiểm
định
chất
lượng
TT tư
vấn,KS
TK &
K.trúc
Xí
nghiệp
cơ giới
Chi
nhánh
Đà
Nẵng
Chi
nhánh
Nha

Trang
Chi
nhánh
TP
HCM
Phòng
kỹ
thuật-
vật tư
Phòng
tài
chính-
kế toán

Văn
phòng
Phòng
quản lý
chất
lượng
Phòng
chính
trị
Phòng
tổ chức
LĐ-TL
Phòn
g dự án
Phòng
kế

hoạch
9