Đẩy mạnh hoạt động Marketing tại công ty cổ phần sản phẩm sinh thái
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (188.99 KB, 3 trang )
<span class='text_page_counter'>(1)</span><div class='page_container' data-page=1>
<b>TĨM TẮT LUẬN VĂN </b>
<b>Tính cấp thiết của đề tài </b>
Trong điều kiện kinh tế thị trường đầy biến động, đặc biệt là xu thế cạnh tranh
ngày càng khốc liệt, marketing được coi là một trong những công cụ không thể
thiếu trong hoạt động sản xuất kinh doanh, góp phần giúp doanh nghiệp tạo lập uy
tín và vị thế vững chắc trước đối thủ.
Tuy nhiên, những quyết định trong marketing hiện nay vẫn đang là điểm yếu
của nhiều doanh nghiệp Việt Nam. Đa số vẫn không hiểu rõ bản chất, tầm quan
trọng của các hoạt động này mà chỉ làm dựa trên kinh nghiệm của bản thân và của
các công ty đi trước. Vì vậy, nguồn lực doanh nghi ệp sử dụng cho các hoạt động
marketing tuy không nhỏ nhưng vẫn chưa phát huy được hiệu quả, gây lãng phí.
Hiện nay, các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực sản xuất, kinh doanh
chè tại thị trường Việt Nam được đánh giá là có nhiều cơ hội thuận lợi. Tuy nhiên
để đạt đuợc sự phát triển như mong đợi, các doanh nghiệp phải trải qua những
chuyển đổi nhất định, nâng cao năng lực, hiệu quả của các hoạt động trong đó có
marketing, để vượt qua khó khăn trước mắt và đáp ứng được nhu cầu ngày càng
cao của thi ̣ trường.
Trong những năm gần đây , sự cạnh tranh diễn ra ngày càng quyết liệt quyết
liệt trong thị trường chè Việt Nam. Đã xuất hiện rất nhiều thương hiệu trà như
Lipton, Dilmah của những “ông lớn” Unilever , MJF,… vơ<sub>́ i các chiến lược , hoạt </sub>
đô ̣ng marketing được chú tro ̣ng đầu tư.
</div>
<span class='text_page_counter'>(2)</span><div class='page_container' data-page=2>
Tuy nhiên, hiệu quả của hoa ̣t đô ̣ng marketing của Công ty c ổ phần Sản phẩm
Sinh Thái vẫn chưa thực sự hiê ̣u quả : đô ̣ phủ của thương hiê ̣u chưa rô ̣ng , hê ̣ thống
phân phối còn mỏng, chưa có nhiều đối tượng khách hàng trung thành,…
<i>Xuất phát từ thực tiễn đó, tơi đã chọn đề tài: “Đẩy mạnh hoạt động marketing </i>
<i>tại Công ty c ổ phần Sản phẩm Sinh Thái” làm đề tài cho luận văn thạc sỹ của </i>
mình.
<b>Mục tiêu nghiên cứu </b>
Về lí luận, luận văn hệ thống hóa li<sub>́ luâ ̣n cơ bản v ề hoạt động marketing của </sub>
doanh nghiê ̣p.
Về thực tiễn, luận văn sẽ phân tích đánh giá thực trạng hoạt động marketing
của Công ty cổ phần Sản phẩm Sinh Thái trong như<sub>̃ng năm đã qua , từ đó đưa ra </sub>
các giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động này trong thơ<sub>̀ i gian tới. </sub>
<b>Đối tượng và phạm vi nghiên cứu </b>
Đối tượng nghiên cứu của luận văn: Hoạt động marketing của doanh nghiê ̣p.
Phạm vi nghiên cứu: phạm vị về không gian được xác định là Công ty cổ
phần Sản phẩm Sinh Thái. Về thời gian, luận văn sẽ nghiên cứu thực tra ̣ng giai
đoạn 2010 - 2014 và đề xuất giải pháp đến năm 2020.
<b>Phương pháp nghiên cứu </b>
Phương pháp thu thập thông tin số liệu: chủ yếu thu thập thông tin số liê ̣u thứ
cấp gồm báo cáo tài chính; báo cáo, thống kê của các Phịng, ban th ̣c Cơng ty cở
phần Sản phẩm Sinh Thái.
Phương pháp phân tích và xử lí số liệu : chủ yếu sử dụng phương pháp định
tính (phân tích - tổng hợp; phân tích - so sánh).
<b>Kết cấu của luận văn </b>
Ngoài phần mở đầu, kết luận, mục lục, danh mục bảng biểu, danh mục viết
tắt, danh mục tài liệu tham khảo, phụ lục thì nội dung của luận văn được kết cấu
gồm 04 chương:
</div>
<span class='text_page_counter'>(3)</span><div class='page_container' data-page=3>
Chương 2: Cơ sở lý luận về hoạt động marketing của doanh nghiệp.
Chương 3: Thực trạng hoạt động marketing của Công ty cổ phần Sản phẩm
Sinh Thái.
Chương 4: Một số giải pháp đẩy mạnh hoạt động marketing ta ̣i Công ty c ổ
phần Sản phẩm Sinh Thái.
Nội dung chính của luận văn tập trung ở Chương 2,3 và 4.
Ở Chương 2, luận văn đã hệ thống hóa một cách có chọn lọc những khái niệm
về marketing. Đồng thời tổng hợp, làm rõ những nhân tố a<sub>̉nh hưởng đến hoa ̣t đô ̣ng </sub>
marketing của doanh nghiê ̣p như: chiến lược phát triển của doanh nghiê ̣p, nhân lực
cho hoa ̣t đô ̣ng marketing , tài chính c ho hoa ̣t đơ ̣ng marketing , đă ̣c điểm về ca ̣nh
tranh, khách hàng, chính sách quản lí của Nhà nước. Đặc biệt khái quát những nét
chính về hoạt động marketing c ủa doanh nghiệp bao g ồm các hoạt động về sản
phẩm, giá, phân phối và xúc tiến.
Tại Chương 3, trên cơ sở hệ thống lí thuyết, cùng các số liệu thống kê thu
thập từ các bộ phận phòng ban chức năng của Công ty cổ phần Sản phẩm Sinh
Thái, luận văn đã tập trung phân tích, làm rõ thực trạng hoạt động marketing của
công ty, với dịng sản phẩm chính là trà Cozy, trong giai đoạn 2010-2014. Từ đó
rút ra những ưu điểm, hạn chế và nguyên nhân tồn tại.
</div>
<!--links-->
