<span class='text_page_counter'>(1)</span><div class='page_container' data-page=1>

<b>TÓM TẮT LUẬN VĂN </b>

<b>“Chương 1: Lý luận chung về bảo hiểm tài sản và tái bảo hiểm tài sản </b>

Trong chương này, tác giả trình bày cơ sở lý luận chung về bảo hiểm tài sản, hoạt
động tái bảo hiểm tài sản. Chỉ ra đặc điểm riêng biệt của bảo hiểm tài sản, nhấn mạnh vai

trò quan trọng của bảo hiểm tài sản để từ đó khẳng định sự cần thiết khách quan của tái

bảo hiểm đối với các nghiệp vụ bảo hiểm tài sản cũng như vai trò của tái bảo hiểm. Tác

giả cũng nêu ra một số nội dung cơ bản liên quan đến tái bảo hiểm làm căn cứ lý luận cho

các phân tích ở chương sau.

<b>1. Khái quát về bảo hiểm tài sản </b>

Bảo hiểm tài sản là loại hình bảo hiểm mà đối tượng bảo hiểm là tài sản (cố định
hay lưu động) của người được bảo hiểm.

Bảo hiểm tài sản có một số đặc điểm như: áp dụng nguyên tắc bồi thường khi thanh

toán chi trả bảo hiểm, áp dụng nguyên tắc thế quyền hợp pháp khi xuất hiện người thứ ba

có lỗi và do đó có trách nhiệm đối với thiệt hại của người được bảo hiểm. Trong bảo

hiểm tài sản cịn có trường hợp bảo hiểm trùng, tức là một đối tượng bảo hiểm đồng thời
được bảo đảm bảo hiểm bằng nhiều hợp đồng bảo hiểm cho cùng một rủi ro với những

doanh nghiệp bảo hiểm khác nhau, những hợp đồng bảo hiểm này có điều kiện bảo hiểm

giống nhau, thời hạn bảo hiểm trùng nhau, tổng số tiền bảo hiểm từ các hợp đồng này lớn
hơn giá trị của đối tượng bảo hiểm đó.

Bảo hiểm tài sản đóng vai trị quan trọng khơng chỉ với riêng người được bảo hiểm

mà trên bình diện xã hội, kinh tế vĩ mơ, bảo hiểm tài sản góp phần khơng nhỏ cho q

trình phát triển bền vững của một quốc gia.

Bảo hiểm tài sản là loại hình bảo hiểm có đối tượng bảo hiểm rất đa dạng. Tùy

theo mơ hình và chiến lược kinh doanh của từng công ty mà người ta chia thành các

nhóm nghiệp vụ khác nhau để theo dõi và quản lý. Tại Bảo Việt, bảo hiểm tài sản gồm

bảo hiểm cháy nổ bắt buộc, bảo hiểm cháy và các rủi ro đặc biệt, bảo hiểm mọi rủi ro

tài sản đi kèm với bảo hiểm gián đoạn kinh doanh, bảo hiểm mọi rủi ro công

</div>
<span class='text_page_counter'>(2)</span><div class='page_container' data-page=2>

<b>2. Tái bảo hiểm tài sản </b>

Trong hoạt động kinh doanh bảo hiểm, đặc biệt là bảo hiểm tài sản, sau khi doanh

nghiệp chấp nhận rủi ro của khách hàng, đến lượt mình, các cơng ty bảo hiểm cũng dễ

gặp phải các rủi ro về tài chính dẫn đến phá sản. Tái bảo hiểm ra đời là tấy yếu khách

quan, là biện pháp có ưu điểm vượt trội, giúp hạn chế tối đa những rủi ro xảy ra cho các

công ty bảo hiểm, đảm bảo hoạt động kinh doanh ổn định, bền vững.

“Một số vai trò của tái bảo hiểm trong bảo hiểm tài sản có thể kể đến như: giúp

công ty bảo hiểm gốc ổn định tài chính khi tham gia các hợp đồng bảo hiểm với số tiền

bảo hiểm lớn, nguy cơ xảy ra tổn thất cao, đảm bảo chi bồi thường ln nằm trong dự

tính và được kiểm sốt; giúp tăng tính cạnh tranh, giúp công ty bảo hiểm giữ được khách

hàng, nâng cao và bảo vệ uy tín doanh nghiệp; thơng qua tái bảo hiểm để nhận được sự

hỗ trợ về kỹ thuật của các nhà tái về nghiệp vụ tài sản từ các nhà tái đứng đầu thị trường

tái bảo hiểm; tái bảo hiểm thúc đẩy gia tăng nguồn thu ngoại tệ do hoạt động này chủ yếu

thực hiện ở thị trường nước ngoài.”

Tái bảo hiểm trong bảo hiểm tài sản thực hiện theo 3 hình thức, đó là tái bảo hiểm

tùy ý lựa chọn (tạm thời = Facultative), tái bảo hiểm bắt buộc (cố định – Treaty) và tái

bảo hiểm kết hợp tùy ý lựa chọn – bắt buộc (mở).

Các phương pháp tái bảo hiểm bao gồm 2 phương pháp là tái bảo hiểm theo tỷ lệ và

tái bảo hiểm phi tỷ lệ. Tái bảo hiểm theo tỷ lệ được chia ra thành các phương pháp: tái

bảo hiểm số thành – Quota share, tái bảo hiểm mức dôi – Surplus. Tái bảo hiểm phi tỷ lệ

được chia thành các phương pháp: tái bảo hiểm vượt mức bồi thường và tái bảo hiểm

vượt tỷ lệ bồi thường.

“Các hình thức cũng như các phương pháp tái bảo hiểm trong nghiệp vụ tài sản đều
có các ưu, nhược điểm riêng và các công ty bảo hiểm thường kết hợp các hình thức và
phương pháp khác nhau trong chương trình tái của mình sao cho phù hợp nhất và tính

bảo vệ cao nhất.

Một vấn đề quan trọng khác phải kể đến trong tái bảo hiểm tài sản là hợp đồng tái

bảo hiểm tài sản. Hợp đồng tái bảo hiểm tài sản là cam kết giữa công ty bảo hiểm với

</div>
<span class='text_page_counter'>(3)</span><div class='page_container' data-page=3>

hợp tái bảo hiểm theo chỉ định của khách hàng, còn lại khách hàng sẽ không được biết

đến sự tham gia của các nhà nhận tái bảo hiểm. Trong hợp đồng tái, cần lưu ý các vấn đề
như hoa hồng tái bảo hiểm, mức giữ lại, mức tái đi và cách thức quản lý hợp đồng.”

<b>Chương 2: Thực trạng tái bảo hiểm tài sản tại Tổng công ty bảo hiểm Bảo Việt. </b>
“Trong chương này, tác giả khái quát lại sự hình thành và phát triển, tổ chức bộ máy

quản lý, tình hình hoạt động kinh doanh của tổng công ty bảo hiểm Bảo Việt (Bảo hiểm

Bảo Việt) từ đó đi sâu vào phân tích thực trạng hoạt động tái bảo hiểm tài sản tại tổng

công ty trong thời gian gần đây bao gồm cả hoạt động nhận tái và nhượng tái bảo hiểm và

có những đánh giá khách quan về kết quả đạt được, các hạn chế cũng như nguyên nhân

của các hạn chế đối với hoạt động kinh doanh tái bảo hiểm tài sản.”

<b>1. Khái quát về Tổng công ty bảo hiểm Bảo Việt </b>

Tổng công ty bảo hiểm Bảo Việt là công ty thành viên được tập đồn Tài chính –

Bảo hiểm Bảo Việt đầu tư 100% vốn. “Trải qua hơn nửa thế kỷ hình thành và phát triển

(từ 15/01/1965 đến nay), bảo hiểm Bảo Việt đóng vai trị là thành viên chủ chốt của Tập
đoàn, khẳng định vị thế dẫn đầu và tiên phong trong thị trường về cả thị phần, doanh thu

phí bảo hiểm gốc cũng như quy mơ vốn điều lệ. Mơ hình tổ chức của bảo hiểm Bảo Việt

là sự kết hợp của mô hình tổ chức theo chức năng và theo sản phẩm.”

“Mặc dù từ năm 2011 đến nay, nền kinh tế thế giới và Việt Nam có nhiều biến động

phức tạp, đối mặt với nhiều rủi ro, thương mại toàn cầu sụt giảm do tổng cầu yếu, nền

kinh tế chưa lấy lại được đà tăng trưởng,... gây ảnh hưởng không nhỏ đến các hoạt động

kinh doanh trong đó có kinh doanh bảo hiểm nhưng bảo hiểm Bảo Việt vẫn cho thấy tốc
độ gia tăng doanh thu phí bảo hiểm ổn định và tăng đều qua các năm. TCT BHBV và PVI

vẫn đang cạnh tranh và bám đuổi nhau để dành vị trí số 1 thị trường.”

Mơ hình tổ chức của TCT BHBV là sự kết hợp của mơ hình tổ chức theo chức năng

và theo sản phẩm. Đội ngũ lãnh đạo gồm những người giàu kinh nghiệm quả lý, điều
hành, có trình độ cao về bảo hiểm và quản trị kinh doanh. Đội ngũ cán bộ lại ln được
đánh giá là có trình độ, được đào tạo cơ bản về bảo hiểm, phong cách làm việc chuyên

nghiệp.

</div>
<span class='text_page_counter'>(4)</span><div class='page_container' data-page=4>

<b>Việt </b>

“Có thể nói chắc chắn rằng sự phát triển vững vàng và những kết quả tốt đẹp mà loại

hình bảo hiểm tài sản của Bảo Việt đạt được có sự đóng góp khơng nhỏ của hoạt động tái

bảo hiểm tài sản.

Trước năm 1995, ở Việt Nam chưa có thị trường bảo hiểm nên các dịch vụ tái đều

phải chuyển ra nước ngoài. Số lượng hợp đồng tài sản ít, số tiền bảo hiểm khơng lớn nên

số lượng cơng ty nhận tái cũng ít.

Sau năm 1995, với sự ra đời của một số công ty bảo hiểm trong nước và công ty tái

bảo hiểm đầu tiên:” Vinare, hoạt động tái bảo hiểm tài sản đã có nhiều chuyển biến. TCT

BHBV thực hiện tái bảo hiểm bắt buộc 20% cho Vinare đồng thời thực hiện nhận và
nhượng tái với các công ty bảo hiểm trong nước. Bên cạnh đó, Bảo Việt cũng có cơ hội

phát triển mối quan hệ với các nhà tái uy tín ở nước ngồi như Munich Re, Swiss Re là

những cơng ty đứng đầu về tỷ lệ nhận tái bảo hiểm trong các hợp đồng tái bảo hiểm cố

định.

“Bảo Việt cũng mở rộng quan hệ với các công ty mơi giới để có thể thâm nhập vào

các thị trường nước ngồi trong đó đặc biệt kể đến môi giới Aon, là công ty môi giới đã

hỗ trợ Việt Nam khơng chỉ trong q trình thu xếp tái bảo hiểm cho các hợp đồng mà còn

trong cả hoạt động đào tạo cán bộ dài hạn.

Tái bảo hiểm tại TCT BHBV bao gồm hoạt động nhượng tái bảo hiểm và nhận tái

bảo hiểm. Cả hoạt động nhận tái và nhượng tái đều được thực hiện theo quy trình mà

Tổng công ty ban hành.”

Nhượng tái bảo hiểm bao gồm nhượng tái bảo hiểm tạm thời và nhượng tái bảo

hiểm cố định trong đó nhượng tái bảo hiểm tạm thời được chú trọng nhiều hơn bởi

những rủi ro vượt quá hợp đồng cố định sẽ buộc phải tái bảo hiểm tạm thời.

“Cơ cấu nhượng tái bảo hiểm áp dụng cho các đơn bảo hiểm gốc được thực hiện
như sau: trước hết, Bảo Việt phải thực hiện tái bảo hiểm cho tổng công ty tái bảo hiểm

quốc gia Việt Nam (Vinare) 20%, là bắt buộc do nhà nước quy định với những đơn bảo

</div>
<span class='text_page_counter'>(5)</span><div class='page_container' data-page=5>

giữ lại 10.000.000 USD. Phần còn lại được chuyển vào hợp đồng tái bảo hiểm cố định áp

dụng phương pháp tái bảo hiểm tỷ lệ mức dôi (surplus) nếu thoả mãn các điều khoản quy
định trong hợp đồng tái bảo hiểm cố định. Hợp đồng tái bảo hiểm cố định tỷ lệ mức dôi

của Bảo Việt chỉ quy định một mức dôi bằng 6 lần mức giữ lại, với hạn mức trách nhiệm

của các công ty nhận tái bảo hiểm thay đổi tuỳ theo mức độ rủi ro của hợp đồng bảo

hiểm. Đối với mức giữ lại 10 triệu USD, Bảo Việt sẽ áp dụng thêm hợp đồng tái bảo

hiểm vượt mức bồi thường chia làm 4 lớp (layer) để bảo vệ. Vượt quá mức 70 triệu

USD, dịch vụ sẽ được chào tái BH tạm thời. Tùy theo từng nhóm rủi ro và tính chất của

rủi ro mà Bảo Việt sẽ chào các nhà tái thích hợp.”

Về hợp đồng số thành cho Vinare, nhìn chung, hợp đồng tái bảo hiểm số thành qua

Vinare vẫn ghi nhận lợi nhuận tương đối qua các năm và có xu hướng tăng trở lại vào 2
năm gần đây. Về hợp đồng tải bảo hiềm tài sản mức dơi tỷ lệ, các năm cịn lại trừ năm

2011 tuy không lỗ nhưng kết quả không cao. Về hợp đồng vượt mức bồi thường, hoạt

động tái bảo hiểm tài sản theo hợp đồng bảo hiểm vượt mức bồi thường của Bảo Việt vẫn
luôn đem lại kết quả khả quan.

Tỷ lệ phí nhượng tái trên doanh thu trong những năm gần đây có sự sụt giảm đáng

kể. Đầu năm 2016, tỷ lệ này đang cho thấy sự cải thiện trong doanh thu phí nhượng tái,

số lượng cũng như số tiền bảo hiểm được tái đi tăng lên, mục tiêu của BV là cố gắng duy

trì tỷ lệ này đến cuối năm 2016.

Bên cạnh nhượng tái bảo hiểm, hoạt động nhận tái bảo hiểm cũng là mảng hoạt

động rất được quan tâm trong nghiệp vụ tài sản.

“Tương tự như nhượng tái bảo hiểm, hoạt động nhận tái bảo hiểm cũng thực hiện

thông qua hợp đồng tái bảo hiểm tạm thời và hợp đồng tái bảo hiểm cố định. Hoạt động

nhận tái bảo hiểm chỉ được thực hiện khi có thơng tin nhượng tái bảo hiểm từ các công ty

bảo hiểm, các nhà môi giới, các công ty nhượng tái. Có thể thấy, trong 8 tháng đầu năm,

phí nhận Tái trong nghiệp vụ bảo hiểm tài sản chiếm hơn 48% tổng các nghiệp vụ mà

Bảo Việt tham gia nhận tái cả trong và ngoài nước, do vậy, sự biến động trong phí nhận

tái của nghiệp vụ này sẽ ảnh hưởng lớn đến tổng phí nhận TBH.”

</div>
<span class='text_page_counter'>(6)</span><div class='page_container' data-page=6>

có doanh thu ổn định, dù có tăng nhẹ vào 2015, trung bình đạt khoảng 3 triệu USD/năm.

Chi hoa hồng nhận TBH tài sản trung bình năm chiếm khoảng dưới 20% tổng chi hoa

hồng nhận TBH toàn bộ các nghiệp vụ. Về bồi thường, số tiền bồi thường qua hoạt động

nhận tái bảo hiểm của nghiệp vụ tài sản và của tất cả các nghiệp vụ qua các năm không

nhiều biến động.

“Tuy kết quả tăng trưởng doanh thu của hoạt động nhận tái không cao so với các
năm trước, thậm chí cịn ít hơn, nhưng kết quả này vẫn được đánh giá là thành công trong
điều kiện khó khăn chung của nền kinh tế do thắt chặt đầu tư công, khó khăn của thị

trường bảo hiểm trong nước và quốc tế.” Các đối tác mà Bảo Việt nhận tái bảo hiểm vẫn

tập trung ở một số công ty trong nước như Bảo Việt Tokio Marine, PVI Re, Vinare, PVI,
Pjico, PTI,…. Còn với các đối tác nước ngoài phải kể đến Samsung Vina, ENC Plus,
Miller Malaysia, Sun Tex, Willis Singapore,… Việc nhận tái bảo hiểm các dịch vụ trong
nước hay nước ngoài Bảo Việt đều thực hiện khá thận trọng, hạn chế.

<b>3. Đánh giá chung về hoạt động tái bảo hiểm tài sản tại Tổng công ty bảo hiểm </b>
<b>Bảo Việt </b>

“Từ việc áp dụng chiến lược và phương án tái bảo hiểm phù hợp dưới sự giám sát

chặt chẽ, hoạt động tái bảo hiểm tài sản tại TCT BHBV đã đem lại những kết quả tích

cực sau đây:

Một là, phương án tái bảo hiểm tỏ ra hiệu quả và đã phát huy được ưu điểm của

từng phương pháp tái, hình thức tái áp dụng cho từng mức giữ lại và tái đi cho các hợp

đồng tái bảo hiểm các năm.”

Hai là, đóng góp lớn vào việc hoàn thành mục tiêu kinh doanh của TCT BHBV

hằng năm đối với nghiệp vụ bảo hiểm tài sản nói riêng và tất cả các nghiệp vụ bảo hiểm

nói chung.

“Ba là, giúp Ban tài sản kỹ thuật dành được nhiều dịch vụ lớn, nhỏ từ đó khơng chỉ

tạo doanh thu cho cơng ty mà cịn có thể duy trì mối quan hệ hợp tác với các khách hàng

lớn”

Bốn là, đẩy nhanh được quá trình thu xếp dịch vụ tài sản nhờ có đội ngũ nhân viên

</div>
<span class='text_page_counter'>(7)</span><div class='page_container' data-page=7>

“Năm là, mảng nhận tái TBH tài sản ln duy trì được mức doanh thu ổn định, việc

lựa chọn rủi ro để nhận tái được xem xét cẩn thận cho nên vẫn mang lại lợi nhuận dù
không quá cao nhưng đủ vượt mức kế hoạch hằng năm.”

Sáu là, góp phần thúc đẩy và tạo điều kiện cho sự phát triển và cơ hội phát triển của

nghiệp vụ bảo hiểm tài sản.

“Bảy là, phát huy mối quan hệ hợp tác tốt đẹp, lâu bền với các doanh nghiệp bảo

hiểm trong nước, các doanh nghiệp bảo hiểm, tái bảo hiểm và mơi giới tái bảo hiểm có uy

tín nước ngồi trên các thị trường Đức, Thụy Sĩ, Ấn Độ, Singapore, Malaysia, Nga,

Pháp,....”

Bên cạnh những kết quả và thành công, hoạt động tái bảo hiểm tài sản tại TCT

BHBV vẫn còn bộc lộ các hạn chế như sau:

Thứ nhất là, Bảo Việt chưa được xếp hạng theo một trong các tổ chức xếp hạng

quốc tế uy tín.

Thứ hai, tổn thất về tài sản ngày càng phức tạp do tình hình thiên tai ngày càng khó
lường, nhất là Việt Nam, một nước chịu ảnh hưởng nặng nề của biến đổi khí hậu tồn cầu

“Thứ ba, hoạt động khai thác ở gốc, cụ thể là các chi nhánh địa phương còn thiếu

chuyên nghiệp.

Thứ tư, một số dịch vụ do xử lý đến tái bảo hiểm mất thêm thời gian thu xếp nên

mất dịch vụ sang đối thủ khác.”

Thứ năm, việc chuyển phí tái cho các nhà tái bảo hiểm đơi khi còn chậm, tuy chưa

ảnh hưởng đến dịch vụ nhưng cũng ảnh hưởng đến tính chuyên nghiệp trong hoạt động

kinh doanh tái bảo hiểm.

Thứ sáu, mảng nhận tái bảo hiểm tài sản mang lại doanh thu phí và lợi nhuận không
cao như mong đợi.

Thứ bảy, hệ thống công nghệ thông tin chưa đồng bộ, các phần mềm sử dụng chưa

đáp ứng được các yêu cầu của cơng việc.

Thứ tám, số lượng nhân viên ít, khối lượng dịch vụ và nhiệm vụ chuyên môn ngày

càng nhiều.

</div>
<span class='text_page_counter'>(8)</span><div class='page_container' data-page=8>

bao gồm vấn đề nhân lực còn thiếu, áp dụng công nghệ thông tin còn hạn chế, thị

trường cạnh tranh gay gắt, việc khai thác hợp đồng tài sản ở địa phương còn thiếu

chuyên nghiệp, khung pháp lý về hoạt động tái bảo hiểm còn khá chặt chẽ, kém linh

hoạt.”

<b> Chương 3: Giải pháp hoàn thiện hoạt động tái bảo hiểm tài sản tại Tổng công </b>
<b>ty bảo hiểm Bảo Việt. </b>

“Trong chương này, tác giả kết luận lại những thuận lợi và khó khăn, cơ hội và

thách thức đặt ra đối với hoạt động tái bảo hiểm tài sản. Từ đó, tác giả nêu ra định hướng

phát triển hoạt động tái bảo hiểm tài sản trong các năm tiếp theo” và đưa ra một số giải

phát nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động tái bảo hiểm tài sản tại tổng công ty bảo hiểm

Bảo Việt.

<b>1. Những thuận lợi và khó khăn trong hoạt động tái bảo hiểm tài sản tại Tổng </b>
<b>công ty bảo hiểm Bảo Việt. </b>

“Hoạt động tái bảo hiểm tài sản tại Bảo Việt có được những thuận lợi về uy tín
thương hiệu, về các mối quan hệ hợp tác với các đối tác tái bảo hiểm, về chất lượng

nguồn nhân lực, về sự phối hợp chặt chẽ giữa các phòng ban liên quan,” về chiến lược

kinh doanh đúng đắn và năng lực chỉ đạo của lãnh đạo và ứng dụng công nghệ thông tin.

Bên cạnh đó, hoạt động này cũng gặp phải nhi khó khăn có thể kể đến như bối cảnh

suy thoái của nền kinh tế và sự canh tranh gay gắt trên thị trường bảo hiểm, biến đổi khí

hậu tồn cầu, các rủi ro thiên tai ngày càng phức tạp, hoạt động khai thác còn thiếu

chuyên nghiệp ở các địa phương, tình hình nhân sự và các phần mềm công nghệ thông tin

chưa thực sự đáp ứng yêu cầu công việc.

<b>2. Cơ hội và thách thức trong hoạt động tái bảo hiểm tài sản tại tổng công ty </b>
<b>bảo hiểm Bảo Việt. </b>

“Cơ hội để phát triển hoạt động tái bảo hiểm tài sản đối với Bảo Việt còn rộng mở.

Tiềm năng phát triển của bảo hiểm tài sản rất lớn, là tiền đề và động lực để phát triển

nghiệp vụ tái bảo hiểm; ngược lại, việc tận dụng khả năng sử dụng thị trường tái bảo

hiểm trong nước” và nước ngoài để đáp ứng sự phát triển của bảo hiểm gốc cũng là cơ

</div>
<span class='text_page_counter'>(9)</span><div class='page_container' data-page=9>

Về thách thức, có thể thấy rõ sức ép cạnh tranh từ các công ty bảo hiểm trong nước

và nước ngồi ngày càng lớn. “Bên cạnh đó, q trình hội nhập kinh tế quốc tế dẫn đến

sự gia nhập thị trường của nhiều công ty bảo hiểm lớn và có uy tín trên thế giới kèm theo

với nó là hiện tượng chảy máu chất xám từ các công ty trong nước sang cơng ty nước

ngồi.”

Đứng trước những thuận lợi, khó khăn, cơ hội và thách thức đặt ra, TCT BHBV cần

có những định hướng vững chắc cho quá trình phát triển ở hiện tại và tương lai. “Đó là

định hướng về chất lượng khai thác bảo hiểm gốc, nâng cao chất lượng kỹ thuật của sản

phẩm bảo hiểm; nâng cao hiệu quả hoạt động tái bảo hiểm đặc biêt là tái bảo hiểm tạm

thời.”

<b>3. Giải pháp phát triển hoạt động tái bảo hiểm tài sản tại Tổng công ty bảo </b>
<b>hiểm Bảo Việt </b>

Từ những phân tích như trên đây, để có thể tiếp tục hồn thiện và nâng cao hơn nữa

vai trò của tái bảo hiểm tài sản trong hoạt động tái bảo hiểm nói chung và tái bản hiểm tài

sản nói riêng, Bảo Việt cần có những biện pháp như:

Một là, tiếp tục đẩy mạnh phát triển bảo hiểm tài sản.

Hai là, mở rộng và duy trì mối quan hệ hợp tác của Bảo Việt với các công ty bảo

hiểm, tái bảo hiểm, môi giới bảo hiểm uy tín trong và ngồi nước.

Ba là, đẩy mạnh đầu tư vào yếu tố con người trong hoạt động tái bảo hiểm tài sản

nói riêng và hoạt động kinh doanh bảo hiểm nói chung.

Bốn là, tăng cường sự phối hợp chặt giữa các phòng ban liên quan trong hoạt động

tái bảo hiểm tài sản.

Năm là, duy trì và phát huy hiệu quả của phương án nhận tái bảo hiểm và nhượng

tái bảo hiểm tài sản.

Sáu là, tiếp tục ứng dụng công nghệ thông tin, đầu tư trang thiết bị, cơ sở vật chất,

một cách đồng bộ và thiết thực.

</div>

<!--links-->