Nhóm 5
Công ty Sao Thái Dương


THÀNH
VIÊN
NHÓM


VÀI NÉT VỀ
CÔNG TY

4

PHÂN TÍCH
THEO MÔ HÌNH
SWOT

10

Chiến lược S.O

12

Chiến lược S.T

13

Chiến lược W.T 14
Chiến lược W.O 15

CÁC CĂN CỨ
ĐÁNH GIÁ

17

Sức mạnh của ngành và của DN

19

Mục tiêu phát triển của công ty

22

Khả năng tài chính

27

Năng lực và trình độ của đội ngũ
31
quản trị
Sự phản ứng của các đối tượng hữu quan
và thời cơ
36

ĐỀ XUẤT
PHƯƠNG ÁN
CHIẾN LƯỢC

38


PHỤ LỤC


Vài nét về công ty

Lịch sử hình thành
Sứ mệnh của công ty
Các hoạt động nghiên
cứu và sản xuất KD
Một số thành tựu


1, Lịch sử hình thành

PAGE

4

Công ty cổ phần Sao Thái Dương, tiền thân là cơ sở Thái Dương,
đươc thành lâp ngày 17/4/200 dươi sư dân dăt cua DS. Nguyên
Hữu Thăng và ThS.DS Nguyên Thị Hương Liên. Đến nay, Sao Thái
Dương đa và đang là thương hiêu nổi tiếng cua Viêt Nam về san
xuất, kinh doanh Dươc mỹ phẩm và thưc phẩm chức năng có
nguồn gốc thao dươc.

© 2017 Planner-Template All rights reserved


2, Sứ mệnh
“Sao Thái Dương và sứ mệnh mang hạnh phúc đến cho mọi người”

Hạnh phúc cho khách hàng

Tại Sao Thái Dương chúng tôi sẵn
sàng cam kết đem đến những san
phẩm an toàn,tư nhiên và chất
lương nhất cho khách hàng. Chúng
tôi sẵn sàng tư vấn miên phí, hết
lòng phục vụ khách hàng vơi sư trân
trọng như vơi cha mẹ cua mình.

Hạnh phúc cho cộng đồng

Công ty luôn có các hoạt động
hướng tới cộng đồng, san sẻ lợi
ích tới những mảnh đời kém
may mắn bằng các hoạt động
tiêu biểu có thể kể đến là: Xuân
Quê Hương, sự kiên AmCham...


3, Các hoạt động nghiên cứu và sản xuất
kinh doanh

PAGE

Hoạt động nghiên cứu

Nghiên cứu phát triển san phẩm là thế mạnh cua Sao Thái Dương, hiện nay
đa có rất nhiều những san phẩm cua công ty đa trở nên quen thuộc trong các
gia đình Việt Nam như: kem nghệ Thái Dương, Dầu gội dươc liệu, Rocket …

Ngoài việc nghiên cứu phát triển san phẩm, công ty còn hơp tác vơi các tổ
chức khoa học, tài trơ những chương tình nghiên cứu cho các nhân tài trong
và ngoài nươc

Hoạt động sản xuất kinh doanh

Theo đuổi phương châm “Chất lương tạo nên sư thịnh vương” trong san xuất
kinh doanh, tất ca các san phẩm cua Sao Thái Dương đều đươc nghiên cứu và
phát triển nhằm thỏa man nhu cầu cua khách hàng, đặt khách hàng ở vị trí
trung tâm. Cùng vơi đó, công ty luôn nỗ lưc đầu tư để nâng cao năng suất và
chất lương san phẩm…

6


4, Một số thành tựu nổi bật của công ty
Top 5 - Thương hiệu mạnh 2016

Dươc sĩ Bùi Thị Song Sơn – Giám đốc
chất lương công ty cổ phần Sao Thái
Dương vinh dư nhận giai

Giải thưởng Rồng vàng năm
2017

Thạc sĩ, Dươc sĩ Bùi Thị Song Sơn đại
diện công ty lên nhân giải

Cơ cấu tổ
chức

theo sản
Cơ cấu quản phẩm
trị trực
tuyến
– chức năng


Năm 2018, Sao Thái Dương vinh dư nhận giai thưởng số 1 trong danh sách 100 thương hiệu san phẩm
– dịch vụ của năm đươc khách hàng tin dùng bình chọn. Đây là lần thứ 5 liên tiếp Sao Thái Dương vinh
dư nhận đươc giai thưởng này.

•


PHÂN TÍCH THEO
MÔ HÌNH SWOT


Điểm mạnh (S) Điểm yếu (W)
1. San phẩm tiên phong trong
ngành dầu gội dươc liệu
2. Giá ca cạnh tranh, rẻ hơn so
vơi mặt bằng chung.
3. Không ngừng nghiên cứu, cai
thiện chất lương san phẩm, đề
cao tính an toàn, thân thiện vơi
môi trường
4. Chất lương đáp ứng đươc
nhu cầu người tiêu dùng
5. Thưc hiện tốt việc áp dụng

khoa học công nghệ vào doanh
nghiệp.
6. Quan lý và phân chia tốt các
hoạt động và phân xưởng
trong khâu san xuất
7. Đội ngũ cán bộ quan lý nhiều
kinh nghiệm
8. Mạng lươi phân phối tốt
9. Kha năng tài chính lơn

1. Chưa có thị phần lơn.
2. Công ty vân đang tập
trung vào lĩnh vưc tiêu
dùng trong nươc, đối vơi
các thị trường nươc ngoài
việc cạnh tranh rất khó
khan nên gây can trở.
3. Chưa quan lý tốt hệ
thống thông tin vì một vài
lý do khó khăn về phương
tiện truyền tin
4. Chiến lươc Marketing
chưa tốt

Cơ hội (O)

Thách thức (T)

1. Xu hương tiêu dùng san
phẩm có chất lương cao.

2. Xu hương tiêu dung sử
dụng san phẩm có nguồn
gốc thiên nhiên
3. Ảnh hưởng công nghệ cao
4. Gia nhập TPP
5. Rào can gia nhập ngành
cao.
6. Áp lưc từ san phẩm thay
thê thấp.
7. Tốc độ tăng trưởng kinh
tế trong tương lai tăng
8. Lai suất giam

1. Ảnh hưởng cua khí hậu
đến nguyên vật liệu
2. Gia nhập TPP
3. Áp lưc từ san phẩm thay
thế
4. Sức ép cua nhà cung ứng,
giá ca nguyên liệu tăng
5. Áp lưc từ đối thu cạnh
tranh
6. Sư dịch chuyển dân từ
nông thôn lên thành thị


Chiến lược S.O: Nhằm Tận dụng điểm
mạnh để nắm bắt cơ hội
1. Chiến lược trọng tâm hóa
2. Chiến lược dẫn đầu về giá

3. Chiến lược xâm nhập thị
trường
4. Chiến lược khác biệt hóa
5. Chiến lược phát triển sản phẩm
6. Chiến lược phát triển thị trường


Chiến lược xâm
nhập thị trường
• Ưu: Sản phẩm đa dạng, chủ
yếu từ thiên nhiên, lành
tính: dầu gội dược liệu, mỹ
phẩm Tây Thi,…
• Nhược: Những dòng sp
mới chưa được người tiêu
dùng biết đến: thuốc
nhuộm, thực phẩm chức
năng,…
• Cơ hội: Tận dụng khách hàng
cũ, trung thành, trở thành nhà
marketing cho những sản
phẩm mới, quảng bá ra thị
trường

Chiến lược phát triển
thị trường

Chiến lược
W-O


• Ưu: công ty đã thành lập
được 20 năm, với trên
100 sản phẩm, dịch vụ ở
nhiều danh mục.
• Nhược: Chiến lược cty đa
ngành; có nhiều đối thụ cạnh
tranh như Clear, Dove,…
• Cơ hội: Việt Nam gia nhập
TPP thì đây là cơ hội vô cùng
rộng mở cho công ty vươn ra
thị trường nước ngoài, tận
dụng ưu thế sản phẩm thiên
nhiên để quảng bá thế giới


CHIẾN LƯỢC S - T
Chiến lược
phát triển
sản phẩm

PA G E

14

• Ưu: sản phẩm tốt, giá cả phải chăng, đội ngũ nhân viên dày dặn kinh
nghiệp
 Nhược: khi gia nhập TPP trên thị trường sẽ xuất hiện đối thủ cạnh
tranh và sự dịch chuyển vùng của dân
 Cơ hội: + Tăng cường mở rộng thị trường
+ Tăng cường công tác quảng cáo


• Ưu: Có lợi thế về nghiên cứu chất lượng
sản phẩm: mặt hàng mới, mẫu mã đẹp,
chất lượng tốt, nhận phản hồi tích cực,…
Có nguồn tài chính tốt.

+ Sử dụng cửa hàng giới thiệu sản phẩm
+ Dịch vụ sau bán hàng

• Nhược: nguồn nguyên liệu bị đe dọa bởi khí hậu; nhiều nguồn
cạnh tranh,…
• Cơ hội: Bộ phận nghiên cứu không ngừng thay đổi theo xu hướng thị
trường.
Sản phẩm lành tính, an toàn, thân thiện với môi trường.
Đầu© 2017
tư Planner-Template
hợp tácAllnước
ngoài và đẩy mạnh xuất khẩu.
rights reserved

+ Không ngừng nâng cao chất lượng

Chiến lược
phát triển thị
trường


CHIẾN LƯỢC
W-T
• Ưu: Công ty Sao Thái Dương với rất nhiều các sản phẩm

nổi bật với những điểm mạnh.

Chiến lược
phát triển
thị trường

• Nhược: Công ty còn chưa có thị phần lớn, đang chú
trọng tiêu dùng trong nước, cạnh tranh nước ngoài còn
hạn chế.
Áp lực từ đối thủ cạnh tranh, sự dịch chuyển dân từ
nông thôn lên thành thị.
• Cơ hội: Phát huy tính uy tín của cửa hàng, chế độ chăm
sóc khách hàng chu đáo, có thế mạnh về danh mục sản
phẩm.
Thể hiện được giá trị gia tăng trong từng sản phẩm
Tăng cường xuất khẩu ra nước ngoài.


CHIẾN LƯỢC
W-T

Chiến lược
phát triển
sản phẩm

 Với các đe dọa từ môi trường bên ngoài là: Ảnh hưởng của khí hậu
đến nguyên vật liệu, áp lực từ sản phẩm thay thế, áp lực từ nhà cung
cấp nguyên vật liệu
 Cơ hội:
+ Tăng cường đầu tư vào các sản phẩm có chất lượng cao, được ưa

thích cũng như có giả cả phải chăng
+ Cạnh tranh bằng giá với các cửa hàng gạch xuất khẩu; bằng chất
lượng nhưng có giá tốt hơn
+Thu hẹp đầu tư đối với các loại sản phẩm k khả thi
+ Xây dựng một chính sách sản phẩm đúng đắn sẽ giúp doanh
nghiệp thực hiện các mục tiêu của mình
+ Đa dạng hoá các sản phẩm đổng thời kết hợp nhiều chức năng
vào sản phẩm dựa trên những nghiên cứu đã có.


CÁC CĂN CỨ ĐÁNH GIÁ


CÁC CĂN CỨ ĐỂ ĐÁNH GIÁ
Sức mạnh của
ngành và của
doanh nghiệp

Mục tiêu phát triển
của công ty Sao Thái
Dương

Khả năng tài chính

Năng lực và trình độ
của đội ngũ quản trị

Sự phản ứng của các
đối tượng hữu quan và
thời cơ



I. Sức mạnh của
ngành và của
doanh nghiệp

1. Sức mạnh của ngành
2. Sức mạnh của doanh nghiệp


1. Sức mạnh của ngành
Việt Nam là có nền Y Dược học cổ truyền lâu đời.
Việt Nam là quốc gia phong phú về nguồn dược liệu của khu vực và thế giới.
5.117 loài thực vật và nấm
408 loài động vật
75 loại khoáng vật có công dụng làm thuốc
Cha ông ta đã phát hiện, tích lũy được kho tri thức khổng lồ về dược liệu và
y học cổ truyền với gần 1.300 bài thuốc dân gian.
Người Việt, đặc biệt là phụ nữ, rất quan tâm tới việc chăm sóc sức khỏe, ưa
chuộng trong việc sử dụng những sản phẩm từ thảo mộc, dược liệu vì độ lành
tính, an toàn cao, hiệu quả lâu dài.


2. Sức mạnh của doanh nghiệp

Về sản
phẩm

50 nhãn hàng được đưa ra
thị trường.

Dược phẩm, mỹ phẩm,
thực phẩm chức năng.

Về nhân
lực

Đội ngũ cán bộ tâm huyết,
có kinh nghiệm, bắt kịp
thời đại, thích thích ứng,
sáng tạo cao.
Học từ kinh nghiệm dân
gian đến khoa học công
nghệ hiện đại.

Máy móc công nghệ cao:
máy cắt, máy nghiền, máy
trộn nhũ hóa, máy sấy thảo
dược,… đạt tiêu chuẩn an
toàn.

Giá cả tương đối rẻ có chất
lượng tương đồng so với
mặt bằng chung.

Về công
nghệ

Về giá



II. Mục tiêu phát triển của công ty Sao Thái Dương

Công ty cổ phần Sao Thái Dương hình thành và hoạt động với mục tiêu cốt lõi mang đến
niềm vui, hạnh phúc cho mọi người, mọi gia đình.

Khách hàng

Thành
viên
công ty

Đối tác và
các nhà
quản lý

Tới cộng
đồng và
xã hội


1.Khách hàng
Thông điệp Ưu tiên số 1 là khách hàng.
Khách hàng được hưởng hạnh phúc từ Sao Thái Dương khi được hưởng thụ các
giá trị như: Giảm nỗi đau, giảm gánh nặng do bệnh tật, cải thiện sức khỏe được
tốt hơn. Khách hàng khỏe hơn – đẹp hơn – hấp dẫn hơn – tự tin hơn – chất
lượng sống cao hơn – hài lòng hơn những gì mong đợi.


2. Thành viên công ty
- Ưu tiên số 2 là đồng nghiệp.

- Các thành viên Sao Thái Dương hạnh phúc hơn khi chính những công việc
họ đang say mê, đang tâm huyết thực hiện tại công ty mang lại cho họ không
những cơm no, áo ấm mà còn ăn ngon mặc đẹp; được an toàn; được tự hoàn
thiện bản thân.
- Các thành viên được hạnh phúc, tự hào khi được là một đại diện của Sao Thái
Dương.


3. Đối tác và các nhà quản lý
Các nhà quản lý, các đối tác, các bạn hàng là niềm trân trọng và cảm
phúc của Sao Thái Dương. Họ được hạnh phúc khi bán được hàng cho
Sao Thái Dương, được thanh toán đúng hẹn, được chia sẻ khi gặp khó
khăn, và phối hợp cùng với Sao Thái Dương để có bước đi phát triển
vững chắc.