Phân tích thực trạng tình hình sản xuất và tiêu thụ sản phẩm của công ty TNHH sản xuất thương mại dịch vụ hưng phát
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (287.6 KB, 41 trang )
HỌC VIỆN HÀNG KHÔNG VIỆT NAM
KHOA VẬN TẢI HÀNG KHÔNG
----------------------
BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
TÊN ĐỀ TÀI:
PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH SẢN
XUẤT VÀ TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA CƠNG
TY TNHH SX TM DV HƯNG PHÁT
Giảng viên hướng dẫn
Sinh viên thực hiện
TP. HỒ CHÍ MINH – 2019
HỌC VIỆN HÀNG KHÔNG VIỆT NAM
KHOA VẬN TẢI HÀNG KHÔNG
----------------------
BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
TÊN ĐỀ TÀI:
PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH SẢN
XUẤT VÀ TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA CƠNG
TY TNHH SX TM DV HƯNG PHÁT
Giảng viên hướng dẫn
Sinh viên thực hiện
TP. HỒ CHÍ MINH – 2019
i
LỜI CẢM ƠN
Trong suốt quá trình học tập tại Học viện Hàng không Việt Nam, em đã
được sự chỉ dẫn nhiệt tình từ các thầy cơ giáo và tiếp thu được nhiều kiến thức bổ
ích cho chun ngành của mình. Trong suốt quá trình thực hiện bài báo cáo tốt
nghiệp này em đã được thầy cơ giúp đỡ tận tình và tạo cho điều kiện tốt nhất để
em hoàn thành bài báo cáo này.
Em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến ban giám hiệu Học viện Hàng không
Việt Nam, các thầy cô trong khoa Vận Tải của trường. Đặc biệt là cơ Hồng Thị
Kim Thoa người đã tận tình giúp đỡ, hướng dẫn em trong thời gian thực tập và
hoàn thành báo cáo thực tập tốt nghiệp.
Em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Ban lãnh đạo, các cô chú, các anh chị
trong Công ty TNHH Sản xuất Thương mại và Dịch vụ Hưng Phát đã tạo điều
kiện cho em được học hỏi, làm quen với công việc thực tế và hướng dẫn em trong
suốt thời gian em thực tập tại cơng ty.
Vì thời gian thực tập, kiến thức cịn hạn chế, nên bài viết của em khơng thể
tránh khỏi những sai sót, rất mong đươc sự góp ý của quý thầy cô và các anh chị
trong công ty để bài báo cáo của em được hoàn thiện hơn.
Cuối cùng, em kính chúc Ban Gíam Hiệu, thầy cơ Học viện Hàng không
cùng Ban lãnh đạo, các anh chị trong công ty TNHH Sản xuất Thương mại và
Dịch vụ Hưng Phát sức khoẻ, hạnh phúc và thành công trong cơng việc. Em xin
chân thành cảm ơn!
TP Hồ Chí Minh, ngày 30 tháng 03 năm 2019
Sinh viên thực hiện
Tạ Thị Vui
ii
LỜI CAM ĐOAN
Tôi cam đoan rằng báo cáo thực tập này là do chính tơi thực hiện, các số
liệu thu thập và kết quả phân tích trong báo cáo là trung thực, các dữ liệu lấy
từ nguồn khác đều được trích dẫn nguồn đầy đủ.
TP Hồ Chí Minh, ngày 30 tháng 03 năm 2019
Sinh viên thực hiện
Tạ Thị Vui
iii
NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP
………………………………………………………………………...
………………………………………………………………………...
………………………………………………………………………...
………………………………………………………………………...
………………………………………………………………………...
………………………………………………………………………...
………………………………………………………………………...
………………………………………………………………………...
………………………………………………………………………...
………………………………………………………………………...
………………………………………………………………………...
………………………………………………………………………...
TP Hồ Chí Minh, ngày 03 tháng 04 năm 2019
Thủ trưởng đơn vị
(ký tên và đóng dấu)
iv
NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN
........................................................................................................................
........................................................................................................................
........................................................................................................................
........................................................................................................................
........................................................................................................................
........................................................................................................................
........................................................................................................................
........................................................................................................................
TP Hồ Chí Minh, ngày… tháng…năm 2019
Giáo viên hướng dẫn
v
MỤC LỤC
DANH MỤC CÁC BẢNG, SƠ ĐỒ.......................................................................viii
LỜI MỞ ĐẦU...........................................................................................................1
CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT THƯƠNG MẠI
VÀ DỊCH VỤ HƯNG PHÁT....................................................................................3
1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty TNHH SX TM & DV HƯNG
PHÁT........................................................................................................................3
1.2. Địa vị pháp lí và nhiệm vụ kinh doanh...............................................................4
1.2.1. Địa vị pháp lí:..................................................................................................4
1.2.2. Nhiệm vụ:........................................................................................................4
1.3. Cơ cấu tổ chức....................................................................................................5
1.4. Các nguồn lực chủ yếu.......................................................................................7
1.4.1. Cơ sở hạ tầng:..................................................................................................7
1.4.2. Máy móc thiết bị:.............................................................................................7
1.4.3. An tồn lao động và phịng cháy chữa cháy.....................................................8
1.4.4. Nguồn nhân lực...............................................................................................9
1.5. Kết quả hoạt động trong giai đoạn 2016-2018:.................................................10
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ TÌNH HÌNH SẢN XUẤT VÀ TIÊU THỤ
SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI SẢN XUẤT VÀ DỊCH
VỤ HƯNG PHÁT...................................................................................................11
2.1. Phân tích tình hình sản xuất của công ty...........................................................11
2.1.1. Các mặt hàng kinh doanh chính của cơng ty..................................................11
2.1.2. Ngun liệu sản xuất.....................................................................................11
2.1.3. Quy trình công nghệ sản xuất........................................................................12
2.1.4. Đặc điểm........................................................................................................12
2.1.5. Cơ cấu tổ chức sản xuất.................................................................................12
2.1.6. Quy trình sản xuất giấy..................................................................................14
Nấu bột và rửa bột...................................................................................................14
2.1.7. Tẩy mực và làm trắng:...................................................................................15
2.1.8. Xeo giấy........................................................................................................17
2.2. Quy trình xử lí nước thải..................................................................................18
2.3. Đánh giá thuận lợi và khó khăn trong quá trình sản xuất kinh doanh...............22
vi
2.3.1. Thuận lợi:......................................................................................................22
2.3.2. Khó khăn:......................................................................................................22
2.4. Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh...............................24
2.5. Quy trình bán hàng và tiêu thụ sản phẩm..........................................................24
2.5.1. Quy trình bán hàng........................................................................................24
2.5.2. Đánh giá quy trình bán hàng và tiêu thụ sản phẩm........................................25
2.6. Khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp............................................................26
2.6.1. Đối thủ cạnh tranh.........................................................................................26
2.6.2. Tình hình cạnh tranh......................................................................................26
CHƯƠNG 3: NHẬN XÉT VÀ KẾT LUẬN...........................................................26
3.1. Đánh giá chung.................................................................................................26
3.1.1. Thế mạnh và cơ hội.......................................................................................26
3.1.2. Hạn chế và thách thức....................................................................................27
3.2. Định hướng, mục tiêu phát triển sản xuất kinh doanh của công ty trong
những năm sắp tới...................................................................................................27
3.3. Các kiến nghị....................................................................................................28
3.4. Nhận xét, đánh giá............................................................................................29
TÀI LIỆU THAM KHẢO
vii
DANH MỤC CÁC BẢNG, SƠ
Bảng 1-1: Doanh thu của công ty. (Đvt: đồng)........................................................10
Y
Sơ đồ 1-1: Bộ máy quản lý........................................................................................5
Sơ đồ 2-1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức sản xuất................................................................12
Sơ đồ 2-2: Sơ đồ sản xuất bột giấy..........................................................................14
Sơ đồ 2-3: Xeo giấy.................................................................................................17
Sơ đồ 2-4: Quy trình xử lý nước thải.......................................................................20
Sơ đồ 2-5: Các tiêu chuẩn để đánh giá chất lượng giấy...........................................23
Sơ đồ 2-6: Tiêu thụ sản phẩm..................................................................................25
viii
BÁO CÁO THỰC TẬP
GVHD: HOÀNG THỊ KIM THOA
LỜI MỞ ĐẦU
1. Lí do chọn đề tài
Ngành giấy có vai trị quan trọng trong nền kinh tế quốc dân, nó quyết định
nền văn minh của đất nước nói riêng và của tồn nhân loại nói chung. Gíay đóng vai
trị quan trọng và góp phần thúc đẩy nền kinh tế khác phát triển. Nhân loại muốn
phát triển thì các thành tựu khoa học, các thơng tin văn hố phải được truyền đạt
rộng rãi. Do vậy mà nhu cầu sử dụng giấy ngày càng tăng. Ngày nay, giấy được sử
dụng rộng rãi trong mọi lĩnh vực: công nghệ, giáo dục, sách giáo khoa, vở viết cho
học sinh, sách báo tranh ảnh. Chính vì thế, đã có lúc người ta đánh giá trình độ văn
minh của một quốc gia qua lượng tiêu thụ giấy bình quân đầu người của nước đó.
Hằng năm, giấy cũng đem lại nguồn lợi đáng kể cho nền kinh tế quốc dân, vì vậy
ngành giấy đã trở thành một ngành được xã hội ưu đãi. Ở nước ta sử dụng giấy còn
thấp do nền kinh tế còn kém, ở các nước phát triển ngồi sử dụng giấy cho nền văn
hố, giấy còn được sử dụng cho nền quốc phòng, trong y tế, trong ngành công
nghiệp giấy chống ẩm, sử dụng giấy trong xây dựng trong sinh hoạt hằng ngày rất
phát triển. Do vậy và nhu cầu sử dụng giấy trong các ngành cũng rất cần thiết, nó
cần được quan tâm để phát triển hơn.
Bên cạnh đó, xu thế hội nhập kinh tế khu vực và quốc tế đang là một xu thế
diễn ra hết sức mạnh mẽ trên thế giới. Việt Nam cũng khơng nằm ngồi xu thế đó.
Q trình hội nhập kinh tế khu vực đang diễn ra từng ngày, từng giờ ở Việt Nam
nhưng trên thực tế, ngành giấy cịn gặp rất nhiều khó khăn về sản xuất gia cơng,
nguồn ngun liệu trong nước cịn yếu chưa đáp ứng được nhu cầu của ngành.
Đứng trước xu thế đó, ngành giấy- một ngành được coi là “ đứa con cưng” của
cơng nghiệp Việt Nam sẽ làm gì để khắc phục những khó khăn, thử thách do q
trình hội nhập đặt ra, làm gì để tận dụng những cơ hội mà hội nhập mang lại và làm
gì để biến những thách thức thành cơ hội cho chính mình? Câu hỏi này chính là lí
do thúc đẩy em tìm hiểu sâu hơn về ngành giấy để có thể góp một số giải pháp khắc
phục những hạn chế còn tồn tại của doanh nghiệp kinh doanh trong ngành giấy để
đưa ngành giấy ngày một phát triển.
2. Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu
SVTH: TẠ THỊ VUI
Số trang: 1
BÁO CÁO THỰC TẬP
GVHD: HỒNG THỊ KIM THOA
Phân tích, đánh giá thực trạng sản xuất giấy của công ty TNHH Sản xuất
Thương mại và Dịch vụ Hưng Phát. Từ đó đề xuất các giải pháp, kiến nghị nhằm
thúc đẩy, nâng cao hoạt động sản xuất tại công ty trong thời gian tới.
3. Phương pháp nghiên cứu:
Kết hợp sử dụng các biện pháp tổng hợp, thống kê, phân tích đánh giá được
thực trạng sản xuất của cơng ty, từ đó đưa ra giải pháp phù hợp.
4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu:
Đối tượng: Các sản phẩm từ giấy của công ty TNHH Sản xuất Thương mại và
Dịch vụ Hưng Phát.
Phạm vi: Do nhiều hạn chế nên đề tài chỉ tập trung nghiên cứu, phân tích hoạt
động sản xuất tại các nhà xưởng của công ty.
5. Kết cấu của báo cáo thực tập tốt nghiệp
Ngoài phần mở đầu, tài liệu tham khảo và phụ lục, báo cáo thực tập tốt nghiệp
được chia làm 3 chương sau đây:
Chương 1: Giới thiệu về công ty TNHH SX TM và DV Hưng Phát.
Chương 2: Thực trạng về tình hình sản xuất và tiêu thụ các sản phẩm của công
ty TNHH SX TM và DV Hưng Phát.
Chương 3: Nhận xét và kết luận.
SVTH: TẠ THỊ VUI
Số trang: 2
BÁO CÁO THỰC TẬP
GVHD: HOÀNG THỊ KIM THOA
CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT
THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ HƯNG PHÁT
1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty TNHH SX TM & DV
HƯNG PHÁT
Công ty TNHH SX-TM &DV được thành lập và hoạt động tuân theo Luật
doanh nghiệp được Quốc hội nước Cộng hoà Xã Hội Việt Nam khố X thơng qua
ngày 12/06/1999 và các điều khoản của bản điều lệ do Công ty ban hành.
Ngày thành lập: 31/10/2013.
Tên giao dịch: KHAN GIAY HUNG PHAT.
Địa chỉ trụ sở chính: 41/48 đường số 3, phường 9, quận Gị Vấp, thành phố
Hồ Chí Minh.
Loại hình hoạt động: Cơng ty TNHH.
Trong 2 năm đầu thành lập, cơng ty gặp nhiều khó khăn về vốn và tìm kiếm
khách hàng, nhưng cùng với sự nỗ lực của ban lãnh đạo đã đưa công ty ngày càng
phát triển, máy móc thiết bị ngày càng hiện đại, đã có nhiều khách hàng chủ chốt.
Trong 5 năm hoạt động vừa qua, ban giám đốc và toàn thể cán bộ công nhân
viên của đã không ngừng nỗ lực để vượt qua những khó khăn trong từng thời điểm,
với những thay đổi trong quản lí và trong sản xuất kinh doanh. Kết quả là cơng ty
ngày càng làm ăn có hiệu quả, đạt được những thành tựu đáng kể trong sản xuất
kinh doanh, doanh số ngày càng tăng, cơ sở vật chất kĩ thuật ngày càng nâng cao,
nguồn vốn lưu động ln được bảo tồn, đội ngũ, cán bộ cơng nhân viên là người
có tinh thần trách nhiệm, đáp ứng năng lực mà công ty yêu cầu trong làm việc cũng
như quản lí. Mức lợi nhuận năm sau đều cao hơn năm trước, đảm bảo được nghĩa
vụ nộp thuế cho nhà nước, nâng cao đời sống vật chất, tinh thần của người lao động
và nhất là của công ty đối với khách hàng ngày càng được nâng cao. Tổng số cán bộ
cơng nhân viên trong cơng ty tính đến tháng 10/2018 là 80 người.
Hiện tại và trong tương lai sắp tới, cơng ty sẽ mở rộng thêm diện tích nhà
xưởng, mua thêm dây chuyền sản xuất mới và trang thiết bị máy móc hiện đại nhằm
tăng năng suất lao động, sản phẩm đạt yêu cầu chất lượng, tay nghề công nhân được
nâng cao. Đây là điều kiện thuận lợi để công ty giải quyết được công ăn việc làm ổn
SVTH: TẠ THỊ VUI
Số trang: 3
BÁO CÁO THỰC TẬP
GVHD: HOÀNG THỊ KIM THOA
định cho nguồn lao động tại thành phố Hồ Chí Minh, đồng thời góp phần đáng kể
vào nền kinh tế nước nhà.
1.2. Địa vị pháp lí và nhiệm vụ kinh doanh
1.2.1. Địa vị pháp lí:
Cơng ty có tư cách pháp nhân theo luật pháp Việt Nam, có con dấu riêng,
hoạch tốn độc lập, tự chủ về tài chính và sản xuất kinh doanh.
Sản xuất kinh doanh chủ yếu trong lĩnh vực giấy nhăn, bìa nhăn, bao bì từ
giấy và bìa.
1.2.2. Nhiệm vụ:
Kinh doanh đúng ngành nghề đã đăng kí theo giấy phép kinh doanh;
Xây dựng và tổ chức thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh của công ty,
thực hiện các cam kết, các hợp đồng đã kí với khách hàng;
Thực hiện phân phối lao động hợp lí và đúng luật lao động;
Thực hiện nghiêm chỉnh các chính sách chế độ quản lí kinh tế của nhà nước;
Thực hiện đầy đủ nghĩa vụ thuế và nghĩa vụ khác cho nhà nước;
Tuân thủ chế độ kế toán và báo cáo kế toán thống kê.
SVTH: TẠ THỊ VUI
Số trang: 4
BÁO CÁO THỰC TẬP
GVHD: HOÀNG THỊ KIM THOA
1.3. Cơ cấu tổ chức
Sơ đồ 1-1: Bộ máy quản lý.
Chức năng và nhiệm vụ của các phòng ban:
a. Giám đốc:
Là đại diện pháp nhân của doanh nghiệp, là người chịu trách nhiệm về kết quả
hoạt động sản xuất kinh doanh và làm tròn nghĩa vụ đối với nhà nước theo quy định
hiện hành. Giám đốc điều hành mọi hoạt động của công ty, có quyền quyết định cơ
cấu tổ chức, bộ máy công ty theo nguyên tắc gọn nhẹ đảm bảo kinh doanh có hiệu
quả.
b. Phó giám đốc sản xuất:
Tổ chức, thực hiện, điều hành các công việc liên quan đến sản xuất, chất
lượng, giao hàng, giám sát trực tiếp và quản lí thiết bị, bảo dưỡng, sửa chữa thiết bị.
Trực tiếp chỉ đạo cơng tác phịng cháy chữa cháy, vệ sinh môi trường, thực
hiện nội quy, quy chế công ty.
c. Phó giám đốc kinh doanh:
SVTH: TẠ THỊ VUI
Số trang: 5
BÁO CÁO THỰC TẬP
GVHD: HOÀNG THỊ KIM THOA
Trực tiếp quản lí và điều hành phịng kinh doanh. Chịu trách nhiệm trước giám
đốc về mọi hoạt động của phòng kinh doanh, thường xuyên báo cáo giám đốc về
tình hình theo nhiệm vụ được phân cơng.
d. Phịng sản xuất
Xây dựng kế hoạch sản xuất, kinh doanh và tham mưu, đề xuất với phó giám
đốc sản xuất các sản phẩm của cơng ty;
Xây dựng các định mức.
e. Phòng kỹ thuật
Là nơi tiếp nhận trực tiếp các thông tin, yêu cầu về kĩ thuật của khách hàng.
Xử lí, sàn lọc và chuyển tải các yêu cầu về kĩ thuật đến các phân xưởng sản
xuất các phịng nghiệp vụ có liên quan.
Lập văn bản hướng dẫn kĩ thuật cho các phân xưởng sản xuất, lên sơ đồ định
mức cho sản xuất.
Hướng dẫn quy cách đóng gói thành phẩm.
Hướng dẫn kĩ thuật gia công kết hợp với bộ phận kiểm tra chất lượng sản
phẩm, xử lí các vấn đề phát sinh về thành phẩm và nguyên phụ liệu.
Phê duyệt tác nghiệp nguyên phụ liệu trước khi đưa vào sản xuất.
f. Phòng KCS:
Kiểm tra chất lượng nguyên vật liệu thống nhất với yêu cầu của khách hàng.
Kiểm tra và đánh giá chất lượng thành phẩm do công ty sản xuất.
g. Phòng kinh doanh:
Nghiên cứu, phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm, thực hiện công tác giới
thiệu và quảng cáo sản phẩm
Lập kế hoạch lưu chuyển hàng hố tiêu thụ, quản lí kho hàng và thực hiện
bán lẻ sản phẩm
Lên kế hoạch nhập kho và tiêu thụ từng loại sản phẩm trong năm.
h. Phòng kế tốn – tài vụ:
Quản lí, huy động và sử dụng nguồn vốn của công ty sao cho đúng mục đích
và hiệu quả cao nhất.
Ghi chép các nghiệp vụ kế tốn phát sinh trong q trình hoạt động của công
ty;
Xác định kết quả kinh doanh, lập báo cáo tài chính theo quy định;
SVTH: TẠ THỊ VUI
Số trang: 6
BÁO CÁO THỰC TẬP
GVHD: HỒNG THỊ KIM THOA
Phân tích hiệu quả các hoạt động kinh doanh của công ty nhằm mục đích
cung cấp thơng tin cho người quản lí để đưa ra những phương án có lợi nhất cho
cơng ty.
i. Phịng hành chính-nhân sự:
Làm chức năng văn phịng và tổ chức lao động tiền lương, có nhiệm vụ quản
lí hồ sơ, quản lí quỹ tiền lương.
Tổ chức thực hiện chính sách đối với người lao động, tham mưu cho giám
đốc điều động, tiếp nhân, sắp xếp cán bộ công nhân viên trong công ty cho phù hợp
với nhu cầu và nhiệm vụ kinh doanh.
Theo dõi, tham mưu cho giám đốc công tác thi đua khen thưởng, kỉ luật, theo
dõi công tác trật tự an ninh trong công ty.
1.4. Các nguồn lực chủ yếu
1.4.1. Cơ sở hạ tầng:
Sở hữu dây chuyền sản xuất giấy với máy móc, thiết bị hiện đại nhập khẩu từ
nước ngồi. Bên cạnh đó, cơng ty cịn trang bị hệ thống xử lí nước thải hiện đại với
cơng suất lớn (17.000 m3/ngày).
Các khu vực phân xưởng được bố trí xây dựng ở những vị trí hợp lí, phù hợp
cho việc sản xuất và vận chuyển sản phẩm. Đảm bảo quy trình sản xuất được liên
tục và thuận lợi cho từng phân đoạn cũng như chuyển giao từ phân đoạn này sang
phân đoạn khác.
1.4.2. Máy móc thiết bị:
Máy móc thiết bị là tài sản lưu động của doanh nghiệp, chúng được mua từ
bên ngoài để dùng cho việc sản xuất kinh doanh. Trong các doanh nghiệp, đặc biệt
là doanh nghiệp sản xuất, cơng cụ máy móc có vai trị rất quan trọng vì quá trình
kinh doanh, sản xuất của doanh nghiệp chỉ có thể được tiến hành bình thường, liên
tục khi được cung cấp đầy đủ, kịp thời. Mặt khác chi phí máy móc thiết bị cũng là
yếu tố chi phí chiếm tỉ trọng lớn trong giá thành sản phẩm. Công ty Hưng Phát đang
sử dụng những máy móc chính phục vụ cho việc sản xuất hiện nay gồm:
Máy nghiền bột: máy nghiền kiểu dĩa dùng để nghiền mịn dăm gỗ sau khi
được xử lí;
Máy cắt khăn giấy ULTRA-HT125;
SVTH: TẠ THỊ VUI
Số trang: 7
BÁO CÁO THỰC TẬP
GVHD: HOÀNG THỊ KIM THOA
Máy cắt cuộn;
Máy gấp dập nối giấy;
Máy ép giấy;
Máy làm khăn ướt;
Máy xeo giấy;
Máy làm khăn lạnh tự động.
1.4.3. An tồn lao động và phịng cháy chữa cháy
Dù bất cứ cở sở sản xuất hay công ty lớn nào thì vấn đề an tồn phịng cháy
chữa cháy không thể thiếu. Công ty TNHH sản xuất thương mại và dịch vụ Hưng
Phát luôn luôn tuân thủ nguyên tắc PCCC, mỗi một nhân viên của công ty đều được
trang bị kiến thức về PCCC trước khi làm việc. Đồng thời mỗi vị trí, phịng ban,
phân xưởng đều có bản hướng dẫn và thiết bị PCCC.
Để đảm bảo an toàn cho người và thiết bị trong quá trình sản xuất tại phân
xưởng:
Tất cả các công nhân vận hành khi vào phân xưởng làm việc phải sử dụng
đầy đủ các trang thiết bị bảo vệ cá nhân đã được cấp phát phù hợp với từng vị trí
làm việc.
Khơng vận hành máy móc thiết bị khi chưa được huấn luyện về thao tác cũng
như nội quy về an toàn thiết bị, an tồn điện…và khơng vận hành khi chưa có lệnh
phân cơng.
Kiểm tra an tồn các thiết bị điện trước khi vận hành, khi vận hành phải tuân
theo các quy trình thao tác đã hướng dẫn cũng như chỉ dẫn trên máy. Trong khi làm
việc phải thường xuyên kiểm tra, theo dõi tình trạng vận hành của máy móc, thiết bị
. Khi có sự cố phải báo cáo ngay cho người có trách nhiệm, rồi chờ lệnh, khơng tự ý
sửa chữa máy móc thiết bị.
Phải thực hiện thường xun cơng tác vệ sinh cơng nghệ, giữ gìn máy móc
thiết bị, nhà xưởng được phân cơng ln sạch sẽ.
1.4.4. Nguồn nhân lực
Tổng số lao động của tồn cơng ty Hưng Phát là 80 người bao gồm cả nhân
viên văn phịng và cơng nhân tại các phân xưởng.
Các cán bộ có trình độ đại học và trên đại học làm việc tại các văn phịng của
cơng ty. Đây là đội ngũ có trình độ chun mơn cao, có khả năng tiếp thu công nghệ
SVTH: TẠ THỊ VUI
Số trang: 8
BÁO CÁO THỰC TẬP
GVHD: HOÀNG THỊ KIM THOA
vào trong tiêu thụ sản phẩm một cách hiệu quả. Họ là những nhân tố góp phần vào
sự phát triển của cơng ty.
Cịn lại là các công nhân tại các phân xưởng (khoảng gần 50 người). Đây là
đội ngũ được đào tạo cơ bản, có thể trực tiếp chỉ đạo và vận hành các loại máy móc
hiện đại, thực hiện các mẫu mã thiết kế đòi hỏi chất lượng cao.
Nguồn lao động của cơng ty hằng năm cũng có chuyển biến nhưng khơng lớn
lắm là do công nhân và các cán bộ khi nghỉ thì đều được tuyển dụng ngay. Cơng ty
từng bước nâng cao trình độ cán bộ, tuyển dụng thêm nhiều cán bộ trẻ có trình độ
chun mơn, có năng lực, lao động có trình độ đại học tăng lên. Trong số đó chủ
yếu tăng số lao động trực tiếp sản xuất sản phẩm do công ty ngày càng mở rộng sản
xuất và cần số lượng công nhân sản xuất nhiều hơn. Hằng năm công ty đều tổ chức
nâng cao tay nghề cho công nhân, tổ chức tuyển dụng những lao động có tay nghề
cao để đáp ứng nhu cầu sản xuất của công ty. Điều này chứng tỏ công ty ln trong
q trình đào tạo cán bộ, nâng cao kiến thức chuyên môn nghiệp vụ để phục vụ tốt
hơn trong quá trình sản xuất của doanh nghiệp.
SVTH: TẠ THỊ VUI
Số trang: 9
BÁO CÁO THỰC TẬP
GVHD: HOÀNG THỊ KIM THOA
1.5. Kết quả hoạt động trong giai đoạn 2016-2018:
STT
I
Chi tiêu
Tổng tài sản
2016
10.426.407.055
2017
11.102.411.044
2018
14.393.951.555
1
TSCĐ
2.826.402.044
3.102.411.044
5.393.951.555
2
TS lưu động
8.000.000.000
8.000.000.000
9.000.000
II
Tổng nguồn vốn
10.426.407.055
11.102.411.044
14.393.951.555
1
NVCSH
6.500.000.000
7.000.000
8.873.000.000
2
Nợ phải trả
3.450.000.000
4.898.564.000
3.401.888.000
3
Nợ ngắn hạn
2.513.079.762
3.000.000.000
2.988.700.000
4
Nợ dài hạn
900.000.000
1.000.000.000
1.000.000.000
III
Tổng doanh thu
11.400.121.157
12.191.562.275
15.791.440.054
1
Doanh thu
11.400.121.157
12.191.562.275
15.791.440.054
2
3
DT thuần
Tổng chi phí
11.400.121.157
10.800.775.000
12.191.562.275
11.300.000.000
15.791.440.054
14.650.000.000
4
Lợi nhuận trước thuế
70.800.000
90.521.578
1.000.378.000
5
Thuế TNDN phải nộp
80.560.041
89.110.809
98.800.165
6
Lợi nhuận sau thuế
345.440.124
679.762.000
989.990.000
Bảng 1-1: Doanh thu của công ty. (Đvt: đồng)
Kết quả tiêu thụ khả quan theo từng năm như vậy là do công ty Hưng Phát đã
đáp ứng được nhu cầu ngày càng cao và khắt khe của khách hàng. Chất lượng giấy
ổn định cùng với việc tích cực nghiên cứu phát triển thị trường, xây dựng chính
sách, cơ chế bán hàng linh hoạt là một trong những yếu tố tạo điều kiện thuận lợi
cho công tác tiêu thụ của cơng ty.Các biện pháp quản lí chi phí, tiết giảm năng
lượng, bám sát diễn biến thị trường giấy và bột giấy. Công ty cũng đặc biệt quan
tâm để có những điều chỉnh kịp thời về giá và chính sách bán hàng.
SVTH: TẠ THỊ VUI
Số trang: 10
BÁO CÁO THỰC TẬP
GVHD: HOÀNG THỊ KIM THOA
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ TÌNH HÌNH SẢN XUẤT VÀ TIÊU
THỤ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI SẢN XUẤT
VÀ DỊCH VỤ HƯNG PHÁT
2.1. Phân tích tình hình sản xuất của cơng ty
2.1.1. Các mặt hàng kinh doanh chính của cơng ty
Khăn giấy
Các sản phẩm làm từ giấy: giấy in, phiếu hoá đơn….
2.1.2. Nguyên liệu sản xuất
Các nguyên liệu để sử dụng làm giấy phải có tính chất sợi, chúng có khả năng
phân tơ bao gồm:
Gỗ: bao gồm gỗ cứng, gỗ mềm, phi gỗ… được vận chuyển về nhà máy, lõi
được cắt và nghiền nhỏ thành dăm bào, tẩy rửa vệ sinh, trộn với nước và phụ chất
đủ tạo thành một hỗn hợp nguyên liệu.
Bột giấy: Là nguyên liệu có tính chất sợi, thường có nguồn gốc thực vật mà
thành phần chủ yếu là cenlulose. Có nhiều loại bột giấy: bột hố, bột cơ, bột hồ
tan, bột tái sinh.
Giấy tái chế: là các loại giấy đã qua sử dụng, tập trung về nhà máy, nghiền
nhỏ thành bột, loại bỏ mực in và chất kết dính, tẩy rửa vệ sinh, trộn với nước và phụ
chất đủ tạo thành một hỗn hợp nguyên liệu.
Các chất phụ gia: trong sản xuất, việc sử dụng các chất phụ gia phụ thuộc
vào mơi trường sản xuất (axit tính, kiềm tính). Cơng ty TNHH Hưng Phát sản xuất
giấy trong môi trường kiềm tính. Việc bổ sung các chất phụ gia sẽ làm cho tờ giấy
có tính tốt hơn, độ trắng hơn, độ láng mịn hơn, chống thấm nước tốt, tăng sản lượng
và tăng giá thành. Các chất phụ gia: keo AKD, tinh bột, muối CaCo₃,…
Chất tẩy trắng.
Hương liệu.
2.1.3. Quy trình công nghệ sản xuất
2.1.4. Đặc điểm
Công ty khăn giấy Hưng Phát là sản xuất những sản phẩm theo đơn đặt hàng
và theo yêu cầu của khách hàng, có thể mang mẫu tư vấn tận nơi cho khách hàng
sản phẩm phù hợp với nhu cầu và mục đích sử dụng. Cơng ty cung cấp những sản
SVTH: TẠ THỊ VUI
Số trang: 11
BÁO CÁO THỰC TẬP
GVHD: HOÀNG THỊ KIM THOA
phẩm giấy đa dạng về chủng loại như: giấy khô, giấy ướt, bao đũa, bao muỗng, giấy
ghi hố đơn, phiếu giữ xe….
Cơng ty sử dụng cơng nghệ cao với hệ thống máy móc thiết bị được nhập từ
nước ngồi với máy móc hiện đại, luôn cam kết đem đến cho người tiêu dùng sản
phảm với chất lượng quốc tế, an toàn và thân thiện với môi trường theo tiêu chuẩn
ISO-9001.
2.1.5. Cơ cấu tổ chức sản xuất
Công ty tổ chức theo lối dây chuyền với các máy móc chun dùng, thiết kế
chuyền cắt, tính tốn chuyển tiếp các bước cơng việc sản xuất bột giấy sao cho tận
dụng được tay nghề của công nhân, máy móc thiết bị, tiết kiệm thời gian lao động
nhằm đạt năng suất cao. Về mặt tổ chức, có 1 phó giám đốc phụ trách sản xuất,
phân xưởng sẽ có quản đốc phân xưởng chịu trách nhiệm trực tiếp điều hành các
công nhân sản xuất.
Sơ đồ 2-2: Sơ đồ cơ cấu tổ chức sản xuất.
Bộ phận kinh doanh gặp gỡ và tiếp xúc trực tiếp với khách hàng. Sau khi nhận
được đơn đặt hàng, bộ phận kinh doanh sẽ truyền tải những yêu cầu, đòi hỏi của
khách hàng về việc sản xuất ra những sản phẩm thoả những đặc tính mà cơng ty và
phía đối tác đã thoả thuận với bộ phận kĩ thuật.
SVTH: TẠ THỊ VUI
Số trang: 12
BÁO CÁO THỰC TẬP
GVHD: HOÀNG THỊ KIM THOA
Bộ phận kĩ thuật sẽ chịu trách nhiệm trong việc lập kế hoạch, đề ra quy trình
sản xuất chính, đồng thời từng bước kiểm tra tiến độ thực hiện kế hoạch cũng như
nhanh chóng, kịp thời giải quyết những sự cố phát sinh trong quá trình sản xuất
những giai đoạn sau này.
Quản đốc nhà máy nơi tiến hành triển khai kế hoạch cũng như thường xuyên
kiểm tra, đôn đốc về việc sản xuất diễn ra đúng tiến độ.
Cuối cùng, phân xưởng sản xuất là nơi thực hiện kế hoạch, sản xuất hàng loạt
được tiến hành dưới sự kiểm soát của quản đốc và bộ phận kĩ thuật và bộ phận kiểm
tra chất lượng sản phẩm của công ty.
SVTH: TẠ THỊ VUI
Số trang: 13
BÁO CÁO THỰC TẬP
GVHD: HỒNG THỊ KIM THOA
2.1.6. Quy trình sản xuất giấy.
Nấu bột và rửa bột
Mảnh
Nước
Bùn vôi
Dịch trắng
Nồi nấu
Bể chứa dịch
Lọc dịch trắng
trắng
Rửa bùn vơi
Bể chứa dịch yếu
Tháp phóng
Bể xút hố
Lọc bùn vơi
Tơi vơi
Lị vơi
Bột
Rửa bột
Dịch đen
Bể hồ lỗng dịch
Bể chứa dịch xanh
đen
Nước
Chưng bốc dịch
Lọc dịch xanh
đen
Rửa cặn
Cặn
Dịch yếu
Nóng chảy
Bể chức dịch đen
đặc
Nồi hơi thu
hồi
Bể hồ tan dịch
nóng chảy
Bể dịch
yếu
Sơ đồ 2-3: Sơ đồ sản xuất bột giấy.
SVTH: TẠ THỊ VUI
Số trang: 14
BÁO CÁO THỰC TẬP
GVHD: HOÀNG THỊ KIM THOA
Dăm mảnh (gỗ) sau khi được xử lí một cách thích hợp sẽ được chuyển đến nồi
nấu. Ở đây, dăm mảnh sẽ được gia công nhiệt, thẩm thấu dịch bằng nhiệt độ. Bột
được nấu chín sẽ được chuyển sang tháp phóng bột, từ tháp phóng bột thì bột sẽ
đượ chuyển sang khu vực rửa bột. Bột sau khi được rửa sẽ chuyển qua khu vực sản
xuất giấy.
Toàn bộ nước rửa bột (dịch đen) sẽ được thu hồi vào bể dịch đen loãng. Dịch
đen sẽ được chuyển đến các tháp chưng bốc để cô đặc đến nồng độ thích hợp. Sau
khi được cơ đặc dịch đen được chuyển đến bể chứa dịch, rồi được chuyển đến nồi
hơi thu hồi. Ở nồi hơi thu hồi, dịch đen được đun để tạo thành dịch nóng cháy và
tạo ra hơi. Hơi sẽ được chuyển sang khu vực sản xuất giấy để sử dụng tiếp.
Để sản xuất các loại giấy có màu theo yêu cầu cần phải tiến hành nhuộm bằng
cách cho thuốc nhuộm tại các thùng nhuộm của công đoạn xeo. Để sản phẩm không
lem mực, không thấm nước phải tiến hành công đoạn gia keo.
Ưu điểm:
Đây là phương pháp ít gây độc hại, do xơng hơi gỗ bằng hơi nước bão hoà ở
áp suất cao
Hiệu suất sản xuất cao và khả năng thoát nước trên lưới xeo tốt.
Bột giấy có tính hút dính tốt nên được dùng chủ yếu để in hoá đơn, phiếu giữ
xe mà giá thành lại rẻ
Nhược điểm:
Bột sản xuất ra cứng, thành phần hỗn hợp giống gỗ ban đầu, nghiền ở áp suất
thường hay bị gãy xơ sợi.
Giấy sản xuất ra thô và độ bền không cao, xốp nên mới được dùng để làm
hoá đơn, phiếu giữ xe…
Trong quá trình sản xuất gây ra tiếng ồn lớn do nghiền;
Quy trình sản xuất dễ bị đứt. Năng lượng tiêu hao động cơ rất lớn.
2.1.7. Tẩy mực và làm trắng:
Có khi bột phải trải qua một quá trình “giặt giũ” có tên là tẩy mực để loại bỏ
chất mực in và “băng dính” (gồm các loại keo, dán và băng keo). Người làm giấy
thường kết hợp hai quá trình tẩy mực. Những phần tử mực in nhỏ sẽ được xả bỏ đi
theo nước trong q trình có tên là xả nước. Những phần tử lớn hơn và băng dính
SVTH: TẠ THỊ VUI
Số trang: 15
BÁO CÁO THỰC TẬP
GVHD: HOÀNG THỊ KIM THOA
các loại sẽ được đưa đi cùng các bong bong khí trong một q trình có tên là tuyển
nổi.
Trong q trình tẩy mực tuyển nổi, bột được trữ trong những bồn lớn gọi là
bộ tuyển nổi, ở đó khơng khí và những hóa chất giống như xà bông gọi là chất hoạt
động bề mặt được sục vào trong bột. Chất hoạt động bề mặt sẽ tách mực in và băng
dính ra khỏi bột, đẩy chúng lên bề mặt hỗn hợp nhờ các bọt khí. Những bong bong
khí chứa mực in tạo thành lớp bọt hay lớp tăm sủi bên trên và sẽ được loại đi, để lại
một lượng bột “sạch sẽ” bên dưới.
Trong quá trình nghiền, bột sẽ được nhồi đập để làm cho xơ sợi được bong
lên, trở nên lý tưởng cho việc xeo giấy. Nếu trong bột có nhiều bó xơ sợi lớn, quá
trình nghiền sẽ phân tách chúng cho tơi và tách biệt nhau. Nếu trong giấy loại có
màu thì hóa chất tẩy màu sẽ giúp loại bỏ chúng.
Sau đó, nếu cần sản xuất giấy trắng thì bột sẽ phải được tẩy trắng với
hydrogen peroxide, chlorine dioxide hay oxygen để trở nên trắng và sáng hơn. Việc
sản xuất giấy màu nâu để dùng trong công nghiệp (như giấy cactông làm thùng,
hộp) thì khơng cần có cơng đọan tẩy trắng này.
SVTH: TẠ THỊ VUI
Số trang: 16
