Tải bản đầy đủ (.docx) (74 trang)

Quản trị dự án công nghệ thông tin quản lý nhân viên công ty

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.27 MB, 74 trang )

MỤC LỤC

................

1


DANH MỤC BẢNG

2


Chương 1 :Vài nét về dự án
1.1 Giới thiệu
Với xu thế thông tin toàn cầu, các hệ thống quản lý nhân viên trong công
ty nó đang là mô hình chung của các công ty hiện tại. Dự án xây dựng phần
mềm quản lý nhân viên được xây dựng và phát triển nhằm mục đích theo dõi,
quản lý, đánh giá, tính tiền lương, thưởng của nhân viên trong công ty một
cách dễ dàng và thống nhất trong công ty.
Thời điểm hiện tại, Công ty FPT shop đang tiến tới xây dựng hệ thống
quản lý nhân viên phục vụ cho nhân viên trong công ty thực hiện công việc
một cách dễ dàng và hiệu quả hơn.
Phía khách hàng – bên công ty yêu cầu xây dựng một hệ thống quản lý
nhân viên để thay thế hệ thống hiện tại. Các nhu cầu nhân lực, thông tin yêu
cầu nghiệp vụ sẽ được phía công ty cung cấp đầy đủ.
1.2 Phạm vi dự án
Dự án được xây dựng hệ thống cài đặt theo mô hình kiến trúc J2EE với
máy chủ được đi mượn ở bên ngoài, cho phép quản lý nhân viên, người sử
dụng truy cập từ xa thông qua giao diện web.
Yêu cầu hệ thống:
- Thân thiện dễ sử cho người sử dụng


- Dễ dàng quản lý với bên nhân sự và các bên liên quan
- Dễ nâng cấp, bảo trì
Yêu cầu của khách hàng

-

Hệ thống có chức năng đăng nhập cho người sử dụng khi truy cập
Chức năng tìm kiếm thông tin nhân sự và các thông tin liên quan
Chấm công
An toàn thông tin, bảo mật
Phân quyền cho người sử dụng
Tính lương, thưởng cho nhân viên
Thời gian hoàn thành: 02 tháng 25
Ngày bắt đầu: 05/10/2020.
Ngày kết thúc: 29/12/2020.
Kinh phí dự án: 547,300,00,000 VND( Năm trăm bốn mươi bảy triệu ba trăm
nghìn ).

3


Kinh phí dự trữ : 10% tổng kinh phí
1.3 Các điều kiện ràng buộc
- Phạm vi dự án là không thay đổi trong quá trình làm dự án vì thời gian
và kinh phí cho dự án cũng không thay đổi
- Phía khách hàng không chấp nhận nếu giao sản phẩm chậm > 10 ngày,
sản phẩm không đảm bảo chất lượng, không đúng yêu cầu sẽ không
được chấp nhận
- Mọi rủi ro về kỹ thuật, con người khách hàng không chịu trách nhiệm
- Các rủi ro về phía FPT shop thì đại diện bên công ty khách báo trước

- Nếu xảy ra lỗi trong thời gian bảo trì phía công ty sẽ chịu mọi chi phí
bảo trì cũng như tổn thất do hệ thống gây ra
- Hết thời gian bảo trì, nếu hệ thống có lỗi phía công ty sẽ xem xét (nếu
có nhu cầu) nhưng phía FPT shop trả mọi phí bảo trì
1.4 Sản phẩm bàn giao
- Hệ thống được thiết kế và triển khai đầy đủ các chức năng, yêu cầu
của bên phía khách hàng
- Cơ sở dữ liệu hệ thống
- Mã nguồn
- Tài liệu sử dụng kèm theo
Tiến trình quản lý dự án
Phần 1 : Tôn chỉ dự án
Phần 2 : Kế hoạch quản lý dự án
Phần 3 : Quản lý thời gian
Phần 4 : Ước tính chi phí dự án
Phần 5 : Quản lý cấu hình
Phần 6 : Quản lý chất lượng
Phần 7 : Kế hoạch quản lý nhân sự
Phần 8 : Quản lý truyền thông và giao tiếp
Phần 9 : Quản lý rủi ro
Phần 10 : Kế hoạch quản lý mua sắm trong dự án

4


Bảng phân công việc :
Công việc

Người thực hiện


Tôn chỉ dự án
Bảng exel chi phí

Nguyễn Trí Tuệ

Vài nét về dự án
Quản lý chất lượng
Kế hoạch quản lý nhân sự

Nguyễn Chí Bắc

Ước tính chi phí dự án

Ngô Thành Đạt

Quản lý cấu hình
Vẽ biểu đồ visio

Đỗ Hồng Đức

Làm biểu đồ gant
Kế hoạch quản lý dự án
Kế hoạch quản lý thới gian
Quản lý rủi ro

Đoàn Phan Duy

Quản lý truyền thông và giao tiếp

Bảng 1.1 Bảng phân công công việc


5


Chương 2 : Tôn chỉ dự án
2.1 Tổng quan
Hệ thống được thiết kế và xây dựng cho công ty, quản lý nhân viên, chấm
công và tính tiền lương, thưởng cho nhân viên hàng tháng. Sau đây là các
chức năng chính của hệ thống:
- Quản lý thông tin nhân viên
- Cho phép người dùng tìm kiếm , xem ,thêm, sửa, xóa nhân viên của hệ
thống
- Chấm công
- Tính lương, thưởng cho nhân viên
- KPI của nhân viên
2.2 Phạm vi công việc
- Module đăng ký người sử dụng hệ thông
- Module dành cho người quản lý hệ thống
- Module chấm công
- Module Tính lương, thưởng
- Module KPI
- Cơ sở dữ liệu:







Lưu trữ thông tin nhân viên

Lưu trữ người sử dụng
Lưu trữ thông tin chấm công hàng ngày
Lưu trữ các KPI
Lưu trữ các tài liệu liên quan

2.3 Các bên liên quan
- Đại diện bên khách hang
- Đại diện đội dữ án
2.4 Thiết lập các giả thiết
- Hệ thống được viết bằng HTML, CSS, JavaScript, JSP và sử dụng hệ
MySql.

6


- Hệ thống được hoàn thiện, đóng gói đầy đủ trước khi chuyển giao cho
bên khách hàng
- Sử dụng các tài nguyên có sẵn trong bên đối tác
- Trong quá trình thực hiện dự án, khách hàng có thể thay đổi một số yêu
cầu trong
phạm vi cho phép và được sự đồng ý của giám đốc dự án.
- Khách hàng sẽ cung cấp một số chuyên viên về lĩnh vực nhân sự phục
vụ cho công
tác Thu thập yêu cầu nghiệp vụ của bên đội dự án.
- Đội phát triển dự án có trách nhiệm hoàn thành công việc đảm bảo thời
gian và chất
lượng.
- Sau mỗi tuần sẽ bàn giao sản phẩm trung gian cho khách hàng.
2.5. Nguồn tài nguyên
Khách hàng cung cấp:

- Cung cấp chi phí thực hiện dự án.
- Nghiệp vụ quản lý.
- Thông tin các tài liệu trong công ty.
- Các mẫu văn bản cần thiết.
Người sử dụng hệ thống:
- Cung cấp các nhu cầu, mong muốn khi xây dựng hệ thống.
- Đưa ra các ý kiến đóng góp về hệ thống phục vụ.
2.6. Các sản phẩm bàn giao
- Hệ thống quản lý nhân viên đầy đủ chức năng yêu cầu.
- Hệ cơ sở dữ liệu.
- Souce code (Mã nguồn).
- Tài liệu kèm theo.

7


CHƯƠNG 3 : KẾ HOẠCH QUẢN LÝ DỰ ÁN
3.1. Phạm vi dự án
3.1.1. Phạm vi sản phẩm
Sản phẩm bàn giao phải thỏa mãn các yêu cầu sau:
- Hệ thống hoạt động tốt với đầy đủ các chức năng theo thiết kế.
- Dễ sử dụng, thân thiện.
- Giao diện trực quan.
- Tận dụng cơ sở hạ tầng.
3.1.2. Phạm vi tài nguyên
Tổng kinh phí cho dự án là: 547,300,000,000 VND bao gồm
- Tiền lương cho nhân viên:
- Tiền thuê cơ sở vật chất:
- Các chi phí phát sinh
o Chi phí dự trữ: 10% tổng kinh phí dự án

o Số thành viên tham gia dự án: 5 người
3.1.3. Phạm vi thời gian
Thời gian hoàn thành: 02 tháng 24
Ngày bắt đầu: 05/10/2020.
Ngày kết thúc: 29/12/2020.
3.1.4. Sản phẩm bàn giao
3.1.5. Hệ thống hoàn thiện được cài đặt tại công ty
3.1.6. Hệ cơ sở dữ liệu
3.1.7. Các tài liệu liên quan
3.2. Lựa chọn các công cụ lập kế hoach
- Các mẫu bảng biểu có sẵn
- Các công cụ soạn thảo văn bản MS Word
- Các công cụ tính toán bảng biểu MS Excel
- Công cụ xây dựng dựa án MS Project
- Tham khảo ý kiến bên người sử dụng

8


3.3. Bảng phân rã công việc
0.0. Hệ thống quản lý nhân viên
1.0 . Lập kế hoạch cho dự án
1.1 . Tài liệu kế hoạch quản lý dự án
1.2 . Bản kế hoạch đảm bảo chất lượng
2.0 . Xác định yêu cầu
2.1 . Tài liệu yêu cầu người dùng
2.1.1 Tài liệu yêu cầu chung cho hệ thống
2.1.2 Tài liệu yêu cầu cho mỗi chức năng của hệ thống
2.1.2.1 Tài liệu cho chức năng quản lý
2.2 Tài liệu yêu cầu hệ thống

2.2.1 Biểu đồ use case cho hệ thống
2.2.2 Mô tả giao diện hệ thống
2.2.3 Chi tiết các use case
2.2.3.1 Các use case cho chức năng quản lý nhân viên
2.2.4 Các tài liệu khác
2.3. Kiểm định lại chất lượng
3.0 Phân tích thiết kế
3.1 Tài liệu phân tích hệ thống
3.1.1 Biểu đồ lớp
3.1.2 Các biểu đồ cho hệ thống quản lý nhân viên
3.1.3 Các biểu đồ cho hệ thống Upload tài liệu
3.1.4 Các biểu đồ cho hệ thống đăng nhập
3.1.5 Các biểu đồ cho hệ thống báo cáo
3.2 Tài liệu thiết kế hệ thống
3.2.1 Thiết kế hệ thống
3.2.2 Thiết kế hệ thống con
3.2.3 Thiết kế cơ sở dữ liệu
3.3 . Kế hoạch cuối cùng

9


4.0 Hiện thực các chức năng
4.1 Xây dựng cơ sở dữ liệu
4.2 Hệ thống nhập liệu
4.3 Hệ thống đăng nhập
4.4 Hệ thống thông tin nhân sự
4.4.1 Xem thông tin nhân sự
4.4.2 thêm sửa xóa thông tin nhân sự
4.5.3 có thể in thông tin nhân sự

4.5 Phần mềm quản lý nhân sự
4.5.1 quản lý nhân viên trong công ty
4.5.2 quản lý nhân viên bằng chấm công vân tay
4.5.3 định giá phần mền nội bộ
4.6 Thiết kết phần nềm quản lý và chấm công bằng vân tay
4.6.1 thiết kế giao diện
4.6.2 Thực hiện code
4.6.3 Test và kiểm thử
4.7 Bảng chấm công
4.7.1 số ngày nghỉ của nhân viên
4.7.2 số ngày nghỉ nhân công có lương
4.7.3 số ngày nghỉ nhân công không có lương
4.7.4 phê duyệt công tác
4.8 Chấm công bằng vân tay
4.8.1 Nhận dạng vân
4.8.2 Xác định nhân viên
4.9 Tính lương
4.9.1 Công thức tính lương
4.9.2 Bản kê khai lương
4.9.3 Lương theo sản phẩm
4.9.4 Lương theo ngày công

10


4.10 KPI
4.10.1 Các điều kiện của KPI
4.10.2 Hiển thị KPI
4.10.3 Thêm, sửa, xóa KPI
4.10.4 Các mục tiêu đề xét KPI

4.11 Đánh giá nhân viên
4.11.1 Hiển thị KPI của nhân viên theo tháng
4.11.2 đánh giá điểm KPI theo thang điểm 5 theo tháng
4.11.3 đánh giá điểm Kpi theo thang điểm 5 theo các dự án riêng
4.11.4 từ điểm KPI tính ra thường theo tháng , theo các dự án
5.0 Tích hợp và kiểm thử
5.1 Kế hoạch kiểm thử
5.2 Kiểm thử các chức năng
5.3 Báo cáo kiểm thử
5.4 Cài đặt và đi vào hoạt động
3.4. Quản lý tài nguyên con người
3.4.1. Các ràng buộc về con người.
Thành viên đội dự án
STT Họ tên

Địa chỉ liên lạc

1

Ngô Thành Đạt

Lớp D12CNPM2

2

Đỗ Hồng Đức

Lớp D12CNPM2

3


Nguyễn Chí Bắc

Lớp D12CNPM2

4

Nguyễn Trí Tuệ

Lớp D12CNPM2

5

Đoàn Phan Duy

Lớp D12CNPM2

Chữ ký

Bảng 3.1 Bảng thành viên

11


Quy tắc chung khi làm việc
- Mọi sự phân công đều được đưa ra họp bàn công khai
- Ưu tiên phân công theo năng lực sở trường của mỗi người
Yêu cầu với các thành viên
- Nghiêm chỉnh chấp hành thực hiện công việc theo bản kế hoạch của dự án
- Tích cực tham gia thảo luận, phát biểu ý kiến để dự án đạt kết quả tốt nhất

- Bồi dưỡng khả năng chuyên
ôn để hoàn thành tốt vai trò của mình trong dự án
- Tham gia đầy đủ các buổi họp
- Nghỉ làm phải thông báo tới GDDA hoặc trưởng nhóm
Truyền thông
- Trao đổi qua email, điện thoại, yahoo
- Họp nhóm khi cần và theo kế hoạch truyền thông
Hội họp
- Có mặt đầy đủ, đúng giờ các buổi họp nhóm dự án
- Tích cực, khẩn trưởng trao đổi, bàn bạc, giải quyết các vấn đề của dự án
Chấp hành, thực hiện đúng quyết định, giải pháp đã thống nhất trong cuộc họ
3.4.2. Danh sách các vị trí cần cho dự án
STT

Vị trí

1

Nhóm trưởng dự
án

2

Trách nhiệm

Kỹ năng yêu

Số

cầu


lượng

Quản lý đội dự án Lãnh đạo

Kinh nghiệm
quản lý dự án

Lập trình viên

Viết mã nguồn cho chương trình

Thành thạo
java, SQL
Server

3

Kỹ sư đảm bảo
chất lượng

Đảm bảo chất lượng cho dự án

4

Người quản trị
CSDL xây dựng

Bảo trì CSDL SQL Server


12


5

Nhà phân tích
nghiệp vụ kinh
doanh

6

Kĩ sư quản lý cấu h
ình

7

Kĩ sư
phân tích thiết kế

Gặp gỡ lấy thông tin từ khách
hàng giao tiếp, kinh doanh
Quản lý cấu hình dự án
Phân tích thiết kế thống từ tài liệ
u cúa pah xác định yêu cầu

Bảng 3.2 Dah sách các vị trí cần cho dự án

13



Chương 4 : Kế hoạch quản lý thời gian
4.1 Phân bố tài nguyên thời gian
ST

Công việc

T



Ngày

Nhân

công

công

công

4

1

việc
1

2

Lập kế hoạch cho dự án

-Tài liệu kế hoạch quản lý dự án

1.1

1

-Bản kế hoạch đảm bảo chất lượng

1.2

3

Xác định yêu cầu
- Tài liệu yêu cầu người dùng

2.1

1

+Tài liệu yêu cầu chung cho hệ thống

2.1.1

0.5

+Tài liệu yêu cầu cho mỗi chức năng của hệ thống
*Tài liệu cho chức năng quản lý

2.1.2


0.5

2.1.2.1

0.5

-Tài liệu yêu cầu hệ thống

2.2

1

+ Biểu đồ use case cho hệ thống

2.2.1

0.5

+ Mô tả giao diện hệ thống

2.2.2

0.5

+ Chi tiết các use case

2.2.3

0.5


2.2.3.1

0.5

2.2.4

0.5

2.3

1

* Các use case cho chức năng quản lý nhân viên
+ Các tài liệu khác
-Kiểm định lại chất lượng
3

4

2

Phân tích thiết kế

21

- Tài liệu phân tích hệ thống

3.1

10


+ Biểu đồ lớp
+ Các biểu đồ cho hệ thống quản lý nhân viên

3.1.1

2

3.1.2

2

+ Các biểu đồ cho hệ thống Upload tài liệu

3.1.3

2

+ Các biểu đồ cho hệ thống đăng nhập

3.1.4

2

+ Các biểu đồ cho hệ thống báo cáo
- Tài liệu thiết kế hệ thống

3.1.5

2


3.2

10

+ Thiết kế hệ thống
+ Thiết kế hệ thống con

3.2.1

4

3.2.2

2

+ Thiết kế cơ sở dữ liệu

3.2.3

4

-Kế hoạch cuối cùng

3.3

1

Hiện thực các chức năng


53

- Xây dựng cơ sở dữ liệu

4.1

1

- Hệ thống nhập liệu

4.2

1

2

2

5

14


- Hệ thống đăng nhập

4.3

50

- Hệ thống thông tin nhân sự


4.4

2.4

+ Xem thông tin nhân sự

4.4.1

0.4

+ Thêm sửa xóa thông tin nhân sự

4.4.2

1

+ Có thể in thông tin nhân sự

4.4.3

1

- Phần mềm quản lý nhân sự

4.5

10

+ Quản lý nhân viên trong công ty


4.5.1

5

+ Quản lý nhân viên bằng chấm công vân tay

4.5.2

3

+ Định giá phần mền nội bộ

4.5.3

2

-Thiết kết phần nềm quản lý và chấm công bằng vân tay

4.6

20

+ Thiết kế giao diện

4.6.1

7

+ Thực hiện code


4.6.2

10

+ Test và kiểm thử

4.6.3

3

- Bảng chấm công

4.7

46

+ Số ngày nghỉ của nhân viên

4.7.1

5

+ Số ngày nghỉ nhân công có lương

4.7.2

6

+ Số ngày nghỉ nhân công không có lương


4.7.3

30

+ phê duyệt công tác

4.7.4

5

- Chấm công bằng vân tay

4.8

55

+ Nhận dạng vân

4.8.1

30

+ Xác định nhân viên

4.8.2

4

- Tính lương


4.9

13

+ Công thức tính lương

4.9.1

5

+ Bản kê khai lương

4.9.2

2

+ Lương theo sản phẩm

4.9.3

3

+ Lương theo ngày công

4.9.4

3

- KPI


4.10

12

+ Các điều kiện của KPI

4.10.1

5

+ Hiển thị KPI

4.10.2

2

+ Thêm, sửa, xóa KPI

4.10.3

3

+ Các mục tiêu đề xét KPI

4.10.4

2

- Đánh giá nhân viên


4.11

23

+ Hiển thị KPI của nhân viên theo tháng

4.11.1

3

+ đánh giá điểm KPI theo thang điểm 5 theo tháng

4.11.2

3

+ đánh giá điểm Kpi theo thang điểm 5 theo các dự 4.11.3

2

án riêng

15


+ từ điểm KPI tính ra thường theo tháng , theo các 4.11.4
5

dự án

Tích hợp và kiểm thử

21
5

- Kế hoạch kiểm thử

5.1

1

- Kiểm thử các chức năng

5.2

1

- Báo cáo kiểm thử

5.3

1

- Cài đặt và đi vào hoạt động

5.4

1

1


Bảng 4.1 Phân bổ tài nguyên và thời gian

4.2 Biểu đồ Grantt chi tiết

16


17


18


19


Chương 5 : Ước tính chi phí dự án
Mục đích :

- Đưa ra cái nhìn tổng quát về chi phí xây dựng hệ thống
- Ước lượng, giám sát, đảm bảo chi phí trong quá trình thực hiện dự án
5.1 Chi phí cần thiết cho công nhân
• Mức lương cao hay thấp phụ thuộc vào công việc và trách nhiệm của mỗi
thành viên trong đội dự án
• Thang lương cao nhất level 5
ST
T

Họ Tên


Vị trí

Kí hiệu

Level

Lương/ngà
y(nghìn
VNĐ)

1

Nguyễn Trí Tuệ

-Lập trình viên

CV01

4

200

CV00

5

250

viên CV02


4

200

4

200

-Kỹ sư phân tích thiết
kế
-Nhà
phân
tích
nghiệp vụ kinh doanh
2

Ngô Thành Đạt

-Giám đốc dự án
-Lập trình viên
-Người
CSDL

3

quản

Nguyễn Chí Bắc -Lập
trình

(Trưởng nhóm)

trị

-Kỹ sư đảm bảo chất
lượng
4

Đỗ Hồng Đức

-Kỹ sư đảm bảo chất CV03
lượng
-Kỹ sư phân tích thiết
kế
(Trưởng nhóm)

20


5

Đoàn Phan Duy

-Lập trình viên

CV04

4

200


Bảng 5.1 Chi phí cần thiết cho công nhân

STT Công việc

Người thực hiện

Ngà
y
công

Chi
phí(nghì
n đồng)

1

Lập kế hoạch cho dự án

CV00,CV03

4

2200

-Tài liệu kế hoạch quản lý dự án

1.1

1


550

-Bản kế hoạch đảm bảo chất lượng

1.2

3

1650

Xác định yêu cầu

CV00, CV02

2

1650

- Tài liệu yêu cầu người dùng

1

550

+Tài liệu yêu cầu chung cho hệ thống

0.5

+Tài liệu yêu cầu cho mỗi chức năng của hệ thốn


0.5

2

g
*Tài liệu cho chức năng quản lý

0.5

-Tài liệu yêu cầu hệ thống

1

+ Biểu đồ use case cho hệ thống

0.5

+ Mô tả giao diện hệ thống

0.5

+ Chi tiết các use case

0.5

* Các use case cho chức năng quản lý nhân
viên

3


550

0.5

+ Các tài liệu khác

0.5

-Kiểm định lại chất lượng

1

550

21

11000

10

5500

Phân tích thiết kế
- Tài liệu phân tích hệ thống

CV00,CV03

21



4

+ Biểu đồ lớp

2

+ Các biểu đồ cho hệ thống quản lý nhân viên

2

+ Các biểu đồ cho hệ thống Upload tài liệu

2

+ Các biểu đồ cho hệ thống đăng nhập

2

+ Các biểu đồ cho hệ thống báo cáo

2

- Tài liệu thiết kế hệ thống

10

+ Thiết kế hệ thống

4


+ Thiết kế hệ thống con

2

+ Thiết kế cơ sở dữ liệu

4

-Kế hoạch cuối cùng

1

Hiện thực các chức năng

53

151450

- Xây dựng cơ sở dữ liệu

1

650

- Hệ thống nhập liệu

1

650


- Hệ thống đăng nhập

50

32500

- Hệ thống thông tin nhân sự

2.4

1300

+ Xem thông tin nhân sự

0.4

+ Thêm sửa xóa thông tin nhân sự

1

+ Có thể in thông tin nhân sự

1

- Phần mềm quản lý nhân sự

10

+ Quản lý nhân viên trong công ty


5

+ Quản lý nhân viên bằng chấm công vân tay

3

+ Định giá phần mền nội bộ

2

-Thiết kết phần nềm quản lý và chấm công bằng
vân tay

CV00,CV01,CV0
4

5500

20

6500

13000

22


+ Thiết kế giao diện


7

+ Thực hiện code

10

+ Test và kiểm thử

3

- Bảng chấm công

46

+ Số ngày nghỉ của nhân viên

5

+ Số ngày nghỉ nhân công có lương

6

+ Số ngày nghỉ nhân công không có lương

30

+ phê duyệt công tác

5


- Chấm công bằng vân tay

55

+ Nhận dạng vân

30

+ Xác định nhân viên

4

- Tính lương

13

+ Công thức tính lương

5

+ Bản kê khai lương

2

+ Lương theo sản phẩm

3

+ Lương theo ngày công


3

- KPI

12

+ Các điều kiện của KPI

5

+ Hiển thị KPI

2

+ Thêm, sửa, xóa KPI

3

+ Các mục tiêu đề xét KPI

2

- Đánh giá nhân viên

23

+ Hiển thị KPI của nhân viên theo tháng

3


29900

35750

8450

7800

14950

23


5

6

+ đánh giá điểm KPI theo thang điểm 5 theo
tháng

3

+ đánh giá điểm Kpi theo thang điểm 5 theo
các dự án riêng

2

+ từ điểm KPI tính ra thường theo tháng ,
theo các dự án


21

Tích hợp và kiểm thử

CV02

5

- Kế hoạch kiểm thử

1

- Kiểm thử các chức năng

1

- Báo cáo kiểm thử

1

- Cài đặt và đi vào hoạt động

1

1000

TỔNG CHI PHÍ=167.300.000.000 VND

5.2 Bảng chi phí nhân công
5.2 Tổng mức đầu tư

BẢNG TỔNG HỢP CHI PHÍ PHẦN MỀM
Tên phần mềm: Quản lý nhân viên trong công ty
TT

Hạng mục

Diễn giải

Giá trị

Ghi chú

I

Tính điểm trường hợp sử
dụng (Use-case)

1

Điểm Actor (TAW)

Phụ lục III

12

2

Điểm Use case (TBF)

Phụ lục IV


120

3

Tính điểm UUCP

UUCP = TAW
+TBF

132

4

Hệ số phức tạp về KT-CN
(TCF)

TCF = 0,6 +
(0,01 x TFW)

1.08

5

Hệ số phức tạp về môi
trường (EF)

EF = 1,4 + (0,03 x EFW)

6


Tính điểm AUCP

AUCP = UUCP
x TCF x EF

1.1225
160.0236

24


II

Nội suy thời gian lao động (P) P =
người/giờ/AUC
P

III

Giá trị nỗ lực thực tế (E)

E = 10/6 x
AUCP

IV

Mức lương lao động bình
quân (H)


H = người/giờ

V

Định giá phần mềm nội bộ
(G)

G = 1.4 x E x P
xH

32

266.7060
17,726

đồng

211,792,988

đồng

Bảng 5.3 Bảng tính toán giá trị phần mềm
TT

Khoản mục chi phí

Cách tính

Giá trị


1

Giá trị phần mềm

1,4 x E x H x P

211,792,988

2

Chi phí chung

G x tỷ lệ

137,665,442

3

Thu nhập chịu thuế (G + C) x tỷ lệ
tính trước

20,967,506

4

Chi phí phần mềm

370,425,936

G + C + TL


Tổng
cộng

Ký hiệu

370,425,936

Bảng 5.4 Bảng xác định chi phí phần mềm
5.3 Dự toán chi tiết xây dựng phần mềm
STT Mô tả yêu cầu
I

Quản lý nhân sự tổng quan

1

Hệ thống thông tin nhân sự
Xem thông tin nhân sự

2

Phân loại

Mức độ

Xếp hạng BMT

B1
Dữ liệu đầu vào


Trung bình

B

Thêm, sửa, xóa thông tin Dữ liệu đầu vào
nhân viên

Trung bình

B

Có thể in thông tin nhân viên

Trung bình

B

Quá trình thử việc của nhân
viên mới

Dữ liệu đầu vào

B2

25


×