MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU..............................................................................................................1
CHƯƠNG 1. GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH VẬT TƯ KỸ
THUẬTTHĂNG TIẾN................................................................................................2
1.1.

Giới thiệu chung về Công ty ..........................................................................2

1.2.

Cơ cấu tổ chức cán bộ của công ty.................................................................4

1.3.

Tình hình hoạt động kinh doanh...................................................................7

CHƯƠNG 2. HOẠT ĐỘNG GIAO THƯƠNG KHU CHẾ XUẤT CỦA CÔNG
TY TNHH VẬT TƯ KỸ THUẬT THĂNG TIẾN......................................................8
2.1.

Tổng quan về hoạt động giao thương khu chế xuất.....................................8

2.2.

Thực trạng hoạt động giao thương với các doanh nghiệp thuộc khu chế

xuất

.............................................................................................16

2.3.

Đánh giá hoạt động giao thương khu chế xuất của công ty.......................18

CHƯƠNG 3. ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN CHO CÔNG TY................18
3.1.

Các biện phát phát triển Công ty.................................................................18

KẾT LUẬN.. 21
TÀI LIỆU THAM KHẢO.........................................................................................22


LỜI MỞ ĐẦU
Trong quá trình học tập và rèn luyện tại Viện Kinh Tế và Kinh Doanh Quốc Tế Trường Đại Học Ngoại Thương, em đã được tiếp cận và trang bị cho mình những lý
luận, các học thuyết kinh tế và bài giảng của thầy cô về các vấn đề nghiệp vụ như Xuất
nhập khẩu, Vận tải và giao nhận cùng..Tuy nhiên, để khỏi bỡ ngỡ sau khi ra trường,
nhà trường đã tạo điều kiện cho em được tiếp cận với thực tế, từ đó kết hợp với lý
thuyết mình đã học có nhận thức khách quan đối với các vấn đề xoay quanh những
kiến thức về các nghiệp vụ.
Thực tập giữa khóa chính là cơ hội quý giá để sinh viên chúng em cọ xát với thực
tế, áp dụng, đối chiếu và so sánh với những lý thuyết trên sách vở đã được học. Và
chính thời gian này cũng khiến cho chính em kiểm điểm bản thân bằng những thiếu sót
trong chuyên môn để kịp thời bổ sung trong năm học cuối cùng.
Dưới sự hướng dẫn của Thạc sỹ Vũ Thị Bích Hải và sự giúp đỡ tận tình của
phòng Dự án từ Công ty TNHH vật tư Kỹ thuật Thăng Tiến, em mong rằng kì thực tập
giữa khóa sẽ giúp em đánh giá được các kiến thức và kĩ năng học được từ trường Đại
học, tiếp xúc với môi trường văn phòng năng động và học hỏi thêm về nghành nghề
mà em muốn theo đuổi – Xuất nhập khẩu. Nội dung của bản báo cáo thực tập giữa
khóa sẽ phản ánh được phần nhiều những kiến thức, kĩ năng em được trải nghiệm và
học hỏi ở môi trường thực tế, giúp giảng viên và bản thân em đánh giá và đưa ra định

hướng ngắn hạn và dài hạn. Cụ thể, bản báo cáo được chia làm ba phần chính:
CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH VẬT TƯ
KỸ THUẬT THĂNG TIẾN
CHƯƠNG 2: HOẠT ĐỘNG GIAO THƯƠNGKHU CHẾ XUẤT CỦA
CÔNG TY TNHH VẬT TƯ KỸ THUẬT THĂNG TIẾN
CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN CHO CÔNG TY
Để hoàn thành bản báo cáo này, em xin gửi lời cảm ơn đến Thạc sỹ Vũ Thị Bích
Hải, các anh chị hướng dẫn và đồng hành cùng em trong suốt thời gian thực tập tại
Công ty Thăng Tiến. Dù đã rất cố gắng trong quá trình thực hiện báo cáo của mình, tuy
nhiên tồn tại những sai sót là điều không thể tránh khỏi. Em rất mong có thể nhận
được sự giúp đỡ và góp ý từ cô.

1


CHƯƠNG 1.

GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH VẬT TƯ

KỸ THUẬT THĂNG TIẾN
1.1.

Giới thiệu chung về Công ty

1.1.1. Giới thiệu chung về Công ty
-

Tên chính thức: CÔNG TY TNHH VẬT TƯ KỸ THUẬT THĂNG TIẾN
Tên Quốc Tế:THĂNG TIẾN TECHNICAL MATERIAL COMPANY


-

LIMITED
Tên viết tắt: TM CO..LTD
Mã số doanh nghiệp: 0101293338

Địa chỉ trụ sở chính:
-

Địa chỉ làm việc:A24- BT1 đường Bùi Xuân Phái, Phường Mỹ Đình 2, Quận

-

Nam Từ Liêm, Thành Phố Hà Nội, Việt Nam
Số điện thoại: 0243.7870930
Email:
Website: www://thangtien.vn/
Vốn điều lệ: 100.000.000.000 (Bằng chữ: Một trăm tỷ đồng)

Người đại diện pháp luật cho Công ty:
-

Họ và tên: Trương Minh Tú
Chức danh Công ty: Giám đốc công ty

1.1.2. Quá trình hình thành và phát triển
 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty
- Công Ty TNHH Vật tư Kỹ thuật Thăng Tiến thành lập ngày 04 tháng 10 năm
2002, là nhà thầu chuyên nghiệp trong lĩnh vực tư vấn thiết kế, cung cấp và lắp đặt hệ
thống cơ điện cho các công trình công nghiệp và nhà cao tầng. Công ty có trụ sở chính

tại Hà Nội, chi nhánh thành phố Hồ Chí Minh, Hải Phòng và Đà nẵng.
- Giai đoạn đầu năm 2002:
+ Chính thức được thành lập năm 2002 với đội ngũ cán bộ công nhân viên vào
khoảng 30 người, chúng tôi chủ yếu cung cấp nhân công cho các nhà thầu cơ điện
Nhật. Trong thời gian này mục tiêu của chúng tôi là đào tạo và phát triển đội ngũ công
nhân lành nghề, kỹ thuật cao để đáp ứng được giai đoạn phát triển tiếp theo của Công
ty.
+

Giai đoạn 2003 – 2006:
Công ty Thăng Tiến bắt đầu phát triển phòng thiết kế để có thể thiết kế và lắp

đặt hoàn thiện một nhà máy công nghiệp hiện đại với những cá nhân xuất sắc của công
2


ty thầu cơ điện hàng đầu của Nhật Bản. Cũng trong thời gian này, Thăng Tiến bắt đầu
xây dựng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế ISO 9001-2008.
- Giai đoạn đầu năm 2007 – 2011:
+ Trong giai đoạn này chúng tôi hoàn thiện hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu
chuẩn quốc tế ISO 9001-2008 và đã được tổ chức đánh giá DAS của Anh Quốc chứng
nhận đạt tiêu chuẩn; hoàn thiện và đào tạo nhân lực cho phòng thiết kế.
+ Cũng trong giai đoạn này chúng tôi đã thiết kế và lắp đặt được khoảng 150 nhà
máy chủ yêu thuộc khối FDI trong đó có những nhà máy rất nổi tiếng trên thế giới như
Nokia Bắc Ninh, Delta Galil Việt Nam, nhà máy thực phẩm Uniben Hưng Yên, nhà
máy Kyocera Thăng Long II Hưng Yên...
- Giai đoạn 2012 – 2016:
+ Năm 2012 với việc phát triển thị trường miền Nam chúng tôi đã mở văn phòng
đại diện phía Nam. Từ đó đến nay chúng tôi đã thiết kế và lắp đặt được hơn 20 nhà
máy thuộc khối FDI.

+ Từ năm 2012 đến 2015 với mong muốn nâng cao nhận thức của cán bộ công
nhân viên công ty về sức khỏe, an toàn và môi trường, Thăng Tiến đã áp dụng hệ
thống HSE theo tiêu chuẩn OHSAS 18001:2007 và đã được tổ chức BSI của Vương
Quốc Anh chứng nhận.
+ Năm 2016 với mong muốn vươn ra thị trường quốc tế và khu vực, Thăng Tiến
mở công ty chi nhánh tại Campuchia và đã thiết kế và lắp đặt được 1 nhà máy tại khu
công nghiệp Dragon King – Cambodia.
 Tầm nhìn sứ mệnh của công ty:
- Tầm nhìn: “Xây dựng Công ty TNHH Vật Tư Kỹ Thuật Thăng Tiến trở thành
công ty xây lắp cơ điện tầm cỡ quốc tế, hoạt động hiệu quả và chuyên nghiệp, phát
triển bền vững, đóng góp cho cộng đồng và xã hội.”
- Sứ mệnh: “Đạt được sự tín nhiệm của khách hàng, đối tác và niềm tin của
người lao động là nhân tố quan trọng góp phần mang lại sự thành công của Công ty
Thăng Tiến.
 Công ty Thăng Tiến luôn hướng tới xây dựng môi trường làm việc năng động,
sáng tạo, có bản sắc văn hóa doanh nghiệp tốt đẹp, tạo ra nhiều cơ hội thành công
trong nghề nghiệp và gia tăng giá trị cuộc sống cho đội ngũ nhân viên.
1.1.3. Ngành nghê kinh doanh
STT

Tên ngành nghề được phép kinh doanh dịch vụ PCCC

Mã ngành

1

Tư vấn thiết kế, tư vấn giám sát về phòng cháy và chữa cháy

7110


3


2

Thi công lắp đặt hệ thống phòng cháy chữa cháy

4329

3

Kinh doanh phương tiện, thiết bị, vật tư phòng cháy và chữa

4659

cháy.

1.1.4. Phạm vi thi công
-

1.2.

Hệ thống trạm điện
Hệ thống MBA
Hệ thống máy phát điện
Hệ thống chiếu sáng
BMS(Hệ thống quản lý tòa nhà)
Hệ thống điện nhẹ(LAN, TEL, FA, Security)
Hệ thống tháp nước làm mát
Hệ thống điều hòa không khí và AHU

Hệ thống phòng cháy chữa cháy
Hệ thống nén khí
Hệ thống cấp nước
Hệ thống cấp hơi nước
Hệ thống phòng sạch đến class 1000

Cơ cấu tổ chức cán bộ của công ty

Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty TNHH vật tư Kỹ thuật Thăng Tiến
Tổng giám đốc

Giám đốc điều hành

Giám đốc chi nhánh

Phó giám đốc

Bộ

Bộ

Bộ

Bộ

Bộ

Bộ

Bộ


Bộ

Bộ

phận

phận

phận

phận

phận

phận

phận

phận

phận

maket

dự án

thiết

bảo


HSE

hành

hậu

tài

QC/Q

kế

trì

chính

cần

chính

A

ing

4


Quản
lý dự

án

Chức năng và nhiệm vụ
-

Nhân sự :Công ty TNHH Vật tư Kỹ thuật Thăng Tiến là tập thể với đội ngũ cán

bộ trẻ, nhiệt huyết, năng động, sáng tạo, giỏi về chuyên môn, tận tình với công việc,
luôn đoàn kết gắn bó tạo ra sức mạnh làm nền tảng cho sự phát triển vững mạnh của
công ty.
-

Với việc xác định xây dựng đội ngũ cán bộ nhân viên, công nhân chuyên

nghiệp, trong suốt quá trình hình thành và phát triển, Thăng Tiến đặc biệt chú trọng
vào việc tuyển dụng các nhân sự có năng lực cao, giàu kinh nghiệm đào tạo họ thường
xuyên để duy trì một đội ngũ cán bộ nòng cốt.
-

Quá trình thường xuyên làm việc với các đối tác nước ngoài như: Mỹ, Đức,

Nhật, Pháp, Hàn Quốc, Trung Quốc …giúp cho đội ngũ cán bộ, nhân viên có nhiều cơ
hội cọ sát với thực tế, trải nghiệm những phần việc phức tạp, đa dạng và tích lũy kinh
nghiệm trong công việc.
 Chất lượng nhân sự
1. Kỹ sư điện: 125 người có từ 5- 20 năm kinh nghiệm
2. Kỹ sư cơ: 130 người có từ 5- 20 năm kinh nghiệm
3. Công nhân: 1140 người
4. Kỹ sư BMS: 10 người có từ 5- 20 năm kinh nghiệm
5. HSSE: 20 người

6. QA, QS, QC: 30 người

5


1.2.1. Năng lực thi công của công ty
 Thi công:


Biện pháp thi công: Quy trình quản lý thi công, quản lý tiến độ thi công và hệ

thống quản lý chất lượng trước trong và sau khi hoàn thành
 Nhân sự:


Khối CBNV hiện tại có 290 CNBV có HĐLĐ từ 1 năm trở lên trong đó 90% là

Đại Học, 10% là bằng cấp khác.


Khối CNV hiện tại có 800 CNV có HĐLĐ từ 1 năm trở lên trong đó 70% là CN

kỹ thuật (cao đẳng, trung cấp, sơ cấp nghề), 30% là CN phổ thông, phụ việc .


Các chính sách đào tạo, đãi ngộ, thưởng, phạt:

Chính sách này đầy đủ theo quy chế từng bộ phận của công ty qua Nội quy lao
động, Quy chế công đoàn.



Chính sách giữ chân cán bộ công nhân viên chủ chốt

Công ty có nhiều chính sách cho NV key: thu nhập, xe ô tô, bảo hiểm sức khỏe, du
lịch ...
 Chứng chỉ:


Các chứng chỉ liên quan đến quản lý chất lượng thi công, an toàn sức khỏe nghề

nghiệp


Hiện tại công ty đang triển khai vận hành theo các hệ thống hàng đầu trên thế

giới bới các tổ chức đánh giá hàng đầu hiện nay.
+ Hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2015 được đánh giá chứng nhận bới
DAS
+ Hệ thống quản lý an toàn và sức khỏe nghề nghiệp ISO 45001:2018 được đánh
giá chứng nhận bởi BSI.
1.3.

Tình hình hoạt động kinh doanh

Doanh thu:

6


Năng lực tài chính


 Các dự án điển hình Công ty đã hoàn thành
- Dự án phòng TTTM, khách sạn, căn hộ cao cấp

+
+
+
+
+
+



VINHOME Bắc Ninh
Phạm vi thi công:
Hệ thống điện
Hệ thống máy phát
Hệ thống điện nhẹ, BMS
Hệ điều hòa thông gió –
Hệ thống cấp, thoát nước –
Hệ thống Chiller
Tổng giá trị : 2.500.000 USD
Hà Nội AQUA CENTRAL

7


-

Khách hàng: CÔNG TY CỔ PHẦN THÁP NƯỚC HÀ NỘI Vị trí: 44 Yên Phụ,


Ba Đình, Hà Nội Tổng diện tích : 6.800 m2
- Phạm vi thi công:
+ Hệ thống điện
+ Hệ thống máy phát
+ Hệ thống điện nhẹ, BMS
+ Hệ điều hòa thông gió
+ Hệ thống cấp, thoát nước
+ Hệ thống phòng cháy chữa cháy
 Tổng giá trị: 9.500.000 USD

CHƯƠNG 2.

HOẠT ĐỘNG GIAO THƯƠNG KHU CHẾ XUẤT CỦA

CÔNG TY TNHH VẬT TƯ KỸ THUẬT THĂNG TIẾN
2.1.

Tổng quan về hoạt động giao thương khu chế xuất

 Tổng quan về khu chế xuất
-

Khu chế xuất là khu công nghiệp tập trung các doanh nghiệp chế xuất chuyên

sản xuất hàng xuất khẩu, thực hiện các dịch vụ cho sản xuất hàng xuất khẩu và hoạt
động xuất khẩu, có ranh giới địa lý xác định, không có dân cư sinh sống, do Chính phủ
hoặc Thủ tướng Chính phủ quyết định thành lập. Các quy định liên quan đến khu công
nghiệp cũng được áp dụng đối với khu chế xuất. Ngoài ra các Khu chế xuất được
hưởng quy chế hải quan đặc biệt. Khu chế xuất và doanh nghiệp chế xuất (doanh

nghiệp mà toàn bộ sản phẩm và cung ứng dịch vụ được xuất khẩu) được hưởng quy
chế hải quan của Khu chế xuất sản phẩm nhập vào Khu chế xuất được miễn thuế nhập
khẩu. Tương tự sản phẩm xuất từ Khu chế xuất cũng được miễn thuế xuất khẩu. Quan
hệ trao đổi hàng hóa giữa các doanh nghiệp , trong thị trường nội địa với các doanh
nghiệp chế xuất được coi là quan hệ xuất khẩu , nhập khẩu và phải tuân thủ các quy
định của pháp luật xuất khẩu , nhập khẩu Việt Nam Trong trường hợp này , bên mua
và bên bán phải thực hiện các thủ tục hải quan tại khu Le chế xuất theo pháp luật về
hải quan của Việt Nam và được miễn thủ tục xét duyệt kế hoạch xuất , nhập khẩu ,
Doanh nghiệp chế xuất được phép thu mua hàng hóa từ thị trường nội địa . Tuy nhiên
bán sản phẩm ra thị trường nội địa chỉ được cho phép trong các trường hợp đặc biệt.

8


Doanh nghiệp chế xuất có thể ký hợp đồng gia công hay hợp đồng dịch vụ với các
doanh nghiệp Việt Nam.
 Mục tiêu của khu chế xuất
- Sự hình thành và phát triển của khu chế xuất: Trên thế giới gắn liền với những
mục tiêu của các nước thành lập khu công nghiệp, khu chế xuất và những mục tiêu của
nhà đầu tư nước ngoài. Mục tiêu của nhà đầu tư nước ngoài: Giảm chi phí sản xuất
bằng cách tận dụng các yếu tố sản xuất rẻ ở các nước đang Tránh hàng rào thuế quan
do chính sách bảo hộ mậu dịch của các nước đang phát triển, tận dụng các chính sách
ưu đãi về tài chính nhất là về thuế và các ưu đãi khác
- Mục tiêu của nước chủ nhà: Khu chế xuất được xem như là một cầu nối trung
gian để thu hút vốn đầu tư nước ngoài vào các phần lãnh thổ còn lại của đất nước.
Thông qua thành lập khu công nghiệp, khu chế xuất, nước chủ nhà muốn đẩy mạnh
mở rộng hoạt động ngoại thương Với các nước. Những nước xưa nay vốn dựa vào
hoạt động xuất khẩu và chuyển khẩu để phát triển kinh tế như Singapore, Hong Kong
thường thông qua việc mở rộng khu chế xuất bảo đảm những biện pháp quản lý đặc
biệt và điều kiện ưu đãi nhằm thu hút phương tiện và nguồn hàng các nước đến để thực

hiện dịch vụ xuất và chuyển cửa khẩu.
- Đặc điểm:
+ Khu chế xuất là công cụ thu hút vốn đầu tư nước ngoài để tạo ra những năng
lực sản xuất mới, hiện đại đáp ứng nhu cầu về hàng hóa của thị trường trong nước và
thế giới. Với Cơ cấu được hình thành trên cơ sở kỹ thuật và công nghệ tiên tiến, khu
chế xuất bao gồm những đặc điểm sau:
+ Khu chế xuất được thành lập bởi các doanh nghiệp chuyên sản xuất xuất khẩu
lànhững doanh nghiệp cơ bản đáp ứng yêu cầu chuyển dịch cơ cấu kinh tế theo hướng
Công nghiệp hóa, hiện đại hóa. Khu chế xuất là một địa bàn nhỏ hẹp có thể tập trung
mọi điều kiện cần thiết để tạo ra Cơ sở hạ tầng đạt trình độ quốc tế, chi phí thấp đáp
ứng đòi hỏi của các nhà đầu tư nước ngoài.
+ Khu chế xuất góp phần tạo ra hiệu quả kinh tế- xã hội trước hết giải quyết việc
làm cho người lao động, tăng thu nhập và nâng cao phúc lợi. Tạo nên sự liên kết với
các cơ sở kinh tế trong nước trước hết là quanh khu vực khu chế xuất.
- Vai trò:
- Đối với Việt Nam, để tăng trưởng và phát triển kinh tế, đòi hỏi phải có một
lượng đầu tư rất lớn. Vốn trong nước chưa đủ để đáp ứng nhu cầu đó, thu hút vốn đầu
tư trực tiếp nước ngoài vào khu chế xuất rất quan trọng vì nó phản ánh tiềm năng phát
triển Công nghiệp của mỗi nước. Theo Ngân hàng Thế Giới (WB), các dự án thực hiện
9


trong khu công nghiệp, khu chế xuất do các nhà đầu tư nước ngoài hoặc liên doanh với
nước ngoài thực hiện (24 % liên doanh với nước ngoài, 33 % do các nhà đầu tư nước
ngoài, 43 % đầu tư trong nước). Do vậy, khu công nghiệp, khu chế xuất đã góp phần
đáng kể trong thu hút đầu tư trực tiếp nước ngoài cho nước chủ nhà. Việc tiếp thu công
nghệ và kỹ năng là mục đích mà các nước đang và kém phát triển rất quan tâm. Tình
trạng lạc hậu công nghệ của các nước này làm cho hy vọng thông qua đầu tư trực tiếp
nước ngoài vào khu chế xuất công nghệ sẽ được chuyển gia. Bởi vì để tạo ra các sản
phẩm có sức cạnh tranh cao nhà đầu tư thường đưa vào khu chế xuất những công nghệ

hiện đại, tiên tiến tầm cỡ thế giới. Mặc dù trong các khu chế xuất chủ yếu thực hiện
sản xuất hàng tiêu dùng, gia công, lắp ráp, nhưng thực ra quá trình chuyển giao công
nghệ diễn ra dưới nhiều hình thức đào tạo công nhân nước chủ nhà sử dụng máy móc,
Công nghệ sản xuất. Nhờ đó chúng ta có thể học tập được phương thức sản xuất và cả
kinh nghiệm quản lý của nước ngoài. Nhiều nước có nguồn tài nguyên lớn, nhân công
nhiều và rẻ, nhưng lại có vốn kỹ thuật tiên tiến để sản xuất, xuất khẩu công nghệ trong
nước hàng rào thuế quan bảo hộ cao, khiến thuế nguyên vật liệu hàng sơ chế cao, làm
cho doanh nghiệp trong nước khó bề xoay sở. Lúc đó, khu chế xuất trở thành cứu cánh
của các nước mới phát triển. Quy chế khu chế xuất cho xuất khẩu miễn thuế để chuyên
sản xuất hàng xuất khẩu, thu hút vốn nước ngoài tăng kim ngạch bổ sung cho ngân
sách, tăng GDP. Khi Cơ chế thị trường buộc các nước phải tháo dỡ hàng rào thuế quan
nhiên liệu hay hàng hóa nhập đều như nhau và khu chế xuất không còn một cõi riêng.
Nếu các khu chế xuất nào hội đủ 10 điều kiện cơ bản dưới vẫn có thể kinh doanh thành
đạt. Nhân khẩu lao động ưu tú dồi dào , tiền lương thấp ; Môi trường chính trị xã hội
ổn định ; Thuế ưu đãi , thủ tục thu thuế đơn giản , Mạng lưới giao thông thủy- bộ hàng không nhanh , thuận lợi ... Nhờ tác động của vốn , khoa học Công nghệ do đầu tư
nước ngoài mang lại đã làm cho cơ cấu kinh tế được chuyển dịch Hướng chuyển dịch
là tăng tỷ trọng sản phẩm Công nghiệp và dịch vụ , giảm tỷ trọng sản phẩm nông
nghiệp , số doanh nghiệp nước ngoài đầu tư vào khu chế xuất sẽ thu hút được một
lượng lao động lớn , giải quyết được Công ăn việc làm cho nước sở tại . Ngoài ra khu
chế xuất còn góp phần đẩy mạnh xuất khẩu, tăng thu ngoại tệ cho đất nước. Ngày nay
trên thế giới không chỉ diễn ra sự cạnh tranh của các nước tiếp nhận đầu tư mà còn
diễn ra cạnh tranh quyết liệt giữa các nước đi đầu tư. Xu hướng đa cực trong đầu tư
trực tiếp nước ngoài đã tạo điều kiện thực hiện đường lối mở rộng quan hệ kinh tế
10


quốc tế. Vì vậy đầu tư trực tiếp vào khu công nghiệp, khu chế xuất cũng góp phần mở
rộng quan hệ kinh tế giữa nước chủ nhà với các nước, lãnh thổ của chủ đầu tư.
2.1.1. Một số điều cần biết khi thực hiện quy trình hải quan nhập khẩu và xuất
khẩu hàng hóa ra vào khu chế xuất

Thủ tục mua bán hàng hóa giữa Doanh nghiệp chế xuất và doanh nghiệp nội địa: 1.
Trình tự thực hiện: Như đối với loại hình xuất khẩu, nhập khẩu tại chỗ theo quy định
tại điều 86 thông tư số 35/2015/TT- BTC, cụ thể:
(B1) Người xuất khẩu khai thông tin ở khai hàng xuất khẩu và khai vận chuyển kết
hợp theo hướng dẫn ở Phụ lục II ban hành kèm theo Thông tư số 35/2015/TT- BTC
(B2) Người nhập khẩu khai thông tin tờ khai hàng nhập khẩu theo hướng dẫn ở
Phụ II ban hành kèm theo Thông tư số 35/2015/TT- BTC 2. Cách thức thực hiện: Điện
tử
-

Thành phần hồ sơ:
Như đối với loại hình xuất khẩu, nhập khẩu tại chỗ theo quy định tại điều

86Thôngtư35/2015/TT- BTC, cụ thể: Đối với hàng hóa nhập khẩu theo các chỉ tiêu
thông tin tại Phụ lục II ban hành kèm Thôngtưsố 38/2015/TT- BTC. Trường hợp thực
hiện trên tờ khai hải quan khai và nộp 02 bản chính tờ khai hàng hóa nhập khẩu theo
mẫu HQ/2015/NK Phu lục IV ban hành kèm Thông tư số 38/2015/TT- BTC;
- Hóa đơn thương mai trong trường hợp người mua phải thanh toán cho người
bán:
-

01 bảnchụp, giấy phép nhập khẩu đối với hàng hóa Vận tải đơn hoặc các chứng

từ vận tải khác có giá trị tương đương đối với trường hợphàng hóa vận chuyển bằng
đường biển, đường hàng không, đường sắt, vận tải đaphương thức theo quy định của
pháp luật (trừ hàng hoá nhập khẩu qua cửa khẩu biêngiới đường bộ, hàng hoá mua bán
giữa khu phi thuế quan và nội địa, hàng hóa nhậpkhẩu do người nhập cảnh mang theo
đường hành lý): 01 bản chụp; Giấy phép nhập khẩu đối với hàng hóa phải có giấy
phép nhập khẩu;
- Giấy phép nhậpkhẩu theo hạn ngạch thuế quan: 01 bản chính nếu xuất khẩu một

lần hoặc 01 bản chụpkèm theo Phiếu theo dõi trừ lùi nếu xuất khẩu nhiều lần; Giấy
thông báo miễn kiểm tra hoặc Giấy thông báo kết quả kiểm tra của cơ quan kiểm tra
chuyên ngành theo quy định của pháp luật: 01 bản chính. Đối với chứng từ quy định
tại điểm d, điểm đ khoản này, nếu áp dụng cơ chế một cửa quốc gia, cơ quan quản lý
nhà nước chuyên ngành gửi giấy phép nhập khẩu, văn bản thông báo kết quả kiểm tra,
11


miễn kiểm tra chuyên ngành dưới dạng điện tử thông qua Cổng thông tin một cửa quốc
gia, người khai hải quan không phải nộp khi làm thủ tục hải quan;
Tờ khai trị giá: Người khai hải quan khai tờ khai trị giá theo mẫu, gửi đến Hệ
thống dưới dạng dữ liệu điện tử hoặc nộp cho cơ quan hải quan 02 bản chính (đối với
trường hợp khai trên tờ khai hải quan giấy). Các trường hợp phải khai tờ khai trị giá và
mẫu tờ khai trị giá thực hiện theo Thông tư của Bộ Tài chính quy định về việc xác định
trị giáhải quan đối với hàng hóa xuất khẩu, nhập khẩu;
- Chứng từ chứng nhận xuất xứ hàng hóa (Giấy chứng nhận xuất xứ hàng hóa
hoặc Chứng từ tự chứng nhận xuất xứ): 01 bản chính hoặc chứng từ dưới dạng dữ liệu
điện tử. Đối với hàng hóa xuất khẩu:
- Tờ khai hàng hóa xuất khẩu theo các chỉ tiêu thông tin tại Phụ lục II ban hành
kèm Thông tư này. Trường hợp thực hiện trên tờ khai hải quan giấy theo quy định tại
khoản 2 Điều 25 Nghị định số 08/2015/NĐ-CP, người khai hải quan khai và nộp 02
bản chính tờ khai hàng hóa xuất khẩu theo mẫu HQ/2015/XK Phụ lục IV ban hành
kèm Thông tư này;
- Giấy phép xuất khẩu đối với hàng hóa phải có giấy phép xuất khẩu: 01 bản
chính nếu xuất khẩu một lần hoặc 01 bản chụp kèm theo Phiếu theo dõi trừ lùi nếu
xuất khẩu nhiều lần. Giấy thông báo miễn kiểm tra hoặc giấy thông báo kết quả kiểm
tra của cơ quan kiểm tra chuyên ngành theo quy định của pháp luật: 01 bản chính. • Số
lượng: 01 bộ 3. Thời hạn giải quyết: thông quan theo hệ thống; thời hạn làm thủ tục
hải quan đối với người nhập khẩu tại chỗ: trong thời hạn 15 ngày làm việc kể từ ngày
thông quan hàng hóa xuất khẩu và sau khi hoàn thành việc giao nhận hàng hóa. 4. Đối

tượng thực hiện thủ tục hành chính: Tổ chức, cá nhân 5. Cơ quan thực hiện thủ tục
hành chính: 6. Kết quả thực hiện thủ tục hành chính: Thông quan hàng hóa nhập khẩu,
xuất khẩu. 7. Lệ phí (nếu có): 20.000 đ/tờ khai (Thông tư số 172/2010/TT-BTC ngày
02/11/2010) 8. Tên mẫu đơn, mẫu tờ khai: HQ/2015/NK, HQ/2015/XK Phụ lục IV ban
hành kèm theo Thông tư số 38/2015/TT-BTC. 9. Yêu cầu, điều kiện thực hiện thủ tục
hành chính: không. 10. Căn cứ pháp lý của thủ tục hành chính:
- Luật Hải quan số 54/2014/QH13 ngày 23 tháng 6 năm 2014;
- Nghị định số 08/2015/NĐ-CP ngày 21/1/2015 của Chính phủ quy định chi tiết
và biệnpháp thi hành Luật Hải quan về thủ tục hải quan, kiểm tra, giám sát, kiểm soát
hải quan;

12


-

Thông tư số 38/2015/TT-BTC ngày 25/3/2015 quy định về thủ tục hải quan;

kiểm tra, giám sát hải quan; thuế xuất khẩu, thuế nhập khẩu và quản lý thuế đối với
hàng hoá xuất khẩu, nhập khẩu.

13


2.1.2. Thủ tục hải quan đối với hàng hóa xuất khẩu của doanh nghiệp chế xuất
(xuất khẩu đi nước ngoài)
 Thời hạn giải quyết: Cơ quan hải quan tiếp nhận, đăng ký, kiểm tra hồ sơ hải
quanngay sau khi người khai hải quan nộp, xuất trình hồ sơ hải quan theo quy định của
LuậtHải quan. Hoàn thành việc kiểm tra hồ sơ chậm nhất là 02 giờ làm việc kể từ thời
điểmcơ quan hải quan tiếp nhận đầy đủ hồ sơ hải quan; hoàn thành việc kiểm tra thực

tếhàng hóa chậm nhất là 08 giờ làm việc kể từ thời điểm người khai hải quan xuất
trìnhđầy đủ hàng hóa cho cơ quan hải quan.
 Đối tượng thực hiện thủ tục hành chính: Tổ chức
 Cơ quan thực hiện thủ tục hành chính:
-

Cơ quan có thẩm quyền quyết định: Chi cục Hải quan

-

Cơ quan hoặc người có thẩm quyền hoặc phân cấp thực hiện (nếu có): không

-

Cơ quan trực tiếp thực hiện TTHC: Chi cục Hải quan

-

Cơ quan phối hợp (nếu có): Không

 Kết quả thực hiện thủ tục hành chính: Quyết định thông quan hàng hóa Lệ phí:
20.000 đồng/tờ khai (Thông tư số 172/2010/TT-BTC ngày 02/11/2010).
Tênmẫu đơn, mẫu tờ khai hành chính: Mẫu số 20/TKXNTC/GSQL Phụ lục V
ban hành kèm theo Thông tư số 38/2015/TT-BTC.
 Yêu cầu, điều kiện thực hiện thủ tục hành chính: doanh nghiệp phải thực hiện
hạch toán riêng, không hạch toán chung vào hoạt động sản xuất; phải bố trí khu
vực riêng để lưu giữ hàng hóa nhập khẩu, xuất khẩu theo quyền nhập khẩu,
quyền xuất khẩu, quyềnphân phối.
 Căn cứ pháp lý của thủ tục hành chính:
-


Luật Hải quan số 54/2014/QH13;

14


-

Nghị định số 08/2015/NĐ-CP ngày 21/01/2015 của Chính phủ quy định chi tiết

và biện pháp thi hành Luật Hải quan về thủ tục hải quan, kiểm tra, giám sát, kiểm soát
hải quan.
-

Thông tư số 38/2015/TT-BTC ngày 25/3/2015 của Bộ Tài chính quy định về thủ

tục hải quan; kiểm tra, giám sát hải quan; thuế xuất khẩu, thuế nhập khẩu và quản lý
thuế đối với hàng hóa xuất khẩu, nhập khẩu.
Khó khắn và thuận lợi
 Thuận lợi
- Công ty Được hỗ trợ nhập khẩu tại chỗ
+ Công ty Thăng Tiến là người mua hàng của thương nhân nước ngoài chỉ định
giao hàng tại Việt Nam từ người xuất khẩu tại chỗ.
Hồ sơ hải quan bao gồm những hồ sơ dưới đây
-

Hồ sơ nhập khẩu

+


Hồ sơ phải nộp: Tờ khai hải quan, hợp đồng mua bán, hoá đơn thương mại, văn

bản cho phép (hàng phải có giấy phép hoặc kế hoạch nhập khẩu), hoá đơn trị giá gia
tăng (DN xuất khẩu lập).
-

Hồ sơ xuất trình: giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh, giấy chứng nhận đăng

-

ký mã số XNK, hoá đơn trị giá gia tăng.
Hồ sơ nhập khẩu

+

Hồ sơ phải nộp: Tờ khai hải quan, hợp đồng mua bán, hoá đơn thương mại, hoá

đơn trị giá gia tăng, văn bản cho phép xuất nhập.
+

Hồ sơ xuất trình: Giấy chứng nhận mã số XNK, hoá đơn giá trị gia tăng.

Thủ tục hải quan
B1: Doanh nghiệp xuất khẩu
Trên cơ sở hợp đồng đã ký với thương nhân nước ngoài có chỉ định giao hàng tại Việt
Nam, kê khai đầy đủ tiêu chí tại tờ khai hải quan (4 liên), ký tên đóng dấu doanh
nghiệp xuất khẩu và giao hàng kèm theo tờ khai.
B2: Doanh nghiệp nhập khẩu.

15



Sau khi nhận đủ hàng, khai đầy đủ các tiêu chí giành cho doanh nghiệp nhập khẩu trên
tờ khai và đến Chi cục Hải quan nơi doanh nghiệp làm thủ tục để đăng ký làm thủ tục
nhập khẩu tại chỗ phù hợp đối với loại hình xuất nhập khẩu. Nếu nhập khẩu nguyên
liệu để gia công hoặc sản xuất xuất khẩu thì phải mang theo mẫu hàng.
B3: Chi cục Hải quan làm thủ tục nhập khẩu.
Thực hiện các khâu tiếp nhận, đăng ký tờ khai, tính thuế, niệm phong mẫu hàng (nếu
có), xác nhận đã làm thủ tục, giao doanh nghiệp và lưu trữ hồ sơ, thông báo cho Cục
Thuế địa phương nơi theo dõi thuế của doanh nghiệp biết.
B4: Doanh nghiệp xuất khẩu.
Nhận hồ sơ đã làm thủ tục chuyển cho Chi cục Hải quan nơi làm thủ tục xuất để đăng
ký làm thủ tục xuất khẩu tại chỗ.
B5: Chi cục Hải quan làm thủ tục xuất khẩu.
Tiếp nhận hồ sơ tờ khai đã làm thủ tục nhập khẩu tại chỗ để đăng ký tờ khai xuất khẩu
tại chỗ, tính thuế (nếu có) xác nhận đã làm thủ tục, giao doanh nghiệp và lưu trữ hồ sơ
tờ khai theo quy định
+ Miễn thuế nhập khẩu
+ Thời gian thông quan ngắn
 Khó khăn
- Do đặc thù hoạt động xây dựng nên việc hàng hóa mang vào sẽ chia thành
nhiều lần, hàng hóa mang vào có thể không dùng hết. Nếu tiến hành thông quan thành
nhiều lần sẽ mất nhiều thời gian, chi phí vận chuyển và trang thiết bị sẽ tốn.
- Hàng hóa phải rõ nguồn gốc xuất xứ
- Khai báo với những hàng hóa nhập khẩu từ nước ngoài
- Tốn khá nhiều thời gian để phân loại, lên bảng kê, áp mã HS code, và lên
packing lis
2.2.

Thực trạng hoạt động giao thương với các doanh nghiệp thuộc khu chế


xuất
2.2.1. Các hoạt động thương mại trong khu chế xuất
 Thi công xây lắp:
16


-

Hệ thống điện công nghiệp: Chiếu sáng, Cấp nguồn, vận hành máy sản xuất, hệ

thống điện phụ trợ cho bếp ăn, khu sinh hoạt chung…
- Hệ thống cơ khí (Điều hòa, thông gió);
- Hệ thống Phòng cháy chữa cháy(Cung cấp các thiết bị PCCC; cài đặt vận hành
hệ thống Phòng cháy chữa cháy theo Quy chuẩn, Quy định của nhà nước…)
- Hệ thống điện nhẹ (Camera an ninh, giám sát; Âm thanh…).
 Hệ thống điện năng lượng mặt trời:
- Cung cấp các tấm pin Solar, triển khai lắp đặt trên mái và đưa hệ thống hòa vào
điện lưới quốc gia
- Hỗ trợ các thủ tục mua bán điện với EVN

2.2.2. Thực trạng giao thương
 Đối tác & Doanh thu:

 Thuận lợi và khó khăn
- Thuận lợi:
+ Ưu đãi về thuế suất nên doanh nghiệp sẽ không phải nộp thuế GTGT đầu ra đối
với phần doanh thu với các đối tác trong Khu chế xuất;
+ Nhu cầu xây dựng cơ bản và duy trì hoạt động cao dẫn tới nhiều việc làm tăng
doanh thu.

+ Mức độ cạnh tranh thấp vì việc sàng lọc nhà cung cấp đủ điều kiện.
+ Năng lực đối tác được đánh giá cao bằng khả năng thanh khoản
- Khó khăn:
+ Nguồn hàng rõ ràng, chất lượng, đầy đủ pháp lý => tăng chi phí
+ Tốn nhiều nhân lực phục vụ quá trình thông quan: Phân loại, áp mã, packing
+ Tốn thêm chi phí thuê Forwarder để thông quan.
2.3.
-

Đánh giá hoạt động giao thương khu chế xuất của công ty
Khu chế xuất của công ty TNHH vật tư Kỹ thuật Thăng tiến đã hoạt động được

gần 20 năm và đang trên đà phát triển hướng tới xa hơn với các dịch vụ cung cấp tiên
17


tiến các trang thiết bị máy móc hiện đại để mang đến cho các doanh nghiệm sự tin
tưởng về mặt chất lượng cũng như sự uy tín của công ty
- Trong vòng vài tuần thực tập ở Công ty em thấy công ty có đội ngủ nhân phong
cách làm việc rất chuyên nghiệp và đặc biệt em đã học hỏi được rất nhiều thứ về khu
chế xuất của Công ty nhờ sự hướng dẫn của chị trưởng phòng dự án và các anh chị
làm việc cùng phòng
- Khu chế xuất của Công ty TNHH vật tư kỹ thuật Thăng Tiến đang ổn định và
phát triển tốt ở tất cả các khâu và luôn tạo ra công ăn việc làm thúc đẩy mạnh đối với
các công nhân cũng như các đội ngũ nhân viên trong công ty.Và hơn nữa công
- Có tính thanh khoản cao, luôn luôn có sẵn có và nhiều người mua và bán trong
cùng một thời gian với số lượng lớn
CHƯƠNG 3.
3.1.


ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN CHO CÔNG TY

Các biện pháp phát triển Công ty

3.1.1. Đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trường
Mặc dù công ty đã nhận thức tầm quan trọng của công tác nghiên cứu thị trường,
và cũng đã có những hành động cụ thể thúc đẩy công tác này, nhưng thiếu sót là không
thể tránh khỏi. Thị trường hiện nay đang chứng kiến sự biến đổi mạnh mẽ, cả về cung
cầu và thị hiếu của khách hàng, do đó công ty cần đẩy mạnh hơn nữa việc nghiên cứu
thị trường để có thể giữ vững thị phần hiện có, mở rộng thị trường, nâng cao vị thế
cạnh tranh. Cụ thể, công ty cần thực hiện một số công việc sau:
-

Tăng cường số lượng cũng như chất lượng nhân viên phòng Xuất nhập khẩu và

phòng Kinh doanh. Đề cao việc đào tạo, bổ sung kiến thức nghiệp vụ cho nhân viên
trong công tác tìm hiểu thị trường
-

Tăng cường đầu tư cho hoạt động nghiên cứu thị trường, nghiêm túc thực hiện,

coi đây là tiền đề quan trọng trong cả quá trình kinh doanh
-

Xây dựng kế hoạch nghiên cứu hợp lý, hiệu quả, khả thi, đảm bảo mang lại kết

quả tích cực cho hoạt động kinh doanh của công ty.
-

Cần phải chú trọng nghiên cứu đối tác, đặc biệt trên các khía cạnh: quá trình


phát triển, lĩnh vực và quy mô kinh doanh, khả năng, tiềm lực tài chính, uy tín trên thị
trường… Thực hiện tốt điều này sẽ giúp công ty tranh khỏi rủi ro lựa chọn những đối

18


tác không đủ năng lực, hợp tác cùng công ty “ma”, bị đối tác lừa đảo gây nên thiệt hại
đáng tiếc.
-

Thêm vào đó, công ty nên chú ý tới tình hình tiêu thụ từng mặt hàng tại doanh

nghiệp đối tác đó, qua đó tham khảo và xác định nhu cầu của các doanh nghiệp..
-

Trong quá trình nghiên cứu thị trường trong nước, cần tập trung xây dựng cơ

cấu mặt hàng nhập khẩu hợp lý, từ đó nâng cao hiệu quả kinh doanh. Công ty cần xác
định rõ thị trường, khách hàng mục tiêu hơn nữa, tránh sử dụng dư thừa, lãng phí
nguồn lực
3.1.2. Nâng cao uy tín và khẳng định thương hiệu
-

Hiện nay, công ty đã có chỗ đứng nhất định trên thị trường trong nước. Về lâu

dài, khi nhiều đối thủ cạnh tranh xuất hiện, uy tín sẽ là một lợi thế tốt giúp công ty giữ
chân khách hàng của mình. Để nâng cao uy tín, trước hết công ty cần chú trọng nâng
cao chất lượng sản phẩm, đảm bảo tính cập nhật cũng như sự ổn định về chất lượng.
-


Ngoài bản thân sản phẩm, những dịch vụ đi kèm cũng giúp khách hàng yêu

thích việc sử dụng sản phẩm của công ty hơn. Công ty có thể đầu tư nhiều hơn cho
mảng kỹ thuật, đào tạo nhân viên kỹ thuật. Thêm vào đó, nâng cao chất lượng dịch vụ
bảo trì bảo dưỡng sau mua hàng cũng giúp công ty thu hút nhiều khách hàng hơn.
-

Để tạo dựng thương hiệu, công ty cần xây dựng một chiến lược cụ thể, chi tiết

từng bước từng bước một. Công ty có thể quảng bá thương hiệu qua các phương tiện
truyền thông như báo, website, mạng xã hội, hội trợ triển lãm… Khi tiến hành tham
gia các hội trợ triển lãm, công ty không chỉ có cơ hội tiếp cận một lượng lớn khách
hàng tiềm năng mà còn là dịp tốt để thu thập thông tin, tìm hiểu thị trường, tìm kiếm
đối tác mới.
-

Bản thân công ty cần ý thức giữ vững sự ổn định về chất lượng sản phẩm, đảm

bảo phù hợp các tiêu chuẩn về môi trường.
3.1.3. Nâng cao trình độ chuyên môn và chất lượng nguồn nhân lực
-

Nhân lực luôn là một trong những yếu tố hàng đầu quyết định sự thành công

hay thất bại của một công ty. Đặc biệt, trong giao thương bạn bè quốc tế, càng đòi hỏi
một đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp, có khả năng phân tích, giao tiếp và đàm phán
tốt. Bằng việc đào tạo nhân viên, nâng cao năng lực ngoại ngữ, năng lực chuyên môn,
…công ty có thể nâng cao hiệu quả hoạt động, tiết kiệm thời gian, công sức, đồng thời
19



tạo ấn tượng tốt với đối tác. Việc đào tạo có thể thực hiện qua những hình thức như
nhân viên cũ truyền đạt kinh nghiệm cho nhân viên mới, tổ chức các buổi tập huấn,
huấn luyện, hoặc đưa ra các chế độ tăng lương, thưởng cho nhân viên có thành tích tốt.
-

Ngay từ khâu tuyển chọn, công ty phải thực hiện kỹ càng, có sự chọn lọc cao,

tránh việc lựa chọn nhân viên thiếu khả năng tiếp thu, bảo thủ, kém linh hoạt. Có thể
tuyển chọn nhân viên trẻ, chưa có kinh nghiệm nhưng không được thiếu đi sự cầu thị
trong khi làm việc.
3.1.4. Linh hoạt chủ động trước những biến động từ môi trường bên ngoài
-

Trước hết, công ty cần chủ động tìm hiểu những quy định mới của Nhà nước,

chú ý đến xu hướng biến động trong khung pháp lý ở Việt Nam cũng như nước ngoài
để có phương án ứng phó hợp lý, kịp thời. Công ty có thể cùng các doanh nghiệp khác
đóng góp ý kiến xây dựng, góp phần hoàn thiện hệ thống chính sách có lợi cho hoạt
động kinh doanh của mình.
-

Khi nghiên cứu, đánh giá thị trường, nên chú trọng đến công tác dự báo không

chỉ các yếu tố vi mô mà còn là vĩ mô.
3.1.5. Tận dụng lợi ích từ công nghệ và thương mại điện tử
-

Trong thời đại công nghệ 4.0, việc tích hợp công nghệ vào hoạt động kinh


doanh của công ty là một yêu cầu cơ bản. Công ty cần đầu tư hơn vào hoạt động quảng
bá trên website, cung cấp thông tin đầy đủ, nhanh chóng hơn để khách hàng có thể dễ
dàng tìm kiếm, lựa chọn và đặt hàng.

20


KẾT LUẬN
Trong những năm vừa qua, công ty TNHH vật tư Kỹ thuật Thăng Tiến đã không
ngừng cải tiến, học hỏi và nâng cao năng lực kinh doanh của mình. Công ty đã đạt
được những thành tựu nhất định trong tiến trình kinh doanh và hiện đang tiếp tục cải
thiện để gặt hái những thành công to lớn hơn. Những thành tựu mà công ty đạt được có
đóng góp không nhỏ của công việc hoàn thiện hoạt động xuất nhập khẩu của công ty.
Qua việc thực hiện đề tài “Hoạt động giao thương Khu chế xuất của công ty
TNHH vật tư Kỹ thuật Thăng Tiến”, em hiểu hơn về cơ cấu tổ chức, hoạt động giao
thương của một công ty lớn trong sự phát triển trên thị trường đầy biến động. Ngoài ra,
qua quá trinh thực tập tại công ty Thăng Tiến, em còn được trải nghiệm phong cách
làm việc tại một môi trường chuyên nghiệp. Đối với một sinh viên vẫn còn đang học
tập ở trường, chưa có kinh nghiệm làm việc thực tế như em, đây là một cơ hội tốt, bổ
ích để nâng cao kỹ năng cũng như kiến thức thực tế. Bài báo cáo của em vẫn còn
những thiếu sót, sơ suất, vì vậy em mong nhận được sự góp ý, sửa đổi, bổ sung của các
thầy cô giáo để có thể hoàn thiện hơn.
Em xin chân thành cảm ơn.

21


TÀI LIỆU THAM KHẢO
1.


WWW.thangtien.vn

2. Công ty TNHH vật tư Kỹ thuật Thăng Tiến, đăng ký kinh doanh
3. Công ty TNHH vật tư Kỹ thuật Thăng Tiến, cơ cấu tổ chức
4. Công ty TNHH vật tư Kỹ thuật Thăng Tiến Báo cáo kết quả hoạt động kinh
doanh năm (2019- 2020)
5.

/>
tai-cho-300.html
6. />
22