Tải bản đầy đủ (.pdf) (136 trang)

Đề xuất mô hình tổ chức tại Ban quản lí xây dựng cơ bản huyện Lương Sơn, tỉnh Hòa Bình

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.48 MB, 136 trang )

L I CAM OAN
Tôi cam đoan đây là đ tài nghiên c u c a riêng tôi. Các thông tin tài li u trích d n
trong lu n v n đã đ
ch a đ

c ghi rõ ngu n g c. K t qu nêu trong lu n v n là trung th c và

c ai công b trong b t k đ tài nào tr

c đây.

Hà N i, Ngày

tháng

n m 2017

TÁC GI LU N V N

Bùi

i

c Tùng


L IC M

N

c s phân công c a tr



ng

i h c Th y L i và s đ ng ý c a th y giáo h

d n PGS.TS inh Tu n H i v i s giúp đ c a phòng ào t o
Khoa Công trình tr

ng

i h c và Sau

ng

i h c,

i h c thu l i, Ban Qu n lý xây d ng c B n huy n L

ng

S n, t nh Hòa Bình, cùng các th y cô giáo, b n bè, đ ng nghi p và gia đình đ n nay
Lu n v n Th c s k thu t chuyên ngành qu n lý xây d ng c a tôi v i đ tài: “
mô hình t ch c t i Ban qu n lý xây d ng c b n huy n L
đ

xu t

ng S n, t nh Hòa Bình” đã

c hoàn thành.

hoàn thành lu n v n này tôi xin chân thành c m n Ban giám hi u tr

Th y l i, các th y cô giáo trong Khoa Công trình đã t n tình h
trong su t quá trình h c t p, nghiên c u và rèn luy n
Xin chân thành c m n th y giáo h
đáo h

Tr

ng d n PGS.TS

ng

ng

ih c

ng d n, gi ng d y

i h c Th y l i.

inh Tu n H i đã t n tình, chu

ng d n và dành nhi u th i gian c ng nh tâm huy t đ nghiên c u và giúp tôi

hoàn thành lu n v n t t nghi p này.
Tôi xin chân thành c m n b n bè, đ ng nghi p t i Ban qu n lý xây d ng c b n huy n
L

ng S n, nh ng ng


i thân trong gia đình đã luôn bên c nh, đ ng viên, giúp đ tôi

trong su t quá trình h c t p và th c hi n lu n v n.
M c dù đã có nhi u c g ng đ th c hi n lu n m t cách hoàn ch nh nh t tuy nhiên c ng
không th tránh kh i nh ng thi u sót nh t đ nh b i b n thân còn h n ch v ki n th c
và kinh nghi m. B i v y, Tôi r t mong nh n đ
các b n đ ng nghi p đ lu n v n đ

c s góp ý c a quý th y, cô giáo và

c hoàn ch nh h n.

Tôi xin chân thành c m n./.
Hà N i, Ngày

tháng

n m 2017

TÁC GI LU N V N

Bùi

ii

c Tùng


M CL C

L I CAM OAN ............................................................................................................. i
L I C M N ..................................................................................................................ii
M C L C ..................................................................................................................... iii
DANH M C HÌNH V , B NG BI U ......................................................................... vi
DANH M C CÁC KÝ HI U VI T T T ....................................................................vii
M

U ......................................................................................................................... 1

1. Tính c p thi t c a đ tài............................................................................................... 1
2. M c đích c a đ tài...................................................................................................... 1
3.

it

ng và ph m vi nghiên c u c a đ tài ............................................................... 2

4. Cách ti p c n và ph

ng pháp nghiên c u .................................................................. 2

5. Ý ngh a khoa h c và th c ti n c a đ tài..................................................................... 3
6. K t qu d ki n đ t đ
CH

c............................................................................................. 3

NG 1: T NG QUAN V MÔ HÌNH T CH C QU N LÝ D

ÁN


UT

XÂY D NG .................................................................................................................... 4
1.1. Khái quát v qu n lý d án đ u t xây d ng công trình .......................................... 4
1.1.1. D án đ u t xây d ng công trình ......................................................................... 4
1.1.2. Qu n lý d án đ u t xây d ng ............................................................................. 8
1.2. Phân tích mô hình t ch c m t s Ban qu n lý d án tr c thu c các huy n khác
trên đ a bàn t nh Hòa Bình............................................................................................. 13
1.2.1. Mô hình Ban Qu n lý xây d ng c B n huy n K S n, t nh Hòa Bình. ............ 13
1.2.2. Mô hình Ban Qu n lý xây d ng c B n huy n Kim Bôi, t nh Hòa Bình. .......... 16
1.2.3. Phân tích m i quan h v qu n lý Ban và các phòng ch c n ng thu c Ban. ...... 19
1.2.4. Phân tích m i quan h v qu n lý gi a Ban qu n lý d án v i các đ n v có liên
quan. .............................................................................................................................. 19
1.3. Các nhân t

nh h

ng đ n mô hình t ch c Ban qu n lý d án ........................... 21

1.3.1. nh h

ng c a nhân t pháp lu t ........................................................................ 21

1.3.2. nh h

ng c a nhân t t ch c ........................................................................... 22

1.3.3. nh h


ng c a nhân t kinh t ........................................................................... 23

1.3.4. nh h

ng c a nhân t ngu n l c ...................................................................... 23

iii


K T LU N CH
CH

NG 2: C

QU N LÝ D

NG 1 .............................................................................................. 25
S

ÁN

LÝ LU N VÀ TH C T CÁC MÔ HÌNH T
UT

CH C BAN

XÂY D NG................................................................. 26

2.1. Mô hình t ch c qu n lý d án đ u t xây d ng ................................................... 26
2.1.1. Gi i thi u chung .................................................................................................. 26

2.1.2. V d án đ u t xây d ng ................................................................................... 27
2.1.3. V qu n lý d án xây d ng. ................................................................................ 30
2.2. B n ch t c a qu n lý d án .................................................................................... 31
2.3. Các ch c n ng và n i dung chính c a qu n lý d án ............................................. 33
2.4. Phân tích, đánh giá v n b n pháp quy liên quan đ n mô hình Ban qu n lý d án...... 35
2.4.1. Các hình th c t ch c qu n lý và th c hi n d án đ u t xây d ng ................... 35
2.4.2. V trí, ch c n ng, nhi m v c a các t ch c qu n lý d án đ u t xây d ng. .... 39
2.4.3. T ch c và ho t đ ng c a các t ch c qu n lý d án đ u t xây d ng. ............. 42
2.5. Vai trò quy t đ nh c a Ban qu n lý d án đ n ch t l

ng đ u t xây d ng công

trình ............................................................................................................................... 50
2.5.1. Phân tích lo i hình các t ch c Ban qu n lý d án. ............................................ 50
2.5.2. Vai trò c a Ban qu n lý d án trong qu n lý ch t l
2.5.3. nh h

ng c a mô hình t ch c đ n ch t l

ng xây d ng công trình. .. 59

ng qu n lý d án ......................... 64

2.6. Quy n h n và ngh a v c a Ban qu n lý d án trong công tác qu n lý ch t l

ng

xây d ng công trình ....................................................................................................... 65
2.7. C s lý lu n đ xu t mô hình t ch c t i Ban qu n lý xây d ng c b n huy n
L


ng S n, t nh Hòa Bình. ........................................................................................... 69

K T LU N CH
CH

NG 2 .............................................................................................. 71

NG 3: TH C TR NG VÀ

XU T MÔ HÌNH T

QU N LÝ XÂY D NG C B N HUY N L

CH C T I BAN

NG S N, T NH HÒA BÌNH ....... 72

3.1. Th c tr ng c c u t ch c c a Ban qu n lý xây d ng c b n huy n L

ng S n,

t nh Hòa Bình ................................................................................................................ 72
3.1.1. Gi i thi u chung v Ban Qu n lý xây d ng c b n huy n L

ng S n, t nh Hòa

Bình. .............................................................................................................................. 72
3.1.2. C c u t ch c và ch c n ng nhi m v c a các phòng ban. ............................... 76


iv


3.1.3. Th c tr ng công tác qu n lý d án c a Ban Qu n lý xây d ng c b n huy n
L

ng S n ..................................................................................................................... 81

3.1.4.

ánh giá chung v công tác qu n lý d án t i Ban qu n lý xây d ng c b n

huy n L
3.1.5. Ph

ng S n .......................................................................................................... 87
ng h

ng phát tri n xây d ng c b n và đ nh h

d ng c b n huy n L
3.2.

ng c a Ban qu n lý xây

ng S n giai đo n 2016-2020 ................................................... 93

xu t mô hình Ban qu n lý xây d ng c b n huy n L

ng S n, t nh Hòa Bình.... 97


3.2.1. L a ch n phù h p gi a k t c u mô hình t ch c d án v i quy mô d án. ........ 97
3.2.2. Nguyên t c đ xu t các gi i pháp. ....................................................................... 99
3.2.3.

xu t mô hình Ban qu n lý xây d ng c b n huy n L

K T LU N CH

ng S n, t nh Hòa Bình. 100

NG 3 ............................................................................................ 123

K T LU N - KI N NGH ......................................................................................... 124
TÀI LI U THAM KH O ........................................................................................... 127

v


DANH M C HÌNH V , B NG BI U
Hình 1.1: Công th c c a d án đ u t xây d ng ............................................................ 5
Hình 1.2: Quá trình th c hi n d án đ u t xây d ng..................................................... 7
Hình 1.3: S đ mô hình qu n lý d án .......................................................................... 8
Hình 1.4: Các giai đo n qu n lý d án xây d ng .......................................................... 13
Hình 1.5: C c u t ch c c a Ban Qu n lý xây d ng c b n huy n K S n ............... 14
Hình 1.6: C c u t ch c c a Ban Qu n lý xây d ng c b n huy n Kim Bôi ............. 17
Hình 2.1: Hình th c không thành l p Ban qu n lý d án.............................................. 37
Hình 2.2: Hình th c ch đ u t thành l p Ban qu n lý d án ....................................... 38
Hình 2.3: Hình th c ch đ u t thuê t ch c t v n qu n lý d án .............................. 39
Hình 2.4: C T thuê t ch c t v n qu n lý đi u hành d án ....................................... 44

Hình 2.5. Ban qu n lý d án có k t c u t ch c theo d ng d án. ................................ 51
Hình 2.6. Mô hình Ban qu n lý d án t ch c qu n lý d án theo d ng ch c n ng. .... 54
Hình 2.7. Mô hình Ban QLDA t ch c qu n lý d án theo k t c u t ch c d ng ma tr n. . 59
B ng 3.1 Danh m c các d án đ u t xây d ng giai đo n 2015-2017 trên đ a bàn
huy n L

ng S n do Ban qu n lý xây d ng c b n huy n L

ng S n qu n lý .......... 75

B ng 3.2: B ng th ng kê d án đ u t xây d ng giai đo n 2015-2017 trên đ a bàn
huy n L

ng S n do Ban qu n lý xây d ng c b n huy n L

ng S n qu n lý .......... 76

Hình 3.1: C c u t ch c c a Ban qu n lý xây d ng c b n huy n L

ng S n .......... 76

Hình 3.2: Nh ng gi i pháp nh m nâng cao n ng l c qu n lý các d án đ u t xây d ng . 100
Hình 3.3.

xu t Mô hình t ch c t i Ban qu n lý xây d ng c b n huy n L

vi

ng S n.. 102



DANH M C CÁC KÝ HI U VI T T T
QLDA

Qu n lý d án

BQL

Ban qu n lý

C T

Ch đ u t

G

Giám đ c

TVGS

T v n giám sát

TC - KT

Tài chính – K toán
y ban nhân dân

UBND

vii




M

U

1. Tính c p thi t c a đ tài
Ban qu n lý xây d ng c b n huy n L
nhân dân huy n L

ng S n là c quan chuyên môn thu c

ng S n. Ch u ch đ o, qu n lý v t ch c, biên ch và công tác c a

y ban nhân dân huy n L

ng S n và là đ i di n làm ch đ u t các d án

nhân dân T nh Hòa Bình, y ban nhân dân huy n L

y ban

ng S n.

Ch c n ng c a Ban qu n lý xây d ng c b n là tham m u giúp
huy n L

y ban


y ban nhân dân

ng S n th c hi n qu n lý các d án t khâu chu n b đ u t , th c hi n

đ u t , đ n khi hoàn thành và bàn giao, đ a công trình vào khai thác s d ng c a
các d án có s d ng ngu n v n ngân sách nhà n

c v các l nh v c: Giao thông;

xây d ng và th y l i.
Sau h n m t n m đi vào ho t đ ng ho t đ ng, mô hình Ban qu n lý d án xây d ng c
b n đã đ t đ

c nh ng u đi m nh t đ nh tuy nhiên v n còn có t n t i nh ng h n ch

làm cho công tác qu n lý b

nh h

ng, c th là ti n đ và ch t l

ng c a các d án,

làm cho hi u qu c a các d án đ u t công ch a cao.
B i v y, vi c ti n hành phân tích mô hình t ch c c a Ban qu n lý xây d ng c b n
huy n L

ng S n, t nh Hòa Bình v t t c các m t nh : Nhi m v , ngh a v , ch c

n ng và quy n h n c a Ban qu n lý c ng nh cách th c t ch c s p x p, b trí các

Phòng, B ph n trong Ban qu n lý đ m b o cho phù h p v i các Lu t, Thông t ,
Ngh đ nh c a Nhà n

c; trên c s đó đ a ra “

qu n lý xây d ng c b n huy n L

xu t mô hình t ch c t i Ban

ng S n, t nh Hòa Bình” nh m hoàn thi n

công tác qu n lý d án đ u t xây d ng là r t quan tr ng và c n thi t.
2. M c đích c a đ tài
ánh giá th c tr ng và đ xu t xây d ng mô hình t ch c t i Ban qu n lý xây d ng c
b n huy n L

ng S n, t nh Hòa Bình.

1


3.

it
it

L

ng và ph m vi nghiên c u c a đ tài
ng nghiên c u: “Mô hình t ch c t i Ban qu n lý xây d ng c b n huy n


ng S n, t nh Hòa Bình”.

Ph m vi nghiên c u:
- Nghiên c u t ng quan v mô hình và t ch c Qu n lý d án đ u t xây d ng.
- Nghiên c u c s th c ti n v Qu n lý d án đ u t xây d ng.
- Nghiên c u mô hình t ch c, cách th c ho t đ ng c a các Ban qu n lý xây d ng
c b n trên đ a bàn t nh Hòa Bình và tác đ ng c a nó đ n ch t l

ng, ti n đ thi

công các công trình xây d ng.
- Lu n v n đi sâu nghiên c u th c tr ng, các l nh v c và đ xu t mô hình, m t s
gi i pháp qu n lý d án nh m nâng cao n ng l c qu n lý d án c a Ban qu n lý
xây d ng c b n huy n L
4. Cách ti p c n và ph

ng S n trong giai đo n 2016-2020.

ng pháp nghiên c u

a. Cách ti p c n:
Thông qua các công trình th c t , ng d ng các Ngh đ nh, Thông t , Lu t xây d ng
c a nhà n

c và các n ph m đã phát hành nghiên c u, phân tích đ gi i đáp các m c

tiêu đ ra c a đ tài.
b. Các ph
- Ph


ng pháp nghiên c u:

ng pháp thu th p thông tin, ti p c n th c t , t ng h p và phân tích tài li u.

- Nghiên c u m t cách t ng quát các c s lý thuy t v mô hình ho t đ ng c a các
Ban qu n lý xây d ng c b n.
- Ph

ng pháp phân tích.

- Xin ý ki n các chuyên gia, giám đ c các Ban qu n lý xây d ng c b n khác trong đ a
bàn t nh Hòa Bình.

2


- Nghiên c u các quy đ nh hi n hành đ áp d ng v i t ng n i dung và đ i t

ng

nghiên c u trong đi u ki n hi n nay sao cho phù h p v i mô hình.
5. Ý ngh a khoa h c và th c ti n c a đ tài
a. Ý ngh a khoa h c:
Nghiên c u t ng quan c s lý lu n v mô hình t ch c qu n lý.
V n đ và gi i pháp nâng cao ch t l

ng mô hình t ch c.

Quan đi m lý lu n v nâng cao hi u qu ch t l


ng mô hình t ch c.

T đó đ tài h th ng hóa lý lu n c b n v mô hình t ch c c a Ban qu n lý, trên c
s đó ch ra m t s đ xu t mô hình Ban qu n lý xây d ng c b n.
b. Ý ngh a th c ti n:
Nh m đánh giá nh ng u đi m; nh

c đi m; nh ng khó kh n và thu n l i t n t i

Ban qu n lý xây d ng c b n. Qua đó, các Lãnh đ o có th n m b t đ

các

c tình hình

ho t đ ng c a các mô hình các Ban qu n lý xây d ng c b n đang ho t đ ng và tác
đ ng c a nó t i ti n đ và ch t l

ng c a các d án đ u t xây d ng.

K t qu c a lu n v n có th làm tài li u tham kh o trong vi c đ xu t mô hình nh m
nâng cao ch t l

ng qu n lý t i Ban qu n lý xây d ng c b n huy n L

ng S n, t nh

Hòa Bình.
6. K t qu d ki n đ t đ

a ra đ

c

c mô hình t ch c t i Ban qu n lý xây d ng c b n huy n L

Hòa Bình.

3

ng S n, t nh


CH
NG 1: T NG QUAN V MÔ HÌNH T
U T XÂY D NG

CH C QU N LÝ D

ÁN

1.1. Khái quát v qu n lý d án đ u t xây d ng công trình
1.1.1. D án đ u t xây d ng công trình
1.1.1.1. Khái ni m d án đ u t xây d ng công trình
Có r t nhi u đ nh ngh a khác nhau v d án đ u t xây d ng.
Trong Lu t xây d ng s 50/2014/QH13 [1] đ

c Qu c h i n

c C ng hòa xã h i ch


ngh a Vi t Nam thông qua ngày 18 tháng 06 n m 2014, có hi u l c t ngày 1 tháng 1
n m 2015 đã đ nh ngh a: D án đ u t xây d ng là t p h p các đ xu t có liên quan
đ n vi c s d ng v n đ ti n hành ho t đ ng xây d ng đ xây d ng m i, s a ch a, c i
t o công t nh xây d ng nh m phát tri n, duy trì, nâng cao ch t l

ng công trình ho c

s n ph m, d ch v trong th i h n, chi phí xác đ nh”.
M t s đ c tr ng chính c a d án đ u t xây d ng:
- Có m c tiêu và m c đích t ng h p: M c tiêu và m c đích công khai nh các m c tiêu
k thu t, qua đó d án gi i thi u công ngh m i ho c h th ng thích h p cho qu n lý
d án. C ng có th có m c tiêu v c c u qua đó th c hi n m t c c u t ch c h tr
công ngh m i. M c tiêu công khai đ

c nêu rõ t khi xây d ng d án nh m c c u

d n đ n nh ng ngày thay đ i t t nh t cho t ch c. M c tiêu và m c đích kín nh các
m c tiêu gi m t i thi u chi phí, đ t t i đa l i nhu n, xây d ng th
M c tiêu c a d án th

ng đ

c xác đ nh d

ng hi u t i đa,...

i góc đ ph m vi, l ch trình, chi phí.

- Có tính ph c t p: Tính ph c t p c a d án đ u t th hi n


các khâu sau:

+ Có nhi u ho t đ ng liên quan đ n nhau.
+ Th c hi n d án liên quan đ n nhi u ng

i.

+ Th c hi n d án ph i qua nhi u ch c n ng.
- Có tính th i đo n: D án có vòng đ i xác đ nh v i nh ng đ c thù riêng bi t. D án
ph i b t đ u t i th i đi m xác đ nh và k t thúc đúng k h n.

4


- Có tính duy nh t, đ n chi c: Khác v i quá trình s n xu t liên t c và gián đo n, k t
qu có đ

c c a d án đ u t không ph i là s n ph m s n xu t hàng lo t mà có tính

khác bi t cao. S n ph m và d ch v do d án đem l i là duy nh t.
- Có s tham gia c a nhi u ch th :

ó là ch đ u t , đ n v thi t k , đ n v thi công,

giám sát, nhà cung ng. Các ch th này có l i ích khác nhau, quan h gi a h là quan
h đ i tác. Do v y, môi tr

ng làm vi c c a d án đ u t xây d ng có tính đa ph


ng

d n đ n d x y ra xung đ t quy n l i gi a các ch th .
- Có tính bi n đ ng và s không ch c ch n th hi n

các đi m sau:

+ Có nh ng thay đ i trong các giai đo n khác nhau c a vòng đ i c a d án.
+ Có nh ng thay đ i do khác hàng yêu c u, có nh ng thay đ i do ng

i qu n lý đ t ra,

có nh ng thay đ i do có s phát tri n khoa h c công ngh ...
+ Có nh ng thay đ i do môi tr
+ Có tính r i ro có th d báo đ

ng làm vi c t o nên.
c và c ng có th không d báo tr



c.

D án đ u t xây d ng khác v i các d án khác là d án đ u t có g n li n v i vi c
xây d ng công trình và h t ng k thu t liên quan đ n d án.
Qua đó, ta có th th y m t d án xây d ng g m có hai n i dung c b n là ho t đ ng xây
d ng và đ u t . Tuy nhiên v i nh ng d án xây d ng thì vi c có m t di n tích, đ a đi m
nh t đ nh là đi u b t bu c ph i có (bao g m kho ng không, đ t, bi n, m t n

c...) b i v y


d án xây d ng c ng có th bi u di n nh sau (theo TS. Tr nh Qu c Th ng, 2007 [2]):

Hình 1.1: Công th c c a d án đ u t xây d ng
T đó ta có th th y các đ c đi m chính c a m t d án đ u t xây d ng bao g m
nh ng v n đ nh sau:

5


- Th i gian th c hi n d án:

ây là m t y u t r t quan tr ng , b i v y c ng r t c n

quan tâm và l u ý t i y u t này.
- Ti n đ u t d án: V i m i d án thì “Ti n” luôn mang tính ch t r t quan tr ng và nó
là y u t quy t đ nh tr c ti p t i s thành công c a m t d án.
- K ho ch c a d án: M i d án luôn c n ph i có k ho ch đ

c đ t ra và m c đích

c th , trên c s đó đ đ ra nh ng m c tiêu chi ti t v t ng h ng m c và th c hi n
theo quy đ nh. Khi t t c các m c tiêu đã hoàn thành thì d án m i hoàn thành.
- Ngoài ra, còn m t y u t đ c bi t quan tr ng n a là “
đ a lý, môi tr

t” b i đ t mang giá tr v trí,

ng, kinh t ... thì còn là m t tài nguyên r t quý hi m. B i v y, v n đ v


khai thác, s d ng và quy ho ch đ t đai cho nh ng d án xây d ng luôn mang đ c
đi m riêng và khi th c hi n d án xây d ng c n ph i đ c bi t l u ý.
- Nh ng s n ph m sau khi th c hi n d án xây d ng là: C i t o, s a ch a ho c m
r ng công trình đã c hay xây d ng m i các công trình.
Nh đã đ c p

trên, d án xây d ng có đ c đi m r t rõ ràng đó là vi c d án luôn

đ ng c đ nh trên m t di n tích đ t nào đó. H n n a, s n ph m c a d án xây d ng
luôn có nh ng nh h

ng r t l n t i cu c s ng dân c , c ng nh tinh th n và v t ch t

trong m t th i gian dài, b i v y s n ph m c a d án xây d ng còn mang ý ngh a xã
h i r t sâu s c. V y nên, khi thi t k và thi công các công trình xây d ng c n ph i luôn
chú ý sao cho phù h p v i môi tr

ng c ng nh nhu c u s d ng đ mang l i hi u c a

cao nh t cho d án và đ c bi t là có th duy trì và nâng cao ch t l

ng d án trong m t

th i gian dài.
1.1.1.2. Trình t đ u t xây d ng
Theo kho n 1, đi u 50, Lu t xây d ng s 50/2014/QH13 trình t đ u t xây d ng g m
03 giai đo n g m chu n b d án, th c hi n d án và k t thúc xây d ng đ a công trình
c a d án vào khai thác s d ng, tr tr

ng h p xây d ng nhà


riêng l .

Theo đi u 6, Ngh đ nh s 59/2015/N -CP [3] trình t đ u t xây d ng quy đ nh chi
ti t nh sau:

6


Hình 1.2: Quá trình th c hi n d án đ u t xây d ng
- Giai đo n chu n b đ u t :
+ Th c hi n nh ng công vi c: T ch c l p, th m đ nh, phê duy t Báo cáo nghiên c u
ti n kh thi (n u có); l p, th m đ nh, phê duy t Báo cáo nghiên c u kh thi ho c Báo
cáo kinh t - k thu t đ u t xây d ng đ xem xét, đánh giá, quy t đ nh đ u t xây
d ng và th c hi n nh ng công vi c c n thi t khác liên quan đ n chu n b d án.
+ Giai đo n này t o ti n đ và quy t đ nh s thành công hay th t b i c a các giai đo n
sau này đ t hi u qu kinh t (đúng ti n đ , tránh phá đi làm l i, tránh các chi phí
không c n thi t), t o đi u ki n cho quá trình ho t đ ng c a d án đ

c thu n l i,

nhanh chóng thu h i v n đ u t và có lãi.
+ Giai đo n này k t thúc khi nh n đ
đ u t c a Nhà n

c v n b n quy t đ nh đ u t n u đây là d án

c ho c gi y phép đ u t n u là d án đ u t c a các thành ph n

kinh t khác.

- Giai đo n th c hi n d án:
+ Th c hi n vi c kh o sát xây d ng; l p, th m đ nh, phê duy t thi t k , d toán xây
d ng, chu n b m t b ng xây d ng, giao đ t ho c thuê, rà phá bom mìn (n u có),
c p phép xây d ng (đ i v i công trình theo quy đ nh).
+ Th c hi n vi c l a ch n nhà th u, ký k t các h p đ ng giám sát, thi công…; giám
sát thi công xây d ng; thi công xây d ng công trình; cho t m ng theo qui đ nh, thanh
toán các ph n kh i l

ng hoàn thành; nghi m thu h ng m c và công trình xây d ng

khi đã hoàn thành; bàn giao công trình hoàn thành đ a vào s d ng.

7


+ Th i gian th c hi n đ u t ph thu c r t nhi u vào công tác chu n b đ u t , vào
vi c qu n lý th c hi n đ u t và qu n lý th c hi n các ho t đ ng khác có liên quan
tr c ti p đ n k t qu quá trình th c hi n đ u t . Giai đo n th c hi n đ u t gi vai trò
quy t đ nh trong vi c th c hi n quá trình đ u t nh m v t ch t hóa v n đ u t thành
tài s n c đ nh cho n n kinh t .
- Giai đo n k t thúc xây d ng đ a công trình vào khai thác s d ng: B o hành công
trình xây d ng và quy t toán h p đ ng.
Các giai đo n c a quá trình đ u t xây d ng có m i liên h v i nhau, m i giai đo n có
t m quan tr ng riêng c a nó nên không đánh giá quá cao ho c xem nh m t giai đo n
nào và k t qu c a giai đo n này là ti n đ c a giai đo n sau. Trong quá trình qu n lý
đ u t xây d ng C T luôn đóng vai trò quan tr ng và quy t đ nh đ n vi c nâng cao hi u
qu đ u t và xây d ng.
1.1.2. Qu n lý d án đ u t xây d ng
1.1.2.1. Khái ni m qu n lý d án đ u t xây d ng
Qu n lý d án đ u t là quá trình l p k ho ch, đi u ph i th i gian, ngu n l c và giám

sát quá trình phát tri n c a d án nh m đ m b o cho d án hoàn thành đúng th i h n
trong ph m vi ngân sách đ
ch t l

c duy t và đ t đ

ng s n ph m, d ch v b ng nh ng ph

c các yêu c u đã đ nh v k thu t và
ng pháp và đi u ki n t t nh t cho phép.

Có th th hi n QLDA theo mô hình s đ sau:

Hình 1.3: S đ mô hình qu n lý d án

8


Ph m vi:

c hi u là công vi c ph i hoàn thành bao g m s l

ng và ch t l

ng các

công vi c.
Th i gian:

c p đ n trình t công vi c và th i gian ph i s d ng cho t ng công vi c


trong toàn b d án.
Ngân sách: Là m i liên quan đ n chi phí cho các ho t đ ng c a d án, xác đ nh b ng
ti n và nhân công.
Ba y u t th i gian, ngân sách, ph m vi g n k t ch t ch v i nhau . B i v y, cho dù
m i khâu đ u có nh ng yêu c u ch t l

ng riêng c a t ng y u t nh ng m t khi y u t

n qu n lý kém ho c ch a đáp ng các yêu c u thì s làm nh h
Ch t l

ng

ng đ n khâu khác.

c hi u là s đáp ng các yêu c u c a Ban qu n lý d án trên các m t

xác đ nh.
1.1.2.2. N i d ng qu n lý d án đ u t xây d ng

Theo Lu t Xây d ng s 50/2014/QH13 thì n i dung qu n lý d án đ u t xây d ng
bao g m:
- Qu n lý v ph m vi, k ho ch công vi c;
- Qu n lý v kh i l

ng công vi c;

- Qu n lý v ch t l


ng xây d ng;

- Qu n lý v ti n đ th c hi n d án;
- Qu n lý chi phí đ u t xây d ng c a d án;
- Qu n lý v an toàn trong thi công xây d ng;
- Qu n lý v v n đ b o v môi tr

ng trong xây d ng;

- Qu n lý v quá trình l a ch n nhà th u và h p đ ng xây d ng;
- Qu n lý v r i ro;
- Qu n lý v h th ng thông tin công trình.

9


1.1.2.3. Nguyên t c c b n c a qu n lý d án đ u t xây d ng
a. D án đ u t xây d ng đ

c qu n lý th c hi n theo k ho ch, ch tr

ng đ u t , phù

h p v i quy ho ch phát tri n ngành, quy ho ch xây d ng, phù h p v i quy ho ch t ng
th phát tri n kinh t - xã h i, k ho ch và quy ho ch s d ng đ t t i đ a ph
d án đ u t xây d ng đ

ng n i có

c duy t và các quy đ nh khác c a pháp lu t có liên quan.


b. Quy đ nh rõ trách nhi m, quy n h n c a c quan qu n lý nhà n

c, c a ng

i quy t

đ nh đ u t , ch đ u t và t ch c, cá nhân có liên quan đ n th c hi n các ho t đ ng
đ u t xây d ng c a d án.
c. Qu n lý th c hi n d án phù h p v i lo i ngu n v n s d ng đ đ u t xây d ng:
- D án đ u t xây d ng s d ng v n ngân sách nhà n



c qu n lý toàn di n, ch t

ch , theo đúng quy trình đ b o đ m m c tiêu đ u t , ti n đ th c hi n, ch t l
công trình, c ng nh ti t ki m chi phí và đ t đ
án này, Nhà n

c hi u qu d án.

ng

i v i nh ng d

c qu n lý toàn b quá trình đ u t , l p thi t k , d toán, l a ch n nhà

th u (xây l p, cung c p thi t b , t v n), thi công xây d ng đ n khi nghi m thu bàn
giao công trình đ a vào khai thác s d ng. C p quy t đ nh đ u t có trách nhi m b trí

đ v n theo ti n đ th c hi n d án nh ng không quá 3 n m đ i v i d án nhóm C và
5 n m đ i v i nh ng d án nhóm B.
- D án đ u t theo hình th c đ i tác công t PPP (Public - Private Partner) có ph n
xây d ng đ

c qu n lý nh đ i v i d án s d ng v n nhà n

c ngoài ngân sách và

các quy đ nh khác c a pháp lu t có liên quan;
- D án đ u t xây d ng s d ng v n nhà n
lý v m c tiêu, ch tr

c ngoài ngân sách đ

c Nhà n

c qu n

ng đ u t , chi phí th c hi n, quy mô đ u t , nh ng tác đ ng

c a d án t i c nh quan, an toàn c ng đ ng, môi tr

ng, an ninh, qu c phòng và hi u

qu c a d án. Ch đ u t t ch u trách nhi m qu n lý th c hi n d án theo quy đ nh
c a pháp lu t có liên quan;
- D án đ u t xây d ng s d ng v n khác đ
m c tiêu và nh ng tác đ ng c a nó t i môi tr
an ninh, qu c phòng.


c Nhà n

c qu n lý v quy mô đ u t ,

ng, c nh quan, an toàn c ng đ ng và

i v i nh ng d án s d ng h n h p nhi u v n khác nhau thì

10


các bên góp v n th a thu n v ph

ng án qu n lý ho c có th qu n lý theo quy đ nh

đ i v i ngu n v n có t l % l n nh t trong t ng m c đ u t .
1.1.2.4. Các giai đo n qu n lý d án đ u t xây d ng
- Công tác qu n lý d án là m t quá trình bao g m nhi u công vi c. Ch đ u t ho c
Ban qu n lý d án tr c ti p ho c gián ti p giao v n đ th c hi n d án t khâu chu n
b đ u t đ n khâu k t thúc xây d ng đ a vào khai thác s d ng v i m c đích cu i
cùng là t o ra nh ng s n ph m đáp ng yêu c u đ ra, s d ng khai thác có hi u qu .
Qu n lý m t d án thông th

ng g m 4 giai đo n:

– Giai đo n xác đ nh và t ch c d án.
– Giai đo n l p k ho ch d án.
– Giai đo n qu n lý th c hi n d án.
– Giai đo n k t thúc d án.

Giai đo n 1. Xác đ nh và t ch c d án, n i dung g m:
a) Xác đ nh m c tiêu d án.
Xác đ nh đích đ n c a d án là gì? Gi i quy t v n đ gì? K t qu ph i đ t đ
Qua đó giúp cho m i ng

c là gì?

i trong các b ph n tham gia qu n lý d án hi u và nh t trí

v m c tiêu c a d án
Các câu h i c th đ

c đ t ra

đây là:

- M c đích c a các công vi c ph i th c hi n là gì?
- Ai s đ

ch

ng l i t k t qu này?

- M c tiêu c a các thành ph n liên quan (ch th tham gia vào quá trình qu n lý) s
khác nhau th nào?
- Tiêu chu n nào các thành ph n s d ng đ đánh giá thành công c a d án?
b) T ch c công vi c c a d án
Xác đ nh nhân s và ngu n l c c n thi t đ tri n khai công vi c:

11



- Nhân s : C n có nhóm nòng c t là nh ng ng

i có kinh nghi m, có nh h

ng quan

tr ng v a có chuyên môn, v a có n ng l c t ch c;
- Ngu n l c th c hi n công vi c: Ph

ng ti n, đi u ki n v t ch t đ th c hi n t ng

lo i công vi c trong ph m vi nhi m v .
Giai đo n 2. L p k ho ch th c hi n d án, n i dung g m:
- Xác đ nh các nhi m v , công vi c c n thi t đ đ t đ

c m c tiêu;

- Phân đ nh nhi m v chính, ph ;
- Trình t và th i h n hoàn thành t t c các nhi m v , công vi c. M t s v n đ c n
gi i quy t:
- Kho ng th i gian chung đ th c hi n d án;
- Xác đ nh th i gian h p lý đ th c hi n t ng công vi c;
- Phân tích m c đ ch t t i c a các b ph n th c hi n các công vi c đ đi u ch nh cho
thích h p v i yêu c u th c t .
Giai đo n 3. Qu n lý th c hi n d án, n i dung g m:
Th c hi n các k n ng qu n lý:
- Quy t đ nh phân b , đi u ch nh ngu n l c;
- T o đ ng l c thúc đ y và t p trung vào m c tiêu;

- Gi i quy t các v n đ phát sinh.
- Làm trung gian gi i quy t các m i quan h các c p;
Ki m tra, giám sát ti n đ , ngân sách và ch t l
đúng l ch trình, ngân sách và các tiêu chu n ch t l
đi u ki n môi tr

ng (đ m b o cho d án luôn theo
ng đã đ nh, đ m b o an toàn và

ng).

Giai đo n 4. K t thúc d án, n i dung g m:
– Hoàn thành m c tiêu d án, chuy n k t qu cho các thành ph n liên quan;

12


– T ng k t, rút kinh nghi m;
– Gi i tán Ban qu n lý, nhóm d án (các b ph n huy đ ng th c hi n qu n lý d án).
Các giai đo n c a quá trình qu n lý d án đ

c trình bày trong hình 1.4 sau:

Hình 1.4: Các giai đo n qu n lý d án xây d ng
1.2. Phân tích mô hình t ch c m t s Ban qu n lý d án tr c thu c các huy n
khác trên đ a bàn t nh Hòa Bình
1.2.1. Mô hình Ban Qu n lý xây d ng c B n huy n K S n, t nh Hòa Bình.
Ban Qu n lý xây d ng c b n huy n K S n, t nh Hòa Bình đ

c thành l p theo Quy t


đ nh s 251/Q -UBND [4] ngày 06 tháng 2 n m 2015 c a U ban nhân huy n K S n.
Ban Qu n lý xây d ng c b n huy n K S n, th c hi n nhi m v qu n lý các d án đ u
t và xây d ng b ng ngu n v n ngân sách Nhà n

c huy n đ

c UBND huy n giao.

Ban có c c u t ch c g m có Ban Lãnh đ o (Giám đ c, hai Phó Giám đ c) và b n
phòng chuyên môn là (phòng qu n lý d án 1; phòng qu n lý d án 2; phòng K ho ch
- Tài v ; phòng Hành chính - T ng h p).

13


Hình 1.5: C c u t ch c c a Ban Qu n lý xây d ng c b n huy n K S n
C c u ho t đ ng, v n hành c a Ban Qu n lý xây d ng c b n huy n K S n theo k t
c u t ch c d ng d án:
Giám đ c Ban: S ch u trách nhi m v m i ho t đ ng, t ch c c a Ban tr
UBND huy n và pháp lu t.
nhi m v đ

c Ch t ch

ng ra đi u hành, qu n lý c quan đ hoàn thành t t m i

c giao. Hai phòng K ho ch – Tài v và phòng Hành chính - T ng h p

s ch u s ch đ o tr c ti p c a Giám đ c; còn hai phòng qu n lý d án s ch u s ch

đ o tr c ti p c a Giám đ c ban ho c thông quan 02 Phó Giám đ c.
Phó Giám đ c Ban: Là ng
ho t đ ng, công vi c đ

i ch u trách nhi m tr

c lu t pháp và Giám đ c Ban v m i

c giao và đã th c hi n. Tham m u và giúp vi c cho Giám đ c

Ban trong công tác qu n lý chuyên môn, nghi p v c a đ i v i hai phòng qu n lý d án,
qua đó giúp cho ch t l

ng, ti n đ th c hi n d án đ

đó, nh m tránh x y ra tr

c t ng b

c nâng cao. Bên c nh

ng h p ch ng chéo trong quá trình đi u hành công vi c v i

các phòng qu n lý d án thì Giám đ c Ban đã phân công m i Phó Giám đ c Ban ph
trách m t phòng qu n lý d án riêng.
Nh ng phòng ch c n ng chuyên môn đ

c t ch c tách bi t nh sau:

- Ch c n ng và nhi m v c a phòng qu n lý d án 1 và phòng qu n lý d án 2 đó là

tham m u và giúp vi c cho lãnh đ o Ban t ch c b máy, th c hi n công tác qu n lý

14


nh ng d án đ m b o nghiêm ch nh ch p hành đúng Lu t
Thông t , Ngh đ nh và các v n b n h

ng d n c a nhà n

u th u, Lu t Xây d ng,
c t khâu chu n b đ u t ,

th c hi n đ u t , k t thúc và nghi m thu, bàn giao đ a công trình vào khai thác s d ng
và quy t toán d án hoàn thành.
+ Báo cáo t ng h p công trình theo đ nh k .
+ Ch đ ng ti n hành các th t c và h s c n thi t xin giao đ t cho d án. Cùng
v i đ a ph

ng ph i h p ch t ch trong công tác b i th

b ng nh m t o đi u ki n t t nh t cho d án đ
+ C n c theo nh ng quy đ nh v qu n lý ch t l
đ o Ban v công tác qu n lý v sinh môi tr
kh i l

ng và ch t l

ng, đ n bù gi i phóng m t


c tri n khai đáp ng ti n đ .
ng công trình đ tham m u cho lãnh

ng c a d án, an toàn lao đ ng, ti n đ ,

ng công trình.

+ Th c hi n giám sát ch t ch ch t l

ng công trình. T ch c nghi m thu kh i l

ng

các gói th u thu c d án và bàn giao khi hoàn thành; Ph i h p v i phòng K ho ch Tài v , ti n hành thanh lý h p đ ng thi công xây d ng ngay khi th i gian b o hành
công trình h t h n.
- Ch c n ng và nhi m v c a phòng K ho ch - Tài v đó là tham m u và giúp vi c
cho Giám đ c Ban v các công tác qu n lý tài s n c a Ban; qu n lý v tài chính, c p
phát v n đ u t xây d ng và công tác k ho ch.
- Ch c n ng và nhi m v c a phòng Hành chính - T ng h p đó là tham m u và giúp
vi c cho Giám đ c Ban v các m t công tác đ m b o an toàn v sinh lao đ ng theo
đúng qui đ nh hi n hành, thi đua, khen th

ng; công tác hành chính t ng h p; công tác

v cán b , t ch c b máy; công tác lao đ ng ti n l
sách cho ng

ng nh m b o đ m ch đ chính

i lao đ ng.


* Nh ng u đi m c a mô hình Ban qu n lý xây d ng c b n huy n K S n:
- Trong mô hình này, k t c u t ch c có tinh th n làm vi c nghiêm túc, mang tính
chuyên nghi p r t cao b i Ban qu n lý d án chuyên trách này có Giám đ c Ban riêng
bi t, có các phòng ch c n ng chuyên nghi p, đ i ng cán b làm vi c n đ nh.

15


- M i ho t đ ng, công vi c đã đ

c giao theo k ho ch h ng n m nên các phòng

chuyên môn luôn có th ch đ ng trong công vi c.
- Trong m i công vi c s r t d dàng đ t đ

c tính th ng nh t do quy n l c luôn đ

c

t p trung vào Giám đ c Ban. Trong quá trình th c hi n công tác qu n lý d án, toàn b
nhi m v đ

c Giám đ c Ban giao cho các Phó Giám đ c ph trách, nh v y s góp

ph n gi m b t gánh n ng cho Giám đ c Ban, công vi c qu n lý d án c ng d dàng
đ t k t qu cao h n.
* Nh ng nh

c đi m c a mô hình Ban qu n lý xây d ng c b n huy n K S n:


- Vi c quy n l c t p chung vào Giám đ c Ban mà không có s tham m u c a 02 phó
Giám đ c Ban có nh ng u đi m xong t n t i nh ng khó kh n nh t đ nh b i nh v y
s thi u tính khách quan và d d n t i sai sót.
- Do công vi c đ

c phân công cho m i phòng theo ch c n ng và nhi m v nên

x y ra tình tr ng các cán b trong các phòng không ch u khó t duy đ h c t p, phát
tri n thêm nh ng chuyên môn khác mà ch t p trung vào công tác chuyên môn c a
mình. B i v y, khi c n đi u chuy n cán b gi a các phòng đ x lý công vi c s
m t đi tính linh đ ng.
- Trong công tác ch đ o có th s x y ra tình tr ng m t nhân viên cùng ch u s đi u
hành c a hai lãnh đ o là lãnh đ o Ban và lãnh đ o phòng, khi đó tình tr ng không
đ ng b trong công tác qu n lý gi a lãnh đ o phòng và lãnh đ o Ban s x y ra và làm
nh h

ng đ n ti n đ th c hi n các công vi c đ

c giao.

1.2.2. Mô hình Ban Qu n lý xây d ng c B n huy n Kim Bôi, t nh Hòa Bình.
Ban Qu n lý xây d ng c b n huy n Kim Bôi, t nh Hòa Bình đ

c thành l p theo

Quy t đ nh s 328/Q -UBND [5] ngày 03 tháng 3 n m 2015 c a U ban nhân dân
huy n Kim Bôi.
Ban Qu n lý xây d ng c b n huy n Kim Bôi th c hi n nhi m v qu n lý các d án
đ u t và xây d ng b ng ngu n v n ngân sách Nhà n

UBND huy n Kim Bôi giao.

16

c c a huy n, đ

c Ch t ch


Ban có c c u t ch c g m có Ban Lãnh đ o (Giám đ c, hai Phó Giám đ c) và b n
phòng chuyên môn là (phòng qu n lý d án 1; phòng qu n lý d án 2; phòng K ho ch
- T ng h p; phòng Hành chính – Tài v ).

Hình 1.6: C c u t ch c c a Ban Qu n lý xây d ng c b n huy n Kim Bôi
C c u t ch c b máy c a Ban Qu n lý xây d ng c b n huy n Kim Bôi theo k t c u
t ch c d ng d án:
Trong đó Giám đ c là Lãnh đ o cao nh t, n m toàn quy n và đ

c ho t đ ng t quy t,

đ c l p;
Nh ng Phó Giám đ c ch u trách nhi m giúp vi c và tham m u cho Giám đ c.
Nh ng phòng ch c n ng chuyên môn đ

c t ch c tách bi t, ch u s qu n lý tr c ti p

c a Giám đ c Ban ho c làm nh ng công vi c t i nhi u d án:
- Ch c n ng và nhi m v c a phòng QLDA 1 và phòng QLDA 2 là giúp vi c và tham
m u cho Giám đ c Ban trong công tác qu n lý các d án t giai đo n chu n b đ u t ,
th c hi n đ u t nh m đ t hi u qu cao v ch t l


ng c ng nh đáp ng ti n đ đ ra.

- Ch c n ng và nhi m v c a phòng K ho ch - T ng h p là giúp vi c và tham m u
cho Giám đ c Ban trong công tác qu n lý, lên k ho ch; ph i h p v i các phòng t
ch c qu n lý d án; báo cáo t ng h p công trình theo đ nh k .

17


×