BÀI tập TÌNH HUỐNG Khởi sự doanh nghiệp
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (336.03 KB, 8 trang )
BÀI TẬP TÌNH HUỐNG
Anh Vinh vừa quyết định mở xưởng làm cửa sắt ở thị xã Bảo Lộc. Nhờ hiểu
rõ ngành này nên anh biết rằng ở thị xã Bảo Lộc có rất nhiều xưởng tương tự như
vậy. Anh liên hệ với người quản lí của 2 xưởng cạnh chỗ anh định mở xưởng và
thu được những thông tin sau:
− Mỗi tháng xưởng của anh Sơn bán được 12 cửa sắt và xưởng ông Bá bán được 7 cái.
− Xưởng của anh Sơn tương đối mới trên thị trường và chất lượng cửa sắt của
xưởng này lại không cao.
− Xưởng ông Bá thì rất mạnh, nhưng trong 3 năm vừa qua số cửa bán được lại
không tăng.
− Nhu cầu về cửa sắt tương đối ổn định và có xu hướng ít tăng trong 12 tháng tới.
Qua điều tra thị trường, anh Vinh tin rằng mình sẽ bán được số lượng cửa sắt
thấp hơn lượng bán của xưởng anh Sơn và cao hơn lượng bán của xưởng ông Bá. Anh
là thợ hàn giỏi cả thị xã, nhưng anh biết rằng phải mất ít nhất 3 tháng thì mới có người
biết đến xưởng của anh. Anh cũng tính rằng trình độ tay nghề của mình, trong 1 tháng
làm việc đủ ngày công, xưởng của anh có thể làm được 10 cửa sắt.
Bạn hãy thử làm bản kế hoạch bán hàng giúp anh Vinh cho từng tháng trong năm
kinh doanh đầu tiên của anh Vinh.
1. ƯỚC TÍNH LƯỢNG HÀNG BÁN RA CỦA XƯỞNG ANH VINH
Tháng
1
2
3
4
5
6
Số cửa
(cái)
1
7
8
9
10
11
12
2. ƯỚC TÍNH DOANH THU
Anh Vinh quan sát việc kinh doanh của các đối thủ và anh ước tính rằng để
cạnh tranh, anh Vinh dự tính giá bán trung bình mỗi cửa sắt là 1.370.000 đồng.
Hãy tính doanh thu dự kiến cho mỗi tháng dựa vào bản ước tính lượng hàng
bán ra ở trên.
Tháng 1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Doanh
thu
3. ƯỚC TÍNH VỐN KHỞI SỰ
Khi quyết định khởi nghiệp, anh Vinh dự kiến:
− Mua một máy hàn giá 5.500.000 đ, một máy sơn giá 2.500.000đ và một số trang
thiết bị, dụng cụ khác hết 3.880.000đ.
− Sửa lại nhà để làm xưởng tốn hết 4.000.000đ.
− Thuê thêm 1 thợ hàn với mức lương 600.000/ tháng và một thợ phụ với mức
lương 400.000đ/ tháng.
Anh cũng dự kiến có thêm các chi phí:
− Chi phí nguyên vật liệu cho một cửa sắt hết 800.000đ.
− Các chi phí khác phát sinh trong xưởng của anh Vinh là:
+ Bảo hiểm xưởng hết 1.500.000đ/năm
+ Tiền điện thoại: 100.000đ/ tháng
+ Tiền điện: 250.000đ/ tháng
+ Chi phí hoạt động văn phòng: 100.000đ/ tháng
+ Quảng cáo: 50.000đ/ tháng
+ Bảo trì: 150.000đ/ tháng
+ Giấy phép kinh doanh: 1.500.000đ/ năm
+ Thuế( khoán): 200.000đ/tháng
2
+ Lương của anh Vinh: 1.000.000đ/ tháng
Hỏi: Anh Vinh cần bao nhiêu tiền để khởi nghiệp?
− VỐN ĐẦU TƯ (A):
………………………………………………………………………………………
− VỐN LƯU ĐỘNG (B):
……………………………………………………………………………………….
……………………………………………………………………………………….
− CÁC KHOẢN PHẢI CHI NGAY KHI KHỞI NGHIỆP (C) :
……………………………………………………………………………………….
− SỐ TIỀN ANH VINH CẦN PHẢI CÓ ĐỂ KHỞI NGHIỆP (A+B+C):
………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………….
Tuy nhiên, đây chỉ là số tiền trên lí thuyết mà anh Vinh phải có để khởi nghiệp.
Thực tế có thể cao hơn nếu như sau 3 tháng anh Vinh chưa thể đạt được
doanh số hòa vốn, vì thế mà anh cần thêm lượng tiền từ bên ngoài để doanh nghiệp
anh có thể tồn tại. Nhưng cũng có thể thấp hơn, nếu như anh Vinh có thể mua chịu
từ nhà cung cấp các nguyên vật liệu và thu được tiền bán hàng ngay trong những
tháng đầu. Vì vậy cần phải lập bảng kế hoạch lưu chuyển tiền mặt trong năm đầu
tiên mới có thể kết luận chính xác hơn.
4. KHẤU HAO TÀI SẢN CỐ ĐỊNH
Anh Vinh cho rằng máy móc và thiết bị anh mua để sản xuất sử dụng tối đa 3 năm.
Hãy tính khấu hao (đều) số tài sản này, hàng năm, hàng tháng.
Khấu hao tài sản của xưởng anh Vinh được tính như sau:
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
3
5. BẢNG DOANH THU- CHI PHÍ
Dựa trên các số liệu trên, lập bảng kế hoạch Doanh thu – Chi phí cho năm đầu tiên
của xưởng anh Vinh.
BẢNG KẾ HOẠCH DOANH THU- CHI PHÍ
ĐVT: 1.000 đồng
Tháng thứ
1
2
3
4
Số lượng sản phẩm bán ra
Doanh thu
Chi phí
Nguyên vật liệu
Lương thợ
Lương chủ
Tiền điện, điện thoại
Hoạt động văn phòng
Bảo trì xưởng
Bảo hiểm
Quảng cáo
GP kinh doanh
Khấu hao
Lãi vay (1%/tháng)
Thuế (khoán)
Tổng chi phí (B1) không vay
Tổng chi phí (B2)có vay
Lợi nhuận
(sau thuế)(A-B1)
4
5
6
7
8
9
10
11 12
không vay
Lợi nhuận sau thuế
(A-B2) có vay
6. BẢNG LƯU CHUYỂ TIỀN TỆ
Anh Vinh cho rằng chỉ có thể cho khách hàng mua chịu, trả sau 1 tháng tối
đa một nữa số cửa sắt anh bán được. Đồng thời trong năm đầu tiên kinh doanh các
nhà cung cấp nguyên liệu sẽ không cho anh mua chịu. Anh dự tính sẽ có
15.000.000 đồng để khởi sự.
Hãy giúp anh Vinh lập bảng kế hoạch Lưu chuyển tiền mặt. Liệu với số
tiền anh có ở trên thì anh có đủ để khởi nghiệp không?
7. HUY ĐỘNG VỐN HOẶC VAY TỪ CÁC TỔ CHỨC TÀI CHÍNH- TÍN DỤNG
Do kế hoạch kinh doanh của anh Vinh khả thi nên số tiền mà anh Vinh cần
thêm để khởi sự ( trong trường hợp này cần thêm là 10.000.000 đồng ), anh Vinh
dự định vay tín chấp Quĩ hỗ trợ việc làm địa phương với lãi suất 1%/tháng trong
thời hạn 1 năm. Lãi vay được trả hàng tháng.
Hãy giúp anh Vinh tính toán xem anh có khả năng trả vốn vay cho Quỹ
hỗ trợ việc làm địa phương đúng thời hạn không?
Theo kết quả, ta thấy đến tháng 12 anh Vinh……………………………..hoàn
vốn vay cho Quĩ hỗ trợ việc làm địa phương ( đúng thời hạn).
5
BẢNG KẾ HOẠCH LƯU CHUYỂN TIỀN MẶT
ĐVT:1.000 đồng
THÁNG
1
2
3
4
Thu Tiền mặt dư đầu
tháng(ko vay)
Tiền mặt dư đầu
tháng (có vay)
Thu từ bán hàng
Thu từ bán hàng trả
chậm
Thu khác (huy động
vốn/vay)
Tổng thu (ko vay)
A1
Tổng thu(có vay)
Chi Nguyên vật liệu
Lương thợ
Lương chủ
Điện, điện thoại
Hoạt
động
văn
phòng
Bảo trì xưởng
Bảo hiểm
Bảo hiểm
6
5
6
7
8
9
10
11
12
Quảng cáo
Giấy
phép
kinh
doanh
Thiết bị, nhà xưởng
Lãi vay(1%/tháng)
Thuế (khoán)
Hoàn trả vốn vay
Tổng chi(ko vay) B1
Tổng chi (có vay)B2
Số
dư
tiền
mặt
(không vay) cuối
tháng (A1-B1)
Số dư tiền mặt (có
vay)
cuối
tháng
(A2-B2)
8. SẢN LƯỢNG HÒA VỐN
− Chi phí cố định/ tháng của xưởng anh Vinh được tính là:
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………....
− Chi phí biên là:…………………………..
− Sản lượng hòa vốn của xưởng anh Vinh là:
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………….
7
Kết quả này cũng có thể thấy được trên bản kế hoạch Doanh thu- Chi phí
Khi lượng cửa sắt anh Vinh bán được …………..cái cửa sắt (trong tháng thứ…….)
thì xưởng đã bắt đầu có lãi. Do đó, cần phải nỗ lực để vượt qua điểm hòa vốn này
càng nhanh càng tốt.
8
