Developed by Cool Pictures & MultiMedia Presentations Copyright â 2004 by South-Western, a division of Thomson Learning. All rights
reserved.
6. Quaỷn trũ cung ửựng
Marketing toaứn cau
Developed by Cool Pictures & MultiMedia Presentations Copyright © 2004 by South-Western, a division of Thomson Learning. All rights
reserved.
Đònh nghóa về cung ứng quốc tế
“…Thiết kế và quản trò một hệ thống để kiểm
soát việc di chuyển của nguyên vật liệu vào
và ra công ty quốc tế”
Sử dụng phương pháp hệ thống cho việc kết
nối các bộ phận cung ứng, công ty có thể
tận dụng hiệu năng nhờ vào các kỹ thuật
quản lý và thiết kế hệ thống
–
JIT - just-in-time (đúng lúc)
–
EDI – trao đổi dữ liệu điện tử
–
ESI - early supplier involvement
–
ECR – hệ thống phản hồi khách hàng hiệu
quả
Developed by Cool Pictures & MultiMedia Presentations Copyright © 2004 by South-Western, a division of Thomson Learning. All rights
reserved.
Quá trình cung ứng quốc tế
Quản lý nguyện vật liệu
–
Sự di chuyển đúng lúc của các nguyên vật
liệu, linh kiện, bộ phận trong công ty
Phân phối hữu hình
–
Sự di chuyển sản phẩm
đến khách hàng
Developed by Cool Pictures & MultiMedia Presentations Copyright © 2004 by South-Western, a division of Thomson Learning. All rights
reserved.
Quan điểm về hệ thống
Các hoạt động lưu chuyển nguyên vật liệu phức tạp
và rộng lớn trong công ty cần được xem xét trong bối
cảnh có sự tương tác qua lại của chúng
Quan điểm về tổng chi phí
–
Tối thiểu hóa chi phí cung ứng bằng cách xác đònh
các chi phí hoạt động có ảnh hưởng đến lợi nhuận
sau thuế.
Quan điểm về sự kết hợp tối ưu
–
Các hoạt động cung ứng chính là sự kết hợp tối ưu
giữa sự rút ngắn thời gian giao hàng và chi phí gia
tăng cho việc giao hàng
Developed by Cool Pictures & MultiMedia Presentations Copyright © 2004 by South-Western, a division of Thomson Learning. All rights
reserved.
Quản trò kênh cung ứng
Sự kết hợp của ba quan điểm hệ thống.
Các hoạt động làm gia tăng giá trò kết nối
phía cung và phía cầu.
Sự cung ứng hiệu quả sẽ làm gia tăng sự thỏa
mãn khách hàng và tiết kiệm tiền
–
Giảm chi phí lưu kho
–
Tăng vòng chu chuyển hàng
–
Giảm chi phí hoạt động
–
Giảm chi phí giao dòch và quản lý đơn hàng
–
Giá trở nên cạnh tranh hơn
Developed by Cool Pictures & MultiMedia Presentations Copyright © 2004 by South-Western, a division of Thomson Learning. All rights
reserved.
Sự ảnh hưởng của cung ứng
quốc tế
Chi phí cung ứng chiếm từ 10% đến 30% của
tổng chi phí giao nhận của một đơn hàng
quốc tế
Các yếu tố cần thiết để sử dụng công cụ
cung ứng nhằm tạo ra lợi thế cạnh tranh:
–
Cộng tác mật thiết với nhà cung ứng và
khách hàng.
–
Các khả năng liên lạc, trao đổi và sử lý
thông tin bằng các công nghệ tiên tiến
–
Một hệ thống hạ tầng thống nhất.