Lãnh đạo cấp phòng và vận dụng kiến thức, kỹ năng của lãnh đạo cấp phòng
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (2.16 MB, 54 trang )
ĐH NỘI VỤ CƠ SỞ QUẢNG NAM
LÃNH ĐẠO CẤP PHÒNG VÀ VẬN DỤNG
KIẾN THỨC, KỸ NĂNG CỦA LÃNH ĐẠO
CẤP PHÒNG
BUIQUANGXUAN
0913183168
ĐH NỘI VỤ CƠ SỞ QUẢNG NAM
LÃNH ĐẠO CẤP PHÒNG VÀ
VẬN DỤNG
KIẾN THỨC, KỸ NĂNG CỦA
LÃNH ĐẠO CẤP PHÒNG
ĐH NỘI VỤ CƠ SỞ QUẢNG NAM
LÃNH ĐẠO CẤP PHÒNG VÀ VẬN DỤNG
KIẾN THỨC, KỸ NĂNG CỦA LÃNH ĐẠO CẤP PHÒNG
I.
II.
III.
Cấp phòng trong hệ thống bộ máy
quản lý nhà nước hiện nay
Vận dụng kiến thức, kỹ năng trong
quá trình lãnh đạo phòng
Lãnh đạo cấp phòng với việc xây
dựng văn hóa công sở
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
Business Egde (2007). Thiết lập và sử dụng quyền lực để quản lý hiệu
quả hơn. Nhà xuất bản Trẻ (sách dịch).
Harold Koontz, Cyril O”Donnell, Heinz Weihrich (1993). Những vấn đề
cốt yếu của quản lý. Nhà xuất bản Khoa học và Kỹ thuật.
Hội đồng Anh (1998). Pháp luật và sự quản lý của Nhà nước. Nhà xuất
bản Chính trị Quốc gia.
Luật Công chức, công chức năm 2008.
Luật Tổ chức Chính phủ năm 2001.
Luật Tổ chức Hội đồng nhân dân và UBND năm 2003.
Luật Viên chức năm 2010.
Nghị định 21/2010/NĐCP ngày 08/3/2010 của Chính phủ về quản lý biên
chế công chức.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
Nghị định 41/2012/NĐCP ngày 08/5/2012 của Chính phủ quy
định về vị trí việc làm trong đơn vị sự nghiệp công lập.
Nguyễn Văn Thâm (2003). Tổ chức điều hành hoạt động của
các công sở.
Nhà xuất bản Chính trị Quốc gia.
Noriyuki Sasaki (2012). Nhà quản lý tài năng. Nhà xuất bản
Tổng hợp TP. Hồ Chí Minh.
Peter F. Drucker và Jim Collins (2010). Năm câu hỏi quan trọng
nhất đối với mọi tổ chức. Nhà xuất bản Trẻ.
Tracy B. (2006). Để hiệu quả trong công việc. Tp. Hồ Chí Minh:
Nhà xuất bản Trẻ.
Trường bồi dưỡng cán bộ tài chính (2013). Tài liệu đào tạo, bồi
dưỡng lãnh đạo cấp phòng. Hà Nội.
ĐH NỘI VỤ
I. CẤP PHÒNG TRONG HỆ
THỐNG BỘ MÁY QUẢN LÝ
NHÀ NƯỚC HIỆN NAY
TS. BÙI QUANG XUÂN
0913 183 168
ĐH NỘI VỤ CƠ SỞ QUẢNG NAM
1. VỊ TRÍ CỦA CẤP
PHÒNG
1
§
§
CÔNG SỞ
Là địa điểm hoạt
động, hay còn gọi
là trụ sở của cơ
quan đảng, nhà
nước và các tổ
chức chính trị xã
hội,
Nơi tiến hành các
hoạt động công vụ
hoặc dịch vụ công.
8
CỤC, VỤ
THUỘC BỘ
PHÓNG
SỞ
Và tương
đương
PHÒNG
ỦY BAN
NHÂN DÂN
PHÒNG
Sơ đồ 1.1: Vị trí của cấp phòng trong hệ thống
quản lý nhà nước về lao động, thương binh và xã
PHÂN BIỆT CÔNG SỞ HÀNH CHÍNH VỚI
CÔNG SỞ SỰ NGHIỆP
Phương thức thành lập
Công sở hành chính
nghiệp
Theo luật định. Do
cơ quan nhà nước
cấp trên thành lập
VD:UBND được
thành lập trên cơ
sở luật tổ chức
chính quyền địa
phương
Công sở sự
Theo luật định.
Căn cứ vào nhu
cầu thực tế.
10
MỤC TIÊU
CÔNG SỞ HÀNH CHÍNH CÔNG SỞ
SỰ NGHIỆP
Vì lợi ích
cộng
đồng
Vì lợi ích
cộng
đồng
11
PHƯƠNG THỨC HOẠT ĐỘNG
CÔNG SỞ HÀNH CHÍNH CÔNG SỞ SỰ NGHIỆP
Tuyển dụng công
chức theo luật
cán bộ, Công
chức
Làm việc theo
biên chế
Làm việc theo
hợp đồng
Tuyển dụng viên
chức theo luật
viên chức
Làm việc theo
biên chế
Làm việc theo
hợp đồng
12
Chức năng chung của
cấp phòng
Chuyển tải và tổ chức thực
hiện các quyết định của cấp
trên trực tiếp
Phản ánh những yêu cầu,
nguyện vọng, đề xuất của
công chức đơn vị với lãnh đạo
cấp trên.
1. VỊ TRÍ CỦA CẤP PHÒNG
Phòng là một cấp có chức năng:
(1) Tham mưu, tư vấn cho lãnh
đạo; và
(2) Chỉ đạo triển khai thực hiện
chủ trương, chính sách, các
quyết định quản lý của cấp trên.
Ø Vì vậy, nội dung công việc của
phòng thường liên quan đến các
lĩnh vực có tính chuyên môn, kỹ
thuật và nghiệp vụ.
ĐH NỘI VỤ CƠ SỞ QUẢNG NAM
2. NHIỆM VỤ CỦA
CẤP PHÒNG
PHÒNG
Xây dựng và
hoàn thành dự
thảo văn bản
Trình
Cục, Vụ thuộc Bộ
hay Tổng Cục
Trình lãnh đạo
Bộ phê duyệt
theo thẩm quyền
hoặc tiếp tục
trình Chính phủ
Nhiệm vụ của cấp phòng
2. NHIỆM VỤ CỦA CẤP PHÒNG
2.1. Dự thảo các dự án, đề án và
các văn bản
2.2. Xây dựng, trình thủ trưởng
cơ quan ban hành văn bản
hướng dẫn thực hiện công tác
2. NHIỆM VỤ CỦA CẤP PHÒNG
2.3. Xây dựng, trình thủ trưởng
cơ quan ban hành các quyết định,
chỉ thị, quy hoạch, kế hoạch dài
hạn, hàng năm thuộc lĩnh vực
quản lý của phòng.
2.4. Tổ chức thực hiện công tác
chuyên môn của phòng:
2. NHIỆM VỤ CỦA CẤP
PHÒNG
2.5. Trực tiếp quản lý con
người, cơ sở vật chất, tài
chính được giao của phòng.
2.6. Thực hiện các nhiệm
vụ khác được giao theo sự
ĐH NỘI VỤ CƠ SỞ QUẢNG NAM
II. VẬN DỤNG KIẾN THỨC,
KỸ NĂNG TRONG QUÁ TRÌNH
LÃNH ĐẠO PHÒNG
TS. BÙI QUANG XUÂN
0913 183 168
II. VẬN DỤNG KIẾN THỨC, KỸ NĂNG
TRONG QUÁ TRÌNH LÃNH ĐẠO PHÒNG
n
n
n
n
Lãnh đạo cấp phòng với việc
điều hành hoạt động của phòng
Kiến thức chuyên môn và các
kiến thức cơ bản cần có của
lãnh đạo cấp phòng
Phát triển năng lực tư duy và
quan hệ con người
Kỹ năng triển khai các hoạt
động của lãnh đạo cấp phòng
Thoâng tin
Xác định rõ
mục tiêu
t
âng
Tho
Lãnh đạo cấp phòng với việc
điều hành hoạt động của
phòng
in
tiêu chí
hoạt động ,
đánh giá
Khích lệ
vật chất ,
tinh thần
in
t
g
n
â
o
Th
Thoân
g tin
khuyến khích,
tạo điều kiện
LÃNH ĐẠO CẤP
PHÒNG
Kiến thức
chuyên môn
nghiệp vụ
Kiến thức về
khoa học quản lý
4. KỸ NĂNG TRIỂN KHAI
CÁC HOẠT ĐỘNG CỦA
LÃNH ĐẠO CẤP PHÒNG
KẾ HOẠCH
THIẾT KẾ
CÔNG VIỆC
PHÂN CÔNG
THỰC HIỆN
LỰA CHỌN QUY
TRÌNH, THỦ TỤC
TRIỂN KHAI
CỤ THỂ
ĐIỀU CHỈNH
THUẬN
LỢI, KHÓ
KHĂN
CÁCH
THỨC
ĐÁNH GIÁ
YÊU CẦU
THỰC
HIỆN
CÁC
NGUỒN
LỰC
DỰ
BÁO
KẾT
Sơ đồ 1.5:
Thiết kế và
triển khai một
công việc của
lãnh đạo cấp
phòng
