Bài giảng Tạo động lực cho cán bộ, công nhân viên Dona House Land
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (2.09 MB, 67 trang )
DONA
HOUS
E
LAND
TẠO ĐỘNG LỰC CHO CBCNV
DONA HOUSE LAND
TẠO ĐỘNG LỰC CHO CBCNV
DONA HOUSE LAND
Động lực là một
thứ vô hình nhưng
lại giúp bạn vượt
qua những khó
khăn
TẠO ĐỘNG LỰC CHO CBCNV
DONA HOUSE LAND
Đối với hầu hết các nhân viên, thỏa mãn
với công việc có ý nghĩa rất quan trọng.
§
1.
Nó giúp tạo ra thái độ làm việc tích cực,
hăng say, cho ra kết quả cao trong công
việc.
Bạn muốn nhân viên của mình vui vẻ,
TẠO ĐỘNG LỰC CHO CBCNV DONA HOUSE LAND
§
Ø
Sở hữu được một nguồn nhân lực dồi
dào và sẵn sàng hoàn thành tốt từng
công việc được giao luôn là điều kỳ vọng
của DONA HOUSE LAND
Nhưng vẫn tồn tại không ít những cá
nhân lao động với chất lượng thấp hơn
năng lực thật sự của bản thân họ.
NGUYÊN NHÂN
TIỀN LÀ TẤT CẢ.
Nếu được trả công hậu hĩnh, nhân viên sẽ sẵn sàng
làm tất cả vì CTY.
§
§
Tuy nhiên, cảm giác phấn khích vì thù lao cao tồn tại
rất ngắn.
Nên nhớ việc xác nhận công trạng và vị thế của
nhân viên mới là yếu tố kích thích thực sự có thể gia
tăng thành quả làm việc.
NGUYÊN NHÂN
NÊN KHEN NGỢI KHI NHÂN VIÊN LÀM VIỆC TỐT
VÀ CÓ SỰ CỐ GẮNG.
Tặng cơ hội cho các nhân viên ưu tú cơ hội
phát triển nghề nghiệp (nhận được thêm
nhiều chức vụ và trách nhiệm hơn) hoặc mở
rộng nghề nghiệp (hướng đến các chức trách
khác nhau).
NGUYÊN NHÂN
QUAN NIỆM RẰNG CÓ NHỮNG MẪU NHÂN VIÊN CHẲNG THỂ NÀO HẾT
MÌNH VÌ CÔNG VIỆC.
§
§
§
§
Đây là một sai lầm rất phổ biến.
Song cách nghĩ ấy có thể sai. Do đó chẳng hề tạo năng suất
cho công ty.
Điều thử thách đối với nhà quản trị là khám phá những yếu
tố gì sẽ thực sự kích thích hưng phấn làm việc của nhân viên
Có không ít những cá nhân tài giỏi mà không thể tìm ra động
lực giúp mình thành công
NGUYÊN NHÂN
ĐIỀU KHÔNG MAY LÀ SỰ THÔNG MINH VÀ TINH THẦN NĂNG NỔ KHÔNG
PHẢI LÚC NÀO CŨNG ĐI CÙNG NHAU.
§
§
Có không ít những cá nhân rất sáng dạ,
tài giỏi mà không thể tìm ra động lực
giúp mình thành công trong sự nghiệp.
Kết quả là không tạo ra lợi nhuận lẫn
năng suất.
NGUYÊN NHÂN
Điều không may là sự thông minh và tinh thần năng nổ
không phải lúc nào cũng đi cùng nhau.
§
§
Vậy nhà lãnh đạo sẽ làm gì? Hãy tạo ra một không gian
cho phép và khuyến khích tất cả các nhân viên trở nên
năng động, nhiệt tình hơn trong công việc.
Đồng thời cần tìm hiểu rõ những công việc cấp dưới
mong chờ góp giúp công ty vươn lên và cảm nhận được
những điều hấp dẫn, lý thú trong công việc thường ngày
của họ.
Để TẠO ĐỘNG LỰC CHO CBCNV DONA HOUSE LAND
1.Khen
ngợi
nhân viên về
hiệu quả làm
việc tốt, dù họ
chỉ
mới
làm
được một nửa.
Để TẠO ĐỘNG LỰC CHO CBCNV DONA HOUSE LAND
2.Nếu cấp dưới trở nên
buồn chán với công việc
hiện tại, hãy giúp họ tìm ra
các lối đi mới, hướng đến
một sự thỏa mãn cao hơn.
Nếu có thể, hãy cân nhắc
việc thăng chức họ dựa
trên những cấp bậc thành
tựu đã đạt được.
Để TẠO ĐỘNG LỰC CHO CBCNV DONA HOUSE LAND
3.Nói
rõ
những mong
đợi của bạn
về các kết
quả
công
việc.
Để TẠO ĐỘNG LỰC CHO CBCNV DONA HOUSE LAND
4.Đảm bảo rằng
công việc thường
nhật của nhân
viên gắn liền với
nhiều nhiệm vụ
khác nhau.
Để TẠO ĐỘNG LỰC CHO CBCNV DONA HOUSE LAND
5.Làm cho mọi nhân
viên thấy được tác
động công việc của
từng người đối với
toàn bộ hoạt động của
doanh nghiệp hoặc
phần việc của những
người xung quanh.
Để TẠO ĐỘNG LỰC CHO CBCNV DONA HOUSE LAND
6.Cho
nhân
viên một cảm
giác
rằng
phận sự của
họ ý nghĩa ra
sao.
Để TẠO ĐỘNG LỰC CHO CBCNV DONA HOUSE LAND
7.Luôn
luôn
đưa ra ý kiến
phản hồi và
nhận xét cho
nhân viên, cả
tích cực lẫn
tiêu cực..
Để TẠO ĐỘNG LỰC CHO CBCNV DONA HOUSE LAND
8.Cho phép một
cấp độ tự quản
vừa phải đối với
nhân viên dựa
trên
những
thành tựu họ
đạt được.
Để TẠO ĐỘNG LỰC CHO CBCNV DONA HOUSE LAND
9. Gia tăng cả
chiều rộng lẫn
chiều sâu đối
với công việc
mà người nhân
viên đang làm.
Để TẠO ĐỘNG LỰC CHO CBCNV DONA HOUSE LAND
10. Mang đến
cho mọi nhân
viên các cơ
hội
thành
công
ngang
nhau.
NGƯỜI QUẢN LÝ, LÃNH ĐẠO
v
Mục đích của người lãnh
đạo hiệu quả là hướng
tổ chức tập trung vào
giải pháp thay vì tập
trung vào vấn đề.
NGƯỜI QUẢN LÝ, LÃNH ĐẠO
v
v
Lãnh đạo người khác là giúp họ
thay đổi tư duy, niềm tin và
hành động cho điều tốt đẹp
hơn.
Hãy dám mạo hiểm đối mặt với
lời chỉ trích của quần chúng.
Để TẠO ĐỘNG LỰC CHO CBCNV DONA HOUSE LAND
q
q
Khoảng 15% thành công tài
chính của một người đến từ
tri thức kỹ thuật
85% đến từ kỹ năng trong
quan hệ với con người từ
tính cách và khả năng dẫn
dắt người khác.
Để TẠO ĐỘNG LỰC CHO CB
CNV DONA HOUSE LAND
I. NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ QUẢN LÝ
VÀ LÃNH ĐẠO
Khơi dậy những nổ
lực của nhân viên
để họ thực hiện
công việc tốt hơn
