Tải bản đầy đủ (.pptx) (40 trang)

ĐẠO ĐỨC LÃNH ĐẠO TRONG KINH DOANH

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (14.64 MB, 40 trang )

C H ƯƠ N G 4 : ĐẠO Đ ỨC
L Ã N H ĐẠO T R O N G K I N H
Môn: Đạo đức kinh doanh
D OALớp
N DHKT14ATT
H
NHÓM 9


ĐẠO ĐỨC LÃNH ĐẠO TRONG KINH DOANH
1. Cơ sở lý luận
2. Đạo đức lãnh đạo
trong kinh doanh
3.Kết luận


1.1 LÃNH ĐẠO TRONG KINH DOANH
1.1.1 KHÁI NIỆM LÃNH ĐẠO
Lãnh đạo là nghệ thuật khiến người khác làm điều
bạn muốn, bởi vì họ muốn làm điều đó
- D. Eisenhower-

Lãnh đạo là tạo ảnh hưởng
- John Maxwell-


1.1.1 Khái niệm lãnh đạo
• Lãnh đạo là tạo một tầm nhìn
đầy cảm hứng về tương lai
• Lãnh đạo là thúc đẩy và
truyền cảm hứng cho mọi


người cùng tham gia
• Lãnh đạo là tổ chức một
nhóm người để đạt được mục
tiêu chung.
Vậy lãnh đạo là gì?


1.1.2 Khái niệm nhà
lãnh đạo

Nhà lãnh đạo là một
cá nhân được bổ
nhiệm hoặc nổi lên
trong một nhóm, một
tổ chức, có khả năng
ảnh hưởng tới người
khác ngoài quyền hạn
chính thức.


1.1.2 KHÁI NIỆM NHÀ LÃNH ĐẠO
Người lãnh đạo trong kinh doanh là người đứng
đầu doanh nghiệp ( người đứng ra thành lập
doanh nghiệp và đảm nhận vai trò lãnh đạo doanh
nghiệp hoặc người được thuê để lãnh đạo doanh
nghiệp), có trách nhiệm xây dựng tầm nhìn tương
lai cho doanh nghiệp, tạo động lực thúc đẩy,
truyền cảm hứng và ảnh hưởng đến nhân viên để
đạt được mục đích đã đề ra…



Nếu những hành động của bạn truyền cảm hứng
cho những người khác ước mơ nhiều hơn, học hỏi
nhiều hơn, làm nhiều việc hơn và trở nên tốt đẹp
hơn, bạn là một người lãnh đạo
-John Quincy Adams-


Sự khác biệt giữa nhà lãnh đạo và nhà quản lý

Người “tìm đường”
Chức năng lãnh đạo
là “bức tranh lớn”
Cũng là một nhà
quản lý

Người “đi đường”
Hẹp hơn
Chưa chắc là một
nhà lãnh đạo


1.1.3 Kỹ năng của nhà lãnh đạo

KỸ NĂNG NHẬN THỨC

KỸ NĂNG CÔNG VIỆC
KỸ NĂNG QUAN HỆ
XÃ HỘI
Kiến

thức
về
Phân tích, tổng hợp
Nhận thức về hành
phương pháp, tiến
vấn đề
vi của con người
Suy nghĩ logic, toàn
Tạo lập mối quan trình, kỹ thuật,…
Có tri thức và là
diện
hệ
chuyên gia trong lĩnh
vực họ đang làm


1.1.4 Nghệ thuật lãnh đạo

Bằng quyền lực

Tác động đến quyền lợi
nhân viên

Bằng sự thuyết phục Bằng sự gương mẫu

Bằng uy tín

Bằng sự sự động viên



Phong cách quyền uy
- Các nhà lãnh đạo
nói với nhân viên họ
muốn gì và cách thực
hiện ra sao mà
không cần để tâm
đến góp ý của nhân
viên.
- Hoàn cảnh sử dụng
phong cách này khi
lãnh đạo có đủ thông
tin để giải quyết vấn
đề hoặc bị thiếu thời
gian .

1.1.5 Các phong cách
lãnh đạo chủ yếu
Phong cách
dân chủ

Phong cách
tự do
Các nhà lãnh đạo cho
phép nhân viên đưa
ra quyết định, tuy
nhiên, họ vẫn là
người ra quyết định
cuối cùng.

- Nhà lãnh

đạo
cùng
nhiều nhân
viên sẽ thực
hiện việc ra
quyết định ,
nhưng các
nhà lãnh đạo
sẽ là người
đưa ra quyết
định
cuối
cùng.


1.1.6 Vai trò của nhà
lãnh đạo

Xây dựng tầm nhìn

Truyền cảm hứng

Gây ảnh hưởng


2.1 THỰC TRẠNG ĐẠO
ĐỨC KINH DOANH

Phần 2: Đạo đức
lãnh đạo trong

kinh doanh




Đạo đức không phải từ trên trời rơi
xuống, nó đấu tranh và rèn luyện
mà phát triển, ví như ngọc càng
mài càng sáng, vàng càng luyên
càng trong.
-Chủ tịch Hồ Chí Minh-




ÁP LỰC CỦA
TIẾN
TRÌNH
TOÀN CẦU HÓA

Thực trạng

CHẠY
THEO
ĐỒNG
TIỀN
MÀ ĐÁNH MẤT
ĐẠO ĐỨC

ĐẠO ĐỨC DẦN

TRỞ NÊN XA XỈ
ĐỐI VỚI NGƯỜI
LÃNH ĐẠO

TRÁCH
NHIỆM
CỦA CHỦ DOANH
NGHIỆP
VỚI MÔI
.
TRƯỜNG


A great brand is a story
that’s never completely
told.

SCANDAL NHIỄM CHÌ URC

SCOTT BEDBURY


URC VÀ SCANDAL NHIỄM CHÌ
0,46
mg/l
Vượt quá 9 lần
Vượt quá
Lượng chì cho phép

Vượt quá 4 lần


0,21
mg/l

Your Text Here

0,05
mg/l


AI SẼ LÀ NGƯỜI BỒI THƯỜNG
SỨC KHỎE CỦA NGƯỜI TIÊU
DÙNG???

NORWESTE
R
UNIVERSITY
Cre at i ve Wr it i ng
Cl as s o f Mr s .
J ones


ĐẠI VỤ ÁN HÀNG ĐỒNG - VINASHIN
Làm hụt ngân sách lên tới con số
khổng lồ
Tài sản và nguồn vốn đến ngày
31/12/2009 là trên 102.000 tỷ đồng,
loai trù công nợ nội bộ còn hơn
92.500 tỷ đồng.
Theo kết quả kiểm toán báo cáo tài

chính năm 2009 Vinashin chỉ lỗ gần
1.700 tỷ đồng. Nhưng Thanh tra Chính
phủ xác định số lỗ gần 5000 tỷ đồng.


Thực hiện dự án mua tàu Hoa Sen
gây thiệt hại cho nhà nước hơn
469,5 tỷ đồng.

Ông Nguyễn Thanh Bình – Chủ tịch
HĐQT Vinashin

Xây dựng nhà máy nhiệt Sông
Hồng thiệt hại hơn 316,5 tỷ đồng
Sử dụng nguồn vốn vay trái phiếu
quốc tế của Chính phủ mua lại nợ
từ ngân hàng BIDV mà nhiều
khoản là nợ xấu.
Ông Bình bị xử án 20 năm từ và
mức tiền bồi thường là hơn 500 tỷ
đồng với tội cố ý làm trái quy định
nhà nước về quản lý kinh tế gây
hậu quả nghiêm trọng.


Chịu trách nhiệm cá nhân về việc thanh lý
tàu Bạch Đằng Giang- loại tàu do Vinashin
mua với mục đích phá dỡ, bán sắt vụn và
các sai phạm, khuyết điểm dẫn đến tình
trạng công nợ, thua lỗ lớn tại Tổng công ty

công nghiệp tàu thủy Nam Triệu
Ông Trần Quang Vũ TGĐ Vinashin

Giang Kim Đạt- nguyên Trưởng
phòng kinh doanh Vinashin

Trong 2 năm giữ chức Trưởng phòng, ông
Đạt đã tham nhũng số tài sản đặc biệt lớn
lên tới 255 tỷ đồng.Ông cho rằng bạn
thân không phạm tội và kháng cáo kêu
oan.Cuối phiên toàn ông bị kết án tử hình


Tiến sĩ: Trần Văn Phòng trong bài “ Thực trạng đạo
đức của một bộ phận cán bộ quản lý ở nước ta
hiện nay” đã nhận định rằng:
Sự sa sút về đạo đức của bộ phận các bộ quản lý thể hiên ở chủ nghĩa cá nhân
phát triển mạnh, ở tính tự tư tự lợi, ở lối sống thực dụng, chạy theo đồng tiền,
ở tệ nạn tham ô lãng phí tài sản nhà nước và nhân dân, ở hành vi chiếm công
vị tư , ở tệ tham nhũng…
Đáng tiếc những điều này lại xảy ra với một số cán bộ quản lý ở tất cả các cấp ,
từ cơ sở đến trung ương, ở tất cả các ngành từ kinh tế tới hành chính sự
nghiệp
Kinh tế thị trường là nên kinh tế coi trọng hiệu quả , lợi ích cụ thể , thiết thực,
cho nên thước đo của sự phát triển kinh tế là giá trị,hiệu quả kinh tế.Nếu quan
niệm này đưa vào lĩnh vực quan hệ xã hội thì sớm muộn tư tưởng trọng lợi ,
coi tiền là tiêu chuẩn duy nhất đánh giá mọi hành vi quan hệ con người sẽ phát
triển.



2.2 LÃNH ĐẠO THEO CHUẨN
MỰC ĐẠO ĐỨC
Thứ nhất : Người lãnh
đạo phảI hành động và
ra quyết định một cách
có đạo đức.
Thứ hai : Người lãnh đạo
cũng phải “lãnh đạo” có
đạo đức.


2.2 Lãnh đạo theo
chuẩn mực đạo
đức

Sự lãnh đạo theo tiêu chuẩn đạo đức vừa hữu
hình và vừa vô hình.
Hữu hình nằm ở cách mà người lãnh đạo đối
đãi và làm việc với người khác.
Vô hình ở tính cách người lãnh đạo, ở quá trình
ra quyết định


2.3 CÁC CHUẨN MỰC ĐẠO
ĐỨC LÃNH ĐẠO
1. Đạo đức là nền
tảng.

2. Thương yêu con
người.


3. Cần, kiệm, liêm ,
chính.

4. Chí công vô tư
và nhân, nghĩa, trí,
dũng.


×