MỤC LỤC

DANH MỤC SƠ ĐỒ BẢNG BIỂU

LỜI MỞ ĐẦU
Từ thời tổ tiên xa xưa cho đến nay, chúng ta luôn cần có nhà để ở, có đường để
đi, trường để học, công trình công cộng để làm việc, sinh hoạt, bệnh viện để chăm
sóc sức khỏe, cần được sống trong môi trường trong sạch, được an toàn với động
đất, núi lửa, gió bão, lũ lụt, trượt lở đất,…Có lẽ chính vì vậy người xây dựng luôn
được đề cao, tôn vinh trong mọi thời đại. Họ đã tạo nên những giá trị kỹ thuật, văn
hóa, xã hội, cộng đồng và tâm linh.
Với phương châm “Lý luận phải gắn liền với thực tế” và sinh viên cần phải có
thời gian thực tập để vận dụng kiến thức đã học, tôi đã lựa chọn thực tập tại Công ty
TNHH Xây dựng và Thương mại H &D Việt Nam. Trong quá trình thực tập, tôi đã
học hỏi và nghiên cứu các vấn đề thực tế tại công ty để lựa chọn đề tài cho chuyên
đề tốt nghiệp.
Bài Báo cáo này được chia thành 5 chương:

1. Giới thiệu chung về Công ty TNHH Xây dựng và
Thương mại H & D Việt Nam

2. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty


3. Đánh giá kết quả các hoạt động quản trị của Công ty
4. Đánh giá chung về hoạt động kinh doanh của Công ty
5. Định hướng phát triển của Công ty
Tuy thời gian thực tập không dài nhưng tôi đã học hỏi và tìm hiểu được những
vấn đề cơ bản nhất của công ty. Cùng với các kiến thức đã được học và thực tế tình
hình tại doanh nghiệp tìm hiểu được, bài báo cáo này đã thể hiện những kết quả của
bản thân trong quá trình thực tập về những kiến thức đã được học.

LỜI CẢM ƠN
Để có thể thực hiện được bài Báo cáo này, tôi xin chân thành cảm ơn các thầy
cô giáo trong Khoa Quản trị kinh doanh trường Đại học Kinh Tế Quốc Dân đã tạo
điều kiện thực tập và hướng dẫn tôi, cùng với sự giúp đỡ tận tình, tạo điều kiện của
các anh chị trong Công ty TNHH Xây dựng và Thương mại H & D Việt Nam. Và
đặc biệt cảm ơn Giảng viên hướng dẫn trực tiếp, TS. Vũ Tuấn Anh đã trực tiếp giúp
tôi hoàn thành báo cáo thực tập này

Tuy nhiên, do hạn chế về thời gian và kiến thức chuyên môn nên bài báo
cáo của tôi không thể tránh khỏi thiếu sót, hạn chế nhất định, rất mong nhận
được sự quan tâm và đóng góp ý kiến để bài báo cáo của tôi được hoàn thiện
hơn
Tôi xin chân thành cảm ơn!

2
2


CHƯƠNG 1. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH
XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI H & D VIỆT NAM
1.1 Quá trình hình thành và phát triển
1.1.1 Vài nét sơ lược về Công ty
Công ty TNHH Xây dựng và Thương mại H & D Việt Nam được
chính thức thành lập vào ngày 21 tháng 10 năm 2012. Công ty
được cấp Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp của Sở Kế hoạch
và Đầu tư Thành phố Hà Nội vào ngày 22 tháng 11 năm 2012.
Tên Tiếng Việt: Công ty TNHH Xây dựng và Thương mại H & D Việt Nam
Tên Giao dịch: H&D TRADCONS VNCO., LTD
Hình thức pháp lý: Công ty trách nhiệm hữu hạn

Trụ sở chính

: Số nhà 23B, ngõ 582, đường Lĩnh Nam, Phường

Lĩnh Nam, Quận Hoàng Mai, Hà Nội.
Giám đốc

: Ông Nguyễn Long Nhật

Điện thoại

: (04) 6.681.5060 - 0989729019

Mã số thuế

: 0106340253

Tài khoản ngân hàng

: Ngân hàng TMCP Tiên Phong – chi nhánh Hà Thành

3
3


Số tài khoản

: 99868686001

Vốn điều lệ: 6.000.000.000 đồng ( sáu tỷ đồng)

1.1.2 Quá trình hình thành và phát triển

a. Quá trình hình thành
Công ty TNHH Xây dựng và Thương mại H & D Việt Nam chính thức được
thành lập vào ngày 22/10/2012, mã số doanh nghiệp số 0106340253 do Sở Kế
hoạch và Đầu tư tỉnh Hà Nội cấp. Quy mô ban đầu của Công ty chỉ là một văn
phòng nhỏ, hơn 20 cán bộ công nhân viên, với số vốn ít ỏi, bất chấp khó khăn, gian
khổ, làm việc trong điều kiện hết sức khó khăn, thiếu thốn đủ đường, Lãnh đạo
Công ty cùng với cán bộ công nhân viên đã “khởi nghiệp” từ những công trình trạm
xá, điện, trường học, đường giao thông, kênh mương có giá trị thấp, nằm rải rác ở
các địa phương trong thành phố Hà Nội và các tỉnh lân cận khác như Hưng Yên,
Thái Bình, Nam Định,… thậm chí, có những công trình thuộc dạng khó, yêu cầu
cao song không mang lại lợi nhuận đáng kể nhưng Công ty vẫn quyết tâm thực
hiện, trước nhất là vì mục tiêu an sinh xã hội và sau đó là khẳng định uy tín và
thương hiệu của mình.
Kể từ ngày thành lập, Công ty TNHH Xây dựng và Thương mại
H & D Việt Nam đã cung cấp và thực hiện tốt các dịch vụ, thể hiện
ở đội ngũ nhân viên có kinh nghiệm trong môi trường đa lĩnh vực
và đa văn hóa. Công ty có khoảng gần 100 nhân viên làm việc
toàn thời gian với sự đa dạng về chuyên môn và sự kết hợp chặt
chẽ giữa nhân viên nước ngoài, với những nhân viên Việt Nam có
bằng cấp, kinh nghiệm ở nước ngoài và có chuyên môn cao. Đây là
điều kiện cho phép Công ty TNHH Xây dựng và Thương mại H & D
Việt Nam cung cấp dịch vụ tư vấn giám sát thi công xây dựng,
phân phối các loại máy móc, thiết bị công trình xây dựng đáp ứng
cả tiêu chuẩn Việt Nam lẫn hầu hết các tiêu chuẩn Quốc tế đã
được công nhận.

4
4



Trong suốt quá trình hoạt động, không thể kể hết những khó khăn chồng chất
cũng như những trở ngại không lường mà tập thể cán bộ công nhân viên Công ty
phải vượt qua từ những ngày tháng khởi nghiệp, đổi lại đến nay công ty đã khẳng
định được uy tín, vị thế, thương hiệu của mình trong lĩnh vực xây dựng - thương
mại. Để tồn tại trên thị trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt và đáp ứng được yêu
cầu ngày càng cao của thị trường cũng như sự phát triển không ngừng của đất nước,
Công ty đã xây dựng chiến lược cho riêng mình, trong đó trọng tâm là đầu tư vào
nguồn nhân lực chất lượng cao, bồi dưỡng, nâng cao trình độ cho cán bộ công nhân
viên; Công ty không ngừng đổi mới công nghệ, trang bị máy móc, thiết bị thi công
hiện đại, ứng dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật vào đổi mới biện pháp thi công theo
hướng hiện đại và tiên tiến. Qua đó, đã tạo được uy tín với các chủ đầu tư, đồng thời
tạo được nền móng vững chắc để Công ty phát triển trong điều kiện mới.
b. Quá trình phát triển

Với phương châm “Coi con người là nhân tố trung tâm để quyết định thành
công, phồn thịnh và phát triển bền vững”, vì vậy Lãnh đạo Công ty luôn quan tâm
đến đời sống của người lao động, bằng những việc làm cụ thể như mở rộng quy mô
sản xuất, đa dạng hóa loại hình kinh doanh góp phần tạo công ăn việc làm ổn định
và tăng thu nhập cho cán bộ công nhân viên của Công ty. Điều này được thể hiện rất
rõ qua hoạt động của các Tổ chức như Chi bộ, Công đoàn và Đoàn Thanh niên của
Công ty, đồng thời cũng từ các tổ chức bài bản này, Công ty đã tập trung được trí
tuệ tập thể, sự nhiệt huyết, đoàn kết và phát triển một cách toàn diện.
Xã hội phát triển, Công ty cũng không ngừng đón nhận những cơ hội mới,
năm 2014 là thời điểm đánh dấu bước phát triển đột phá của Công ty H & D Việt
Nam trên một tầm cao mới, một vị thế mới. Năm 2014, Công ty khai trương Trung
tâm Phân phối, chuyên phân phối vật liệu xây dựng, trang thiết bị nội ngoại thất...
phục vụ thi công lắp đặt trên thị trường Hà Nội và khu vực Đồng bằng sông Hồng.
Cũng từ năm 2015, Công ty bắt đầu đầu tư vào lĩnh vực xây dựng các khu nhà ở cao

tầng và bất động sản, thành lập Sàn giao dịch bất động sản.

5
5


Qua gần 4 năm hoạt động cũng là một quá trình Công ty TNHH Xây dựng và
Thương mại H & D Việt Nam đã không ngừng hoàn thiện bộ máy quản lý, lực
lượng lao động, đến nay Công ty đã có 50 cán bộ, kỹ sư, chuyên gia, công nhân
viên và công nhân lao động có kiến thức chuyên sâu và giàu kinh nghiệm. Công ty
đã thi công nhiều công trình lớn trong và ngoài tỉnh. Trong bối cảnh nền kinh tế khó
khăn, nhiều doanh nghiệp xây dựng phải giải thể hoặc hoạt động đình đốn, thì sự
kiện này đã đánh dấu sự phát triển vượt bậc của công ty, khẳng định uy tín và
thương hiệu Công ty Xây dựng và Thương mại H & D Việt Nam đã được thị trường
tin cậy và đón nhận.
Với những kết quả nổi bật trong hoạt động kinh doanh và an sinh xã hội, Công
ty TNHH Khánh Sơn đã được nhận nhiều phần thưởng cao quý về việc luôn hoàn
thành nghĩa vụ nộp ngân sách Nhà nước như Cờ Thi đua xuất sắc, bằng
khen của Thủ tướng Chính Phủ; Giải thưởng “Sao vàng đất
Việt” năm 2015; Cúp Doanh nghiệp tiêu biểu của Thành phố Hà Nội và nhiều
phần thưởng cao quý khác.
Có được những kết quả trên, không chỉ có sự nỗ lực cố gắng của Ban lãnh đạo
và toàn thể cán bộ công nhân viên của Công ty mà còn là sự quan tâm, tạo điều kiện
của các Bộ, ban, ngành Trung ương, của Tỉnh ủy, HĐND, UBND, UBMTTQVN
Thành phố và các sở, ban, ngành, tổ chức đoàn thể, các địa phương trong Thành
phố. Nhờ đó Công ty có thêm nhiều cơ hội để khẳng định vị thế của mình, không
ngừng lớn mạnh, vươn cao, xây dựng hình ảnh doanh nghiệp có uy tín, góp phần
vào sự phát triển chung của nền kinh tế và các hoạt động an sinh xã hội của Thành
phố Hà Nội. Đây cũng chính là động lực để Lãnh đạo, cán bộ công nhân viên Công
ty tiếp tục vươn lên, gặt hái được nhiều thành tích cao hơn nữa trong thời gian tới và

tương lai sau này.
1.2 Lĩnh vực, ngành nghề kinh doanh
Lĩnh vực hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Xây dựng và Thương mại
H & D Việt Nam được cấp Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp- Công ty TNHH

6
6


ngày 22/10/2012 do Sở Kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hà Nội cấp. Lĩnh vực,
ngành nghề kinh doanh hiện nay của Công ty bao gồm:
1. Bán buôn máy móc, thiết bị và phụ tùng máy khai khoáng, xây

dựng, thiết bị điện, vật liệu điện (máy phát điện, động cơ điện, dây
điện và thiết bị khác dùng trong mạch điện);
2. Bán buôn ống nối, khớp nối, và chi tiết lắp ghép khác;
3. Lắp đặt hệ thống xây dựng khác;
4. Vận tải hành khách đường bộ trong nội thành, ngoại thành (trừ vận

tải bằng xe buýt);
5. Vận tải hàng hóa bằng đường bộ;
6. Bốc xếp hàng hóa;
7. Cho thuê máy móc, thiết bị xây dựng, thiết bị văn phòng (kể cả

máy vi tính), máy móc công nghiệp, thương mại và khoa học khác;
8. Bán và cho thuê Container kho, văn phòng;
9. Xây dựng nhà các loại;
10. Xây dựng công trình đường sắt và đường bộ;
11. Phá dỡ;
12. Chuẩn bị mặt bằng (không bao gồm dò mìn và các hoạt động


tương tự tại mặt bằng xây dựng);
13. Xuất nhập khẩu các mặt hàng công ty kinh doanh (đối với ngành

nghề kinh doanh có điều kiện).
1.3 Chức năng, nhiệm vụ của Công ty

• Chủ động trong mọi hoạt động kinh doanh đã đăng ký và được cơ
quan Nhà nước có thẩm quyền chấp nhận.

• Kinh doanh đúng ngành nghề đã đăng ký trong giấy phép kinh
doanh và mục đích thành lập của công ty.

• Đảm bảo chất lượng sản phẩm hàng hoá theo tiêu chuẩn đã đăng
ký, chịu trách nhiệm trước khách hàng, trước pháp luật về hàng
hoá, dịch vụ do công ty thực hiện

7
7


• Tuân thủ chế độ hạch toán, kế toán thống kê các nghĩa vụ về thuế
và các nghĩa vụ khác theo quy định của Nhà nước.

• Chấp hành các quy định về chế độ tuyển dụng, hợp đồng và quản
lý lao động.

• Thực hiện báo cáo định kỳ theo quy định và chịu sự thanh tra của
cơ quan chức năng.


• Chịu trách nhiệm nộp thuế và thực hiện các nghĩa vụ tài chính
khác theo quy định của pháp luật.máy quản lý kinh doanh của
Công ty được tổ chức theo mô hình trực tuyến. Toàn bộ hoạt động
của Công ty đều chịu sự quản lý và điều hành của Giám đốc.

8
8


1.4 Đặc điểm cơ cấu bộ máy tổ chức của Công ty
Sơ đồ 1. Bộ máy quản lý Công ty TNHH Xây dựng và Thương
mại
H & D Việt Nam
Giám đốc

PhótưGiám đốc phụ trách kỹ thuậtPhó Giám đốc phụ trách SXKD
Phó Giám đốc phụ trách Kinh tế- Đầu

Phòng Kinh doanh
Phòng Tài chính-Phòng
Kế toán
Tổ chức hành
Ban
chính
chỉ huy côngXưởng
trình VTTB công trình
Bộ phận phục vụ

(Nguồn: Phòng Tổ chức hành chính)
Chức năng, nhiệm vụ của từng phòng ban, bộ phận trong Công ty TNHH Xây

dựng và Thương mại H & D Việt Nam:
Giám đốc
Là người đại diện trước pháp luật về mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của
công ty, chịu trách nhiệm và trực tiếp chỉ huy bộ máy quản lý và điều hành mọi hoạt
động sản xuất kinh doanh của công ty về những vấn đề cụ thể như chỉ tiêu kế hoạch
và tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doanh hàng năm của công ty, các chủ trương
biện pháp liên doanh liên kết với các đối tác trong và ngoài nước, xây dựng quy
hoạch cán bộ công nhân viên, báo cáo sơ kết tổng kết hàng năm cho toàn công ty.

9
9


Bổ nhiệm, khen thưởng, kỷ luật, kiểm tra đánh giá kết quả các chương trình kế
hoạch đã đề ra và bàn chương trình công tác năm sau…
Các Phó giám đốc
Là người điều hành công ty khi giám đốc vắng mặt và chịu trách nhiệm trước
giám đốc, giúp Giám đốc trong quản lý điều hành các hoạt động của công ty theo sự
phân công của Giám đốc.Chịu trách nhiệm chỉ đạo trực tiếp các Phòng ban : Phòng
Kỹ thuật, Phòng kinh doanh, Phòng Kinh tế - Đầu tư thực hiện tốt nhiêm vụ bảo
đảm tiến trình như kế hoạch; Chủ động và tích cực triển khai, thực hiện nhiệm vụ
được phân công và chịu trách nhiệm trước Giám đốc về hiệu quả các hoạt động.
Phòng kinh doanh
Có chức năng và nhiệm vụ xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng năm,
tổng hợp tình hình thực hiện kế hoạch kinh doanh của công ty từng năm trình giám
đốc. Nghiên cứu đề xuất các biện pháp để đổi mới phương thức kinh doanh, nâng
cao văn minh doanh nghiệp. Tổ chức công việc giao dịch, tiêu thụ sản phẩm, tổ
chức và thực hiện kế hoạch Marketing
Phòng tài chính – kế toán: Gồm 01 Kế toán trưởng, 05 kế
toán viên, 01 thủ quỹ

Có nhiệm vụ hướng dẫn, kiểm tra các phòng ban về các thủ tục quản lý hồ sơ,
sổ sách, chứng từ hoá đơn ban đầu. Kiểm tra và quản lý chặt chẽ tài sản, tiền vốn,
quản lý tài chính và có kế hoạch tài chính hàng tháng , quý, năm trình giám đốc.
Tổng hợp quyết toán tài chính và phân tích tình hình tài chính hàng tháng, quý,
năm. Thực hiện nghĩa vụ nộp ngân sách theo chế độ quy định của Nhà nước, theo
dõi tình hình sử dụng và đề xuất biện pháp quản lý mạng lưới kinh doanh dịch vụ
của công ty.
Phòng tổ chức – hành chính: Gồm 01 trưởng phòng; 03 lái xe và 03 cán bộ
làm công tác quản lý văn bản, hồ sơ nhân sự, sắp xếp điều hành nhân lực.
Tham mưu cho Giám đốc quản lý các lĩnh vực : Công tác tổ chức, cán bộ; lao
động, tiền lương; an toàn lao động, vệ sinh lao động; quản trị hành chính, đời sống,
y tế; Công tác tuyên truyền, thi đua, khen thưởng, kỷ luật.

10
10
10


Ban chỉ huy công trình
Đứng đầu là các Chỉ huy trưởng có nhiệm vụ kiểm tra, giám sát việc thực hiện
các quy trình về kỹ thuật trong thi công, chịu trách nhiệm trước Giám đốc về công
việc được giao. Các cán bộ kỹ thuật, kỹ sư có trách nhiệm đôn đốc, tổ chức sản
xuất; tổ chức, kiểm tra thực hiện kỹ thuật công trình và an toàn lao động.
Xưởng vật tư thiết bị công trình
Đứng đầu là Quản đốc xưởng. Bộ phận này có nhiệm vụ tổ chức sản xuất,
cung ứng vật tư, lắp đặt thiết bị phục vụ cho các dự án, công trình do Công ty làm
chủ đầu tư, tổng thầu… và phục vụ theo yêu cầu của thị trường.
Bộ phận phục vụ: Gồm 03 bảo vệ và 02 nhân viên vệ sinh công nghiệp có
nhiệm vụ trực an ninh và làm công tác vệ sinh môi trường.


11
11
11


CHƯƠNG 2. KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH
DOANH CỦA CÔNG TY
2.1 Kết quả hoạt động kinh doanh
Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH Xây dựng và
Thương mại H & D Việt Nam trong 3 năm từ 2013- 2015 được thống kê trong bảng
báo cáo kết quả kinh doanh dưới đây:
Bảng 1. Kết quá hoạt động kinh doanh của công ty năm 2013- 2015
Đơn vị: Đồng
ST
T
1
2
3
4
5

Chỉ tiêu

Năm 2013

Năm 2014

Năm 2015

Doanh thu thuần từ 4.396.429.5

hoạt động kinh danh
84
Giá vốn hàng bán
3.520.330.4
49
Doanh thu hoạt động 40.585.859
tài chính
Chi phí tài chính
78.969.674

4.609.368.8
61
3.765.690.8
73
31.489.676

5.079.474.2
59
3.819.153.5
78
27.847.945

46.468.675

48.095.395

85.807.628

62.823.502


03.570.409

551.907.69
2
0

665.875.48
7
0

736.502.82
2
0

0

0

0

551.907.69
2
262.976.92
3
68.930.769

665.875.48
7
366.468.87
2

91.406.615

736.502.82
2
384.125.70
5
97.377.116

6

Chi phí bán hàng và
quản lý doanh nghiệp
Lợi nhuận thuần

7

Thu nhập khác

8

Chi phí khác

10

Lợi nhuận trước thuế

11

Thuế thu nhập doanh
nghiệp

Lợi nhuận sau thuế

12

Nguồn: Phòng Tài chính- Kế toán

12
12
12


Từ bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của công ty qua 3 năm 20132015, ta thấy, doanh thu của công ty tăng tương đối đều trong 3 năm 2013- 2015, độ
biến động không đều không nhiều trong giai đoạn 2013– 2015, nhưng doanh thu
của nhóm vật liệu cách âm, cách nhiệt, cách điện, bảo ôn luôn chiếm tỷ trọng lớn
trong tổng doanh thu, với tỷ trọng hàng năm từ năm 2013 đến 2015 lần lượt là
62,25%, 66,5%, 67,64%, 67,38%, 66,41%. Chính vì vậy công ty nên quan tâm chú
trọng phát triển mở rộng thị trường nhóm sản phẩm này hơn nữa, lên kế hoạch ưu
tiên dự trữ nhóm sảm phẩm này để đáp ứng tốt nhất nhu cầu của khách hàng.
Kết quả kinh doanh của công ty tăng liên tiếp từ năm 2013-2015, tăng từ
4.396.429.584 đồng (năm 2013), lên 4.749.015.958 đồng vào năm 2014, tăng
9,32% so với cùng kỳ năm 2013. Và doanh thu vẫn tăng vào năm 2015 so với 2014,
tăng từ 4.749.015.958 đồng lên 5.079.474.259 đồng, tương đương tăng 6,95%. Đây
là thành tựu rất lớn mà công ty đã đạt được trong khi mới thành lập và phát triển,
tuổi đời công ty còn non trẻ.
Do chịu ảnh hưởng của suy thoái kinh tế cuối năm 2015 đã tác động mạnh mẽ
lên ngành cung cấp vật liệu xây dựng, doanh thu của hầu hết các loại sản phẩm đều
giảm và giảm mạnh nhất là sản phẩm cao su lưu hóa và lưới thép (năm 2015 so với
2014 lần lượt giảm 252.450 nghìn đồng và 252.637 nghìn đồng, tương ứng giảm
30,19% và 34,78%). Năm 2016 vẫn chịu sự tác động của khủng hoảng kinh tế, cùng
với chủ chương thắt chặt tín dụng, kìm chế lạm phát khiến cho các công ty xây

dựng giảm đầu tư vào các công trình dẫn đến doanh thu các loại sản phẩm của công
ty tiếp tục giảm. Tuy nhiên, Công ty đã nhìn nhận được vấn đề, dự báo và đưa ra
những kế hoạch cụ thể nhằm làm giảm tác động của suy thoái kinh tế đến hoạt động
kinh doanh của Công ty. Giảm mạnh nhất là doanh thu vật liệu bảo tồn, giảm
227.891 nghìn đồng, tương ứng.

13
13


Để hiểu hơn về tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, ta có thể
theo dõi biểu đồ biến động doanh thu, lợi nhuận của công ty qua 3 năm 2013-2015
được miêu tả dưới đây
Biểu đồ 1. Doanh thu của Công ty TNHH Xây dựng và Thương mại H & D
Việt Nam năm 2013- 2015
Đơn vị: Đồng
Nguồn: Phòng Tài chính- Kế toán
Như đã phân tích bên trên, do ảnh hưởng của tình hình biến động kinh tế và
khủng hoảng kinh tế năm 2015 thì doanh thu của công ty năm nay đang có xu
hướng giảm nhẹ so với cùng kỳ năm 2015. Trong khi đó, doanh thu của tất cả các
năm còn lại từ 2013-2015 đều tăng và lượng tăng cũng tương đối đều chứng tỏ tuy
công ty là công ty mới thành lập nhưng nhịp độ phát triển cũng tương đối ổn định,
không có quá nhiều sự biến động về doanh thu. Doanh thu năm 2015 tăng so với
năm 2014 nhiều nhất trong tất cả các năm. Cụ thể năm 2014 doanh thu của công ty
tăng 16,65% so với năm 2013, đây là bước chuyển biến rất lớn, tích cực, ảnh hưởng
lớn đến sự phát triển và quy mô của công ty sau này.

14



Biểu đồ 2. Lợi nhuận của Công ty TNHH Xây dựng và Thương mại H & D Việt
Nam 3 năm 2013-2015
Đơn vị: Đồng
Nguồn: Phòng Tài chính- Kế toán
Nhìn vào biểu đồ ta thấy, lợi nhuận của công ty đều tăng qua các năm từ 20132015. Trong đó, không thể không kể đến lợi nhuận của công ty năm 2014 tăng đáng
kể so với năm 2013. Có được kết quả này là nhờ cán bộ và công nhân viên công ty
đã góp sức làm việc hiệu quả, biết nhìn nhận tình hình của thị trường bấy giờ đang
lâm vào tình trạng khủng hoảng nên đã thực hiện các biện pháp tích cực nhằm giam
chi phí sản xuất kinh doanh, chi phí nguyên vật liệu, chi phí nhân công nên tuy
doanh thu đạt được không cao nhưng lợi nhuận lại tăng cao.
Tốc độ tăng trưởng lợi nhuận của công ty cũng tăng khả nhanh so với doanh
thu, điều này cho thấy công ty ngày càng tìm ra được biện pháp giảm chi phí sản
xuất trong khi vẫn giữ được chất lượng sản phẩm đúng với yêu cầu, giữ được uy tín
với khách hàng, nâng cao vị thế cạnh tranh của công ty trong ngành xây dựng ở Hà
Nam nói riêng và ngành công nghiệp xây dựng của toàn quốc nói chung.
2.2 Kết quả hoạt động các hoạt động khác
Ngoài các hoạt động kinh doanh mang lại lợi nhuận cho công ty và người lao
động công ty còn tổ chức các hoạt động khác như các hoạt động đoàn thể, thể dục,
thể thao mang lại tinh thần và sứa khỏe cũng như nâng cao văn hóa doanh nghiệp,
hiệu quả làm việc cho người lao động ngày càng tốt hơn.
Dưới đây là một số hoạt động tiêu biểu của công ty:

• Công ty thường xuyên tham gia các phong trào thi đua do Thành
ủy, Uỷ ban nhân dân, Liên đoàn lao động Thành Phố phát động.
Tiêu biểu là hoạt động lập thành tích chào mừng Đại hội Đảng toàn
quốc lần thứ XI vừa qua. Công đoàn công ty phối hợp với chính
quyền phát động thi đua thao diễn tay nghề thi thợ giỏi, đã có hơn
100 cán bộ công nhân viên trong khối Kỹ thuật dựng lắp tham gia.

15



Công đoàn Công ty đã trao giải cho 7 tập thể và 7 cá nhân với số
tiền 80,1 triệu đồng. Thành công của hội thao đã có 4 tập thể và 3
cá nhân xuất sắc được Uỷ ban nhân dân Thành phố khen thưởng.

• Nhân ngày kỷ niệm 3 năm ngày thành lập công ty 22/10/2012 22/10/2015. Công đoàn công ty đã tổ chức giải thi đấu cầu lông,
bóng đá…. Rèn luyện thể dục thể thao là một nhu cầu không thể
thiếu của cán bộ công nhân viên trong Công ty những năm qua,
các hoạt động thể dục thể thao tại Công ty luôn được hưởng ứng
nhiệt tình, sôi nổi và trở thành phong trào sâu rộng ở tất cả đơn
vị trong Công ty.

• Ngày 12 tháng 7 năm 2015, BCH Công đoàn công ty đã tổ chức lễ
tuyên dương và phát phần thưởng năm học 2014 – 2015 cho các
cháu học sinh giỏi là con của cán bộ công nhân viên công ty. Hơn
10 cháu học sinh tiêu biểu đại diện cho gần 140 cháu học sinh giỏi
đã có mặt tại lễ trao thưởng được tổ chức tại công ty.
Bên cạnh đó công ty còn tham gia công tác từ thiện xã Hội.
Ủng hộ quỹ từ thiên xã hội Thành phố: 5.000.000 đ (năm
2015)
Ủng hộ xây dựng tượng đài Bà mẹ Việt Nam anh hùng:
10.000.000đ (năm 2015)
Ủng hộ đồng bào bị ảnh hưởng bão lụt: 5.000.000đ (năm
2014)
Phối hợp với chính quyền thăm hỏi tặng quà cho các gia đình chính sách Bà
mẹ Việt Nam anh hùng hàng năm của công ty.

16



CHƯƠNG 3. ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ CÁC HOẠT ĐỘNG
QUẢN TRỊ CỦA CÔNG TY
3.1 Quản trị nhân lực
Với mục tiêu lấy con người làm đầu, là cơ sở phát triển công ty một cách bền
vững, Công ty luôn luôn đầu tư phát triển con người, tổ chức đào tạo để phát triển
nguồn nhân lực. Hiện nay Công ty TNHH Thiết bị công trình Khánh Sơn có tổng
cộng 50 lao động, trong đó, số lượng lao động được phân loại như sau:
Bảng 2. Cơ cấu nhân lực Công ty TNHH Xây dựng và Thương
mại H & D Việt Nam
Đơn vị: Người
Chỉ tiêu

2013

2014

2015

Số lao động

35

41

45

30

34


36

1.Theo giới

-Nam

tính

-Nữ
-Quản lý
-Đại học
-Cao đẳng
-Trung cấp
-Phổ thông

2.Theo trình
độ

5
7
9
3
3
4
10
11
12
8
9

10
7
7
9
7
11
10
Nguồn: Phòng Tổ chức Hành chính

Nhìn vào bảng trên ta thấy, cơ cấu nhân lực của công ty đang ngày càng được
cải thiện, trình độ lao động của công nhân viên ngày càng tăng lên. Tính từ năm
2013 đến năm 2015, tổng số lao động của công ty đã tăng lên nhiều so với trước, từ
23 người lên gần 50 người năm 2015. Trình độ lao động cũng được cải thiện đáng
kể, số lượng quản lý và nhân viên có bằng cấp đại học, chuyên môn nghiệp vụ tăng
cao, số kỹ sư của công ty chiếm số lượng nhiều nhất trong tổng số lao động, chiếm
30% số lượng lao động. Số nhân viên với trình độ đại học là những kỹ sư, giám sát
công trình của công ty. Bới công ty chủ yếu là cung cấp dịch vụ, giám sát công
trình, cần những người có trình độ chuyên môn, nghiệp vụ và kinh nghiệm đủ để

17


đảm nhiệm chức vụ này. Lao động phổ thông trợ, giúp việc cho quá trình giám sát
công trình nên số lượng cũng cần nhiều.
Tổng quỹ lương và số lên và tiền lương trung bình của công nhân viên công ty
cũng đang được tăng lên đáng kể, cho thấy đời sống của người lao động đang tăng
lên và luôn được quan tâm đúng mực.
Bảng 3. Quỹ lương và tiền lương trung bình 3 năm 2013-2015
Chỉ tiêu
Tổng thu

nhập
Thu nhập
trung
bình

Đơn vị
Nghìn đồng
Nghìn đồng/
người/ tháng

2013
175.0

2014
180.00

2015
240.00

00

0

0

4.773

4.724

5.116


Nguồn: Phòng Hành chính- Nhân sự
Ta thấy, mức lương trung bình của công nhân viên công ty tăng đều qua các
năm, đặc biệt là trong gia đoạn 2011-2012: Năm 2012 là 5,116 triệu
đồng/người/tháng, năm 2013 là 5,758 triệu đồng/người/tháng.
Hợp đồng lao động được ký kết giữa người lao động với công ty quy định rõ
mức lương cấp bậc, thời gian lao động, chế độ khen thưởng, …
Về thời gian lao động: Nhân viên bộ phận văn phòng làm việc theo ngày, từ
theo tính thứ 2 đến sáng thứ 7 hàng tuần. Việc theo dõi thời gian lao động
của từng người được giao cho trưởng các bộ phận phụ trách.
Về cách thức trả lương, công ty sử dụng hai hình thức trả
lương:
- Đối với bộ phận làm việc trực tiếp: sử dụng hình thức trả
lương theo sản phẩm tập thể, tính quy đổi thành đơn giá tiền lương
theo giờ cho mỗi người có dựa điểm cá nhân của mỗi người.
- Đối với bộ phận văn phòng: sử dụng hình thức trả lương theo thời gian làm
việc hành chính.

18


3.2 Quản trị sản xuất
Công ty TNHH Xây dựng và Thương mại H & D Việt Nam có đặc điểm sản
xuất kinh doanh đa dạng, trong đó sản xuất xây lắp là hoạt động sản xuất chính.
Ngoài ra Công ty còn thực hiện một số hoạt động phụ hoặc phụ trợ khác phục vụ
cho hoạt động Sản xuất chính như: cung ứng vật tư, bê tông thương phẩm, sửa chữa
máy..... Các sản phẩm của xây dựng cơ bản là các công trình xây lắp có những đặc
điểm riêng biệt khác với ngành sản xuất khác do vậy nó sẽ ảnh hưởng đến công tác
tổ chức hạch toán kế toán.
Sản phẩm xây lắp là các công trình, hạng mục công trình, vật kiến trúc.... có

quy mô lớn, kết cấu phức tạp, mang tính đơn chiếc, thời gian xây dựng để hoàn
thành sản phẩm có giá trị sử dụng thường dài. Do vậy việc tổ chức quản lý và hạch
toán nhất thiết phải có các dự toán thiết kế, thi công được lập theo từng công trình,
hạng mục công trình.
Sản phẩm xây lắp cố định tại nơi sản xuất,còn các điều kiện
cần thiết cho sản xuất như các loại máy, thiết bị, nhân công..phải
di chuyển theo điểm đặt công trình. Mặt khác, việc xây dựng còn
chịu tác động của địa chất công trình và điều kiện thời tiết, khí hậu
của địa phương… Cho nên công tác quản lý, sử dụng tài sản, vật tư
cho công trình rất phức tạp, sẽ gặp rất nhiều khó khăn
Sản phẩm xây lắp được tiêu thụ theo giá dự toán hoặc giá thỏa thuận với chủ
đầu tư từ trước (giá đấu thầu) nên tính chất hàng hóa của sản phẩm thể hiện không
rõ hay nói cách khác, tác động của yếu tố thị trường bị hạn chế.
Sản phẩm xây lắp sau khi hoàn thành thì việc quan trọng nhất là xem chất
lượng của sản phẩm xây lắp đó, mà chất lượng công trình xây dựng cơ bản phụ
thuộc rất nhiều vào các yếu tố như: khảo sát, thiết kế, thi công .v.v…... đặc biệt là
trong khâu thi công, tiêu chuẩn chất lượng kĩ thuật của sản phẩm đã được xác định
cụ thể trong hồ sơ thiết kế kĩ thuật đã được duyệt. Do đó trong xây dựng cơ bản
phải giám sát chặt chẽ chất lượng công trình, đảm bảo đúng dự toán thiết kế và

19


doanh nghiệp xây lắp phải chịu trách nhiệm trước chủ đầu tư về kĩ thuật, chất lượng
công trình.
Trong hoạt động xây lắp việc tiêu thụ sản phẩm được gọi là bàn giao công
trình. Bàn giao công trình là một khâu quan trọng trong quy trình tái sản xuất của
doanh nghiệp. Việc bàn giao công trình phải đảm bảo các quy định nghiệm thu, bàn
giao của nhà nước và các điều kiện khác ghi trong hợp đồng giao nhận thầu. Theo
quy định, các doanh nghiệp xây lắp phải thực hiện bảo hành công trình xây lắp. Số

tiền bảo hành và thời hạn bảo hành được ghi trong hợp đồng giao nhận thầu xây lắp
giữa chủ đàu tư và doanh nghiệp. Thời hạn bảo hành được tính từ ngày doanh
nghiệp kết thúc hoạt động xây lắp, bàn giao công trình cho chủ đầu tư hoặc người
sử dụng cho đến hết thời hạn quy định. Mức tiền bảo hành được tính theo tỉ lệ phần
trăm (%) của giá trị thanh lý hợp đồng xây lắp. Thông thường chủ đầu tư sẽ thanh
toán đến 95% giá trị công trình sau khi công trình hoàn thành bàn giao 5% giá trị
còn lại chủ đầu tư sẽ giữ lại để ràng buộc bên thi công trong thời gian bảo hành.
3.3 Quản trị tài chính
Hằng năm, Công ty TNHH Xây dựng và Thương mại H & D Việt Nam luôn
hoàn thành việc nộp các khoản nộp ngân sách Nhà nước đúng hạn, đúng số tiền cần
phải nộp, đảm bảo không làm sai điều gì theo quy định của nhà nước về nộp thuế và
nghĩa vụ mà doanh nghiệp phải thực hiện đối với nhà nước. Có như vậy quá trình
sản xuất kinh doanh mới được diễn ra một cách xuyên suốt, không bị gián đoạn.
Vốn điều lệ của công ty được sử dụng cho các hoạt động sau:

• Mua sắm TSCĐ và các trang thiết bị cần thiết cho hoạt động kinh
doanh;

• Cung cấp vốn lưu động cho hoạt động sản xuất kinh doanh
• Kinh doanh theo phạm vi sản xuất kinh doanh của công ty
•

Công ty không sử dụng vốn điều lệ để chia cho các cổ đông dưới
bất kỳ hình thức nào.

20


• Nhờ có nguồn vốn dồi dào, Công ty luôn sẵn sàng vốn để thúc đẩy
sản xuất, kinh doanh và doanh thu từ việc tiêu thụ sản phẩm cũng

không ngừng tăng lên.
Về vấn đề sử dụng vốn của công ty, ta xem xét qua bảng sau:

21


Bảng 4. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn của Công ty qua 3 năm
2013-2015
Đơn vị: Nghìn đồng
TT
1.
2.

Chỉ tiêu
2013
2014
2015
Tổng
nguồn 10.130.43 11.945.18 13.240.09
vốn
Vốn CSH

5
9.865.374

3.
4.

Hệ số vốn CSH 0,949
Hệ số nợ

0,051
Tỷ
suất
lợi 0,00583

5.

nhuận vốn KD

6.

(ROA)
Tỷ
suất

lợi 0,00615

0
0
10.437.23 12.484.59
2

3

0,90
0,10
0,00677

0,87
0,13

0,00719

0,00753

0,00827

nhuận vốn CSH
(ROE)
Để hiểu hơn về nguồn vốn của công ty, ta tìm hiểu biểu đồ sau:
Biểu đồ 3. Tổng nguồn vốn và vốn CSH của công ty 3 năm 2013-2015
Đơn vị: Đồng
Nguồn: Phòng Tài chính- Kế toán
Nhìn vào bảng ta thấy, hệ số vốn CSH của công ty giảm dần qua từng năm, từ
0,949 năm 2013 xuống còn 0,9 năm 2014 và giảm nhanh trong năm 2015. Ngược lại
với hệ số vốn CSH thì hệ số nợ của công ty tăng dần qua từng năm. Từ đó, có thể
thấy càng ngày công ty càng sử dụng nhiều hơn nguồn vốn từ bên ngoài, giảm lượng
vốn CSH, tăng nguồn vốn lưu động bên ngoài nhằm tăng hiệu quả kinh doanh.
Tỷ suất lợi nhuận của công ty so với tổng vốn kinh doanh và vốn CSH, chỉ
tiêu ROA và ROE tăng dần theo các năm. Trong đó, tỷ suất lợi nhuận vốn CSH
ROE lớn hơn tỷ suất lợi nhuận vốn kinh doanh ROA và cũng tăng nhanh hơn vì
nguồn vốn do đi vay tăng nhanh hơn so với nguồn vốn CSH.

22


3.4 Quản trị vật tư
Về quản trị vật tư, công ty đặt mục tiêu đảm bảo cung ứng nguyên, nhiên vật
liệu đúng lúc, kịp thời, đảm bảo số lượng, chất lượng của vật tư, không để tình trạng
thiếu vật tư hay vật tư bị tồn đọng quá lâu. Hạn chế các vật tư hỏng do có chất
lượng không đảm bảo, tăng hiệu quả cung cấp và sử dụng của vật tư. Tiết kiệm

được vật tư do sử dụng hợp lý, giúp giảm chi phí sản xuất, giảm giá thành, tăng thu
nhập sau thuế cho công ty, vì mục tiêu chung của công ty cũng như người lao động.
Vật tư của công ty sẽ được kiểm tra kỹ lưỡng trước khi được
đưa vào nhập kho, số lượng vật tư được kiểm kê hàng quý về số
lượng, chất lượng nhằm đảm bảo chính xác tối đa nhu cầu và chất
lượng vật tư cho các phân xưởng cũng như bộ phận quản lý. Vì vật
tư của công ty không chỉ được công ty tự mua sắm mà còn có thể
là do nhập hàng sản xuất nội bộ, do chuyển đối vật tư kỹ thuật
nên việc quản trị vật tư luôn luôn được công ty quan tâm đầu tư.
3.5 Quản trị chất lượng
Vấn đề quản trị chất lượng luôn là vấn đề được ban lãnh đạo công ty chú
trọng, đầu tư cả về tiềm lực tài chính và nhân lực. Vì đây là vấn đề sống còn liên
quan đến uy tín của công ty với khách hàng, cơ sở cho sự phát triển của công ty.
Nếu các công trình được công ty thực hiện có chất lượng tốt, được đánh giá cao thì
sẽ có cơ hội ngày càng mở rộng thị trường và gia tăng khách hàng tiềm năng, khách
hàng trung thành. Ngược lại, nếu chất lượng kém, độ bền và tuổi thọ cao thì sẽ làm
mất uy tín của công ty, không thể mở rộng quy mô và tăng khách hàng của công ty
một cách bền vững.
Tại Công ty TNHH Xây dựng và Thương mại H &D Việt Nam có ban KCS là
ban chuyên về đảm bảo chất lượng sản phẩm công trình nhà ở, bệnh viện, cầu cống,
đường xá mà công ty thực hiện. Mọi công trình của công ty thực hiện, từ những
công trình nhỏ như xây nhà đến những công trình lớn như xây dựng khu nhà ở,
chung cư,… đều được kiểm tra kỹ lưỡng trong toàn bộ quá trình xây dựng để phát
hiện có vấn đề xẩy ra trước khi đưa xuống các phân xưởng sửa chữa. Trong quá

23


trình xây dựng, thực hiện giám sát kỹ lưỡng cũng luôn được kiểm tra định kỳ để
xem xét tình hình thực hiện của bên xây dựng có đúng với yêu cầu kỹ thuật đã đề ra

của sản phẩm, đảm bảo sản phẩm được tiến hành xây dựng đúng quy trình, đúng kỹ
thuật, kip thời hạn được giao. Cuối cùng, sau khi công trình đã hoàn thành sẽ được
kiểm tra chất lượng tổng thể, có một hội đồng kiểm duyệt xem sản phẩm còn gì trục
trặc không trước khi đưa bàn giao cho đơn vị nhận sản phẩm. Sau đó, công ty vẫn
tiến hành bảo hành toàn bộ công trình, những lỗi công trình do phía bên công ty sẽ
được bảo hành miễn phí. Nếu có lỗi từ phía sử dụng, công ty sẽ tiến hành sửa chữa,
kiểm tra và hỗ trợ cho phía sử dụng khắc phục sự cổ.
Công ty TNHH Xây dựng và Thương mại H & D Việt Nam đã và đang áp
dụng tiêu chuẩn chất lượng cấp 2 đồng bộ sản xuất cho các sản phẩm xây dựng và
giám sát của công ty và đã đạt được theo như yêu cầu của bộ tiêu chuẩn này đối với
sản phẩm sản xuất cấp 2. Công ty sẽ cố gắng hơn nữa để đảm bảo toàn diện trong
quá trình thực hiện xây dựng, để không có lỗi nào trong quá trình thực hiện, đảm
bảo độ bền và tuổi thọ cho công trinh nhưng vẫn giữ được vẻ đẹp của công trình,
đúng với bản vẽ kỹ thuật và yêu cầu từ phía người sử dụng.

24


CHƯƠNG 4 .ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG
KINH DOANH CỦA CÔNG TY
4.1 Ưu điểm
Từ phân tích trên, chúng ta có thể thấy những điểm ưu điểm mà Công ty
TNHH Xây dựng và Thương mại H & D Việt Nam đã làm được:

• Trong giai đoạn năm 2013 – 2015 công ty kinh doanh có lãi, lợi
nhuận hàng năm đều trên 265 triệu đồng. Năm 2015, lợi nhuận
đạt 336,4 triệu đồng cao hơn 70,6 triệu đồng so với năm 2014.

• Công ty đã tạo công ăn việc làm ổn định cho người lao động của
mình. Đời sống vật chất cũng như tinh thần của người lao động

được cải thiện. Tiền lương của cán bộ, nhân viên công ty đều tăng
qua các năm; không những đáp ứng về mặt vật chất, công ty còn
luôn quan tâm đến tinh thần của nhân viên, hàng năm công ty
thường tổ chức các hoạt động thể thao, thăm quan, du lịch…,
thăm hỏi động viên nhân viên khi gặp khó khăn trong cuộc sống;

• Công ty sở hữu một đội ngũ nhân viên trẻ, là những người năng
động, nhiệt tình, ham học hỏi…

• Công ty đáp ứng ngày càng tốt hơn nhu cầu của khách hàng. Với
chủng loại sản phẩm đa dạng, chất lượng tốt, giá cả hợp lý đáp
ứng cao nhu cầu của khách hàng. Xây dựng được mối quan hệ tốt
với khách hàng là các công ty xây dựng

• Công ty kinh doanh không hiệu quả trong giai đoạn 2013 – 2014,
khi doanh thu, lợi nhuận tụt giảm mạnh trong giai đoạn này, nó
cũng được phản ảnh qua các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh
đã phân tích ở trên. Năm 2012, hiệu quả kinh doanh đã được cải
thiện nhưng vẫn ở mức thấp.

• Thị trường của doanh nghiệp ngày càng được mở rộng: Thị trường
được mở rộng sang các tỉnh Bắc Ninh, Vĩnh Phúc và các tỉnh miền
Trung, miền Nam…

25