CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM

Độc lập – Tự do – Hạnh phúc
Lào Cai, ngày 28 tháng 11 năm 2017
ĐƠN YÊU CẦU CÔNG NHẬN SÁNG KIẾN
Kính gửi: Hội đồng xét, công nhận sáng kiến Ban Quản lý Khu kinh tế.
Họ và tên tác giả:

TT

1

Họ và Tên

Ngày tháng
năm sinh

Nơi công tác

Nguyễn Thị Thương 15/02/1989 Phòng KH-TH

Chức vụ

Trình độ
chuyên
môn

Tỷ lệ %
đóng
góp vào
việc tạo

ra sang
kiến

Chuyên
viên

Cử nhân
Kinh tế

100

Đề nghị xét công nhận sáng kiến kinh nghiệm: “Nâng cao hiệu quả công
tác tổng hợp, báo cáo tại Ban Quản lý khu kinh tế tỉnh Lào Cai”.
1. Lĩnh vực áp dụng sáng kiến: Lĩnh vực tổng hợp, báo cáo.
2. Ngày sáng kiến được áp dụng: Từ năm 2017.
3. Nội dung sáng kiến: Đề ra các giải pháp để nâng cao hiệu quả công tác
tổng hợp, báo cáo tại Ban Quản lý khu kinh tế tỉnh Lào Cai, cụ thể như sau:
a) Nâng cao trách nhiệm của chuyên viên phụ trách tổng hợp, báo cáo:
- Yếu tố đầu tiên là cán bộ làm công tác tổng hợp phải tận tâm với công
việc, chịu khó nghiên cứu nhiều loại văn bản, tài liệu khác nhau; thường xuyên
tiếp thu, học tập những kinh nghiệm; tinh thần trách nhiệm với công việc phải
thật sự cao, tham mưu cho lãnh đạo xây dựng báo cáo phải trung thực, đúng nội
dung, số liệu theo yêu cầu; sắp xếp công việc phải khoa học, hợp lí… Thường
xuyên đổi mới tác phong, lề lối làm việc và phải tự xây dựng chương trình làm
việc (năm, quý, tháng và hàng tuần) đảm bảo tuân thủ đúng quy chế, quy trình
cụ thể; bám sát thực tiễn, phát hiện các vấn đề mới nảy sinh, đề xuất các biện
pháp giải quyết kịp thời, đúng quy định của pháp luật; làm tốt công tác phối hợp
với các cơ quan chuyên môn khác.
- Khi xây dựng một loại báo cáo thì không chỉ nghiên cứu những tài liệu quy
định về báo cáo đó mà cần phải nghiên cứu tất cả các loại văn bản, tài liệu liên

quan của nhiều lĩnh vực, tập hợp những vấn đề liên quan, có ảnh hưởng đến nội


dung báo cáo để xây dựng báo cáo được hoàn chỉnh, đảm bảo đầy đủ nội dung
và có chiều sâu.
- Tích cực tham gia học tập, cập nhật kịp thời các chỉ thị, nghị quyết của
Đảng và các văn bản luật; không ngừng tự học tập, tự rèn thông qua bạn bè,
đồng nghiệp và các kênh thông tin nhằm nâng cao trình độ lý luận chính trị,
chuyên môn nghiệp vụ, nắm vững các chủ trương, nội dung các quy định của
pháp luật, tích lũy kiến thức xã hội sâu rộng để tham mưu tổng hợp phục vụ đắc
lực giúp Lãnh đạo Ban trong thực hiện nhiệm vụ, cũng như công tác quản lý, chỉ
đạo, điều hành.
b) Việc thu thập số liệu, lưu trữ thông tin báo cáo:
- Để đảm bảo tính kịp thời trong công tác tổng hợp, báo cáo thì trước tiên
chuyên viên được giao nhiệm tổng hợp của từng đơn vị phải năm chắc yêu cầu
và gửi báo cáo đúng thời hạn quy định. Có bảng theo dõi đầu công việc, có cách
tổ chức thu thập thông tin khoa học để đảm bảo các báo cáo đều thực hiện đúng
thời gian. Thường xuyên theo dõi, đôn đốc các Phòng, Ban, đơn vị thực hiện
cung cấp số liệu, đúng thời gian, nội dung yêu cần, tránh việc phải yêu cầu làm
lại, gây mất thời gian, chậm chễ báo cáo.
- Để đảm bảo thôn tin báo cáo được truyền đi một cách nhanh chóng, tất
cả các đơn vị đều thực hiện gửi báo cáo đến hộp thư điện đử của Phòng Kế
hoạch - Tổng hợp. Chuyên viên tổng hợp sẽ tiếp nhận thông tin báo cáo qua địa
chỉ mail của phòng. Hiện nay, 100% các báo cáo của các đơn vị gửi về phòng
Kế hoạch - Tổng hợp đều được gửi và nhận qua hệ thống thư điện tử. Trong
những năm vừa qua việc thực hiện báo cáo đúng thời gian quy định là một trong
những tiêu trí để UBND tỉnh đánh giá công vụ của các Sở, Ban, Ngành. Do đó
chuyên viên được giao nhiệm vụ tổng hợp, báo cáo cần chủ động sắp xếp thời
gian đảm bảo hoàn thành báo cáo theo đúng thời gian quy định.
- Để đảm bảo tính chính xác của thông tinh báo cáo, chuyên viên tổng hợp

khi thu thập số liệu cần có sự kiểm tra, đối chiếu số liệu giữa các đơn vị, đối
chiếu với các Sở Ngành liên quan khác, đảm bảm số liệu báo cáo được thống
nhất, chính xác, phản ánh được tình hình thực tế các kết quả công việc.
- Nghiêm túc thực hiện chế độ thông tin báo cáo một cách nhanh chóng,
đầy đủ và chính xác. Tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin trong công tác
để nâng cao chất lượng công tác tham mưu, tổng hợp: Tất cả các loại báo cáo đã
xây dựng đều lưu trữ trên máy vi tính, các báo cáo được lưu trữ theo năm, theo
loại, theo thứ tự thời gian thành từng file riêng. Điều này, giúp cho việc tìm kiếm
những nội dung hay việc tổng hợp những số liệu liên quan các báo cáo sau dễ
dàng và khoa học; tránh việc cùng một nội dung, một dữ liệu mà phải đầu tư
nhiều lần làm mất thời gian không cần thiết. Tuy nhiên, việc này đòi hỏi cán bộ


làm phải tập trung với tinh thần trách nhiệm cao nếu không dễ dẫn đến tình
trạng copy sai nội dung, dữ liệu.
c) Về nội dung báo cáo:
Trước khi xây dựng báo cáo thì chuyên viên tổng hợp cần xác định thông
tin cấp trên yêu cầu là những thông tin gì, thông tin liên quan đến đối tượng nào,
… nếu nội dung liên quan đến nhiều phòng, ban, đơn vị thì chuyên viên tổng
hợp sẽ tham mưu cho Lãnh đạo Ban ký văn bản đề nghị các đơn vị cung cấp
thông tin để tổng hợp. Để đảm bảo thông tin báo cáo chiều sâu, thì chuyên viên
một mặt xử lý thông tin của đơn vị mặt khác nghiên cứu nhiều văn bản, tài liệu
liên quan, tập hợp những vấn đề liên quan để xây dựng báo cáo. Trong quá trình
xây dựng báo cáo, chuyên viên cần biết chọn lọc thông tin để tổng hợp, những
thông tin hữu ích mang lại giá trị sử dụng và hiệu quả sử dụng cao.
Báo cáo không thể đạt chất lượng khi không được thể hiện qua các con số,
nó chứng minh rõ ràng nhất cho việc thực hiện nhiệm vụ của đơn vị có đạt
kết quả hay không và kết quả đó ở mức độ như thế nào. Vì vậy đối với các
báo cáo không có phụ lục đính kèm thì trong nội dung báo cáo các đơn vị
cần lưu ý cung cấp số liệu minh họa đối với từng kết quả hoạt động (Ví dụ:

Số dự án được cấp GCNĐT với tổng vốn đăng ký đầu tư?, Số dự án triển
khai xây dựng giải ngân được bao nhiêu?, tăng giảm bao nhiêu so với cùng
kỳ?). Đối với báo cáo có phụ lục thì các đơn vị cần cung cấp số liệu chính
xác, đầu đủ,... Khi hoàn thành công tác soạn thảo cần chuyển cho lãnh đạo
phòng, ban đơn vị kiểm duyệt lại nội dung trước khi trình Lãnh đạo ban ký
ban hành.
4. Điểm mới của sáng kiến:
Sáng kiến góp phần nâng cao hiệu quả trong công tác tổng hợp, báo cáo,
thống kê tại Ban Quản lý các khu kinh tế, đảm bảo cả về thời gian cũng như nội
dung, chất lượng thông tin báo cáo,… từ những đánh giá chính xác về kết quả
thực hiện nhiệm vụ, những khó khăn vướng mắc sẽ góp phần nâng cao hiệu quả
công tác quản lý, chỉ đạo điều hành của Lãnh đạo Ban.
5. Khả năng áp dụng của sáng kiến:
Bản thân tự nhận xét đánh giá, nội dung sáng kiến kinh nghiệm trên có
khả năng phổ biến và nhân rộng đối với các phòng, ban, đơn vị, đặt biệt đối với
các chuyên viên làm công tác tổng hợp, báo cáo, thống kê.
6. Hiệu quả của sáng kiến:
Qua thực tiễn công tác, thực hiện nhiệm vụ nhận thấy những biện pháp
này có hiệu quả rất tích cực, giúp công việc được hoàn thành nhanh hơn, chính
xác hơn, đồng thời làm giảm sức lao động phải bỏ ra đối với cùng một công
việc.


Từ việc nghiên cứu, phân tích và đánh giá lại những loại báo cáo, việc
tham mưu cho lãnh đạo và hiệu quả thực hiện những giải pháp này, đã rút ra
được những kinh nghiệm tốt hơn để tiếp tục phát huy những kết quả đạt được,
đồng thời có hướng khắc phục nhằm nâng cao hơn nữa hiệu quả trong công tác
văn phòng, đảm bảo mọi nhiệm vụ được giao hoàn thành một cách tốt nhất, có
hiệu quả cao nhất.
Trân trọng đề nghị, Hội đồng xét, công nhận sáng kiến Ban Quản lý Khu

kinh tế xem xét công nhận./.
ĐẠI DIỆN TÁC GIẢ

Nguyễn Thị Thương


CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM

Độc lập – Tự do – Hạnh phúc

BÁO CÁO TÓM TẮT HIỆU QUẢ SÁNG KIẾN
Tên sáng kiến kinh nghiệm: “Nâng cao hiệu quả công tác tổng hợp, báo
cáo tại Ban Quản lý khu kinh tế tỉnh Lào Cai”.
Mã số: ………………………..
I. Tình trạng giải pháp đã biết:
Công tác, tổng hợp, xây dựng các báo cáo theo theo quy định của UBND
tỉnh như: tuần, tháng, sơ kết, tổng kết,….; Kế hoạch, chương trình công tác năm,
…; các báo cáo chuyên đề, đột xuất,.... Với khối lượng công việc lớn và đòi hỏi
chất lượng báo cáo ngày càng cao; Chính vì vậy, chuyên viên phụ trách mảng
tổng hợp, xây dựng báo cáo phải có sự đầu tư nghiên cứu rất nhiều loại tài liệu,
tìm hiểu tất cả các văn bản, lĩnh vực công tác liên quan để tổng hợp thông tin từ
đó báo cáo gửi cấp trên mới có thể đảm bảo chất lượng. Đó là lí do nghiên cứu
và thực hiện giải pháp hữu ích của đề tài.
- Đối với các loại báo cáo định kỳ theo quy định của UBND tỉnh: Hàng
năm, theo quy định của UBND tỉnh UBND tỉnh tại văn bản số 1185/UBND-TH
ngày 31/3/2015 về việc chế độ báo cáo cho UBND tỉnh các loại báo cáo định kỳ:
Báo cáo công tác tuần, Báo cáo công tác tháng, Báo cáo công tác quý, Báo cáo
sơ kết 6 tháng đầu năm và Báo cáo tổng kết công tác năm,… Đối với loại báo
cáo UBND tỉnh đều quy định về thời gian gửi cụ thể và nội dung yêu cầu. Trong
thời gian vừa qua công tác thông tin báo cáo cho UBND tỉnh đều đảm bảo đúng

quy định về thời gian và chất lượng báo cáo (bảo đảm đủ 52 Báo cáo công tác
tuần, 12 báo cáo tháng, 01 báo cáo sơ kết 6 tháng, 01 báo cáo tổng kết năm).
- Các loại báo cáo chuyên đề, đột xuất: Ngoài việc dự thảo tham mưu cho
Lãnh đạo đơn vị xây dựng các loại báo cáo định kỳ theo quy định, phòng Kế
hoạch - Tổng hợp còn được lãnh đạo phân công dự thảo tham mưu cho lãnh đạo
xây dựng các loại báo cáo chuyên đề, đột xuất khi có yêu cầu, các loại báo cáo
này không thực hiện thường xuyên, chỉ thực hiện khi có sự việc sảy ra hoặc theo
yêu cầu chỉ đạo của cấp trên trong từng thời điểm. Các báo cáo chuyên đề và
báo cáo đột xuất, đều được chú trọng so sánh, phân tích, đánh giá cụ thể, khách
quan những kết quả đạt được cũng như những tồn tại, hạn chế cần khắc phục…
để làm căn cứ cho Lãnh đạo Ban đề ra các giải pháp cụ thể trong chỉ đạo, điều
hành. Đến nay, tất cả các báo cáo đều được xây dựng đầy đủ nội dung, đúng
hình thức theo quy định


- Đối với việc tham mưu cho Lãnh đạo đơn vị xây dựng Kế hoạch phát
triển kinh tế xã hội, kế hoạch đầu tư công và những công tác khác: Trong nhiều
năm qua, trên cơ sở nghiên cứu Chỉ thị UBND tỉnh, hướng dẫn của Sở Kế hoạch
và đầu tư, Phòng Kế hoạch - Tổng hợp đã dự thảo để tham mưu cho lãnh đạo
đơn vị xây dựng Kế hoạch phát triển kinh tế xã hội, kế hoạch đầu tư công. Kế
hoạch được xây dựng đầy đủ nội dung, đảm bảo các chỉ tiêu đề ra theo đúng chỉ
đạo của cấp trên, ban hành kịp thời, không xảy ra chậm trễ. Ngoài ra, Phòng kế
hoạch - tổng hợp khi được lãnh đạo đơn vị phân công chuẩn bị tài liệu, báo cáo
làm việc với các cơ quan, ban ngành, dự họp, hội nghị… cũng đã hoàn thành tốt
những nội dung cần thiết phục vụ cho báo cáo của Lãnh đạo đơn vị.Trước thực
trạng đó, với tinh thần trách nhiệm và quyết tâm cao, sắp xếp công việc khoa
học, hợp lí nên trong thời gian qua phòng kế hoạch - tổng hợp đã tham mưu tốt
cho lãnh đạo đơn vị trong việc xây dựng các báo cáo, kế hoạch, chương trình,…
đạt hiệu quả, chất lượng ngày càng được nâng cao.
Trong những năm vừa qua công tác phối hợp cung cấp thông tin, thu thập

thông tin từ các phòng, ban, đơn vị trực thuộc luôn được chuyên viên phụ trách
mảng tổng hợp chú trọng. Từ những thông tin từ các đơn vị cung cấp, chuyên
viên tổng hợp sẽ tiến hành xây dựng báo cáo gửi Tỉnh ủy, UBND tỉnh và các Sở
Ngành liên quan. Bên cạnh những mặt thuận lợi như được lãnh đạo đơn vị đã
quan tâm chỉ đạo rất sâu sát, sự phối hợp tương đối kịp thời của các phòng, ban
đơn vị trực thuộc, công tác tổng hợp, báo cáo trong thời gian vừa qua đạt được
những hiệu quả nhất định. Tuy nhiên, vẫn còn gặp một số tồn tại, khó khăn,
vướng mắc như sau:
- Về chế độ thông tin: Một số Phòng, Ban, đơn vị trực thuộc Ban Quản lý
khu kinh tế đôi lúc vẫn còn chậm chễ trong việc thông tin báo cáo, hoặc không
gửi báo cáo.
- Nội dung thông tin cung cấp: Nội dung báo cáo còn sơ sài, mang tính
đối phó, số liệu đôi lúc thiếu chính xác,…
- Lãnh đạo một số phòng, ban, đơn vị chưa thực sự quan tâm, sâu sát đến
công tác thông tin, báo cáo.
- Nhiều trường hợp đã sắp xếp công việc để thực hiện theo dự kiến nhưng
có nhiều báo cáo gấp của cấp trên, sở ngành hoặc theo yêu cầu của lãnh đạo đơn
vị để phục vụ công tác gấp dẫn đến không chủ động được công việc, ảnh hưởng
nhất định đến chất lượng, hiệu quả công tác báo cáo.
II. Nội dung giải pháp đề nghị công nhận là sáng kiến:
1. Mục đích của giải pháp: Nâng cao hiệu quả công tác tổng hợp, báo cáo
tại Ban Quản lý khu kinh tế tỉnh Lào Cai.
2. Mô tả chi tiết nội dung của giải pháp:


Từ những thực trạng như đã phân tích ở trên, qua thực tiễn làm công tác
tổng hợp, xây dựng báo cáo đã có một số giải pháp áp dụng nhờ vậy, tất cả công
việc được giao đều hoàn thành tốt, các báo cáo đều đảm bảo chất lượng, kịp
thời, chính xác và đầy đủ các nội dung yêu cầu, trong đó nổi bật như:
a) Nâng cao trách nhiệm của chuyên viên phụ trách tổng hợp, báo cáo:

- Yếu tố đầu tiên là cán bộ làm công tác tổng hợp phải tận tâm với công
việc, chịu khó nghiên cứu nhiều loại văn bản, tài liệu khác nhau; thường xuyên
tiếp thu, học tập những kinh nghiệm; tinh thần trách nhiệm với công việc phải
thật sự cao, tham mưu cho lãnh đạo xây dựng báo cáo phải trung thực, đúng nội
dung, số liệu theo yêu cầu; sắp xếp công việc phải khoa học, hợp lí… Thường
xuyên đổi mới tác phong, lề lối làm việc và phải tự xây dựng chương trình làm
việc (năm, quý, tháng và hàng tuần) đảm bảo tuân thủ đúng quy chế, quy trình
cụ thể; bám sát thực tiễn, phát hiện các vấn đề mới nảy sinh, đề xuất các biện
pháp giải quyết kịp thời, đúng quy định của pháp luật; làm tốt công tác phối hợp
với các cơ quan chuyên môn khác.
- Khi xây dựng một loại báo cáo thì không chỉ nghiên cứu những tài liệu quy
định về báo cáo đó mà cần phải nghiên cứu tất cả các loại văn bản, tài liệu liên
quan của nhiều lĩnh vực, tập hợp những vấn đề liên quan, có ảnh hưởng đến nội
dung báo cáo để xây dựng báo cáo được hoàn chỉnh, đảm bảo đầy đủ nội dung
và có chiều sâu.
- Tích cực tham gia học tập, cập nhật kịp thời các chỉ thị, nghị quyết của
Đảng và các văn bản luật; không ngừng tự học tập, tự rèn thông qua bạn bè,
đồng nghiệp và các kênh thông tin nhằm nâng cao trình độ lý luận chính trị,
chuyên môn nghiệp vụ, nắm vững các chủ trương, nội dung các quy định của
pháp luật, tích lũy kiến thức xã hội sâu rộng để tham mưu tổng hợp phục vụ đắc
lực giúp Lãnh đạo Ban trong thực hiện nhiệm vụ, cũng như công tác quản lý, chỉ
đạo, điều hành.
b) Việc thu thập, lưu trữ thông tin báo cáo:
- Để đảm bảo tính kịp thời trong công tác tổng hợp, báo cáo thì trước tiên
chuyên viên được giao nhiệm tổng hợp của từng đơn vị phải năm chắc yêu cầu
và gửi báo cáo đúng thời hạn quy định. Có bảng theo dõi đầu công việc, có cách
tổ chức thu thập thông tin khoa học để đảm bảo các báo cáo đều thực hiện đúng
thời gian. Thường xuyên theo dõi, đôn đốc các Phòng, Ban, đơn vị thực hiện
cung cấp số liệu, đúng thời gian, nội dung yêu cần, tránh việc phải yêu cầu làm
lại, gây mất thời gian, chậm chễ báo cáo.

- Để đảm bảo thôn tin báo cáo được truyền đi một cách nhanh chóng, tất
cả các đơn vị đều thực hiện gửi báo cáo đến hộp thư điện đử của Phòng Kế
hoạch - Tổng hợp. Chuyên viên tổng hợp sẽ tiếp nhận thông tin báo cáo qua địa


chỉ mail của phòng. Hiện nay, 100% các báo cáo của các đơn vị gửi về phòng
Kế hoạch - Tổng hợp đều được gửi và nhận qua hệ thống thư điện tử. Trong
những năm vừa qua việc thực hiện báo cáo đúng thời gian quy định là một trong
những tiêu trí để UBND tỉnh đánh giá công vụ của các Sở, Ban, Ngành. Do đó
chuyên viên được giao nhiệm vụ tổng hợp, báo cáo cần chủ động sắp xếp thời
gian đảm bảo hoàn thành báo cáo theo đúng thời gian quy định.
- Để đảm bảo tính chính xác của thông tinh báo cáo, chuyên viên tổng hợp
khi thu thập số liệu cần có sự kiểm tra, đối chiếu số liệu giữa các đơn vị, đối
chiếu với các Sở Ngành liên quan khác, đảm bảm số liệu báo cáo được thống
nhất, chính xác, phản ánh được tình hình thực tế các kết quả công việc.
- Nghiêm túc thực hiện chế độ thông tin báo cáo một cách nhanh chóng,
đầy đủ và chính xác. Tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin trong công tác
để nâng cao chất lượng công tác tham mưu, tổng hợp: Tất cả các loại báo cáo đã
xây dựng đều lưu trữ trên máy vi tính, các báo cáo được lưu trữ theo năm, theo
loại, theo thứ tự thời gian thành từng file riêng. Điều này, giúp cho việc tìm kiếm
những nội dung hay việc tổng hợp những số liệu liên quan các báo cáo sau dễ
dàng và khoa học; tránh việc cùng một nội dung, một dữ liệu mà phải đầu tư
nhiều lần làm mất thời gian không cần thiết. Tuy nhiên, việc này đòi hỏi cán bộ
làm phải tập trung với tinh thần trách nhiệm cao nếu không dễ dẫn đến tình
trạng copy sai nội dung, dữ liệu.
c) Về nội dung báo cáo:
Trước khi xây dựng báo cáo thì chuyên viên tổng hợp cần xác định thông
tin cấp trên yêu cầu là những thông tin gì, thông tin liên quan đến đối tượng nào,
… nếu nội dung liên quan đến nhiều phòng, ban, đơn vị thì chuyên viên tổng
hợp sẽ tham mưu cho Lãnh đạo Ban ký văn bản đề nghị các đơn vị cung cấp

thông tin để tổng hợp. Để đảm bảo thông tin báo cáo chiều sâu, thì chuyên viên
một mặt xử lý thông tin của đơn vị mặt khác nghiên cứu nhiều văn bản, tài liệu
liên quan, tập hợp những vấn đề liên quan để xây dựng báo cáo. Trong quá trình
xây dựng báo cáo, chuyên viên cần biết chọn lọc thông tin để tổng hợp, những
thông tin hữu ích mang lại giá trị sử dụng và hiệu quả sử dụng cao.
Báo cáo không thể đạt chất lượng khi không được thể hiện qua các con số,
nó chứng minh rõ ràng nhất cho việc thực hiện nhiệm vụ của đơn vị có đạt kết
quả hay không và kết quả đó ở mức độ như thế nào. Vì vậy đối với các báo cáo
không có phụ lục đính kèm thì trong nội dung báo cáo các đơn vị cần lưu ý cung
cấp số liệu minh họa đối với từng kết quả hoạt động (Ví dụ: Số dự án được cấp
GCNĐT với tổng vốn đăng ký đầu tư?, Số dự án triển khai xây dựng giải ngân
được bao nhiêu?, tăng giảm bao nhiêu so với cùng kỳ?). Đối với báo cáo có phụ
lục thì các đơn vị cần cung cấp số liệu chính xác, đầu đủ,... Khi hoàn thành công


tác soạn thảo cần chuyển cho lãnh đạo phòng, ban đơn vị kiểm duyệt lại nội
dung trước khi trình Lãnh đạo ban ký ban hành.
3. Khả năng áp dụng của giải pháp:
Bản thân tự nhận xét đánh giá, nội dung sáng kiến kinh nghiệm trên có khả
năng phổ biến và nhân rộng đối với các cơ quan đơn vị, đặt biệt đối với các
chuyên viên làm công tác tổng hợp, báo cáo, thống kê.
4. Hiệu quả của sáng kiến:
Qua thực tiễn công tác, thực hiện nhiệm vụ nhận thấy những biện pháp
này có hiệu quả rất tích cực, giúp công việc được hoàn thành nhanh hơn, chính
xác hơn, đồng thời làm giảm sức lao động phải bỏ ra đối với cùng một công
việc.
Từ việc nghiên cứu, phân tích và đánh giá lại những loại báo cáo, việc
tham mưu cho lãnh đạo và hiệu quả thực hiện những giải pháp này, đã rút ra
được những kinh nghiệm tốt hơn để tiếp tục phát huy những kết quả đạt được,
đồng thời có hướng khắc phục nhằm nâng cao hơn nữa hiệu quả trong công tác

văn phòng, đảm bảo mọi nhiệm vụ được giao hoàn thành một cách tốt nhất, có
hiệu quả cao nhất.
XÁC NHẬN CẤP CÓ THẨM QUYỀN

Lào Cai, ngày 28 tháng 11 năm 2017
Người báo cáo

Nguyễn Thị Thương