KỸ NĂNG TỔ CHỨC SỰ KIỆN
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (61.59 MB, 11 trang )
3/6/2007 Dr LuuKiemThanh/ 13
ÆÝ tưởng
2.1.
"Trong một thời gian ngắn phải thiết
kế ra một chương trình khá hoàn hảo.
Không chỉ đơn thuần là mình "lồng"
tên của công ty lên từng sản phẩm mà
phải làm sao cho sản phẩm ấy được
"sống" trong sự chiêm ngưỡng của
khách hàng"...
3/6/2007 Dr LuuKiemThanh/ 14
ÆMục đích
2.1.
"Trong một thời gian ngắn phải thiết
kế ra một chương trình khá hoàn hảo.
Không chỉ đơn thuần là mình "lồng"
tên của công ty lên từng sản phẩm mà
phải làm sao cho sản phẩm ấy được
"sống" trong sự chiêm ngưỡng của
khách hàng"...
3/6/2007 Dr LuuKiemThanh/ 15
ÆNgân sách
2.1.
Kế hoạch ngân sách (Budget plans)
¾ Chỉ ra kế hoạch ngắn hạn để tạo lợi nhuận và quan
trọng để so sánh kết quả đạt được với kế hoạch.
¾ Xác định được mục tiêu phấn đấu.
¾ Dự báo được sản phẩm, doanh thu, chi phí căn cứ trên
các dữ liệu thu thập từ thị trường và phân tích dữ liệu
qua các năm trước.
¾ Xác định được lượng vốn và nguồn vốn.
¾ Trình bày và giải thích để tìm kiếm sự hỗ trợ và tham
gia.
3/6/2007 Dr LuuKiemThanh/ 16
Tài chính
Đ
Á
N
H
G
I
Á
T
À
I
N
G
U
Y
Ê
N
Đ
Á
N
H
G
I
Á
T
À
I
N
G
U
Y
Ê
N
NHÂN SỰ
BẤT ĐỘNG SẢN
CNTT (IT)
PHÂN PHỐI
TÀI CHÍNH
Có đủ vốn?
Vốn loại nào
(đầu tư/nợ)?
Tình trạng ngâm
vốn? (so với chi-thu)
NGÂN SÁCH = TRỤ CỘT
NGÂN SÁCH = TRỤ CỘT
3/6/2007 Dr LuuKiemThanh/ 17
Mô hình tài chính
M
Ô
H
Ì
N
H
T
À
I
C
H
Í
N
H
M
Ô
H
Ì
N
H
T
À
I
C
H
Í
N
H
TRẢ LƯƠNG
MUA NGUYÊN
VẬT LIỆU
KHẤU HAO
ĐẦU TƯ MỚI
TRẢ CỔ PHẦN
ĐÓNG THUẾ
TRẢ NỢ
¾DỰ BÁO LƯU LƯỢNG
TIỀN MẶT
¾DỰ KIẾN LỜI LỖ
¾BẢNG CÂN ĐỐI THU CHI
¾BÁO CÁO QUỸ SỬ DỤNG
¾DỰ BÁO LƯU LƯỢNG
TIỀN MẶT
¾DỰ KIẾN LỜI LỖ
¾BẢNG CÂN ĐỐI THU CHI
¾BÁO CÁO QUỸ SỬ DỤNG
KIỂM SOÁT
CHI PHÍ/LỢI TỨC
TRẢ LÃI NỢ VAY
THU HỒI VỐN
ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN
KIỂM SOÁT
CHI PHÍ/LỢI TỨC
TRẢ LÃI NỢ VAY
THU HỒI VỐN
ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN
