Đề kiểm tra văn hóa và đạo đức kinh doanh
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (121.24 KB, 2 trang )
- Họ và tên sinh viên: ............................................................................... ….
- Sinh ngày .......... tháng ......... năm...............................................................
Số TT
trong DS
- Lớp chuyên ngành: ………………….Mã SV: …………..................……..
BÀI KIỂM TRA GIỮA KỲ: VĂN HÓA & ĐẠO ĐỨC KINH DOANH
Đề số 2 (Thời gian: 60 phút)
Câu 1 (2 điểm): Điền khuyết
1. Hành vi được coi là chấp nhận được là khi mang lại lợi ích cho một cá nhân là thuyết ……………………..
2. Phần lớn các quyết định kinh doanh được thực hiện dựa trên quan điểm/thuyết …………………………,,,
3. Sứ mệnh của doanh nghiệp trả lời câu hỏi……………………………………………………………………
4. Văn hóa dân tộc, khách hàng là là những yếu tố ………………………… đến sự hình thành văn hóa doanh
nghiệp
5. Đạo đức kinh doanh có tác dụng …………………. ……………………hành vi của những chủ thể kinh doanh
6. Vào những năm 1960-1970, vũ khí cạnh tranh của các doanh nghiệp là ………………. được xây dựng bởi
…………………… với triết lý quản lý là……………………………………………………………………..
Câu 2 (3 điểm): Đạo đức kinh doanh
Một công ty chuyên về sản phẩm mỳ chính có nhà máy ở Việt Nam. Công ty này trong nhiều năm liền xả nước
thải công nghiệp của hoạt động sản xuất ra ngoài sông của khu vực dân cư đó, mà không qua xử lý. Sau một thời,
toàn bộ các loại sinh vật sống ở sông bị chết nổi đầy sông, người dân không thể sử dụng vào bất kỳ mục đích gì
nước sông vì có quá nhiều hóa chất. Công ty này bị phạt nhiều tỷ đồng và phải khôi phục lại môi trường.
1. Vấn đề liên quan đến môn học ở đây là gì?
2. Nếu ngắn gọn những đối tượng bị liên quan đến tình huống này?
Câu 3 (3 điểm): Doanh nghiệp xã hội
Một trường dạy nghề cho trẻ em nghèo được mở ra tạo điều kiện cho các em được tiếp cận với giáo dục hướng
nghiệp cũng như học cả ngoại ngữ, và kỹ năng sống. Trường này còn tạo điều kiện cho các em được thực tập tại
trường, sau đó hỗ trợ xin việc làm cho các em tại các nhà hàng, khách sạn lớn. Nguồn tài chính cho hoạt động
bao gồm tiền tài trợ từ các nhà hảo tâm và doanh thu từ bán hàng từ chuỗi nhà hàng của trường.
1. Doanh nghiệp trên theo đuổi chiến lược nào?
2. Hãy nêu ngắn gọn 2 cơ hội và 2 thách thức của doanh nghiệp này có thể gặp phải?
Câu 4 (2 điểm): Quản trị đa văn hóa.
Jane, một nữ trưởng phòng thành công từ một công ty Mỹ được cử đi Ả rập xê út để đàm phán hợp đồng. Cô đi
một mình. Tuy nhiên, khi làm việc với đối tác Trung Đông, cô nhận được những ánh mắt nhìn đầy nghi hoặc và
cô phải trở về với nhiều câu hỏi trong lòng.
1. Khác biệt văn hóa ở đây là gì làm cho chuyến công tác của Jane không thành công?
2. Nêu ngắn gọn một số khuyến nghị mà Jane cần điều chỉnh cho lần công tác sau có thể thành công hơn?
Ghi chú: Cán bộ coi thi không giải thích gì thêm. Đề thi được sử dụng tài liệu.
……………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………..
