Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (268.75 KB, 5 trang )
CÔNG TY VINAMILK
•
Chiến lược phát triển dài hạn của Vinamilk là đạt mức doanh số để trở thành
một trong 50 công ty sữa lớn nhất thế giới, với mục tiêu trong giai đoạn
2012 - 2017 đạt mức doanh số 3 tỷ USD. Trong giai đoạn này, 3 lĩnh vực
quan trọng tạo ra đòn bẩy cho việc đạt sứ mệnh của Vinamilk là:
• Phát triển quản trị nguồn nhân lực chiến lược.
• Duy trì và quản lý hoạt động với mục tiêu phát triển bền vững.
• Hoạch định và thực thi các lĩnh vực quản lý Kiến thức, Cải tiến và Sự thay
đổi.
• Vinamilk sẽ ưu tiên hoàn thành các mục tiêu chiến lược sau:
-KẾ HOẠCH ĐẦU TƯ TÀI SẢN:
+Trong giai đoạn 2012 -2017 đạt mức doanh số 3 tỷ USD.
+Duy trì việc phân chia cổ tức hàng năm cho các Cổ đông, với tỷ lệ cổ tức
tối thiểu là 30% mệnh giá.
-KHÁCH HÀNG:
Là doanh nghiệp có sự thỏa mãn của khách hàng về chất lượng sản phẩm, giá cả
hợp lý và hệ thống phân phối hàng đầu Việt nam.
-QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP:
Trở thành doanh nghiệp có cơ cấu, quản trị điều hành chuyên nghiệp được
công nhận. Trở thành một doanh nghiệp có môi trường làm việc mà tại đó
nhân viên có thể phát huy tốt nhất khả năng, đóng góp vào thành tựu chung
và trở thành một trong các doanh nghiệp hàng đầu mà nhân viên đánh giá là
lý tưởng để làm việc.
SƠ ĐỒ TỔ CHỨC