CƠ cấu bộ máy QUẢN lý của CÔNG TY cổ PHẦN CÔNG NGHỆ NC34
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (41.47 KB, 2 trang )
CƠ CẤU BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ
NC34
Hiện nay cơ cấu bộ máy quản lý của công ty cổ phần công nghệ NC34 gồm:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Đại hội đồng cổ đông: gồm 12 thành viên: là cơ quan có thẩm quyền cao
nhất của công ty, có quyền quyết định những vấn đề thuộc nhiệm vụ và
quyền hạn được luật pháp và điều lệ công ty quy định.
Hội đồng quản trị: gồm 06 thành viên là cơ quan quản trị của công ty, có
toàn quyền nhân danh công ty để quyết định các vấn đề liên quan đến mục
đích, quyền lợi của công ty, trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của đại hội
đồng cổ đông. Hội đồng quản trị thường xuyên giám sát hoạt động kinh
doanh, hoạt động kiểm soát nội bộ và hoạt động quản lý rủi ro của Công ty.
Hội đồng quản trị của công ty dự kiến gồm 06 người do đại hội đồng cổ
đông bầu ra.
Tổng giám đốc: là người đại diện theo pháp luật của công ty được quy định
tại điều lệ công ty. Người đại diện theo pháp luật của công ty phải thường trú
ở Việt Nam; trường hợp vắng mặt trên ba mươi ngày ở Việt Nam thì phải uỷ
quyền bằng văn bản cho người khác theo quy định tại điều lệ công ty để thực
hiện các quyền và nhiệm vụ của người đại diện theo pháp luật của công ty.
Ban kiểm soát: gồm 03 thành viên là những người thuộc Đại hội đồng, là cơ
quan kiểm tra, giám sát toàn diện mọi hoạt động của Công ty theo quy định
tại Điều 123 Luật doanh nghiệp số 60/2005/QH11 ngày 29/11/2005 của
Quốc hội nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam. Ban kiểm soát thẩm
định báo cáo tài chính hàng năm, kiểm tra từng vấn đề cụ thể liên quan đến
hoạt động tài chính khi xét thấy cần thiết hoặc theo quyết định của đại hội
đồng cổ đông hoặc theo yêu cầu của cổ đông lớn. Ban kiểm soát báo cáo Đại
hội đồng cổ đông về tính chính xác, trung thực và hợp pháp của chứng từ, sổ
sách kế toán, báo cáo tài chính và hoạt động của hệ thống kiểm soát nội bộ.
Các công ty liên kết.
Các phòng ban chức năng: Gồm có 04 phòng chính như sau:
- Phòng Kỹ thuật – Tư vấn.
- Phòng Kế hoạch – Kinh doanh.
- Phòng Kế toán – Tài chính.
- Phòng Tổ chức - Hành chính.
* Phòng Kỹ thuật – Tư vấn: là đơn vị thuộc bộ máy quản lý của công ty, có chức
năng nhiệm vụ tham mưu giúp việc cho HĐQT, Tổng giám đốc để triển khai chỉ
đạo hướng dẫn kiểm tra giám sát của công ty đối với các đơn vị trực thuộc về:
khoa học công nghệ, kỹ thuật thi công, chất lượng sản phẩm công trình xây dựng,
phòng chống bão lụt, sáng kiến cải tiến, quản lý thiết bị thi công, quy trình quy
phạm kỹ thuật của ngành của Nhà nước liên quan đến ngành nghề sản xuất kinh
doanh của công ty và thực hiện các nhiệm vụ khác theo sự phân công của Tổng
giám đốc công ty.
* Phòng Kế hoạch – Kinh doanh: Phối hợp với đơn vị cấp trên làm việc với các
bộ ngành liên quan, chủ đầu tư và các cơ quan liên quan xây dựng định mức, đơn
giá, tổng dự toán, dự toán các công trình, giá cả máy các loại thiết bị mớivà thực
hiện các nhiệm vụ khác theo sự phân công của Tổng giám đốc công ty.
*Phòng Kế toán – Tài chính: Là bộ phận giúp việc Tổng giám đốc tổ chức bộ
máy Tài chính - Kế toán - Tín dụng trong toàn Công ty và thực hiện các nhiệm vụ
khác theo sự phân công của Tổng giám đốc công ty.
*Phòng Tổ chức - Hành chính: Là bộ phận giúp việc Tổng giám đốc Công ty
thực hiện các chức năng quản ký công tác tổ chức, công nghệ thông tin, công tác
hành chính và lao động tiền lương cụ thể như sau:
- Công tác tổ chức và công tác cán bộ.
- Công tác đào tạo.
- Công tác thi đua, khen thưởng và kỷ luật.
- Nghiên cứu, xây dựng, tổ chức triển khai việc ứng dụng và phát triển công nghệ
thông tin, tin học hoá các hoạt động quản lý SXKD trong toàn Công ty.
- Công tác hành chính văn phòng.
- Công tác lao động và tiền lương.
- Công tác An toàn lao động - Vệ sinh lao động.
- Các nhiệm vụ khác theo sự phân công của Tổng giám đốc công ty.
