ASSIGNMENT QUẢN TRỊ DỰ ÁN KINH DOANH
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (572.5 KB, 6 trang )
TRƯỜNG CAO ĐẲNG THỰC HÀNH FPT POLYTECHNIC
ASSIGNMENT
QUẢN TRỊ DỰ ÁN KINH DOANH
Dự án:
SHOP HOA TƯƠI HOA YÊU THƯƠNG
1
Phần 1: Tổng quan về dự án shop hoa tươi
1.1. Giới thiệu về dự án
-
Tên dự án: shop hoa tươi Hoa Yêu Thương
Địa điểm thực hiện dự án: 40, Âu Cơ, Phường Hòa Khánh, Quận Liên Chiểu,
-
TP. Đà Nẵng
Tổng vốn đầu tư: 65 triệu đồng
Đặc điểm của dự án:
Lĩnh vực và sản phẩm kinh doanh của nhóm là kinh doanh dịch vụ với sản
phẩm là các hoa bó, hoa lãng, hoa cưới, tiệc…bán trực tiếp cho người tiêu
dùng. Và có rất nhiều loại hoa: hoa hồng, hoa ly, đồng tiền, hoa cúc, loa
kèn….
Khách hàng thường xuyên là: cửa hàng áo cưới, các nhà hàng tổ chức tiệc
cưới, các cơ quan, công ty có nhu cầu mua hoa tương đối cao và thường
xuyên.
Phần 2: Quy trình bán hàng cho khách hàng mới
2.1. Ý tưởng hình thành
Trong vài năm gần đây, nền kinh tế và lối sống của người dân Đà Nẵng càng
phát triển. Và các dịp đặc biệt, các ngày lễ…thì không thể thiếu hoa tươi. So với các
nước khác, hoa tươi ở Việt Nam cũng không phải là mặt hàng quá xa xỉ với đại đa số
người dân. Hơn nữa, nhóm có sẵn mối quan hệ với người cung cấp hoa đầu vào, tìm
được địa điểm cho thuê mặt bằng,… Nhận thấy nhu cầu thị trường và nguồn lực sẵn
có, nên nhóm nảy sinh ý tưởng: cung cấp hoa tươi đáp ứng nhu cầu của người tiêu
dùng ở Đà Nẵng.
2.1.1. Phân tích SWOT
Điểm mạnh
- Mặt bằng cũng là yếu tố quyết định sự thành công của shop hoa tươi, nên nhóm
đã chọn địa điểm cửa hàng ở khu gần chợ, đông dân, có thu nhập khá, gần trường học,
nhà hàng, ngân hàng…, giao thông thuận lợi và có rất nhiều cửa hàng buôn bán cần
trang trí hoa tươi.
- Bản thân trong thành viên nhóm cũng có những am hiểu nhất định về sản
phẩm: Thành viên trong nhóm ( Hiền ) đã làm việc tại cửa hàng hoa Beo LaLa ở Gia
Lai và thường xuyên tiếp xúc các loại hoa. Do đó, có kinh nghiệm nhận biết về các
tính chất, chủng loại, cách bảo quản, hiểu biết về cách bó, gói hoa… Đây là yếu tố
thuận lợi trong việc thực hiện dự án kinh doanh của nhóm.
2
- Về huy động vốn kinh doanh thì nhóm có được sự giúp đỡ của gia đình và bạn
bè của các thành viên.
- Sự giúp đỡ từ quan hệ các cá nhân: nhóm đã tìm hiểu và có mối quan hệ đại lý
cung cấp nguồn hoa Đà Lạt từ cửa hàng Gia Hân đường Điện Biên Phủ, chủ đại lý
đồng ý giúp đỡ về cung cấp nguồn hoa và nguồn phụ kiện chất lượng tốt ( xốp,
ruybang, băng dính, giấy, lẵng…) trong thời gian dài hạn. Bên cạnh đó, nhóm cũng có
người quen chuyên kinh doanh áo cưới, người làm bộ phận hành chính công ty…Và
có thể đây sẽ là nguồn giới thiệu khách hàng và nguồn tiêu thụ sản phẩm của nhóm.
Điểm yếu
- Cửa hàng mới gia nhập vào thị trường hoa tươi, còn thiếu kinh nghiệm, thiếu
khách hàng quen. Trong khi các đối thủ khác đã có những khách hàng quen thuộc. Tuy
nhiên, điểm yếu này không phải quá lớn, nhóm hoàn toàn có thể khắc phục được sau
khi cửa hàng đi vào hoạt động.
Cơ hội
- Công nghệ thông tin ngày càng phát triển nên có thể dễ dàng mở rộng thị
trường thông qua bán hoa online,…
- Thu nhập và mức sống người dân ngày càng tăng nhu cầu tận hưởng cuộc và
yêu thích ngày càng tăng
Thách thức
- Các cửa hàng bán hoa ngày càng tăng
- Công nghệ hoa giả ngày càng phát triển mẫu mã đẹp và đồ bền cao.
- Không còn lợi nhuận do cạnh tranh ngày càng cao.
2.1.2. Phân tích đối thủ cạnh tranh
Đối thủ cạnh tranh
Gian hàng hoa giả ở chợ
Điểm mạnh
Điểm yếu
Chi phí mặt bằng thấp
Phạm vi hoạt động hẹp
Có lượng khách quen đông
Coog nghệ hoa giả phát
triển mẫu mã đẹp và độ
bền cao
Shop hoa Minh Tuyết tại Vị trí ở mặt tiền trên Kinh doanh chủ yếu tại cử
ngã tư Ngô văn Sở và Ngô
3
Thị Nhậm
đường lớn
hàng
Có thương hiệu riêng
Mẫu mã và hoa không đa
Có thơi gian hoạt động lâu dạng
năm
2.2. Mục tiêu của dự án
- Mục tiêu lợi nhuận: năm đầu tiên đạt doanh thu trong năm đầu tiên là 300 triệu
2.3.
-
và lợi nhuận đạt 100 triệu.
Mục tiêu quy mô và thị trường: quảng bá hình ảnh cửa hàng, mở rộng quy mô
cửa hàng với nhiều chi nhánh tại TP Đà Nẵng
Các đối tượng hưởng lợi từ dự án
Các thành viên góp vốn được hưởng lợi từ doanh thu hằng tháng
Khách hàng có được những sản phẩm chất lượng và dịch vụ tốt
Tạo việc làm thêm cho nhân viên bán hàng và ship hàng
Chính quyền địa phương
Phần 3: Lập lịch trình dự án
STT
Công Việc
Người phụ
trách
1
Khảo sát thị
trường
Nhã
Thời
gian
ước
tính
2
4
Sớm nhất
Bắt
kết
đầu thúc
0
2
Muộn nhất
Bắt
Kết
đầu
thúc
-5
-3
Thời
gian
dự
trữ
-5
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Nhã
2
2
4
-3
-1
-5
Nhi
3
4
7
-1
2
-5
Hiền
5
7
12
2
7
0
Nhã, Nhi,
Hiền
15
12
27
7
22
-5
Hiền, Nhi
10
27
37
22
32
-5
Nhi, Hiền
5
37
42
32
37
-5
Nhã, Nhi,
Hiền
2
42
44
37
39
-5
Nhã, Nhi,
Hiền
5
44
49
39
44
-5
49
50
44
45
-5
Phân tích thị
trường, đối tượng
khách hàng tiềm
năng
Tìm kiếm mặt
bằng
Xin giấy phép
kinh doanh
Cải tạo mặt bằng
và trang trí cửa
hàng
Tìm nguồn cung
cấp hàng
Mua nguyên vật
liệu
Phân các loại hoa
Chuẩn bị, trang
trí ngày khai
trương
Khai trương
Nhã, Nhi,
1
Hiền
Bản mô tả công việc mở shop hoa Yêu Thương
Sơ đồ mạng công việc :
5
