Tải bản đầy đủ (.pptx) (1 trang)

Slide lãnh đạo và ra quyết định lãnh đạo

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (44.55 KB, 1 trang )

Wecome


Thành viên nhóm

1.
2.
3.

A
B
C


Chương 9:

Lãnh đạo và ra quyết định nhóm


1. Các nhân tố xác định hiệu quả

2. Chức năng lãnh đạo trong quản trị nhóm

Nội dung

3. Vai trò của lãnh đạo trong các quyết định

4. Bí quyết của việc chuẩn đoán vấn đề

5. Lựa chọn và phát triển giải pháp



KHÁI NIỆM

Nhóm là những người có những kỹ năng bổ
sung cho nhau cùng tận tụy cho một mục
đích, mục tiêu chung và có trách nhiệm với
người khác trong nhóm.


1. Các nhân tố xác định hiệu quả


01

A. Các điều kiện bên ngoài ảnh

Hệ thống đánh giá thực hiện công

01

hưởng đến nhóm:

việc và hệ thống khen thưởng

Chiến lược của tổ chức

07

Văn hóa tổ chức


02

06

Bộ máy của tổ chức

Quá trình tuyển chọn
nhân sự của tổ chức

03

05

Bố trí nơi làm việc

04
Các quy định do tổ chức đề ra
một cách chính thức

Nguồn lực của tổ chức


B. Nguồn lực của các thành viên trong nhóm:

 Khả năng

 Đặc tính cá nhân:







Tính tình cởi mở, lạc quan
Sáng tạo >< độc đoán
Thích thống trị
Không thích tuân theo quy định


C. cấu trúc của nhóm

07

Tính liên kết

06

05

Thành phần nhóm.

Quy mô

04

Địa vị

03

Các chuẩn mực


02

Vai trò

01

Người lãnh đạo chính thức.


D.Quy trình làm việc nhóm


Nhiệm vụ của nhóm

Nhiệm vụ của nhóm


2. Chức năng lãnh đạo


Lãnh đạo gồm những chức năng sau :

1.
2.
3.
4.

Lập kế hoạch
Tổ chức

Lãnh đạo

Success

Kiểm tra
Kiểm tra

Lãnh đạo

Tổ chức

Lập kế hoạch

www.company.com

13


3. Vai trò


Tập hợp những cá nhân xuất sắc


Phân công nhiệm vụ phù hợp với khả năng và động cơ


Đảm bảo sự cân bằng



Kiểm soát và điều chỉnh kịp thời


Gây dựng lòng tin


Chặt chẽ trong công việc và thân mật với mọi người


Nhắc nhở thường xuyên và kiểm tra sự thực hiện






×