Làm thế nào để trở thành một vị sếp tốt
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (97.91 KB, 2 trang )
Làm thế nào để trở thành một vị sếp tốt
Trở thành vị sếp tốt là ước muốn của nhiều nhà quản lý, đây còn là tiêu chí để người lao động lựa chọn nơi
làm việc. Người lãnh đạo đảm nhận trọng trách rất lớn và nếu như họ không có năng lực để đảm nhận trọng
trách này thì họ rất dễ phạm phải sai lầm.
Làm thế nào để có thể trở thành một người lãnh đạo giỏi, cùng xem những lưu ý sau đây để làm tốt được vị trí của
mình trong công việc.
1. Trở thành tấm gương sáng
Chắc rằng chúng ta từng cảm thấy khó chịu khi thấy sếp của mình đi muộn về sớm, tại nơi làm việc thì làm việc riêng
trong khi một nhân viên như bạn phải làm việc vất vả cả ngày. Vì vậy nếu một ngày nào đó bạn được lên chức thì
việc đầu tiên cần làm chính là trở thành tấm gương sáng để nhân viên noi theo, ít nhất bạn cũng phải làm sao để
nhân viên không có lý do để bắt lỗi bạn.
2. Xác định rõ ràng mục tiêu của bạn
Một nhà lãnh đạo giỏi là người có tầm nhìn rộng và biết cách tạo động lực cho nhân viên dưới quyền. Những buổi
họp nên ngắn gọn nhưng hiệu quả, có những cuộc trò chuyện với từng cá nhân giúp nhận ra những điểm mạnh,
điểm yếu của từng nhân viên từ đó giúp nhân viên của bạn khắc phục được nhược điểm và phát huy được thế mạnh
của họ. Khi bạn hỗ trợ nhân viên của mình cũng chính là bạn đang hỗ trợ cho mình.
3. Quan tâm đến cấp dưới
Trong công việc đừng nên quá cứng nhắc, có những chia sẻ trong cuộc sống thường ngày về sở thích, những câu
chuyện vui vẻ sẽ giúp các thành viên trong nhóm có sự liên kết với nhau. Nếu tạo được môi trường làm việc hòa
đồng, thân thiện thì sẽ mang lại hiệu quả trong công việc.
4. Hãy khen ngợi khi nhân viên làm tốt
Khi một nhân viên hoàn thành tốt công việc của họ thì bạn hãy khen ngợi nhân viên này. Hãy khen họ trước tập thể
từ đó những nhân viên khác sẽ cảm thấy công sức mình bỏ ra được trân trọng và được đánh giá cao và hãy nhớ
rằng nhà lãnh đạo luôn luôn nói câu "bạn làm rất tốt" khi nhân viên làm tốt nhiệm vụ của mình.
5. Giúp đỡ và khuyến khích nhân viên
Khi làm việc nhóm không thể tránh khỏi việc cá nhân làm vì bản thân mình trước rồi mới nghĩ đến tập thể, nếu là một
nhà lãnh đạo giỏi sẽ khuyến khích mọi người hỗ trợ lẫn nhau, cùng chia sẻ với nhau những kinh nghiệm quý báo, sẽ
làm gương cho nhân viên bằng cách giúp đỡ khi họ gặp khó khăn trong công việc. Đây là một cách giúp phát huy
tinh thần đồng đội.
6. Tổ chức những buổi đi chơi
Nếu doanh nghiệp của bạn có khoản ngân sách dành riêng cho việc tổ chức những chuyến đi chơi thì thật tuyệt. Còn
nếu không bạn có thể tự tổ chức những buổi đi chơi riêng, cả nhóm sẽ cùng nhau san sẻ chi phí này, những buổi đi
chơi như thế này giúp tạo được niềm vui và khi không khí vui vẻ sẽ giúp nhân viên cảm thấy thoải mái và làm việc tốt
hơn.
7. Là người có tầm nhìn
Người lãnh đạo mà không có tầm nhìn trong công việc sẽ không xác định được hướng đi cho cả nhóm, khiến cho
nhân viên cảm thấy hoang mang, vì thế khi đã xác định được bạn muốn làm điều gì thì hãy chia sẻ ý tưởng này với
cả nhóm. Khi cả nhóm cùng phấn đấu vì một mục tiêu cụ thể công việc sẽ thực hiện dễ dàng hơn.
8. Hãy để cái tôi cá nhân qua một bên
Bạn đang ở cương vị lãnh đạo nhưng điều này không có nghĩa là bạn giỏi hơn tất cả các thành viên trong nhóm.
Không ai thích làm việc với người có cái tôi quá lớn, nhất là sếp của họ vì vậy bạn hãy cố gắng gạt cái tôi cá nhân
sang một bên, khi bạn làm sai hãy thẳng thắn thừa nhận, khi bạn không biết rõ vấn đề nào đó hãy nhờ đến sự trợ
giúp vì không ai là hoàn hảo cả. Chính vì thế hãy gần gũi với nhân viên.
Không ai muốn mình trở thành người khó gần vì thế chìa khóa để trở thành người lãnh đạo tốt là hãy thân thiện và
gần gũi với nhân viên, cho dù công việc của bạn có bận rộn như thế nào thì cũng hãy giành ra thời gian để trò
chuyện, lắng nghe những vấn đề của nhân viên. Đôi lúc một buổi nói chuyện ngắn cũng sẽ mang lại hiệu quả cho
công việc chung.
