Startup làm sao để thu hút nhân tài
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (155.04 KB, 3 trang )
Startup làm sao để thu hút nhân tài? Một bài toán khó?
Nhân tài là một thành tố quan trọng cấu tạo nên một tổ chức, doanh nghiệp thành công, họ sẽ là những người mang
lại sự phát triển và bức phá vượt bậc. Nhân tài không chỉ giữ một tầm quan trọng to lớn trong các công ty, tập đoàn
lớn mà cả các Startup cũng phải quy hoạch kế hoạch cụ thể làm sao để thu hút nhân tài. Startup làm sao để thu
hút nhân tài – ĐÂY KHÔNG PHảI LÀ MỘT BÀI TOÁN KHÓ!!!
Startup làm sao để thu hút nhân tài? – Startup là gì?
Start up theo bách khoa toàn thư mở Wikipedia có nghĩa là khởi nghiệp, nhằm chỉ các công ty đang trong giai đoạn
bắt đầu kinh doanh.
Khởi nghiệp là một tổ chức được thiết kế nhằm cung cấp sản phẩm và dịch vụ trong điều kiện phát triển không đầy
đủ.
Startup thường bắt đầu bằng vốn cá nhân hoặc vốn hỗ trợ từ gia đình, người thân bạn bè, hoặc cũng có thể
là kêu gọi vốn từ các nhà đầu tư. Startup thường là sáng tạo những công nghệ mới hoặc cải tiến những công nghệ
đã có, đây là yếu tố nhằm phân biệt khởi nghiệp với lập nghiệp, cũng là một tổ chức mới bắt đầu kinh doanh nhưng
gắn liền với những yếu tố truyền thống.
Start up đặt mục tiêu là không ngừng tăng trưởng với tham vọng phát triển không ngừng. Họ là những người khai
phá thị trường (ngành công nghệ điện tử, các thiết bị thông minh như Apple, người tiên phong mở đầu cho cuộc
đua smart về sau…) nên Startup khát nhân tài hơn bao giờ hết. Vì thế nếu Start up thành công thì bên cạnh việc lập
ý tưởng kinh doanh và phát triển thì kế hoạch làm sao thu hút nhân tài cũng quan trọng không kém, quyết định trực
tiếp đến thành công hay thất bại của công ty.
Startup làm sao để thu hút nhân tài? – tầm quan
trọng.
Những người sáng lập trong Start up thường là những người có tầm nhìn xa, kế hoạch sáng tạo và bức phá nên
những nhân tài mà họ hướng đến phải là người có hiểu biết nhất định về lĩnh vực nhưng quan trọng hơn vẫn là
đầu óc sáng tạo và nhanh nhạy để cùng giải quyết vấn đề theo một hướng tốt nhất.
Nhà sáng lập trong Start up là người đưa ra ý tưởng ban đầu nhưng lại không thể tự hoàn thành tất cả mà sẽ
có những lĩnh vực họ cần người giúp đỡ. Ví dụ nhưng một công ty Start up về điện tử thì bên cạnh những kỹ sư
phần mềm thì công ty đó cần làm sao đó để thu hút thêm những nhân tài về mảng kinh doanh hay quản lý để công ty
có thể vận hành êm ái.
Thu hút được nhân tài không chỉ giúp Start up phát triển mà còn giúp họ đơn giản hóa bộ máy tổ chức mà
chất lượng vẫn cao vì hiệu suất làm việc của nhân tài sẽ cao hơn người bình thường.
Startup làm sao để thu hút nhân tài? – một số biện pháp
Tiền lương sẽ là một điểm yếu trong việc thu hút nhân tài của Start up vì vốn lưu động của công ty sẽ không thể so
sánh với những doanh nghiệp tập đoàn lâu đời, để khắc phục yếu điểm đó Start up cần hấp dẫn nhân tài bằng
những ưu thế khác:
·
Để hấp dẫn và thu hút nhân tài về mình, người sáng lập của Start up có thể đến với đối tượng mà mình nhắm
đến, thuyết phục họ bằng kế hoạch và tham vọng của mình, chứng minh cho người đó thấy họ trở thành một phần
lớn lao trong lĩnh vực đó (ví dụ như những người đã tham gia vào chế tạo Apple và những chiếc điện thoại thông
minh, đấy là những người góp phần làm nên lịch sử).
·
Cho nhân tài sự tự do nhất định cũng là một cách thu hút nhân tài hiệu quả của Start up, đó có thể là sự tự do
về thời gian, không gian hay là sự tự do để thể hiện năng lực của bản thân trong công việc (tôi sẽ không bắt buộc
anh phải có mặt đầy đủ đúng giờ trong công ty nhưng đến khoảng thời gian nộp sản phẩm tôi mong sẽ thấy một sản
phẩm hoàn hảo)
·
Chia sẻ quyền sỡ hữu công ty cho nhân tài là cách giải bài toán làm sao để thu hút nhân tài và bài toán làm sao
để giữ chân nhân tài. Đó có thể thông qua hình thức chia cổ phần, như thế sự phát triển của công ty sẽ gắng liến với
lợi ích của cá nhân nên để bảo vệ lợi ích của mình người khác phải giúp cho công ty phát triển.
