Nhật ký trở thành vị sếp tốt
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (34.67 KB, 3 trang )
Nhật Ký Trở Thành Vị Sếp Tốt
Chúc mừng bạn, một ngày đẹp trời bạn được thăng chức và trở thành một vị
sếp, đó là điều vui mừng trong sự nghiệp thăng tiến của bạn, tuy nhiên tôi
chắc chắn một điều rằng bạn sẽ vừa mừng vừa lo vì bạn phải làm gì cho xứng
đáng với sự tín nghiệm của xếp trên, sự yêu mến của cấp dưới trước đây là
đồng nghiệp của bạn, hãy chuẩn bị cho mình tình thần tốt nhất.
Người đầu tiên sẽ giúp bạn đó chính là sếp đã bổ nghiệm cho bạn
Hãy gặp ông ấy bạn sẽ có một cuộc trao đổi vừa trên phương diện tình cảm vừa
trên góc nhìn công việc sếp sẽ vui vì điều đó, thể hiện sự quan tâm, trách nghiệm
của bạn đối với vị trí mới, bạn sẽ học hỏi được nhiều điều từ sếp trên của bạn từ
cách quản lý, ứng xử với cấp dưới, các phòng ban liên quan…
Nếu bạn được bổ nghiệm làm giám đốc hãy tìm cho mình một cố vấn, không nhất
thiết phải thuê có vấn bên ngoài, hãy tìm một người quản lý, một vị trưởng phòng
người đã hoàn thành tốt công việc, được nhân viên yêu mến, một người cố vấn sẽ
giúp bạn tự tin và hiểu rõ công việc của công ty hơn.
Hiểu rõ nhân viên của bạn
Nếu bạn là một trưởng phòng mới, một giám đốc chi nhánh vừa mới được bổ
nghiệm, bạn chưa từng được làm việc với nhân viên của bạn, bạn là người hoàn
toàn mới ở đây như vậy bạn sẽ phải giành nhiều thời gian hơn để quen với môi
trường ở đây cũng như thời gian để hiểu nhân viên của bạn, nói chung bạn sẽ có rất
nhiều việc để làm.
Còn nếu như bạn may mắn hơn, được thăng chức ở chính nơi bạn đã gắn bó với
công việc thì bạn và nhân viên đã có khoảng thời gian đủ dài sát cánh bên nhau, vì
vậy ít nhiều bạn đã hiểu nhân viên của mình.
Loại bỏ tính tự cao, tự mãn, kiêu ngạo
Thăng chức là niềm vui lớn tuy nhiên bạn đừng mãi say sưa với chiến thắng mà
quên mất nhiệm vụ của mình, hãy bắt tay vào công việc ngay sau khi bạn thăng
chức để làm gương cho nhân viên của mình, cùng họ làm việc lắng nghe họ, tạo
điều kiện để mọi người cùng phát triển, đó là cách xây dựng lòng tin cho mọi
người, bởi vì khi thăng chức không phải tất cả mọi người đều có ánh nhìn ngưỡng
mộ bạn đâu, hãy biết tạo lòng tin, sự yêu mến của nhân viên để công việc của bạn
trở nên suôn sẻ hơn.
Không kỳ thị, thiên vị
Sẽ có nhân viên không thích bạn, có nhân viên yêu mến bạn, dù thế nào thì bạn vẫn
phải công bằng đối với tất cả nhân viên, không thiên vị người này vùi dập người
kia chỉ vì họ không thích mình, hãy cứ nở nụ cười thân thiện với họ, nếu bạn là
một là một vị sếp tốt họ sẽ hiểu và yêu mến bạn thôi. Tôi đã từng chứng kiến
những cảnh cười ra nước mắt trong cương vị là một nhân viên chứ không phải là
một vị xếp, anh ấy là một nhân viên rất giỏi, luôn hoàn thành tốt công việc tuy
nhiên anh ấy lại rất thẳng, đôi khi thẳng quá hay mất lòng sếp và tôi thấy đâu đó
trong đôi mắt sếp sự tức giận, dần dà sếp và nhân viên đó có luôn có những bất
đồng, mâu thuẫn kéo dài đến mức anh ta phải xin nghỉ việc, tôi rất tiếc vì điều đó.
Từ đó cho thấy sếp là người có kỹ năng về quản lý và hiểu nhân viên của mình,
không kỳ thị chỉ vì một lời nói thẳng thắn, để mất đi những nhân viên giỏi.
Thay đổi, tạo không khí làm việc
Đôi khi thay đổi, loại bỏ những thứ không tốt trong môi trường làm việc, những
quy định đã cũ, không còn hiệu quả, hoặc ảnh hưởng đến quyền và lợi ích của nhân
viên, bạn hãy mạnh dạn loại bỏ hoặc đề suất đưa ra những quy định mới phù hợp
hơn.
Tạo văn hóa làm việc lành mạnh thân thiện, hỗ trợ nhau cùng phát triển, tính gắn
bó của tập thể tạo nên những thành công lớn cho công ty, bên cạnh cũng cần chấn
chỉnh lại nhân sự, thẳng thắn và khéo kheo đối với những nhân viên có thái độ làm
việc tiêu cực, trong văn hóa công sở suy nghĩ tiêu cực rất dễ bị lây lan rộng và
nhanh, hãy làm điều đó trước khi nhân viên của bạn không còn tinh thần và nhiệt
huyết làm việc.
Phát triển kỹ năng quản lý, tiếp thu góp ý
Bạn là sếp mới, còn nhiều thứ phải học hỏi vì vậy hãy tham gia các khóa đào tạo
về quản lý để nâng cao kỹ năng của mình, hãy biết lắng nghe ý kiến nhân viên
mình và tiếp thu những ý kiến đó, đừng đố kị hay bực tức vì một nhân viên nào đó
góp ý thẳng thắn với bạn, hãy xem đó là một bài học mới để bạn học hỏi.
