Những điều mà một lãnh đạo cần có
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (34.5 KB, 3 trang )
Những Điều Mà Một Lãnh Đạo Cần Có
Không phải cứ giỏi chuyên môn thì lãnh đạo sẽ giỏi, lãnh đạo đòi hỏi tổng hòa
nhiều kỹ năng đó là một nghệ thuật nhà lãnh đạo là một nghệ sĩ tài ba, họ biết
cách kết hợp giữa phương pháp và công cụ để đạt được mục tiêu hiệu quả
nhất, họ đã làm gì để trở thành nhà lãnh đạo tài ba.
Có rất nhiều phương pháp lãnh đạo khác nhau, hiệu quả áp dụng cũng khác nhau
tùy vào tình hình và thời điểm thực tế. Muốn quản lý và lãnh đạo tốt bạn phải áp
dụng thật linh hoạt nhiều phương pháp từ đó tìm ra cách tốt nhất, trong bài viết này
chúng ta chỉ tìm hiểu phương pháp lãnh đạo nhìn từ khía cạnh CEO của công ty.
Thống nhất tư tưởng ngay từ ban đầu
Bạn không phải là một nhân viên, bạn là người chèo lái con thuyền, nếu như bạn
lái sai hướng thì sẽ không đến đích thuận lợi được, hãy là người định hướng trọng
mọi cuộc tranh luận, đúng hay sai không quan trọng bởi vì trong tranh luận lúc nào
cũng có nhiều quan điểm trái chiều, hãy hướng họ về cùng một mục tiêu chung đó
là giải quyết vấn đề, nếu không sẽ giống như tranh luận không đích đến.
Xây dựng phong cách riêng
Thật khó để thay đổi một phong cách cũ đã tồn tại trong một thời gian dài bời vì nó
đã ăn sâu vào suy nghĩ của mỗi người, hãy tìm hiểu rõ cách quản lý, lãnh đạo đang
tồn tại, những điểm mạnh, điểm yếu để có thể đưa ra những thay đổi dần dần,
không nên thay đổi một cách đột ngột, bạn sẽ làm đảo lộn trật tự làm việc ở doanh
nghiệp, những thay đổi cần có đủ thời gian để nhân viên có thể thích ứng.
Lên kế hoạch cho công việc
Bạn là người ra quyết định cuối cùng trong mỗi cuộc họp, bạn đã chuẩn bị kế
hoạch chi tiết và đầy đủ, tuy nhiên hãy đưa ra tập thể cùng tìm hiểu và tranh luận,
nhiều cái đầu chắc chắn sẽ nhìn nhận toàn diện và khách quan vấn đề hơn, nhưng
điều quan trọng ở đây là bạn tôn trọng tập thể, đề cao vai trò, vị trí của mỗi người
trong việc xây dựng công ty ngày càng lớn mạnh.
Phân bổ nhân sự
Đây là điều quan trọng đối với công ty, không sắp xếp đúng người đúng việc sẽ
không mang lại hiệu quả cao, sự phản đối của cấp dưới. Hãy dành thời gian quan
sát, tìm hiểu nhân viên của bạn, đánh giá mặt mạnh yếu của từng nhân viên để có
sự sắp xếp hợp lý, phát huy nguồn lực của công ty.
Sử dụng linh hoạt các phương pháp trong lãnh đạo
Phương pháp thuyết phục, phương pháp khuyến khích, kích thích, cưỡng bức, đó là
những phương pháp bạn sẽ thường xuyên sử dụng trong quá trình lãnh đạo, quản
lý, trong trường hợp nào thì dùng phương pháp nào là tốt nhất bạn cần phải nắm rõ
điều đó vì cuộc sống là động, không tình huống nào giống nhau cả, bạn cũng có thể
kết hợp sử dụng nhiều cách khác nhau để đạt được hiểu quả tốt nhất.
Không khuôn mẫu rập khuôn
Sai lầm lớn nhất là bạn rập khuôn theo một hệ thống quản lý và lãnh đạo của một
người nổi tiếng nào đó mà không có sự sáng tạo thay đổi phù hợp với doanh
nghiệp của bạn, cũng không nên cứng nhắc trong lãnh đạo cần có sự kết hợp nhuần
nhuyễn lúc nào nên cứng rắn cương quyết, lúc nào nên mềm dẻo, nhẹ nhàng, nếu
bạn kết hợp được linh hoạt như vậy thì chúc mừng bạn, bạn đang đi đúng hướng
rồi.
Tố chất và sự nhạy bén
Tố chất lãnh đạo là viên ngọc chưa được mài dũa và nó chỉ có thể phát sáng khi
được qua đôi tay khéo léo và tinh xảo của những nghệ nhân kim hoàn, sự nhạy bén
giúp bạn cảm nhận được những tình huống và ứng biến nhanh trong mọi tình
huống.
Để trở thành bậc thầy trong lãnh đạo bạn cần phải rèn luyện liên tục những kỹ
năng, phương pháp cho đến khi nào trở thành phản ứng tự nhiên của bạn, để làm
được điều đó cần có nhiều thời gian và sự cố gắng, đó là cách để bạn xây dựng
phong cách lãnh đạo mang dấu ấn, màu sắc riêng, đừng để khi gặp tình huống khó
xử rồi mới “lật sách tìm chữ”.
Chúc anh chị và các bạn trở thành những vị lãnh đạo tài ba nhất!
- Một Lãnh Đạo Cần Có -
