KHẢO SÁT TỶ LỆ LỢI DỤNG GỖ TRÊN CÔN ĐOẠN PHA PHÔI VÀ GIA CÔNG SƠ CHẾ TẠI CÔNG TY LATITUDE TREE VIỆT NAM

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (949.55 KB, 74 trang )

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
ĐẠI HỌC NÔNG LÂM THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
KHOA LÂM NGHIỆP
----------

NGUYỄN THANH TUẤN

KHẢO SÁT TỶ LỆ LỢI DỤNG GỖ TRÊN CÔN ĐOẠN
PHA PHÔI VÀ GIA CÔNG SƠ CHẾ TẠI CÔNG
TY LATITUDE TREE VIỆT NAM

LUẬN VĂN CUỐI KHÓA
KỸ SƯ NGÀNH CHẾ BIẾN LÂM SẢN

THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH, THÁNG 08 / 2007

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
ĐẠI HỌC NÔNG LÂM THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
KHOA LÂM NGHIỆP
----------

KHẢO SÁT TỶ LỆ LỢI DỤNG GỖ TRÊN CÔN ĐOẠN
PHA PHÔI VÀ GIA CÔNG SƠ CHẾ TẠI CÔNG
TY LATITUDE TREE VIỆT NAM

Giáo viên hướng dẫn : TS. Hoàng Thị Thanh Hương
Sinh Viên thực hiện : Nguyễn Thanh Tuấn

THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH, THÁNG 08 / 2007

NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................

..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................

NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................

..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................

NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................

..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................

thuộc ngành chế biến gỗ đang khan hiếm dẫn đến nhiều khó khăn cho hoạt động của
ngành. Trước thực trạng đó vấn đề đặt ra cho các nhà sản xuất là làm cách nào để sử
dụng nguồn nguyên liệu một cách hợp lý nhất để tiết kiệm một cách tối đa nguồn
nguyên liệu mang lại hiệu quả cao cho hoạt động sản xuất kinh doanh. Chính vì vậy
mà trong thời gian thực tập từ tháng 3 – 6/2007 tại công ty TNHH Latitude Tree
Việt Nam, tôi đã tiến hành thực hiện đề tài: “Khảo sát tỷ lệ lợi dụng gỗ trên công
đoạn pha phôi và gia công sơ chế tại công ty TNHH Latitude Tree Việt Nam” nhằm
xác định được tỷ lệ lợi dụng gỗ trên công đoạn pha phôi và gia công sơ chế, giúp
cho công ty thấy được những nguyên nhân gây ra hao phí nguyên liệu gỗ trong quá
trình sản xuất, từ đó công ty có những biện pháp khắc phục, quản lý sản xuất đạt
hiệu quả hơn.
Sau quá trình tiến hành thực hiện đề tài, đã thu được một số kết quả:
Nguyên liệu chủ yếu được nhập từ nước ngoài, tuy nhiên chất lượng của nguyên
liệu không cao.
Quy trình sản xuất phôi tại công ty đơn giản, trong dây chuyền sản xuất còn nhiều
vấn đề bất cập.
Tỷ lệ lợi dụng gỗ trên công đoạn pha phôi và gia công sơ chế tại công ty là không
cao ( gỗ bạch dương : K = 67,9%; gỗ cao su : K = 55,8%).

ii

SUMMARY

Nowadays, raw material wood supplies for business operation in processing of
wood, which is punury, to lead to difficultives for major. The problem take for
productions how to used raw material suitablely. Therefore in time pratical from
March to June, 2007 at Latitude Tree VN Co.LTd, I peformed essay " Surveying
ratio of full wood used in a product at the stage of selecting planks and the stage of
pre-processing at Latitude Tree VN Co.LTd" in oder to determine the ratio of full

wood used in a product at those stage and help for company to see reason causes
waste raw material wood in produce process. Since company has solutions,
management production has more effective.
After process of surveying have result as follow :
Raw material is imported from abroad, but quality of raw material is not high.
Process of producce planks at company is simple and product chain is unperfect.
The ratio of full wood used in product at the stage of select planks and at the stage
of pre-processing is not high (poplar wood: K = 67,9 %, rubber wood: K = 55,8 %).

iii

MỤC LỤC
Trang
Lời cảm ơn

i

Tóm tắt

ii

Summary

iii

Mục lục

iv

Danh mục các bảng

vii

Danh mục các hình

viii

Lời nói đầu

ix

CHƯƠNG 1: MỞ ĐẦU

1

1.1. Tính cấp thiết của đề tài

1

1.2. Mục tiêu và mục đích của đề tài

1

1.2.1. Mục tiêu

1

1.2.2. Mục đích

2

1.3. Nội dung nghiên cứu

2

1.4. Phạm vi nghiên cứu

2

CHƯƠNG 2: TỔNG QUAN

4

2.1. Tổng quan về công ty TNHH Latitude Tree Việt Nam

4

2.1.1. Vài nét khái quát về công ty TNHH Latitude Tree Việt Nam

4

2.1.2.Tình hình sản xuất tại công ty

5

2.1.2.1. Nguyên liệu

5

2.1.2.2. Sản phẩm

5

2.1.3. Tình trạng máy móc thiết bị

7

2.2.Quy trình công nghệ sản xuất

8

2.3. Cơ cấu tổ chức của nhà máy

15

2.3.1.Sơ đồ cơ cấu bộ máy quản lý

16

2.3.2. Mối quan hệ giữa các phòng ban

16

2.3.3. Tình hình nhân sự

17

2 .4. Cơ cấu tổ chức sản xuất

18

iv

CHƯƠNG 3: NỘI DUNG VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

19

3.1. Phương pháp nghiên cứu

19

3.1.1.Phương pháp xác định tỷ lệ lợi dụng gỗ qua các khâu

19

3.1.2.Phương pháp xác định tỷ lệ lợi dụng gỗ trên toàn công đoạn
pha phôi và gia công sơ chế

19

3.1.3.Xác định tỷ lệ phế phẩm ở công đoạn pha phôi và công đoạn gia
công sơ chế

19

3.1.4.Phương pháp xử lý số liệu

20

3.2.Quy trình sản xuất phôi chi tiết tại xưởng pha phôi

20

3.3.Khảo sát một số loại phôi đang sản xuất tại công ty

21

3.4.Các yếu tố ảnh hưởng đến tỷ lệ lợi dụng gỗ

24

CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ VÀ THẢO LUẬN

25

4.1. Tỷ lệ lợi dụng gỗ trên công đoạn pha phôi và gia công sơ chế

25

4.1.1. Tỷ lệ lợi dụng gỗ trên công đoạn pha phôi
và gia công sơ chế đối với gỗ bạch dương

25

4.1.1.1. Tỷ lệ lợi dụng gỗ trên khâu rong cạnh đối với
gỗ bạch dương

25

4.1.1.2. Tỷ lệ lợi dung gỗ trên khâu cắt ngắn đối với
gỗ bạch dương

27

4.1.1.3. Tỷ lệ lợi dung gỗ trên khâu bào 2 mặt đối với
gỗ bạch dương

28

4.1.1.4. Tỷ lệ lợi dung gỗ trên khâu bào 4 mặt đối với gỗ bạch
dương

30

4.1.2. Tỷ lệ lợi dụng gỗ trên công đoạn pha phôi và gia công sơ
chế đối với gỗ cao su

33

4.1.2.1. Tỷ lệ lợi dụng gỗ trên khâu rong cạnh đối với gỗ cao su

33

4.1.2.2. Tỷ lệ lợi dung gỗ trên khâu cắt ngắn đối với gỗ cao su

34

4.1.2.3. Tỷ lệ lợi dung gỗ trên khâu bào 2 mặt đối với gỗ cao su

36

4.1.2.4. Tỷ lệ lợi dung gỗ trên khâu bào 4 mặt đối với gỗ cao su

38

v

4.1.2.5. Tỷ lệ lợi dung gỗ trên khâu lọng đối với gỗ cao su
4.2. Tỷ lệ phế phẩm ở công đoạn pha phôi và gia công sơ chế

39
43

4.2.1. Tỷ lệ phế phẩm ở công đoạn pha phôi

43

4.2.2. Tỷ lệ phế phẩm ở công đoạn gia công sơ chế

46

4.3. Các nguyên nhân dẫn đến hao hụt gỗ

48

4.4. Các biện pháp khắc phục

51

CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

53

5.1. Kết luận

53

5.2. Kiến nghị

54

Tài liệu tham khảo

56

Phụ lục

57

vi

DANH MỤC CÁC BẢNG
Trang
Bảng 2.1 : Máy Móc Thiết Bị Xưởng Tạo Phôi

8

Bảng 3.1 : Bảng kê các chi tiết

22

Bảng 4.1: Bảng Rong Cạnh Đối Với Gỗ Bạch Dương

26

Bảng 4.2: Bảng Cắt Chọn Đối Với Gỗ Bạch Dương

28

Bảng 4.3 : Bảng Bào 2 Mặt Đối Với Gỗ Bạch Dương

29

Bảng 4.4 : Bảng Bào 4 Mặt Đối Với Gỗ Bạch Dương

31

Bảng 4.5: Bảng Rong Cạnh Đối Với Gỗ Cao Su

34

Bảng 4.6 : Bảng Cắt Chọn Đối Với Gỗ Cao Su

35

Bảng 4.7 : Bảng Bào 2 Mặt Đối Với Gỗ Cao Su

37

Bảng 4.8 : Bảng Bào 4 Mặt Đối Với Gỗ Cao Su

38

Bảng 4.9 : Bảng Lọng Đối Với Gỗ Cao Su

40

Bảng 4.10 : Tỷ Lệ Phế Phẩm ở Công Đoạn Pha Phôi

45

Bảng 4.11 : Tỷ Lệ Phế Phẩm ở Công Đoạn Gia Công Sơ Chế

46

vii

DANH MỤC CÁC HÌNH
Trang
Hình 2.1 : Sơ đồ bố trí vị trí công nghệ cắt ngắn

11

Hình 2.2 : Cưa đĩa cắt ngắn

12

Hình 2.3: Sơ đồ công nghệ trên khâu xẻ dọc

12

Hình 2.4: Máy Lipsaw (máy xẻ dọc)

13

Hình 2.5: Sơ đồ cưa vòng lượn

14

Hình 2.6: Máy Cưa vòng lượn

15

Hình 3.1 : Sản phẩm C-117-621 và chi tiết chân sau

22

Hình 3.2 : Sản phẩm B-096-600 cùng với chi tiết thanh trang trí trước

23

Hình 3.3: Sản phẩm B112-140 cùng với chi tiết hông giường

23

Hình 3.4: Sản phẩm C-082-021 và 2 chi tiết tương ứng

24

viii

LỜI NÓI ĐẦU
Hiện nay nguồn nguyên liệu gỗ cung cấp cho hoạt động sản xuất kinh doanh
thuộc ngành chế biến gỗ đang khan hiếm dẫn đến nhiều khó khăn cho hoạt động của
ngành. Nguyên nhân chính làm cho nguồn nguyên liệu ngày càng khan hiếm là do
việc khai thác quá mức làm vốn rừng tự nhiên bị tàn phá nghiêm trọng. Hiện nay
nguồn nguyên liệu cung cấp cho ngành chủ yếu là từ gỗ rừng trồng và nhập khẩu.
Thế nhưng nguồn nguyên liệu đó vẫn không đảm bảo được nhu cầu. Mặc dù có
nhiều nguồn nguyên liệu thay thế nguyên liệu gỗ tự nhiên như MDF, P/B …nhưng
vẫn không đáp ứng được nhu cầu hiện tại của ngành. Đồng thời với việc khan hiếm
nguồn nguyên liệu thì giá thành của gỗ cũng bị đẩy lên cao gây không ít khó khăn
cho các doanh nghiệp hoạt động trong ngành chế biến gỗ. Trước thực trạng đó vấn
đề đặt ra cho các nhà sản xuất là làm cách nào để sử dụng nguồn nguyên liệu một
cách hợp lý nhất để tiết kiệm một cách tối đa nguồn nguyên liệu mang lại hiệu quả
cao cho hoạt động sản xuất kinh doanh. Được sự phân công của khoa lâm Nghiệp
và sự đồng ý của công ty tôi đã tiến hành đề tài:“KHẢO SÁT TỶ LỆ LỢI DỤNG
GỖ TRÊN CÔNG ĐOẠN PHA PHÔI VÀ GIA CÔNG SƠ CHẾ TẠI CÔNG TY
LATITUDE TREE VIỆT NAM” nhằm đáp ứng nhu cầu thực tế đang cần thiết tại
công ty.
Dù đã rất cố gắng nhưng không tránh khỏi những thiếu sót, tôi rất mong được
sự đóng góp ý kiến của quý thầy cô và các bạn. Một lần nữa tôi xin chân thành cảm
ơn cô Hoàng Thị Thanh Hương đã tận tình hướng dẫn tôi hoàn thành đề tài này.

ix

Chương 1
MỞ ĐẦU
1.1. Tính cấp thiết của đề tài
Ngành chế biến gỗ nước ta hiện nay đang có tốc độ tăng trưởng rất mạnh và
là một trong bốn ngành đem lại kim ngạch xuất khẩu lớn của nước ta. Nhu cầu sử
dụng đồ gỗ của con người cũng tăng nhanh không chỉ về mặt số lượng mà còn đòi
hỏi nhiều về chất lượng, về mặt thẩm mỹ và tính kinh tế. Tuy nhiên ngành chế biến
gỗ nước ta hiện nay đang gặp khó khăn lớn về nguyên liệu, nguyên liệu trong nước
hiện nay không đủ cung cấp cho sản xuất, chủ yếu là các công ty chế biến gỗ phải
nhập nguyên liệu từ nước ngoài về với giá cao. Như vậy giá thành nguyên liệu và
nguồn cung cấp đầu vào phụ thuộc rất nhiều vào nước ngoài. Do đó nó sẽ ảnh
hưởng rất nhiều đến giá thành sản phẩm đầu ra.
Vấn đề đặt ra cho các công ty chế biến gỗ hiện nay là phải có một quy trình
công nghệ sản xuất hợp lý, tiết kiệm được nguyên liệu và các chi phí khác để hạ giá
thành và tăng tính cạnh tranh.
Vậy nên việc sử dụng và kiểm soát nguyên liệu gỗ đầu vào cho sản xuất là
rất quan trọng, nhất là công đoạn pha phôi, đây là công đoạn mà lượng gỗ bị hao
hụt rất nhiều.
Chính vì những cơ sở trên, cùng với sự cần thiết của công ty Latitude Tree,
nên tôi đã tiến hành thực hiện đề tài “khảo sát tỷ lệ lợi dụng gỗ trên công đoạn pha
phôi và gia công sơ chế tại công ty Latitued Tree Việt Nam”.
1.2. Mục tiêu và mục đích của đề tài
1.2.1. Mục tiêu
- Tìm hiểu quy trình nguyên liệu, công nghệ sản xuất tại công ty, đánh giá
quá trình sản xuất dựa trên cơ sở phân tích tình hình sản xuất thực tế tại công ty.
- Khảo sát tỷ lệ lợi dụng gỗ ở công đoạn pha phôi và gia công sơ chế.

1

- Tìm ra những ưu khuyết điểm, điều bất hợp lý trong quy trình công nghệ
sản xuất tại công ty để từ đó đề xuất những kiến nghị nhằm nâng cao tỷ lệ lợi dụng
gỗ.
1.2.2. Mục đích
Xác định được cụ thể tỷ lệ (%) lợi dụng gỗ trên công đoạn pha phôi và gia
công sơ chế, giúp cho công ty kiểm soát được hiện trạng tỷ lệ sử dụng gỗ trên công
đoạn pha phôi tốt hơn. Qua đó đánh giá được những nguyên nhân gây ra sự hao phí
nguyên liệu gỗ trong quá trình sản xuất, từ đó công ty có những biện pháp khắc
phục, quản lý sản xuất đạt hiệu quả hơn.
1.3. Nội dung nghiên cứu
Khảo sát quy trình sản xuất phôi chi tiết tại công ty.
Khảo sát một số loại phôi đang sản xuất tại công ty.
Xác định các yếu tố ảnh hưởng đến tỷ lệ lợi dụng gỗ.
Tính tỷ lệ lợi dụng gỗ trên khâu rong cạnh.
Tính tỷ lệ lợi dụng gỗ trên khâu cắt ngắn.
Tính tỷ lệ lợi dụng gỗ trên khâu bào 2 mặt.
Tính tỷ lệ lợi dụng gỗ trên khâu bào 4 mặt.
Tính tỷ lệ lợi dụng gỗ trên khâu lọng.
Tính tỷ lệ lợi dụng gỗ trên toàn công đoạn pha phôi và gia công sơ chế.
Tính tỷ lệ khuyết tật ở công đoạn pha phôi và gia công sơ chế. Nguyên nhân
và biện pháp khác phục.
Xác định các nguyên nhân gây ra sự hao phí nguyên liệu ở công ty.
Đề xuất các biện pháp khắc phục.
1.4. Phạm vi nghiên cứu
- Hiện nay công ty đang sản xuất nhiều chủng loại sản phẩm, nhiều nguyên
vật liệu qua nhiều công đoạn khác nhau.Tuy nhiên trong phạm vi đề tài này chúng
tôi giới hạn : khảo sát tỷ lệ lợi dụng gỗ trên công đoạn pha phôi và gia công sơ chế
tại công ty Latitude Tree Việt Nam.

2

- Chủng loại nguyên liệu: công ty sử dụng nguyên liệu gồm ván nhân tạo và
gỗ tự nhiên. Tuy nhiên trong giới hạn đề tài này chúng tôi chỉ chọn gỗ tự nhiên để
khảo sát. Gỗ tự nhiên có nhiều loại, nhưng trong thời gian này công ty chủ yếu là
dùng hai loại gỗ là cao su và bạch dương. Do đó chúng tôi chọn hai loại gỗ này để
khảo sát.

3

Chương 2
TỔNG QUAN
2.1. Tổng quan về công ty TNHH Latitude Tree VN
2.1.1. Vài nét khái quát về công ty TNHH Latitude Tree Việt Nam
Công ty TNHH Latitude Tree Việt Nam có cổ đông là công ty Latitude Tree
SDN.BHD (Malaysia). Công ty mẹ của cả tập đoàn Latitude Holdings Berhad.
Ngày 21/12/2000 Trưởng ban quản lý các khu công nghiệp Bình Dương cấp giấy
phép hoạt động kinh doanh với thời gian 45 năm theo giấy phép đầu tư số 90/GPKCN-BD cho công ty TNHH Latitude Tree Việt Nam. Tên giao dịch là Latitude
Tree Việt Nam Co.Ltd. Trụ sở tại số 29 đường DT 743, khu công nghiệp Sóng Thần
II, Dĩ An, Bình Dương.
Tháng 5/2002 công ty mới chính thức đi vào hoạt động sản xuất thương mại.
Vốn đầu tư của công ty là 7.000.000 USD.
Vốn pháp định của công ty là 1.800.000 USD.
Sau khi được cấp giấy phép kinh doanh công ty đã tiến hành xây dựng một
số hạng mục công trình cơ sở. Tính đến nay công ty đã tiến hành xây dựng xong và
đưa vào sử dụng nhà kho, nhà xưởng, hệ thống nhà hút bụi, văn phòng, căn tin, nhà
nghỉ cho chuyên gia nước ngoài và cán bộ công nhân Việt Nam … đồng thời công

ty mua sắm thêm một số máy móc trang thiết bị, phương tiện hiện đại nhằm phục vụ
cho hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.
Công ty TNHH Latitude Tree Việt Nam là doanh nghiệp 100% là vốn nước
ngoài với hoạt động chính là:
+ Sản xuất gia công và kinh doanh hàng mộc gia dụng như : bàn, ghế, tủ,
giường và các vật dụng bằng gỗ khác…
+ Phần lớn các sản phẩm của công ty làm ra đều được phục vụ xuất khẩu.

4

2.1.2. Tình hình sản xuất tại công ty
2.1.2.1. Nguyên liệu
 Gỗ tự nhiên:
Nhà máy có vị trí thuận lợi trong việc huy động nguồn nguyên liệu, nhưng
do tính chất sản xuất kinh doanh tại nhà máy và diện tích có giới hạn nên hầu hết tất
cả các nguyên liệu đưa về nhà máy sản xuất đều qua tẩm sấy gia công từ nơi khác.
Hầu hết nguyên liệu được mua về có kích thước theo tiêu chuẩn phân loại của
Mỹ được tính bằng inch, Feet (kích thước tuỳ thuộc vào bên bán, bên mua không tự
đặt theo kích thước sử dụng và được thể hiện ở bảng 1 phần phụ lục 1). Tùy theo
từng sản phẩm của khách hàng đặt mà công ty sẽ phân bổ nguồn nguyên liệu sao
cho phù hợp.
Nguyên liệu thường được sử dụng chủ yếu tại công ty là các loại gỗ sau: Cao
Su, Thông, Bạch Dương, Merpauh, Melawis, Gerutu được nhập khẩu chủ yếu từ
Thái Lan, Campuchia, Malaysia, Indonesia, Mỹ và một số nước châu âu.
 Ván nhân tạo: Công ty sử dụng các loại ván MDF, ván dăm, ván dán Plywood.
2.1.2.2. Sản phẩm
 Một số mẫu mã sản phẩm được sản xuất tại công ty
Hầu như các sản phẩm tại nhà máy đều đạt tiêu chuẩn chất lượng cao, mẫu
mã phong phú, hiện đang chiếm lĩnh thị trường hàng mộc.

Hình ảnh của các sản phẩm tiêu biểu được sản xuất tại nhà máy:

Mẫu1

5

Mẫu 2

Mẫu3

Mẫu 4

Mẫu 5

6

Mẫu 6

Mẫu 7

Mẫu 8

2.1.3. Tình trạng máy móc thiết bị
- Phần lớn là máy của Đài Loan có công suất lớn, hình dáng gọn, làm việc
hiệu quả cũng như độ chính xác gia công cao. Đặc biệt với các máy CNC có thể gia
công tạo dáng với bất cứ biên dạng nào theo mong muốn.

7

- Loại thiết bị chủ yếu: các thiết bị trực tiếp gia công sản phẩm gồm có: cưa
đĩa, máy toupi, máy bào, máy phay, máy khoan, máy chà nhám, các loại thiết bị
máy ép thuỷ lực, thiết bị phun sơn.
- Loại thiết bị phụ trợ: đây là những thiết bị không tham gia trực tiếp vào quá
trình sản xuất, nhưng không thể thiếu được bỡi vì nó giúp cho duy trì tiến độ sản
xuất được liên tục Bao gồm các thiết bị hàn mài, băng chuyền, xe nâng, máy hút
bụi, nén khí.
-Máy móc thiết bị ở phân xưởng tạo phôi dược thể hiện ở bảng 2.1:
Bảng 2.1 : Máy Móc Thiết Bị Ở Xưởng Tạo Phôi
STT
1

2
3

LOẠI MÁY

SỐ LƯỢNG`

CÔNG SUẤT(KW)

XUẤT XỨ

1

45

Đài Loan

1

34

Đài Loan

1

54

Đài Loan

3

21

Đài Loan

1

28

Đài Loan

3

15

Đài Loan

4

11

Đài Loan

5

2.2

Việt Nam

1

7.5

Đài Loan

1

7.8

Đài Loan

Bào 4 mặt

Bào 2 mặt
Ripsaw

4

Cưa lọng

5

Máy cảo ghép ngang

6

Chà nhám thùng

2

42

Đài Loan

7

Cưa đĩa cắt ngắn

4

2.2

Đài Loan

2.2. Quy trình công nghệ sản xuất
Dây chuyền công nghệ gia công sản phẩm của một công ty là một yếu tố hết

sức quan trọng trong quá trình sản xuất. Nếu chúng ta bố trí được dây chuyền công
nghệ một cách khoa học thì sẽ giúp cho việc sản xuất được thuận lợi hơn, tiết kiệm
được nguyên vật liệu, nguồn nhân lực và có thể tận dụng tối đa công suất làm việc

8

của từng máy móc thiết bị trong dây chuyền sản xuất, giúp công tác giám sát quản
lý chặt chẽ hơn và dễ dàng cho việc kiểm tra chất lượng đầu vào cũng như đầu ra
của một công nghệ nào đó trong dây chuyền sản xuất. Ngoài ra nếu tổ chức được
một dây chuyền sản xuất hợp lý sẽ giúp cho người công nhân có trách nhiệm về
công việc của mình, hạn chế những nguyên nhân gây ra phế phẩm, từ đó làm tăng
hiệu quả sản xuất.
 Khi bố trí dây chuyền công nghệ sản xuất thì phải đảm bảo được các yêu cầu sau:
 Dây chuyền công nghệ phải đảm bảo được tính liên tục, luôn tạo sự nhịp nhàng
giữa các khâu công nghệ.
 Khai thác tối đa công suất làm việc của máy móc thiết bị và năng lực của người
công nhân.
 Dây chuyền phải đảm bảo dễ dàng cho công tác kiểm tra và theo dõi trong suốt
quá trình sản xuất.
 Dây chuyền phải được đặt ở vị trí thuận lợi cho công việc sản xuất của công ty
nhằm hạn chế thời gian vận chuyển nguyên liệu trong quá trình sản xuất.
 Tạo điều kiện thuận lợi cho việc đi lại của công nhân trong quá trình sản xuất.
 Sơ đồ quy trình sản xuất sản phẩm của công ty
Kho nguyên liệu (RAW MATERIAL)
Bộ phận : Bị liệu (RM)
(gồm : cắt, líp, lọng, ép, bào…)
Bộ phận : Hàng trắng (SM)
( gồm : cắt, khoan, tubi, chà nhám…)

Bộ phận : Phun sơn (Finishing)
Bộ phận : Đóng gói (Packing)

9

Công nghệ pha phôi từ gỗ xẻ
Trong quá trình sản xuất, khâu pha phôi là khâu đầu tiên và quan trọng ảnh
hưởng đến tỷ lệ lợi dụng gỗ rất nhiều. Nếu có một phương pháp pha phôi hợp lý sẽ
làm tăng tỷ lệ lợi dụng gỗ và ngược lại.
 Phương pháp thứ nhất:
Nguyên liệu được đưa vào qua khâu cắt ngắn trước, sau đó qua khâu xẻ dọc.
Sử dụng phương pháp này nhìn chung là thuận tiện cho trật tự công việc, vận
chuyển thuận lợi. Ngoài ra sử dụng phương pháp này có thể bỏ được những vùng gỗ
có khuyết tật lớn theo chiều rộng, song cũng vì thế bị lãng phí gỗ ở phần đầu mẩu
và những chi tiết bị khuyết tật. Phương pháp này thường được sử dụng phổ biến
trong công nghệ pha phôi đối với những loại nguyên liệu có chất lượng thấp.
 Phương pháp thứ hai:
Nguyên liệu qua khâu xẻ dọc, sau đó mới qua khâu cắt ngắn. Thường sử
dụng trong trường hợp nguyên liệu là gỗ xẻ hoàn chỉnh và chiều dài chi tiết ít biến
động, được áp dụng cho loại nguyên liệu có chất lượng cao.
 Phương pháp thứ ba:
Gỗ xẻ được qua khâu cắt ngắn lần thứ nhất, sau đó xẻ dọc và cuối cùng lại
được cắt ngắn. Phương pháp này xét về mặt năng suất lao động có thể cao hơn các
phương pháp trước, nhưng cũng có thể lãng phí gỗ nếu như tính toán không chính
xác. Phương pháp này ứng dụng cho những trường hợp sản phẩm có nhiều phôi
ngắn và gỗ nguyên liệu có chất lượng thấp.
 Phương pháp thứ tư:
Gỗ xẻ được cắt ngắn sau đó qua khâu bào thẩm để bào một hoặc hai mặt.
Sau khi bào một mặt, tiến hành vạch mực để xẻ dọc nếu phôi thẳng hoặc lượn cong

nếu phôi cong hoặc xiên.
 Phương pháp cá biệt:
Một số trường hợp cá biệt, để thuận tiện cho quá trình công nghệ, tạo năng suất
cao, người ta có thể pha phôi gộp. Nghĩa là hai hay nhiều chi tiết cùng loại cùng

10

chung một phôi gọi là phôi gộp. Có thể gộp theo chiều dài hay gộp theo chiều rộng.
Sau một số khâu công nghệ, phôi mới được tách ra ở công đoạn sau.
 Công nghệ trên khâu cắt ngắn:
Thiết bị cắt ngắn là cưa cắt ngang, có thể sử dụng cưa đu, cưa có cơ cấu hình
bình hành, cưa kéo thẳng hay cưa nâng.

1. Nguyên liệu; 2. Bán thành phẩm; 3. Phế liệu;
4. Công nhân chính; 5. Thiết bị cắt ngắn
Hình 2.1: Sơ đồ bố trí vị trí công nghệ cắt ngắn
 Những nguyên tắc khi vận hành máy
- Lưỡi cưa phải được ốp vững chắc, lưỡi phải thẳng góc với bàn dẫn hướng.
- Chuyển động của lưỡi cưa phải vừa tầm thao tác, không qua khỏi bàn máy.
- Sau mỗi ca làm việc phải tra dầu mỡ vào những vị trí đã được chế độ bảo
dưỡng qui định.
 Phương pháp vận hành máy
 Cho gỗ ăn từ từ
 Tốc độ tiến cưa 2 – 4,5 m/phút
 Đặt gỗ ngay ngắn, tay trái giữ gỗ, tay phải kéo cưa.
 Có thể cắt một lúc nhiều phôi.
 Đường kính lưỡi cưa 350  500(mm)
 Tốc độ quay của lưỡi cưa: n = 2500 – 4000 vòng/phút

KHẢO SÁT TỶ LỆ LỢI DỤNG GỖ TRÊN CÔN ĐOẠN PHA PHÔI VÀ GIA CÔNG SƠ CHẾ TẠI CÔNG TY LATITUDE TREE VIỆT NAM

Tài liệu liên quan

Tài liệu bạn tìm kiếm đã sẵn sàng tải về