Tải bản đầy đủ (.pdf) (22 trang)

Tạo động lực

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (792.46 KB, 22 trang )

1
Phần 1
Công cụ phân tích động
lực làm việc
2
Động lực và Hiệu quả làm việc
Khả năng
Hiệu quả làm việc
KỸ NĂNG
KIẾN THỨC
THÁI ĐỘ
2
3
Động lực là gì?
4
ĐỘNG LỰC XUẤT PHÁT TỪ BÊN TRONG
ĐỘNG LỰC = MONG MUỐN x CAM KẾT
MOTIVATION
FORMING A MOTIVE
Action
3
5
Có thể tạo động lực cho nhân
viên?
TẠO ĐỘNG LỰC CHO NHÂN VIÊN THỰC CHẤT LÀ:
KẾT NỐI ĐỘNG LỰC NỘI TẠI CỦA HỌ VỚI CÔNG ViỆC

GIÚP HỌ CỦNG CỐ ĐỘNG LỰC ĐÓ
DOANH NGHIỆP VÀ NHÀ QUẢN LÝ CHỈ
CÓ THỂ TẠO ĐIỀU KIỆN ĐỂ PHÁT HUY
ĐỘNG LỰC NỘI TẠI CỦA NHÂN VIÊN


6
Động lực
làm việc
Môi trường
làm việc
Bản thân
nhân viên
Người
quản lý
Công việc
Công cụ phân tích động lực làm việc
4
7
Thuyết nhu cầu của Maslow
Tự khẳng định
Tôi muốn được làm việc
mình thích
Nhu cầu tự trọng
Tôi muốn là người có ích và
được tôn trọng
Nhu cầu xã hội
Tôi muốn yêu và được yêu, được tham
gia cộng đồng
Nhu cầu an toàn
Tôi muốn cảm giác an toàn và ổn định
Nhu cầu sinh học
Tôi muốn được sống, hít thở, ăn, uống, ngủ
8
Thuyết nhu cầu của McClelland
Nhu cầu thành đạt

Tôi muốn vượt qua chính
mình
Nhu cầu quyền lực
Tôi muốn gây ảnh
hưởng lên người khác
Nhu cầu hòa nhập
Tôi muốn kết bạn với
mọi người
5
9
Thuyết hai yếu tố - Herzberg
Động lực làm việc
Yếu tố duy trì Yếu tố tạo động lực
Lương và phúc
lợi, công việc ổn
định, địa vị, mối
quan hệ, điều
kiện làm việc
Thành tựu, thăng tiến,
trách nhiệm, sự công
nhận, công việc thú vị,
cơ hội phát triển
10
Thuyết động lực nội tại – Hackman và
Oldham
Hiểu ý nghĩa CV
Kỹ năng đa dạng
CV quan trọng
CV phân định rõ
ràng

Nhận thức trách
nhiệm đối với kết quả
Sự tự chủ
Động
lực
nội tại
cao
Nhận thức kết quả CVCung cấp phản hồi
Kết quảLợi ích mang lại
cho nhân viên
Đặc điểm của CV
6
11
Thuyết kỳ vọng của Vroom
Kết quả
Động lực
Công việc
Nỗ lực
12
Thuyết X và Thuyết Y
 Con người không
thích làm việc
 Cần sử dụng
thưởng/phạt để
buộc họ làm việc
 Con người thích bị
kiểm soát và chỉ
dẫn, thích ổn định,
trốn tránh trách
nhiệm, ít hoài bão

Trong những điều
kiện thích hợp, con
người sẽ:
 thích làm việc
 muốn tự định
hướng và làm chủ
 cam kết với mục
tiêu
 có tinh thần trách
nhiệm
 khéo léo, sáng tạo
7
13
Vai trò tạo động lực
Tự
khẳng định
Tự trọng/
được tôn trọng
Yêu và được
yêu, được tham
gia cộng đồng
An toàn
Sinh học cơ bản
YẾU TỐ TẠO ĐỘNG LỰC
YẾU TỐ DUY TRÌ
Liên
kết
Quyền
lực
Thành

đạt
QUẢN LÝ
TRỰC
TIẾP
QUẢN LÝ
CẤP CAO
Phần 2
Vai trò của doanh nghiệp
8
15
16
Doanh nghiệp tạo động lực cho nhân
viên
 Đáp ứng nhu cầu
 Hướng dẫn hành vi

Tài liệu bạn tìm kiếm đã sẵn sàng tải về

Tải bản đầy đủ ngay
×