B
IỂU MẪU ĐÁNH GIÁ NHÂN SỰ KỲ I/2013
&GIAO CHỈ TIÊU CÔNG VIỆC QUÍ II VÀ 6 THÁNG CUỐI NĂM 2013
(Áp dụng cho cấp chuyên viên trở lên)
A. THÔNG TIN NHÂN SỰ
Họ và tên:Bùi Tấn Hải ......................................Chức vụ:Chuyên viên thuế-XNK......Ngày nhận việc: 1/3/2008
Bộ phận/Đơn vị: Phòng pháp chế.....................Khu vực: Tổng Công ty.....................Khối: Quản trị chung
B. THÔNG TIN ĐÁNH GIÁ:
1. Ngày giờ công:(số ngày nghỉ trong Q1/2013, không tính ngày nghỉ lễ, cty cho nghỉ, chề độ đám cưới, tang chế)
Nghỉ phép năm:.........................................................................Nghỉ ốm:..............................................................................
Nghỉ việc riêng không lương: ...................................................Tai nạn lao động/bệnh nghề nghiệp: ....................................
2. Số lần vi phạm kỷ luật trong năm 2013: Khiển trách (văn bản):..........................Cảnh cáo:........................................
3. Xếp loại đánh giá các kỳ trước:

Năm 2012: .........................................

C. KẾT QUẢ ĐÁNH GIÁ KỲ I/2013
( Đánh giá thông qua biểu hiện thực tế, chú trọng nhận xét các yếu tố chưa đạt hoặc có sự vượt trội và định
hướng phát triển cho thời gian tới).
I. THÁI ĐỘ

Đánh giá:
Ý thức kỷ luật

. Chấp hành nội quy, quy định của Công ty
. Có ý thức tuyên truyền các nội quy, quy chế công ty cho các nhân viên trong Công ty, nếu nội quy công
ty không phù hợp có thể góp ý để sửa chữa.
Ý thức rèn luyện bản thân

. Tôn trọng cấp trên và đồng nghiệp. Lắng nghe ý kiến để sửa đổi
. Làm việc tích cực: thông qua nghiên cứu thông tư về thuế, kế toán để trả lời cho đơn vị kịp thời

. Tự tin trong công việc đang được giao hiện tại
. Không ngừng năng cao nghiệp vụ chuyên mô để áp ứng nhu cầu của Công việc (tham gia cập nhật các
lớp chuyên môn về thuế và kế toán..).

. Luôn có ý thức tiết kiệm chi phí
Ý thức làm việc tập thể
1


.
.

Tôn trọng đồng nghiệp khi tác nghiệp

Biết giúp đỡ đồng nghiệp để hoàn thành nhiệm vụ
Ý thức đóng góp cống hiến

.
.
.

Tiết giảm chi phí trong phạm vi công việc được giao
Có trách nhiệm với công việc được giao.
Có ý thức bảo vệ hình ảnh, uy tín tài sản của công ty

Định hướng phát triển.................................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................................................................
II. NĂNG LỰC CHUYÊN MÔN NGHỀ NGHIỆP

 Đánh giá năng lực chuyên môn:

• Nắm vững kiến thức thuế (TNCN, TNDN, GTGT, thuế nhà thầu, luật quản lý thuế,,) và chế độ chuẩn
mực kế toán hiện hàn. Tư vấn nhanh chống các vấn đề vướng mắc về chính sách kế toán và thuế cho
đơn vị để đáp ứng kịp thời cho hệ thống
• Thành thạo vi tính văn phòng, có khả năng đánh giá tính trung thực và hợp lý của báo cáo tài chính và
đọc hiểu báo cáo tài chính, đọc hiểu bảo cáo kiểm toán.
• Có khả năng tham gia xây dựng quy trình, quy định trong hệ thống kiểm soát nội bộ.
 Kiến thức lĩnh vực/ ngành nghề liên quan đến chuyên môn
• Có kiến thức về kiểm toán độc lập cũng như kiểm toán nội bộ, phân tích tài chính
• Nắm luật doanh nghiệp, luật lao động..
 Ghi nhận điểm mạnh và điểm yếu:
Điểm mạnh:
Chăm chỉ, nghiên cứu các chính sách của nhà nước đã ban hành để vận dụng áp dụng cho toàn hệ
thống.

•

•

Giải quyết nhiệt tình tất cả những câu hỏi của đơn vị hỏi một cách chặt chẽ và có trích dẫn.

•

Tìm những cách hạch toán cũng như hoàn thiện bô hồ sơ chứng từ kế toán để có lợi về thuế cho DN.

Điểm yếu:
Kỷ năng viết văn bản chưa tốt khi trình lãnh đaọ xem xét, còn sửa chữa nhiều.

•

 Định hướng hoặc chương trình đạo tạo đề xuất:

Định hướng:
Trở thành chuyên gia tư vấn về thuế (GTGT, TNDN, TNCN, thuế nhà thầu, thuế XNK,…) và kế toán
cũng như tư vấn thiết lập hệ thống kiểm soát nội bộ trong tập đoàn.

•

Chương trình đào tạo đề xuất:
•
•

Do tính chất công việc tư vấn về thuế và kế toán. Chính sách thuế thay đổi liên tục, nên định kỳ phải
cập nhật, hội thảo chính sách thuế được các trung tâm cũng như Cục thuế tổ chức.
Cần được tham gia khóa đào tạo về thuế xuất nhập khẩu.

III. NĂNG LỰC QUẢN TRỊ

Đánh giá
Tư duy, tầm nhìn
•

Nhận biết được tầm quan trọng của sự thay đổi chính sách thuế và kế toán ở Việt Nam. Do đó, để
có thể truyền tải thông tin một cách kịp thời đến đơn vị trong hệ thống làm đúng theo quy định của nhà
nước về thuế thì cần xây dựng trong hệ thống có 1 bộ phận chuyên trách về các lĩnh vực, thuế, kế
2


toán, kiểm toán để có thể giải đáp và trả lời các vấn đề của đơn vị. Vì ABC đã lớn và hệ thống công
ty con và chi nhánh rất nhiều trong khi đó chính sách thuế thi thay đổi liên tục, chính sách kế toán của
Tập đòan thì chưa có nên việc hạch toán kế toán và vận dụng chính sách thuế thì chưa thống nhất trong
tập đoàn. Nếu việc vận dụng chính sách không phù hợp có thể dẫn đến thất thu về thuế

Quản trị hệ thống
•

Hiểu biết về chuỗi giá trị của Cty từ mua hàng nhà cung cấp nước ngoài
Bán lẻ- Người tiêu dùng cuối cùng.

•

Hiểu biết về cấu trúc quản trị của khối tài chính kế toán, mô hình hoạt động của Showoom, của nhà máy
và của 2 công ty phân phối , hiểu biết về quản trị theo từng khu vực

•

Hiểu biết quy trình tác nghiệp và có thể tác nghiệp trực tiếp với các đối tượng có liên quan để hoàn
thành công việc được giao.

Sản xuất

- Phân phối

-

Quản trị Sản xuất – Kinh doanh
• Hiểu biết cơ bản về hoạt động SX kinh doanh của Cty,
• Hiểu biết về công ty kinh doanh những mặt hàng nào, những mặt dịch vụ nào.
Quản trị Tài chính – Kế toán
• Hiểu biết về quy trình của kế toán: quy trình thu chi, quy trình thanh toán, quy trình kiểm soát và hoàn
thiện chứng từ, quy trình mua hàng, quy trình dịch vụ sửa chữa, quy trình bán xe, quy trình dịch vụ ra
số…..
• Hiểu biết về mộ hình của Cty để có thể tác nghiệp lấy thông tin phục vụ cho CV

•

Đưa ra những cảnh báo và giải pháp để hạn chế tối đa về thuế có thể xảy ra và giảm thiếu mức tối đa số
thuế phải nộp

Quản trị nhân sự
•

Hiểu biết nội dung cơ bản các chính sách nhân sự , nội quy , quy định về quản lý nhân sự tại Cty ban
hành.

Quản trị điều hành chung
•

Chủ động phối hợp tốt với đồng nghiệp để hòa thành nhiệm vụ được giao.

Định hướng phát triển:

IV. NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO
Đánh giá

•
•
•
•

Tuân thủ, quy định, chính sách của công ty, tôn trọng đồng nghiệp
Ý thức tự giác trong công việc (luôn tìm kiếm thông tin mới để cung cấp cho đơn vị nhằm tránh rủi ro về
thuế, kế toán có thể xảy ra) .
Luôn trả lời sát với quy định hiện hành cũng như phù hợp thực tế nhằm cải thiện thủ tục chứng từ để đam

bảo cơ sơ chắc chắn, được các đơn vị tin tưởng và thường xuyên đặt câu hỏi.
Tự tin với kiến thức chuyên môn để trả lời cho đơn vị với 1 thái độ khiêm tốn. Dám chịu trách nhiệm trước
những trả lời của mình

V.HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC QUÍ I/2013

Mức độ hoàn thành (%)
Tỷ trọng
Cá nhân tự đánh
Quản lý
(A)
giá (B)
đánh giá (c)

3


Kế toán
•

1

•
•
•

Thống nhất hạch toán đánh giá chênh lệch tỷ giá cuối
kỳ
Thống nhất hạch toán về hạch toán khoản tiền thưởng
của dịch vụ

Thống nhất hạch toán hoàn nhập dự phòng trợ cấp
thôi việc và không phải trích lập kể từ năm 2013.
Hướng dẫn hạch toán về hoàn nhập tiền thưởng và

30%

90%

30%

95%

40%

90%

100%

91.5%

Thuế
•

2

Cập nhật văn bản pháp luật về thuế gửi cho các đơn
vị nắm bắt kịp thời chính sách thay đổi thuế của nhà
nước có ảnh hướng đến ABC (nhằm hạn chế rủi ro về
thuế). Ví dụ hướng dẫn về quyết toán thuế TNCN
2012, hướng dẫn quyết toán thuế TNDN 2012, thống

nhất về viết hóa đơn.

•

3

Viết công văn hỏi thuế để thống nhất và hướng dẫn
cho tập đoàn vì có sự hướng dẫn khác nhau giữa các
Cục thuế (ví dụ như CV hỏi TCT về chi phí vé máy
bayvấn
và chi
phí tiếp
Tư vấn các
đề phát
sinhkhách….).
hàng ngày tại các đơn vị trong hệ
thống qua mail, qua skype, qua điện thoại về thuế và kế toán.
Đây là công việc chính hàng ngày mà chuyên viên thuếXNK phải làm, cụ thể một số công việc
• Tư vấn phòng kế toán-Tổng công ty về hợp đồng tài
trợ của Cty Tốc độ để được tính chi phí hợp lý cũng
như hợp đồng mua lịch tặng khách hàng vào cuối
năm
• Tư vấn thù lao ban kiểm soát + hợp đồng tư vấn của
ban kiểm soát được tính vào chi phí hợp lý.
• Tư vấn Việt Phát về trường hợp gia công ghế cho
Vinamadaz.
• Tư vấn Cty MND về trường hợp cách tính chi phí bị
khống chế và thu nhập khác có được ưu đãi thuế
không?
• Tư vấn hợp đồng vay tiền cá nhân của DQH phải

khấu trừ thuế TNCN của khoản đầu tư vốn.
• Tư vấn trường hợp xử lý của tài sản cố định của
Caven.
• Tham gia tư vấn thuế nhà thầu của hợp đồng Peugeot
Hiệuquảcôngviệc

%
Nguyên nhân và giải pháp cho các công việc chưa hoàn thành..........................................................................................................
.......................................................................................................................................................................................................................
.......................................................................................................................................................................................................................

D. CHỈ TIÊU CÔNG VIỆC VÀ PHÁT TRIỂN CÁ NHÂN
1. Chỉ tiêu công việc quí II và 6 tháng cuối năm 2013
Chỉ tiêu

Tỷ trọng

Thời hạn

QÚI II NĂM 2013
1. Cập nhật chính sách thuế (GTGT, thuế XNK, TNDN….) và tư
vấn kịp thời cho đơn vị qua skype, qua mail, qua điện thoại

60%
4


2. Hoàn thiện quy trình tác nghiệp về tư vấn thuế

10%


3. Song hành cùng phòng kiểm toán nội bộ đê xem những báo cáo
đề xuất của kiểm toán nội bộ từ đó đưa ra hướng tư vấn cho hệ
thống

30%

6 THÁNG CUỐI NĂM 2013
4. Cập nhật chính sách thuế mới làm bản tin thuế gửi cho đơn vị để
cập nhật nhằm giảm thiểu rủi ro về thuế

30%

5. Tư vấn trực tiếp qua skype, qua điện thoại, qua mail một cách
kịp thời cho đơn vị để hạn chế rủi ro về thuế và hạch toán đúng
với chế độ kế toán hiện hành

40%

6. Vào phần mềm BRAVO xem xét cách hạch toán và tác nghiệp
với đơn vị để hướng dẫn cho đơn vị (nếu có sai sót)
7. Tham giá các khóa tập huấn về thuế, kế toán…. để hiểu rõ hơn
nhằm hướng dẫn cho đơn vị.

10%
20%

2. Mục tiêu phát triển cá nhân
Mục tiêu
1. Phấn đấu trở thành 1 chuyên gia tư vấn thuế (GTGT, TNDN,

TNCN, THUẾ NHÀ THẦU, THUẾ XNK….) có uy tín và được
lòng tin từ các đơn vị trong hệ thống.

Giải pháp thực hiện

Thời hạn

Luôn tạo uy tín bản thân bằng
cách trả lời câu hỏi luôn sát
với thực tế và đúng với chính
sách thuế của nhà nước
nhưng có lợi về thuế cho tập
đoàn

E. HỘI ĐỒNG ĐÁNH GIÁ CẤP I
Thái độ: ...............................................................................................................................................................................
..............................................................................................................................................................................................
Năng lực chuyên môn nghề nghiệp:.....................................................................................................................................
..............................................................................................................................................................................................
Năng lực quản trị - lãnh đạo:...............................................................................................................................................
..............................................................................................................................................................................................
Đánh giá & nhận xét chung



Điểm mạnh::............................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................................................




Điểm yếu.................................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................................................



Đề xuất chương trình đạotạo -pháttriển.....................................................................................................................

.......................................................................................................................................................................................



Đề xuất điều chuyển, bổ nhiệm, miễn nhiệm............................................................................................................

.......................................................................................................................................................................................



Đề xuất khác...........................................................................Ký tên/ Họ và tên:.................................................

5


F. HỘI ĐỒNG ĐÁNH GIÁ CẤP II

G. LÃNH ĐẠO PHÊ DUYỆT

Nhận xét.....................................................................................................
Nhận xét: ............................................................................

....................................................................................................................
.............................................................................................
....................................................................................................................
.............................................................................................
....................................................................................................................
.............................................................................................
....................................................................................................................
.............................................................................................
Đề nghị xếp loại:........................Ký tên....................................................
Duyệt xếp loại:.....................Ký tên:..................................

6