Bài tập cá nhân môn kế toán quản trị (37)
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (136.59 KB, 2 trang )
CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO
THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH QUỐC TẾ
Global Advanced Master of Business Administration
Họ và tên:
Đỗ Anh Minh
Lớp:
GaMBA.X0510
Môn học:
Kế toán quản trị
BÀI LÀM:
Câu 1.
KẾ HOẠCH NGÂN QUỸ BÁN HÀNG QUÝ 4
Đơn vị tính: Đồng
Chỉ tiêu
Tháng 10
Tháng 11
Tháng 12
Cộng quý
Sản lượng bán
60.000
80.000
50.000
190.000
Giá bán
11.000
11.000
11.000
Doanh thu
660.000.000
880.000.000 550.000.000
2.090.000.000
Dự kiến thu tiền
Tháng 8
38.500.000
38.500.000
Tháng 9
154.000.000
22.000.000
176.000.000
Tháng 10
363.000.000
231.000.000
33.000.000
627.000.000
Tháng 11
484.000.000 308.000.000
792.000.000
Tháng 12
302.500.000
302.500.000
KẾ HOẠCH NGÂN QUỸ CUNG ỨNG HÀNG HÓA QUÝ 4
Chỉ tiêu
Sản lượng hàng hóa
mua vào
Đơn giá mua 1SP
Dự toán chi phí
mua hàng hóa
Dự kiến chi tiền
mua hàng hóa
Tháng 9 =
50%x42.000x7.000
Tháng 10
Tháng 11
Tháng 12
Chỉ tiêu
Mua hàng hóa
Chi phí quản lý
Trả nợ vay
Cộng
Tháng 10
62.000
Tháng 11
77.000
Tháng 12
51.000
Cộng quý
190.000
7.000
434.000.000
7.000
539.000.000
7.000
357.000.000
1.330.000.000
147.000.000
217.000.000
147.000.000
217.000.000
269.500.000
269.500.000
178.500.000
KẾ HOẠCH CHI TIỀN QUÝ 4
Tháng 10
Tháng 11
Tháng 12
364.000.000
486.500.000 448.000.000
92.400.000
123.200.000
77.000.000
92.700.000
456.400.000
702.400.000 525.000.000
434.000.000
539.000.000
178.500.000
Cộng quý
1.298.500.000
292.600.000
92.700.000
1.683.800.000
CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO
THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH QUỐC TẾ
Global Advanced Master of Business Administration
Câu 2.
KẾ HOẠCH NGÂN QUỸ BÁN HÀNG QUÝ 4
Tháng 10
Tháng 11
Tháng 12
60.000
80.000
50.000
11.000
11.000
11.000
660.000.000
880.000.000 550.000.000
Chỉ tiêu
Cộng quý
Sản lượng bán
190.000
Giá bán
Doanh thu
2.090.000.000
Dự kiến thu tiền
Tháng 9
88.000.000
88.000.000
Tháng 10
528.000.000
132.000.000
660.000.000
Tháng 11
704.000.000 176.000.000
880.000.000
Tháng 12
440.000.000
440.000.000
KẾ HOẠCH NGÂN QUỸ CUNG ỨNG HÀNG HÓA QUÝ 4
Chỉ tiêu
Tháng 10
Tháng 11
Tháng 12
Cộng quý
Sản lượng hàng hóa
62.000
77.000
51.000
190.000
mua vào
Đơn giá mua 1SP
7.000
7.000
7.000
Dự toán chi phí
434.000.000
539.000.000 357.000.000
1.330.000.000
mua hàng hóa
Dự kiến chi tiền
mua hàng hóa
Tháng 9=
294.000.000
294.000.000
42.000x7.000
Tháng 10
434.000.000
434.000.000
Tháng 11
539.000.000
539.000.000
Tháng 12
0
KẾ HOẠCH CHI TIỀN QUÝ 4
Chỉ tiêu
Tháng 10
Tháng 11
Tháng 12
Cộng quý
Mua hàng hóa
294.000.000
434.000.000 539.000.000
1.267.000.000
Chi phí quản lý
92.400.000
123.200.000
77.000.000
292.600.000
Trả nợ vay
92.700.000
92.700.000
Cộng
386.400.000
649.900.000 616.000.000
1.652.300.000
Câu 3.
Dựa vào kế hoạch ngân sách, và giả định thay đổi cách thức thanh toán với
khách hàng và thanh toán cho nhà cung cấp trên, ta có thể thấy việc thực hiện
ngân quỹ bán hàng, ngân quỹ cung ứng hàng hóa và kế hoạch chi tiền của
công ty phụ thuộc vào chính sách tín dụng của công ty với khách hàng (phần
thu được ngay trong tháng, phần phải thu trong tháng sau) và chính sách tín
dụng với nhà cung ứng (phần trả ngay trong tháng và phần phải trả trong các
tháng tiếp theo).
