Tải bản đầy đủ (.doc) (3 trang)

Bài tập môn kế toán quản trị managerial accounting (25)

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (168.48 KB, 3 trang )

BÀI TẬP CÁ NHÂN MÔN KẾ TOÁN QUẢN TRỊ
Họ và tên: Nguyễn Văn Việt
Lớp: GaMBA01. X0409
Ngày 10/7/2010

Kế hoạch tài chính thường bao hàm cả các bảng dự báo cân đối kế toán và dự báo kết
quả kinh doanh cho các năm lên kế hoạch. Với chủ doanh nghiệp, kế hoạch tài chính có vai
trò rất quan trọng trong việc hoạch định và quản trị hoạt động vận hành của doanh nghiệp,
đảm bảo doanh nghiệp đi đúng hướng và hạn chế rủi ro đối mặt với những khó khăn tài chính
có khả năng lường trước.
Câu 1. Lập ngân quỹ bán hàng, ngân quỹ cung ứng hàng hoá và kế hoạch chi tiền của Công ty
cho từng tháng trong quý 4: Với giả thiết 55% doanh thu bán hàng sẽ thu được trong tháng bán
hàng, 35% thu được sau khi bán 1 tháng, 5% sau khi bán 2 tháng, 5% sẽ không thu được.
Ngân quỹ bán hàng
Chỉ tiêu

tháng 10

Tháng 11

Tháng 12

Qúy IV

Hàng hoá tiêu thụ

60,000

80,000

50,000



190,000

Giá bán

11,000

11,000

11,000

11,000

Doanh thu sẽ thực hiện

660,000,000

880,000,000

550,000,000

2,090,000,000

Dự kiến thu tiền

555,500,000

737,000,000

643,500,000


1,936,000,000

Tháng 8

38,500,000

Tháng 9

154,000,000

22,000,000

Tháng 10

363,000,000

231,000,000

33,000,000

484,000,000

308,000,000

Tháng 11
Tháng 12

302,500,000


Ngân quỹ cung ứng hàng hoá
Chỉ tiêu

tháng 10

Tháng 11

Tháng 12

Qúy IV

1

Số lượng hàng cần bán

60,000

80,000

50,000

190,000

2

Nhu cầu hàng tồn cuối kỳ

10,000

7,000


8,000

3

Hàng tồn đầu kỳ

8,000

10,000

7,000

4

Số hàng hoá mua vào (1+2-3)

62,000

77,000

51,000

5

Giá hàng mua

7,000

7,000


7,000

6

Dự toán chi phí mua hàng (4*5)

434,000,000

539,000,000

357,000,000

1,330,000,000

7

Dự toán chi thanh toán mua hàng

364,000,000

486,500,000

448,000,000

1,298,500,000

Tháng 8
Tháng 9


147,000,000

Tháng 10

217,000,000

Tháng 11

217,000,000
269,500,000

Tháng 12

269,500,000
178,500,000

Kế hoạch chi tiền
Chỉ tiêu

tháng 10

Tháng 11

Tháng 12

Qúy IV

1



Dự kiến chi bằng tiền

456,400,000

702,400,000

525,000,000

1,683,800,000

- Chi mua hàng dự kiến

364,000,000

486,500,000

448,000,000

1,330,000,000

- Chi phí quản lý

92,400,000

123,200,000

77,000,000

292,600,000


- Chi trả khoản vay

92,700,000

92,700,000

Câu 2. Giả thiết tiền bán hàng sẽ thu được 80% trong tháng bán hàng và 20% thu được sau khi
bán một tháng, tiền mua hàng được thanh toán trong tháng tiếp theo tháng mua hàng. Lập ngân
quỹ bán hàng, ngân quỹ cung ứng hàng hoá và kế hoạch chi tiền của Công ty cho từng tháng trong
quý 4 theo giả thiết này.
Chỉ tiêu

tháng 10

Tháng 11

Tháng 12

Qúy IV

Hàng hoá tiêu thụ

60,000

80,000

50,000

190,000


Giá bán

11,000

11,000

11,000

11,000

Doanh thu sẽ thực hiện

660,000,000

880,000,000

550,000,000

2,090,000,000

Dự kiến thu tiền

616,000,000

836,000,000

616,000,000

2,068,000,000


Tháng 8
Tháng 9

88,000,000

Tháng 10

528,000,000

Tháng 11

132,000,000
704,000,000

Tháng 12

176,000,000
440,000,000

Ngân quỹ cung ứng hàng hoá
Chỉ tiêu

tháng 10

Tháng 11

Tháng 12

Qúy IV


1

Số lượng hàng cần bán

60,000

80,000

50,000

190,000

2

Nhu cầu hàng tồn cuối kỳ

10,000

7,000

8,000

3

Hàng tồn đầu kỳ

8,000

10,000


7,000

4

Số hàng hoá mua vào (1+2-3)

62,000

77,000

51,000

5

Giá hàng mua

7,000

7,000

7,000

6

Dự toán chi phí mua hàng (4*5)
Dự toán chi thanh toán mua
hàng

434,000,000


539,000,000

357,000,000

1,330,000,000

294,000,000

434,000,000

539,000,000

1,267,000,000

Tháng 8
Tháng 9

294,000,000

Tháng 10

434,000,000

Tháng 11

539,000,000

Tháng 12
Kế hoạch chi tiền
Chỉ tiêu


tháng 10

Tháng 11

Tháng 12

Qúy IV

Dự kiến chi bằng tiền

386,400,000

649,900,000

616,000,000

1,652,300,000

- Chi mua hàng dự kiến

294,000,000

434,000,000

539,000,000

1,267,000,000

- Chi phí quản lý


92,400,000

123,200,000

77,000,000

292,600,000

- Chi trả khoản vay

92,700,000

92,700,000

2


Câu 3. Phân tích các yếu tố có thể ảnh hưởng đến ngân quỹ bán hàng, ngân quỹ
cung ứng hàng hóa và kế hoạch chi tiền của Công ty:
3.1. Các

yếu tố ảnh hưởng đến ngân quỹ bán hàng:
- Chính sách tiền tệ thắt chặt và lạm phát;
- Nhu cầu của người dân đối với hàng hoá công ty đang bán.
- Tính bất ổn kinh tế
- Thiếu nguồn lực;
- Thời tiết, mùa trong năm
- Cạnh tranh quốc tế;
- Các vấn đề môi trường;

3.2. Các yếu tố ảnh hưởng đến ngân quỹ cung ứng hàng hoá:
- Số lượng hàng hoá bán ra.
- Thời tiết, mùa, các yếu tố thiên tai ảnh hưởng đến cung ứng hàng hoá trong tháng tiếp
theo.
- Các yếu tổ chính trị xã hội khác.
3.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến kế hoạch chi tiền:
- Lượng tiền tồn quỹ đầu kỳ và cuối kỳ.
- Kế hạch mua sắm tài sản, sửa chữa tài sản, xây dựng
- Kế hoạch chi trả tiền vay.
- Khả năng huy động vốn bằng tiền../.

3



×