Tải bản đầy đủ (.doc) (4 trang)

Bài tập môn kế toán quản trị managerial accounting (209)

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (438.16 KB, 4 trang )

Kế toán tài
chính

Họ tên : Đinh Tường Vân.
Lớp : GaMBAX0410
BÀI KIỂM TRA CUỐI KỲ - MÔN KẾ TOÁN QUẢN TRỊ
Đề bài : Phân tích về tình hình hoạt động của Công ty Dịch vụ dữ liệu Salem
Câu 1. Phân loại chi phí tại Công ty Dịch vụ dữ liệu Salem:
Chi phí khả biến trong kế toán quản trị là chi phí mà tỷ lệ của nó trong tổng chi phí
sản xuất ra một sản phẩm sẽ thay đổi khi sản lượng thay đổi.
Chi phí cố định trong kế toán quản trị là những phần chi phí kinh doanh không thay
đổi theo qui mô sản xuất, nếu xét trong một khuôn khổ công suất sản xuất nhất định.
Chi phí khả biến cùng với chi phí cố định tạo thành tổng chi phí.
Dựa vào tính chất của các loại chi phí tại Công ty dịch vụ dữ liệu Salem, chúng ta có
thể phân loại chi phí khả biến và chi phí cố định đối với giờ thu nhập như sau:
Bảng phân loại chi phí theo hoạt động giờ thu nhập tại Công ty Dịch vụ dữ liệu
Salem:
STT

Loại chi phí

I
1
2
II
3
4
5
6
7
III


1
2
3
4
5
IV
VI

Chi phí thuê văn phòng
Tiền thuê
Chi phí bảo vệ
Chi phí thiết bị
Chi phí thuê máy tính
Chi phí bảo dưỡng
Khấu hao thiết bị máy tính
Khấu hao thiết bị VP và đồ vật
Điện năng
Tiền công và tiền lương
Lương nhân viên vận hành
Tiền công trả theo giờ vận hành
Chi phí phát triển và bảo dưỡng hệ thống
Chi phí quản lý hành chính
Chi phí bán hàng
Chi phí xúc tiến bàn hàng
Chi phí dịch vụ công ty

Chi phí khả
biến

Chi phí cố

định
X
X
X
X
X
X

X
X
X
X
X
X
X
X


Kế toán tài
chính

Chỉ tiêu

Tháng 1

Chi phí cố định
Chi phí biến đổi

Tháng 2


212.953

Tháng 3

212.018
9.442

212.939
10.361

9.069

Câu 2. Tính chi phí khả biến với mỗi giờ thu nhập:
Như trên đã trình bày, có 2 loại chi phí khả biến đối với giờ thu nhập là Chi phí điện
năng và Tiền công trả theo giờ vận hành. Với từng loại, ta có chi phí cho mỗi giờ thu
nhập như sau:

Chi phí khả biến cho mỗi giờ thu nhập =

Chi phí khả biến
---------------------------Tổng giờ thu nhập

Chi phí điện năng cho mỗi giờ thu nhập :
$4,728/1006 giờ thu nhập =$4.70//giờ.
Tiền công trả theo giờ vận hành cho mỗi giờ thu nhập :
$24,144/1006 giờ thu nhập = $24.00/giờ
Câu 3. Thu nhập theo lãi góp tại Công ty Dịch vụ dữ liệu Salem:
Các giả định :
- Thời gian sử dụng trong nội bộ 205 giờ, doanh thu giờ nội bộ $400/giờ:
- Thời gian sử dụng của các khách hàng thương mại 138 giờ, doanh thu giờ thương

mại $800/giờ;
- Tổng chi phí khả biến $28.70/giờ thu nhập ($4.70/giờ đối với chi phí điện năng
$24/giờ đối với tiền công trả theo giờ vận hành).
Ta có bảng quyết toán thu nhập theo lãi góp như sau :
Giờ thu nhập

Doanh thu

Nội bộ

Thương mại

Tổng

Nội
bộ

205

138

343

82,000

Thương mại

Chi phí
Tổng


110,400 192,400

Lãi góp

khả biến
9,844 182,556

Câu 4. Xác định điểm hoà vốn mỗi tháng tại Công ty Dịch vụ dữ liệu Salem (Giả

định giờ thu nhập nội bộ là 205 giờ):


Kế toán tài
chính

Ta có bảng sau
Chỉ tiêu
(1)
1. Doanh thu (∑ giờ* cước)
2. Chi phí biến đổi (∑ giờ*$28.7)
3. Chi phí cố định
4. Tổng chi phí
5. Lợi nhuận

Giờ nội bộ
Giờ thương mại
(2)
(3)
$246,000 $800* Giờ TM
$17,650 $28.7* Giờ TM

$637,910
$655,560 $28.7* Giờ TM
-$409,560
$409,560

Tổng
(4)
$670,800
$32,890
$637,910
$670,800
$0

Giờ thu nhập từ nội bộ Công ty là 205 giờ, ta có bảng Doanh thu, chi phí theo giờ thu
nhập nội bộ tại cột (2) bảng trên.
Để hoà vốn, doanh thu từ giờ thương mại (Giờ TM) của công ty sau khi đã trừ chi phí
khả biến phải đủ bù đắp phần chi phí cố định mà doanh thu từ nội bộ chưa bù đắp
được.
Ta có phương trình : $800* Giờ TM+ $28.7* Giờ TM = $409,560
Giờ TM = 771.30, Giờ thương mại mỗi tháng = 177 giờ.
Vậy cần 177 giờ thu nhập từ hoạt động thương mại cho việc sử dụng máy tính để có
thể hoà vốn vào mỗi tháng.

Câu 5: Hãy xác định tác động đối với thu nhập trong từng trường hợp mà
Flores đã đưa ra nếu Wu dự tính như sau:
5.1 Giả định :
Giờ thu nhập trong nội bộ là 205 giờ, giá bán giờ nội bộ $400/giờ thu nhập;
Giờ thu nhập của các khách hàng thương mại giảm nhu cầu thì số giờ thu nhập còn lại:
138(1-0,3) = 97 giờ, giá bán giờ thươg mại là $1000/giờ thu nhập.
Ta có Lợi nhuận: LN = DTnb +DTtm – CPbđ – CPcđ

= (205 giờ x 400) + ( 97giờ x $)1000 ) – (205 +97) x 28,7 – 212.939 = - $42.606
Vậy lợi nhuận giảm 42.606 $
5.2 Giả định :
Giờ thu nhập trong nội bộ là 205 giờ, giá bán giờ nội bộ $400/giờ thu nhập;
Giảm giá bán cho khách hàng thương mại xuống 600 USD/giờ sẽ làm tăng 30% nhu
cầu:
Khi tăng 30% nhu cầu thì số giờ thu nhập tăng: = 138*(1+0,3) = 179,4 giờ.
= (205 giờ x 400) + ( 179,4giờ x 600 $) – (205 +179,4) x28,7 – 212.939 = - 34.331 $
Vậy lợi nhuận giảm 34.331 $
5.3 Giả định :
Tăng cường hoạt động xúc tiến bán hàng sẽ làm giờ thu nhập tăng lên tới mức 30%.
Wu không biết chính xác về chi phí dành cho hoạt động xúc tiến bán hàng phải là bao
nhiêu. (bao nhiêu có thể được tiêu dùng mà vẫn đảm bảo rằng công ty Dịch vụ Dữ liệu
Salem hàng tháng không bị báo cáo lỗ nếu như số giờ thu nhập từ dịch vụ thương mại
tăng lên 30%):
Khi tăng 30% nhu cầu thì số giờ thu nhập tăng: = 138* (1+0,3) = 179,4 giờ


Kế toán tài
chính

LN = (205 giờ x 8400) + (179,4 giờ x 800) – (205+179,4) x 28,7 – 212.939 = $1.548
Vậy trong trường hợp này Công ty dịch vụ dữ liệu Salem có thể sử dụng $1.548 /tháng
cho hoạt động xúc tiến bán hàng mà không bị lỗ.
Câu 6. Công ty dịch vụ dữ liệu Salem mặc dù hoạt động lỗ nhưng chưa
thực sự trở thành vấn đề với Công ty điện thoại Salem.
Từ những phân tích ở trên chúng ta thấy rằng Công ty dịch vụ dữ liệu Salem có thể
hoà vốn tại điểm có doanh thu bán hàng đạt $233,600/tháng và giờ thương mại là
177giờ/tháng trong điều kiện không thay đổi giá. Theo báo cáo của Wu, thời gian sử
dụng của khách hàng thương mại vẫn có sự tăng trưởng.

Chi phí khả biến chiếm tỷ trọng rất nhỏ, chiếm 4.5% tổng chi phí. Điều này thể hiện
lãi góp của Công ty rất lớn khi Công ty tiêu thụ được hết số giờ sẵn sàng để bán.
Vấn đề thực sự đối với Công ty dịch vụ dữ lệu Salem ở đây là công tác bán hàng để
tận dụng tối đa công suất máy móc và khấu hao tài sản cố định. Do đó Công ty có thể
tăng chi phí quảng cáo bán hàng, hạ giá thành nhưng vẫn tạo ra lợi nhuận.
Vậy, Công ty nên tập trung vào việc nghiên cứu xúc tiến bán hàng, xác định lại giá đối
với giờ sử dụng của khách hàng thương mại. Từ đó, Công ty sẽ tạo ra nhiều lợi nhuận
trong tương lai.
______________________________



×