Chào mừng Thầy và các bạn đến với bài thuyết trình của nhóm
ACTIONS
Phân tích yếu tố khoa học và nghệ thuật trong quản
trị.
QUẢN TRỊ
HỌC
Khoa học trong quản trị
Khoa học trong quản trị là một bộ phận tri thức đã được tích lũy qua nhiều năm, bản thân
nó là một khoa học tổng hợp thừa hưởng kết quả từ các ngành khoa học khác như toán
học, điều khiển học, kinh tế học,...
Khoa học trong quản trị
- Cung cấp cho các nhà quản trị một cách suy nghĩ có hệ thống trước các vấn đề phát sinh, cung cấp những phương pháp
khoa học giải quyết các vấn đề trong thực tiễn làm việc.
- Cung cấp cho các nhà quản trị các quan niệm và ý niệm nhằm phân tích, đánh giá và nhận diện bản chất các vấn đề.
- Cung cấp cho các nhà quản trị những kỹ thuật đối phó với các vấn đề trong công việc, hình thành các lý thuyết, các kinh
nghiệm lưu truyền và giảng dạy cho các thế hệ sau.
Khoa học trong quản trị
Tóm lại quản trị mang tính khoa học ở chỗ nó nghiên cứu , phân tích về công việc quản trị trong các tổ chức , tổng quát
hóa các kinh nghiệm tốt thành nguyên tắc và lý thuyết áp dụng cho mọi hình thức quản trị tương tự. Nó cũng giải thích các
hiện tượng quản trị và đề xuất những lý thuyết cùng những kỹ thuật nên áp dụng để giúp nhà quản trị hoàn thành nhiệm
vụ và qua đó giúp các tổ chức thực hiện tốt mục tiêu.
Vai trò của khoa học trong quản trị
Giúp nhà quản trị biết cách giải quyết các vấn đề quản lý trong các hoàn cảnh cụ thể,
biết cách phân tích một cách khoa học những thời cơ và những khó khăn trở ngại trong
việc đạt tới mục tiêu.
Giúp nhà quản trị xây dựng được nền tảng vững chắc về năng lực và trình độ lãnh đạo
của một nhà quản trị, phát huy tinh thần trách nhiệm, tính tự giác năng động, sáng tạo.
Giúp nhà quản trị còn có thể có những dự đoán
chính xác đúc kết thành lý luận, kinh nghiệm để
áp dụng vào thực tiễn.
Nghệ thuật trong quản trị
- Tính nghệ thuật của quản trị xuất phát từ tính đa dạng phong phú, muôn hình muôn vẻ
của các sự vật và hiện tượng trong quá trình quản trị.
- Tính nghệ thuật của quản trị là sự thể hiện việc tinh lọc kiến thức để vận dụng phù hợp
trong từng lĩnh vực, trong từng tình huống.
- Nghệ thuật quản trị là tài nghệ của nhà quản trị trong
việc giải quyết những nhiệm vụ đề ra một cách khéo
léo và có hiệu quả nhất.
Nghệ thuật
cạnh tranh
Nghệ thuật tạo thời cơ, chớp thời cơ
Nghệ thuật tạo
và tránh nguy cơ
vốn, sử dụng vốn
và tích luỹ vốn
Nghệ thuật trong quản trị
Nghệ thuật sử dụng
Nghệ thuật giao
tiếp
người
Nghệ thuật sử dụng các đòn
Nghệ thuật ra quyết định và tổ
bẩy trong quản lý
chức thực hiện quyết định
Nghệ thuật chớp thời cơ
Micheal Dell
chủ tịch hãng máy tính Dell Computer
Nghệ thuật sử dụng người
BILL GATE
ĐỪNG CHO TÔI CON CÁ, MÀ HÃY DẠY TÔI CÁCH CÂU CÁ.
BILL GATE
Vai trò của nghệ thuật trong
quản trị
Giúp sử dụng có hiệu quả nhất các phương pháp, các
tiềm năng, các cơ hội và các kinh nghiệm được tích luỹ
trong kinh doanh nhằm đạt được mục tiêu đề ra của
doanh nghiệp.
Giúp nhà quản trị xử lý khéo léo, linh hoạt với những động cơ, tâm tư, tình cảm khác
nhau trong thực tế.
Giúp những nhà quản lí giữ được sự bền vững trong kinh doanh.
Tính khoa học trong quản trị
Tóm lại, quản trị mang tính nghệ thuật, nó giúp nhà quản trị xử lý khéo léo, linh hoạt với
những động cơ, tâm tư, tình cảm khác nhau trong thực tế. Tính nghệ thuật của quản trị
còn phụ thuộc vào kinh nghiệm và những thuộc tính tâm lý của từng người quản trị.
Ngoài ra nghệ thuật là tổng hợp những "bí quyết, những "thủ đoạn" trong kinh doanh để
đạt mục tiêu mong muốn với hiệu quả cao.
Mối quan hệ của khoa học và nghệ thuật trong
quản trị
- Khoa học là sự hiểu biết kiến thức có hệ thống,còn nghệ thuật là sự tinh lọc kiến thức.
- Nghệ thuật bao giờ cũng phải dựa trên một sự hiểu biết khoa học làm nền tảng cho nó.
- Khi khoa học càng tiến bộ, thì nghệ thuật làm việc càng hoàn thiện.
Mối quan hệ của khoa học và nghệ thuật
trong quản trị
- Khoa học và nghệ thuật quản trị không đối lập, loại trừ nhau mà không ngừng bổ sung
cho nhau. Khoa học phát triển thì nghệ thuật quản trị cũng được cải tiến theo.
- Khoa học và nghệ thuật trong quản trị luôn luôn song hành với nhau, mà người quản trị
luôn phải vận dụng khéo léo những kinh nghiệm trong thực tiễn để giải quyết rất nhiều
những tình huống cụ thể phát sinh trong sản xuất kinh doanh.