TT TN ĐƯỜNG 2017
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (2.53 MB, 70 trang )
Trường: ĐH CN GTVT
Báo cáo thực tập tốt nghiệp đường ô tô
MỤC LỤC:
CHƯƠNG I: THỰC TẬP Ở CÁC PHÒNG BAN TRONG................................................................................................2
DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG ĐƯỜNG Ô TÔ...............................................................................................................2
1. KHÁI QUÁT VỀ CƠNG TRÌNH THỰC TẬP:.................................................................................................................................2
1.3. Tìm hiểu hệ thống tổ chức và chức năng nhiệm vụ của các phòng ban ở doanh nghiệp XD đường ô tô.........15
1.3.1 NĂNG LỰC VÀ KINH NGHIỆM THI CÔNG..........................................................................................................................15
1.3.1.1 Giới thiệu chung:...........................................................................................................................................15
1.3.1.2 Kinh nghiệm:.................................................................................................................................................16
1.3.2 Giới thiệu Giám đốc:.........................................................................................................................................16
2. TÌM HIỂU VỀ CƠNG TÁC KẾ HOẠCH VÀ KĨ THUẬT...................................................................................................................22
2.1. Công tác tổ chức thi công tổng thể....................................................................................................................22
2.1.3. Công tác tổ chức thi công chi tiết các hạng mục cơng trình...........................................................................23
2.1.3.3 Thi cơng mặt đường......................................................................................................................................28
CHƯƠNG II: THỰC TẬP CHỈ ĐẠO THI CÔNG...........................................................................................................43
2.1. TỔ CHỨC VỀ NHÂN LỰC.......................................................................................................................................43
2.2. TỔ CHỨC XE MÁY.........................................................................................................................................................46
2.3 TỔ CHỨC CUNG ỨNG VẬT LIỆU THI CƠNG..........................................................................................................................46
2.4 TỔ CHỨC KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH........................................................................................................................................47
2.5. CÁC CƠNG NGHỆ THI CÔNG ĐƯỜNG Ô TÔ........................................................................................................................47
1.6. PHÂN TIĆ H MÔÍ QUAN HỆ GIƯÃ CAĆ DÂY CHUYÊN
̀ CÔNG NGHỆ VƠÍ TIÊN
́ ĐỘ CÔNG TRIN
̀ H........................................................63
1.7. KIÊM
̉ TRA CHÂT́ LƯƠN
̣ G THI CÔNG CƠNG TRIN
̀ H................................................................................................................64
2.8 LẬP HỒ SƠ HỒN CƠNG.................................................................................................................................................64
A. MỘT VÀI HÌNH ẢNH CƠNG TRƯỜNG...................................................................................................................................66
LỜI CẢM ƠN
Trong q trình học tập và rèn luyện tại Khoa Cầu đường - Trường Đại học Công Nghệ
GTVT em đã được trang bị những kiến thức, kỹ năng làm việc trong ngành xây dựng cầu
SVTH: TRẦN VĂN TRUNG
1
66DLCD22
Trường: ĐH CN GTVT
Báo cáo thực tập tốt nghiệp đường ô tô
đường. Tuy nhiên để không bị bỡ ngỡ khi ra trường, nhà trường đã cho em cơ hội tiếp xúc
với mơi trường làm việc thực tế, từ đó kết hợp với lý thuyết đã học để có cái nhìn khách
quan về các vấn đề liên quan đến ngành xây dựng cầu đường đặc biệt là chuyên ngành
đường.
Thực tập chính là cơ hội cho em tiếp cận thực tế, áp dụng những lý thuyết đã học trong
nhà trường vào công việc thực tế, cũng là cơ hội cho em quan sát học hỏi phong cách,kinh
nghiệm làm việc, bước đầu làm quen với các công việc của một kỹ sư cầu đường. Đây cũng
là cơ hội tốt để em có thêm kiến thức và tài liệu phục vụ cho nhiệm vụ thiết kế đồ án tốt
nghiệp, tích lũy kiến thức chuyên môn cần thiết trong khi đọc và làm việc tại công ty thực
tập.
Trong thời gian thực tập tốt nghiệp tại: Công ty TNHH Môi Trường và Xây Dựng Thái Sơn
Được sự giúp đỡ tận tình của lãnh đạo ban điều hành, các anh cán bộ công nhân viên
của ban điều hành, em có điều kiện nắm bắt tình hình hoạt động chung của ban điều hành
và hồn thành q trình thực tập cán bộ kĩ thuật.
Em xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ của các thầy giáo bộ môn Đường ô tô - Khoa Cầu
Đường - Trường ĐH Công Nghệ GTVT và đặc biệt là sự giúp đỡ của thầy giáo hướng dẫn
Phạm Hồng Quân , cùng các anh, cán bộ nhân viên trong ban điều hành Công ty TNHH Môi
Trường và Xây Dựng Thái Sơn. Đã giúp em hoàn thành tốt đợt thực tập này.
Hà Nội ngày tháng năm 2016
Chân thành cảm ơn!
CHƯƠNG I: THỰC TẬP Ở CÁC PHỊNG BAN TRONG
DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG ĐƯỜNG Ơ TƠ
1. Khái qt về cơng trình thực tập:
1.1. Giới thiệu doanh nghiệp thực tập.
- Cơng trình: Đường trục phía nam tỉnh Hà Tây.
SVTH: TRẦN VĂN TRUNG
2
66DLCD22
Trường: ĐH CN GTVT
-
Báo cáo thực tập tốt nghiệp đường ơ tơ
Gói thầu: 6.12_ĐC Đường tuyến chính phân đoạn từ Km12+00.00 đến Km15+00.00
(Phần khối lượng còn lại của các hạn mục: Xử lý nền đất yếu, nền, móng đường và
hệ thống thoát nước ngang đường)
- Địa điểm: Xã Thanh Văn, xã Tân Ước, huyện Thanh Oai, Hà Nội
- Đơn vị thi công: Công ty TNHH môi trường và xây dựng Thái Sơn.
- Thời gian thực tập: 4 tuần (từ ngày 26/12/2016 đến 22/01/2017).
1.2. Sơ đồ tổ chức bộ máy của cơng ty, chức năng vai trị của các phịng ban.
- S t chc b mỏy ca cụng ty:
ĐạI HộI ĐồNG
Cổ ĐÔNG
HộI ĐồNG
QUảN TRị
BAN KIểM
SOáT
BAN GIáM ĐốC
Phòng kế
Hoạch kỹ
Thuật
Phòng vật
Tư
Thiết bị
Phòng tài
chính
kế toán
Phòng
Nhân sự
Đội thi
Công số 1
Tổ
Bảo vệ
Phòng
Khảo sát
Thiết kế
Phòng
Hành
Chính
Văn thư
Đội
Khảo sát
Đội
Thiết kế
1.2.1. i hi ng c ụng:
- L c quan có thẩm quyền cao nhất, quyết định những vấn đề thuộc nhiệm vụ và quyền
hạn theo luật pháp và Điều lệ tổ chức hoạt động của công ty.
» Nhiệm vụ chính:
- Thơng qua Điều lệ, phương hướng hoạt động kinh doanh của Công ty.
- Bầu, bãi nhiệm Hội đồng quản trị và Ban kiểm soát.
- Các nhiệm vụ khác do Điều lệ Công ty quy định.
SVTH: TRẦN VĂN TRUNG
3
66DLCD22
Trường: ĐH CN GTVT
Báo cáo thực tập tốt nghiệp đường ô tô
1.2.2 Hội đồng quản trị
- Là cơ quan quản trị của Cơng ty, có tồn quyền nhân danh Cơng ty để quyết định các vấn
đề liên quan đến mục đích, quyền lợi của Cơng ty, trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của
Đại hội đồng cổ đông
» Nhiệm vụ chính:
- Báo cáo trước Đại hội đồng cổ đơng tình hình kinh doanh, dự kiến phân phối lợi nhuận,
chia lãi cổ phần, báo cáo quyết tốn năm tài chính, phương hướng phát triển và kế hoạch
hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.
- Quyết định cơ cấu tổ chức, bộ máy, quy chế hoạt động của Công ty.
- Bổ nhiệm, bãi nhiệm và giám sát hoạt động của Tổng Giám đốc.
- Kiến nghị sửa đổi và bổ sung điều lệ của Công ty.
- Quyết định triệu tập Đại hội đồng cổ đông.
- Các nhiệm vụ khác do Điều lệ Cơng ty quy định.
1.2.3 Ban Kiểm sốt
- Là cơ quan kiểm tra hoạt động tài chính; giám sát về việc chấp hành chế độ hạch toán, hoạt
động của hệ thống kiểm tra và kiểm sốt nội bộ cơng ty.
1.2.4 Tổng Giám đốc
- Là người được HĐQT ( hội đồng quản trị ) cơng ty tuyển chọn và bổ nhiệm có thời hạn,
điều hành mọi hoạt động của công ty, luật doanh nghiệp, các nghị quyết, nghị định của hội
đồng cổ đơng và của hội đồng quản trị
- Là người có trách nhiệm quản lý và điều hành mọi hoạt động của Công ty theo đúng pháp
luật Nhà nước, các quy định của ngành, điều lệ, quy chế, quy định của Cơng ty.
a. Nhiệm vụ chính:
- Là người đại diện theo pháp luật của công ty theo quy định điều lệ của Công ty.
- Quyết định các vấn đề liên quan đến hoạt động hằng ngày của Công ty.
- Tổ chức thực hiện các quyết định của HĐQT.
- Tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doanh và phương án đầu tư của Công ty.
SVTH: TRẦN VĂN TRUNG
4
66DLCD22
Trường: ĐH CN GTVT
Báo cáo thực tập tốt nghiệp đường ô tô
- Bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức các chức danh quản lý trong Công ty, kể cả cán bộ quản
lý thuộc thẩm quyền bổ nhiệm của Tổng Giám Đốc.
- Đề nghị thành lập mới, giải thể, sát nhập các đơn vị phòng ban, chi nhánh.
Bên cạnh, Tổng Giám đốc là người tham mưu cho Hội đồng quản trị về mặt hoạch định các
mục tiêu, chính sách. Giúp việc cho Tổng Giám đốc là Phó Tổng Giám đốc, kế tốn trưởng
và các bộ phận nghiệp vụ.
b. Quyền hạn:
- Quyết định cac vấn đề liên quan đến công việc kinh doanh hàng ngày của công ty mà
những vấn đề này không cần phải có quyết định của HĐQT.
- Ký quyết định bổ nhiệm, miễn nhiệm, các chức danh thuộc thẩm quyền của HĐQT và các
chức danh trưởng phòng (ban), giám đốc các xí nghiệp, nhà máy, trưởng phịng đại diện của
cơng ty phải được HĐQT công ty thông qua trước khi ký quyết định.
- Ra quyết định đình chỉ sản xuất, thi cơng khi có sự cố vi phạm quy định cơng nghệ, chất
lượng, an tồn lao động.
- Ký các hợp đồng kinh tế hoặc ủy quyền bằng văn bản cho PTGĐ ký.
c. Trách nhiệm:
- Tổng giám đốc chịu trách nhiệm trước đại hôi cổ đông và hội đồng quản trị khi khơng
hồn thành nhiệm vụ được giao.
1.2.5 Phó Tổng Giám đốc - Phụ trách tổ chức: Là người được HĐQT cơng ty bổ nhiệm
có thời hạn giúp TGĐ cơng ty điều hành một số lĩnh vực do TGĐ ủy quyền thay mặt TGĐ
ký một số quyết định, văn bản giải quyết một số cơng việc cụ thể.
» Nhiệm vụ chính:- Tham mưu cho Tổng Giám đốc về chiến lược, chính sách nhân sự và
kinh doanh của Công ty, giúp Tổng Giám đốc lập dự thảo chương trình hành động, đề ra các
biện pháp kiểm soát, cải tiến tổ chức, xây dựng các tiêu chuẩn hoạt động.
- Quản lý và giám sát các Phòng ban, cung cấp các nguồn lực cần thiết cho các công trường.
Xác định nhu cầu đào tạo và cung cấp các nguồn lực cần thiết để thực hiện đào tạo.
- Định kỳ thông báo cho Tổng Giám đốc biết về tình hình hoạt động kinh doanh của Công
ty. Chịu trách nhiệm chỉ đạo về công tác tổ chức hành chính như cơng tác quản trị hành
SVTH: TRẦN VĂN TRUNG
5
66DLCD22
Trường: ĐH CN GTVT
Báo cáo thực tập tốt nghiệp đường ô tô
chánh, văn thư, lưu trữ bảo mật tài liệu cơ quan, xây dựng các chính sách tuyển dụng và tổ
chức quản lý lao động, thi đua khen thưởng, nâng hạ lương.
- Thiết lập hệ thống thơng tin có hiệu quả, tạo lập các mối quan hệ mật thiết trong Cơng ty.
Phối hợp với các Phịng ban, cơng trường để đem lại kết quả tốt nhất cho Công ty. Chuẩn bị
nội dung và điều khiển cuộc họp các Cấp Trưởng hàng tuần.
1.2.6 Phó Tổng Giám đốc - Phụ trách kỹ thuật:
» Nhiệm vụ chính:
- Thu thập thơng tin về kỹ thuật công nghệ và tổ chức bộ phận nghiên cứu và phát triển ứng
dụng các công nghệ mới, vật liệu mới, kỹ thuật mới cho Tổng Công ty và cả các Công ty
con trực thuộc.
- Tư vấn và xét duyệt các phương án giải quyết vướng mắc, thay đổi, xử lý kỹ thuật, các
phát sinh trong q trình thi cơng của ban chỉ huy cơng trình.
- Tư vấn, xét duyệt biện pháp thi công ở công trường (kế hoạch, tiến độ, biện pháp kỹ thuật,
giá thành xây dựng).
- Theo dõi, kiểm tra kỹ thuật, tiến độ và chất lượng thi cơng nhằm đảm bảo cho cơng trình
đạt chất lượng cao nhất, thỏa mãn cao nhất các yêu cầu của khách hàng, phù hợp với các yêu
cầu chung của hợp đồng cùng các thỏa thuận khác phát sinh trong quá trình thi công, tuân
thủ các tiêu chuẩn và quy chuẩn hiện hành.
- Báo cáo tình hình các hoạt động về kỹ thuật tồn Cơng ty cho BGĐ và Hội Đồng Quản Trị
(định kỳ hoặc đột xuất).
1.2. 7 Phòng Vật tư - Thiết bị:
a. Chức năng:
- Đảm bảo cung ứng vật tư, thiết bị và nhân công theo đúng tiến độ và chất lượng yêu cầu
của công trường, kể cả việc cung ứng vật tư mẫu để khách hàng chọn và phê duyệt.
- Theo dõi việc tạm ứng, thanh quyết toán của cơng trình và kiểm sốt chi phí trong q
trình thi cơng của các hợp đồng.
- Kiểm sốt việc sử dụng vật tư trong q trình thi cơng.
- Tham mưu cho Tổng Giám đốc về các vấn đề liên quan đến thương lượng và ký kết Hợp
đồng.
SVTH: TRẦN VĂN TRUNG
6
66DLCD22
Trường: ĐH CN GTVT
Báo cáo thực tập tốt nghiệp đường ô tô
- Giải quyết các tranh chấp liên quan đến hợp đồng với khách hàng.
- Thực hiện việc mua bán vật tư, thiết bị, phụ tùng theo định mức, theo kế hoạch và theo tiến
độ sản xuất, thi công trên cơ sở đánh giá và lựa chọn nhà thầu cung cấp có đủ năng lực dựa
trên khả năng đáp ứng các yêu cầu về số lượng chất lượng của khách hàng.
- Duy trì danh sach các nhà cung cấp đã được phê duyệt, giữ catalog, tờ quảng cáo các sản
phẩm của nhà cung cấp.
- Quản lý, bảo quản, cấp phát đung, đủ vật tư trong kho, vật tư luân chuyển, vật tư do khách
hàng đem đến, thiết bị hàng hóa phát đảm bảo số lượng, chất lượng.
Lập hồ sơ, sổ sách quản lý đủ loại vật tư hàng hóa thiết bị một cách khoa học dễ tìm, dế lấy.
- Nghiên cứu đè xuất các phương án khai thác, cac tiền vật tư.
- Quyết toán kịp thời vật tư thiết bị hàng hóa theo khối lượng sản phẩm.
b. Quyền hạn:
- Tham gia xây dựng chức năng, nhiệm vụ của phòng vật tư và trực tiếp phân công công
việc cho từng cán bộ trong phòng.
- Soạn thảo các quy chế quản lý có liên quan đến các lĩnh vực quản lý của phịng báo cáo
TGĐ trước khi trình HĐQT ký.
- Lập và ký phiếu xuất, nhập vật tư thiết bị.
- Kiểm tra và giám sát việc sử dụng vật tư thết bị trình hội đồng bán thanh lý vật tư, thiết bị.
- Đề nghị khen thưởng, kỷ luật cán bộ.
c. Trách nhiệm
-Trưởng phịng vật tư chịu trách nhiệm trước TGĐ khi khơng hồn thành nhiệm vụ được
giao.
1.2.8 Phịng Tài chính - Kế tốn:
a. Chức năng:
- Có chức năng đề xuất với Ban Tổng Giám đốc về cơng tác quản lý tài chính, kế tốn,
thống kê trong Cơng ty; đồng thời tiến hành lập, lưu trữ, kiểm tra, kiểm sốt tồn bộ các
hoạt động có liên quan đến lĩnh vực Tài chính - Kế toán theo quy định của pháp luật hiện
hành, cụ thể:
SVTH: TRẦN VĂN TRUNG
7
66DLCD22
Trường: ĐH CN GTVT
Báo cáo thực tập tốt nghiệp đường ô tô
- Tham mưu cho Tổng Giám đốc và HĐQT thực hiện chức năng quản lý tài chính, tổ chức
thực hiện các chỉ tiêu về tài chính – kế tốn, tổ chức phổ biến và hướng dẫn các đơn vị trực
thuộc thi hành kịp thời các qui định về tài chính – kế tốn của Nhà nước và cấp trên. Quan
hệ với ngân hàng, cơ quan thuế và các cơ quan hữu quan để thực hiện cơng tác tài chính – kế
toán theo qui định của pháp luật.
- Tổ chức thanh tốn mua bán hàng hóa nhanh chóng và thu hồi cơng nợ, tăng nhanh vịng
quay vốn, tránh tình trạng vốn bị chiếm dụng ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của
Công ty. Tổ chức bảo quản, lưu trữ các tài liệu kế toán, bảo mật các số liệu.
b. Quyền hạn:
- Tham gia xây dựng chức năng, nhiệm vụ của phịng kinh tế tài chính kế tốn và trực tiếp
phân cơng cơng việc cho từng cán bộ trong phịng.
- Soạn thảo các quy chế quản lý có liên quan đến các lĩnh vực quản lý của phòng báo cáo
TGĐ trước khi trình HĐQT ký.
c. Trách nhiệm
- Trưởng kinh tế tài chính kế tốn chịu trách nhiệm trước TGĐ khi khơng hoàn thành nhiệm
vụ được giao.
- Chịu trách nhiệm chung về hiệu suất làm việc của Phòng và liên đới chịu trách nhiệm
trước pháp luật về hệ thống tài chính – kế tốn tại Cơng ty.
1.2.9 Phịng Kế hoạch Kỹ thuật: Bao gồm phòng kinh tế kê hoạch và phòng kỹ thuật
cơng nghệ
1.2.9.1. Phịng kinh tế kế hoạch
a. Chức năng:
- Quản lý, điều hành toàn bộ hoạt động kế hoạch, thị trường của công ty. Xây dựng và quản
lý mức lao động tổng hợp và đơn giá sản phẩm làm cơ sở giap khốn cho các cơng trình sản
phẩm làm cơ sở giao khốn cho các cơng trình sản phẩm tiếp thi việc làm, soạn thảo các hợp
địng kinh tế.
- Tính toán và chuẩn bị giá đấu thầu, lưu giữ các hồ sơ.
- Thương lượng giá cả với khách hàng, liên hệ thường xuyên với khách hàng cho đến khi ký
hợp đồng.
SVTH: TRẦN VĂN TRUNG
8
66DLCD22
Trường: ĐH CN GTVT
Báo cáo thực tập tốt nghiệp đường ô tô
- Kiểm tra và xác nhận các yêu cầu kỹ thuật và chất lượng của khách hàng phù hợp với khả
năng của cơng ty.
- Có chức năng tham gia tham mưu cho Ban lãnh đạo Công ty trong việc hoạch định các kế
hoạch kinh doanh, đầu tư, và thực hiện các dự án hạ tầng, cụ thể:
- Thực hiện phân tích và đề xuất tính khả thi của các dự án; tham gia các hoạt động quản lý
kinh doanh của các dự án do Cơng ty đầu tư.
- Tìm kiếm thị trường chủ trì hồ sơ dự thầu và soạn thảo các hợp đồng kinh tế sau khi trúng
thầu trình giám đốc ký.
- Điều động sản xuất đảm bảo tiến độ theo hợp đồng.
- Hướng dẫn kiểm tra thực hiện bản khoán của các đơn vị để thanh toán khối lượng hàng
tháng.
b. Quyền hạn
- Trưởng phòng kinh tế kế hoạch được ủy quyền một số phiếu giao việc được TGĐ hoặc
PTGĐ ủy quyền.
- Tham gia xây dựng chức năng, nhiệm vụ của phòng kinh tế kế hoạch và trức tiếp phân
cơng cơng việc cho từng cán bộ trong phịng.
- Soạn thảo các quy chế quản lý có liên quan đến các lĩnh vực quản lý của phòng báo cáo
TGĐ trước khi trình HĐQT ký.
- Đề nghị khen thưởng, kỷ luật cán bộ.
c. Trách nhiệm
- Trưởng phòng kinh tế kế hoạch chịu trách nhiệm trước TGĐ khi khơng hồn thành nhiệm
vụ được giao.
1.2.9.2. Phịng kỹ thuật cơng nghệ
a. Chức năng:
Quản lý công tác kỹ thuật công nghệ: thiết kế xây dựng phương án, tổ chức thi cơng đảm
bảo an tồn lao động, định mức kỹ thuật, trước khi đưa vào sản xuất, thi công.
- Công việc phục vụ khối công nghiệp:
+ Rà soát bản vẽ thiết kế.
SVTH: TRẦN VĂN TRUNG
9
66DLCD22
Trường: ĐH CN GTVT
Báo cáo thực tập tốt nghiệp đường ô tô
+ Lập yêu cầu kỹ thuật và chỉ dẫn cơng nghệ chó các sản phẩm.
+ Làm việc với thiết kế, thi công để điều chỉnh về vật tư do lỗi của bản vẽ.
+ Lập quy trình cơng nghệ đi trình duyệt quy trình sản xuất do đơn vị sản xuất lập
+ Hạ liệu và lập trình định mức vât tư chính và thẩm định mức tiêu hao vật tư do đơn
vị sản xuất lập.
+ Đề xuất bóc tách chi tiết mua hoặc gia cơng bên ngồi
+ Thẩm định phương án lắp thử, thử tải, lao lắp tại hiện trường do đơn vị sản x
uất lắp đặt
+ Thẩm định tiến độ cho các cơng trình do đơn vị sản xuất lập
+ Tổng hợp và đúc rút kinh nghiệm các công trình sản xuất
+ Lập quy trình hàn cho các sản phẩm mới, sản phẩm quan trọng
+ Lập quy trình kiểm tra tay nghề thợ hàn theo yêu cầu của từng dự án.
+ Chỉ định thí nghiệm vật liệu thí nghiệm quy trình hàn, lập bản vẽ thí nghiệm quy
trình hàn.
+ Lập quy tắc và yêu cầu mã hóa đóng kiện cho sản phẩm
+ Lập nghiệm thu khối lượng với các đợn vị sản xuất
+ Nghiệm thu khối lượng với bên A
+ Theo dõi vật tư các hợp đồng
- Công tác chuẩn bị hồ sơ thầu:
+ Lập hồ sơ kỹ thuật của các gói thầu cụ thể khi TGĐ hoặc PTGĐ giao việc bao gồm :
biện pháp thi công, chế tạo, khối lượng, thuyết minh, tiến độ, thiết bị.
+ Nghiên cứu lập công nghệ chế thử các sản phẩm mới chưa sản xuất khe co giãn
gối, neo,..
+ Xem xét các yêu cầu của khách hàng về thiết lập hồ sơ dự thầu, xem xét các điều
kiện ký kết hợp đồng và thực hiện việc lập hồ sơ dự thầu theo yêu cầu của khách
hàng.
- Công việc phục vụ khối xây lắp:
+ Kiểm tra bản vẽ bên A hoặc chủ đầu tư cấp
SVTH: TRẦN VĂN TRUNG
10
66DLCD22
Trường: ĐH CN GTVT
Báo cáo thực tập tốt nghiệp đường ô tô
+ Lập công nghệ TCTC
+ Lập tiến độ thi công
+ Thiết kế, chế tạo các sản phẩm cấu kiện, phụ kiện phục vụ thi công
- Tổ chức thực hiện, giám sát kỹ thuật trong quá trình triển khai các dự án, các chương trình,
hoạt động kinh doanh theo kế hoạch Công ty đúng các quy định về quản lý đầu tư xây dựng
cơ bản của Nhà nước hiện hành.
- Phối hợp với Chỉ huy Trưởng Cơng Trình để giải quyết các vấn đề kỹ thuật có liên quan
đến hợp đồng trong q trình thi cơng. Tìm hiểu và phổ biến thông tin về vật liệu mới, kỹ
thuật và công nghệ mới cho các Chỉ huy Trưởng cơng trình, bộ phận vật tư, các bộ phận liên
quan khác.
- Quản lý và giám sát trực tiếp mọi hoạt động và chịu trách nhiệm chung về hiệu suất cơng
việc của phịng. Chủ trì các cuộc họp định kỳ để tổng kết và điều chỉnh các hoạt động của
phòng.
b. Quyền hạn:
- Tham gia xây dựng chức năng, nhiệm vụ của phòng kinh tế kế hoạch và trực tiếp phân
công công việc cho từng cán bộ trong phòng.
- Đề nghị khen thưởng, kỷ luật cán bộ.
c. Trách nhiệm
- Trưởng phịng kỹ thuật cơng nghệ chịu trách nhiệm trước TGĐ khi khơng hồn thành
nhiệm vụ được giao.
1.2.10 Phịng Hành chính:
a. Chức năng:
- Là một bộ phận nghiệp vụ của Cơng ty, có chức năng đề xuất, giúp việc cho Ban lãnh đạo
và hướng dẫn, tổ chức thực hiện, kiểm tra các công tác quản lý nhân sự; bảo hộ lao động, an
toàn - vệ sinh lao động, an ninh trật tự và phòng cháy chữa cháy, quản trị hành chính – văn
phịng.
- Xác định và xây dựng các tiêu chuẩn chức danh trong Công ty. Xây dựng nội quy, thể chế,
chế độ công tác của các bộ phận trong Công ty.
SVTH: TRẦN VĂN TRUNG
11
66DLCD22
Trường: ĐH CN GTVT
Báo cáo thực tập tốt nghiệp đường ô tô
- Xây dựng các định mức lao động, nghiên cứu chế độ tiền lương, tiền thưởng, bồi dưỡng
độc hại, lập kế hoạch nâng lương, tiền thưởng cho Công ty.
- Nghiên cứu nhu cầu công tác và khả năng cán bộ để có kế hoạch đào tạo bồi dưỡng nghiệp
vụ.
- Tham mưu cho TGĐ về kế hoạch tuyển dụng, đào tạo lao động, đào tạo cán bộ quản lý.
- Lập kế hoạch duy tu, bảo trì, bảo dưỡng, kiểm tra, sửa chữa định kỳ cũng như dự trù kinh
phí để bảo trì, bảo dưỡng, kiểm tra, sửa chữa và mua sắm các loại phương tiện, thiết bị dụng
cụ và tài sản cố định thuộc khối văn phòng, quản lý và điều hành xe ôtô.
- Quản lý nhân sự như lập hồ sơ theo hợp đồng lao động, xây dựng quy chế tuyển dụng,
thực hiện chế độ BHXH, BHYT, chế độ phép, thôi việc, kỷ luật…hồ sơ lý lịch và giấy tờ
văn thư. Tổ chức thực hiện công tác lễ tân, tổ chức hội nghị, liên hoan...
- Hỗ trợ đại diện lãnh đạo trong việc kiểm soát, duy tu và cải tiến hệ thống chất lượng.
- Quản lý lưu dữ hồ sơ HĐQT, số cổ đông và danh số cổ đông.
- Lưu giữ các giấy tờ quan trọng của công ty, hồ sơ của cán bộ công nhân viên công ty.
- Quản lý website của công ty đảm bảo cập nhập kịp thời giữ liệu phục vụ cho sản xuất kinh
doanh công tác thị trường công bố thông tin định kỳ hoặc bất thương theo quy định của
UBCK nhà nước đối với công ty đại chúng.
b. Quyền hạn:
- Tham gia xây dựng chức năng, nhiệm vụ của hành chính nhân sự và trực tiếp phân công
công việc cho từng cán bộ trong phịng.
- Soạn thảo các quy chế quản lý có liên quan đến các lĩnh vực quản lý của phòng báo cáo
TGĐ trước khi trình HĐQT ký.
- Đề nghị khen thưởng, kỷ luật cán bộ.
- Tổ chức công tác kiểm tra việc chấp hành kỷ luật lao động, an toàn lao động, có quyền lập
biê bản để nghị xử lý các trường hợp vị phạm.
- Trưởng phòng tổ chức hành chính được thừa lệnh TGĐ cơng ty ký xác nhận hồ sơ lý lịch
cán bộ công nhân viên ký giấy phép cho cán bộ công nhân viên theo phân cấp quản lý.
c. Trách nhiệm
SVTH: TRẦN VĂN TRUNG
12
66DLCD22
Trường: ĐH CN GTVT
Báo cáo thực tập tốt nghiệp đường ơ tơ
- Trưởng phịng hành chính chịu trách nhiệm trước TGĐ khi khơng hồn thành nhiệm vụ
được giao.
1.2.11 Phịng khảo sát thiết kế
a. Chức năng nhiệm vụ
- Thực hiện nhiệm vụ quản lý chất lượng sản phẩm theo đúng hồ sơ thiết kế quy trình tạo,
phương án tổ chức thi cơng, quy trình, quy phạm kiểm tra tiêu chuẩn kỹ thuật cao của dự án,
hiệu chỉnh và kiểm tra dụng cụ đo lường, đảm bảo chất lượng đô lường, lập và lưu trữ hồ sơ
về công tác chất lượng sản phẩm.
- Tham gia nghiên cứu các đề tài khoa học kỹ thuật và xây dựng quy chế về quản lý chất
lượng.
- Căn cứ hồ sơ thiết kế kỹ thuật, quy trình chế tạo, thiết kế tổ chức thi cơng để lập kế hoạch
và tổ chức phân công công việc cho các kỹ thuật viên và kỹ sư giám sát kiểm tra và nghiệm
thu chất lượng sản phẩm.
- Có trách nhiệm hướng dẫn, giám sát các đơn vị sản xuất sản phẩm đảm bảo chất lượng
theo đúng thiết kế và các biện pháp thi cơng.
- Chủ trì cơng tác nghiệm thu với khách hàng và đôn đốc các nhân viên khác trong việc hồn
chỉnh hồ sơ hồn cơng khi cơng việc kết thúc.
- Hướng dẫn và giám sát việc thực hiện các hành động khắc phục ở báo cáo phù hợp từ
phòng kỹ thuật.
- Đánh giá và lựa chọn các cơ quan thực hiện liên quan đến thí nghiệm kiểm tra không phá
hủy.
b. Quyền hạn:
- Tham gia xây dựng chức năng, nhiệm vụ của phòng khả sát thiết kế và trực tiếp phân cơng
cơng việc cho từng cán bộ trong phịng.
- Soạn thảo các quy chế quản lý có liên quan đến các lĩnh vực quản lý của phòng báo cáo
TGĐ trước khi trình HĐQT ký.
- Đề nghị khen thưởng, kỷ luật cán bộ.
- Đình chỉ hoặc đề nghị đình chỉ sản xuất, thi cơng khi phát hiện có dấu hiệu vi phạm chất
lượng, an toàn.
SVTH: TRẦN VĂN TRUNG
13
66DLCD22
Trường: ĐH CN GTVT
Báo cáo thực tập tốt nghiệp đường ô tô
- Có quyền đề nghị điều chỉnh hoặc tự điều chỉnh trong phạm vi quyền hạn được giao các
hoạt động kỹ thuật chưa phù hợp với quy định hiện hành về quy phạm và tiêu chuẩn kỹ
thuật và chịu trách nhiệm về quyết định của mình.
c. Trách nhiệm
- Trưởng phòng khảo sát thiết kế chịu trách nhiệm trước TGĐ khi khơng hồn thành nhiệm
vụ được giao.
1.2.12. Phịng nhân sự
a. chức năng
- Quản lý sử dụng hợp lý nhân lực của đơn vị, quán triệt cac chủ trương, nội quy, quy chế
của công ty đến người lao động.
- Triển khai chi tiết kế hoạch sản xuất kinh doanh được công ty giao, đảm bảo tiến độ chất
lượng.
- Chủ động tìm kiếm thị trường để giải quyết việc làm, đời sống cho người lao động của đơn
vị.
- Giao khoán đến tổ sản xuất và người lao động trên cơ sở hợp đồng giao khốn và phiếu
giao khốn của cơng ty thực hiện phân phối tiên lượng cho người lao động theo kết quả và
năng suất lao động.
- Thực hiện tốt 5 chức năng quản lý chủ yếu tại đơn vị gồm
+ Quản lý tiến độ
+ Quản lý chất lượng
+ Quản lý lao động
+ Quản lý ATVSLĐ phòng chống cháy nổ
+ Quản lý vật tư, thiết bị, tài sản, vốn của công ty giao để khai thác có hiệu quả nhất.
- Liên hệ mật thiết với chính quyền địa phương nơi đóng quân để đảm bảo trật tự an ninh
cho đơn vị.
b. Quyền hạn:
- Tham gia xây dựng chức năng, nhiệm vụ của phịng nhân sự và trực tiếp phân cơng cơng
việc cho từng cán bộ trong phòng.
SVTH: TRẦN VĂN TRUNG
14
66DLCD22
Trường: ĐH CN GTVT
Báo cáo thực tập tốt nghiệp đường ô tô
- Soạn thảo các quy chế quản lý có liên quan đến các lĩnh vực quản lý của phòng báo cáo
TGĐ trước khi trình HĐQT ký.
- Bổ nhiệm, bãi nhiệm tổ trưởng sản xuất, việc quyết định thành lập hoặc giải thể tổ chức
sản xuất cần báo cáo xin ý kiến TGĐ của công ty trước khi quyết định
- Được giải quyết cho người lao động của đơn vị mình nghỉ việc riêng 1 ngày, tử 2 ngày trở
lên phải báo cáo công ty.
- Điều động người lao động của đơn vị mình làm them giờ theo quy định của bộ luật lao
động và thỏa ước lao động tập thể.
- Được ký hợp đồng lao động thời vụ dưới 3 tháng theo ủy quyền của TGĐ.
- Đề nghị khen thưởng, kỷ luật cán bộ.
c. Trách nhiệm
- Trưởng phòng nhân sự chịu trách nhiệm trước TGĐ khi khơng hồn thành nhiệm vụ được
giao.
1.3. Tìm hiểu hệ thống tổ chức và chức năng nhiệm vụ của các phòng ban ở doanh
nghiệp XD đường ô tô
1.3.1 Năng lực và kinh nghiệm thi cơng
1.3.1.1 Giới thiệu chung:
* Năng lực: Hiện cơng ty có đội ngũ cán bộ gồm: 125 người trong đó các cán bộ chuyên
môn thuộc lĩnh vực sau: thuỷ nông, thuỷ công, thuỷ điện, thi công nền đường, mặt đường,
xây dựng các cơng trình dân dụng, các khu cơng nghiệp, trạm xử lý cấp nước, thoát nước,
khu trung cư, trường học...
+ Công ty đã cộng tác viên với các chuyên gia đầu ngành của Viện và các Trường đại học.
+ Công ty có đầy đủ trang thiết bị máy móc thi cơng, máy tính văn phịng, máy đo đạc địa
hình và các phần mềm chuyên dụng.
+ Công ty cũng đã liên kết với phịng thí nghiệm vật liệu của Viện Khoa học Thuỷ lợi để thí
nghiệm hiện trường các mẫu thí nghiệm về nén bêtông, kéo thép, các chỉ tiêu về độ chặt,
dung trọng của đất và cấp phối.
SVTH: TRẦN VĂN TRUNG
15
66DLCD22
Trường: ĐH CN GTVT
Báo cáo thực tập tốt nghiệp đường ô tô
1.3.1.2 Kinh nghiệm:
Do công ty có nhiều cán bộ xuất thân từ đội thuỷ lợi 202 đã có kinh nghiệm thi cơng
cơng trình ở điều kiện khó khăn như ngập lụt lầy lội. Kết hợp với các cán bộ có trình độ
chun mơn cao trong những năm gần đây đã thi cơng một số cơng trình được Chủ đầu tư
và nhân dân đánh giá rất cao về chất lượng và cũng như về mặt mỹ thuật. Công ty đã đề xuất
những biện pháp thi công với chủ đầu tư trong những điều kiện thi cơng khó khăn đã làm
giảm chi phí cơng trình tới hàng trăm triệu đồng.
+ Xây lát, nạo vét kênh mương:
29 cơng trình
+ Đắp đê, đập, bờ bao:
14 cơng trình
+ Xây dựng trạm bơm tưới, tiêu
10 cơng trình
+ Xây dựng các cơng trình trên kênh
29 cơng trình
+ Xây dựng cống lấy nước và cống tiêu dưới đê:
12 cơng trình
+ Kè, lát mái, thả rồng đá, chống xói lở bờ:
12 cơng trình
+ San lấp mặt bằng ao hồ, khu cơng nghiệp:
10 cơng trình
+ Thi cơng đường giao thơng nơng thơn loại B:
10 cơng trình
+ Thi cơng đường giao thơng nơng thơn loại A:
4 cơng trình
+ Thi cơng Trụ sở UBND xã, Trường học, Trạm y tế: 14 cơng trình
+ Thi cơng đường bê tơng:
12 cơng trình
+ Trạm xử lý và cung cấp nước, thoát nước và xử lý nước thải:
2 cơng trình
1.3.2 Giới thiệu Giám đốc:
+ Họ và tên:
Trịnh Văn Hoàng
(Nam)
+ Sinh ngày:
08/10/1972
Dân tộc: kinh
+ Quốc tịch:
Việt Nam
+ Chức vụ:
Giám đốc
+ Học vị:
Trung cấp Thuỷ lợi
+ Trình độ ngoại ngữ: Anh văn
+ Q trình cơng tác:
SVTH: TRẦN VĂN TRUNG
16
66DLCD22
Trường: ĐH CN GTVT
Báo cáo thực tập tốt nghiệp đường ô tô
+ Từ tháng 10 năm 1990 đến tháng 6 năm 1993 là sinh viên trường Trung cấp thuỷ lợi tại
Phủ Lý tỉnh Hà Nam.
+ Từ tháng 7 năm 1993 đến tháng 10 năm 1994 là cán bộ đội thuỷ nông 202 của xã Hương
Sơn - huyện Mỹ Đức - tỉnh Hà Tây.
+ Từ tháng 11 năm 1994 đến tháng 10 năm 1997 là đội trưởng đội thuỷ nông 202 của xã
Hương Sơn - huyện Mỹ Đức - tỉnh Hà Tây.
+ Từ tháng 11 năm 1997 đến tháng 12 năm 2003 là đội trưởng đội xây lắp chuyên thi công
các cơng trình giao thơng, thuỷ lợi trong huyện và một số huyện lân cận.
+ Từ tháng 01 năm 2004 đến tháng 12 năm 2004 là Phó Giám đốc cơng ty Cổ Phần Xây
Dựng và Du Lịch Đức Hương, trực tiếp thi cơng các cơng trình: Đập tràn Cầu Dậm, đê
Vùng Bắc Sơn, Trạm Bơm, cống Qua Đê, đắp Đê vùng Quán Mai, đê vùng 700, kết hợp
cùng người dân các địa phương xã An Phú làm cơng trình Thủy lợi Nội Đồng cho đến nay
các cơng trình trên vẫn đảm bảo và được người dân đánh giá cao trong quá trình sử dụng,
trong đó có một số cơng trình của tổ chức Caritas tài chợ cho địa phương.
+ Từ tháng 12 năm 2005 cho đến nay là Giám đốc công ty TNHH Môi Trường và Xây
DựngThái Sơn
+ Từ tháng 10 năm 2015 cho đến nay là Giám đốc công ty TNHH Môi Trường và Xây
DựngThái Sơn
+ Kinh nghiệm công tác: Đội trưởng, chỉ huy trưởng nhiều cơng trình từ năm 1994 cho đến
nay.
1.3.3. Năng lực nhân sự công ty
Bảng 1 - Danh sách lực lượng chuyên môn kỹ thuật tại Cơng ty
Stt
1
2
3
4
5
6
7
Họ và tên
Trịnh Văn Hồng
Lý Hồng Việt
Phạm Ngọc Thắng
Đồn Văn Dũng
Lê Thanh Minh
Hoàng Ngọc Nam
Nguyễn Danh Minh
SVTH: TRẦN VĂN TRUNG
Trình độ
Trung cấp
Thạc sỹ thuỷ lợi
Kỹ sư xây dựng
Kỹ sư xây dựng
Kỹ sư QH&QLGTVT
Kỹ sư giao thông
Kỹ sư thuỷ lợi
Chức danh
Giám đốc
P. Giám đốc
Đội trưởng 1
Đội trưởng 2
Đội trưởng 3
Đội trưởng 4
Trưởng phòng TCHC
17
66DLCD22
Trường: ĐH CN GTVT
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
Nguyễn Thị Hồng Hạnh
Ngô Thị Tâm
Đặng Thị Lan
Nguyễn Khánh Thắng
Nguyễn Quang Trung
Nguyễn Thị Hải Yến
Phan Tuấn Phong
Phạm Hồng Bắc
Lê Ngọc Trong
Nguyễn Xuân Cường
Nguyễn Trung Hiếu
Báo cáo thực tập tốt nghiệp đường ô tô
Cử nhân kinh tế
Cử nhân kinh tế
Kỹ sư thuỷ lợi
Kỹ sư xây dựng
Kỹ sư xây dựng
Kỹ sư thuỷ lợi
Kỹ sư thuỷ lợi
Kỹ sư thuỷ lợi
Kỹ sư đơ thị
Kỹ sư xây dựng
Kỹ sư cơng trình giao
Trưởng phòng tài vụ
Thủ quỹ
Cán bộ kỹ thuật
Chỉ huy trưởng
Chỉ huy trưởng
Cán bộ kỹ thuật
Chỉ huy trưởng
Chỉ huy trưởng
Cán bộ kỹ thuật
Cán bộ kỹ thuật
Cán bộ kỹ thuật
thông thành phố
Lê Văn Tiến
Kỹ sư xây dựng
Cán bộ kỹ thuật
Nguyễn Khắc Chí
Kỹ sư xây dựng
Cán bộ kỹ thuật
Nguyễn Hồng Quân
Kỹ sư xây dựng
Cán bộ kỹ thuật
Nguyễn Huy Triển
Kỹ sư đô thị
Cán bộ kỹ thuật
Lê Văn Nguyên
Kỹ sư - Cấp thoát nước
Cán bộ kỹ thuật
Nguyễn Văn Sơn
Kỹ sư xây dựng
Cán bộ kỹ thuật
Vũ Viết Năm
Kỹ sư thuỷ lợi
Cán bộ kỹ thuật
Lưu Văn Dũng
Trung cấp địa hình
Cán bộ kỹ thuật
Phạm Xuân Kiên
Trung cấp cơ điện
Cán bộ kỹ thuật
Trịnh Văn Hải
Trung cấp giao thông
Cán bộ kỹ thuật
Lưu Văn Nhật
Kỹ sư thuỷ lợi
Cán bộ kỹ thuật
Ngoài ra cơng ty cịn phối kết hợp với các chun gia đầu ngành của Viện Khoa học
Thuỷ lợi và Trường Đại học Thuỷ lợi về lĩnh vực thi công.
Bảng 2 - Thiết bị máy móc phục vụ cơng tác thi cơng của Cơng ty
Stt
1
Tên thiết bị
Xe con
Số lượng
07
Ghi chú
Cịn 90%
2
Xe tải Hyundai
25
Còn 80%
3
Xe tải Chiến Thắng
15
Còn 80%
4
Xe tải Cửu Long
10
Còn 75%
5
Máy đầm chân cừu
04
Còn 70%
SVTH: TRẦN VĂN TRUNG
18
66DLCD22
Trường: ĐH CN GTVT
Báo cáo thực tập tốt nghiệp đường ô tô
6
Máy ủi Komatsu
05
Còn 80%
7
Máy đào Kobelco
12
Còn 80%
8
Máy đào Komatsu
05
Còn 80%
9
Máy xúc đào bánh lốp
07
Còn 70%
10
Máy lu tĩnh 12T
05
Còn 80%
11
Xe lu rung
07
Còn 80%
12
Máy đầm bàn
10
Còn 75%
13
Máy đầm dùi
15
Còn 80%
14
Máy đầm cóc
07
Cịn 80%
15
Máy hàn 23Kw
06
Cịn 70%
16
Máy bơm nước
16
Cịn 65%
17
Máy trộn bê tơng
10
Cịn 70%
18
Máy tính xách tay
15
Cịn 90%
19
Máy tính để bàn
19
Cịn 80%
20
Máy in
12
Cịn 90%
21
Máy phơtơ Copy
02
Cịn 80%
22
Máy thuỷ bình
17
Cịn 90%
23
Máy kinh vĩ
05
Cịn 80%
24
Máy tồn đạc điện tử
04
Cịn 90%
25
Máy ảnh kỹ thuật số
10
Cịn 90%
26
Máy ép cọc bê tơng
02
Cịn 70%
27
Máy hàn gia nhiệt
05
Cịn 90%
Bảng 3 - Các cơng trình thi cơng trong những năm gần đây của Cơng ty
Stt
1
Tên cơng trình
Làm đường giao thơng xã Tam Hưng
SVTH: TRẦN VĂN TRUNG
Thời gian
thực hiện
2005
Cơ quan chủ quản
Thanh Oai - Hà Tây
19
66DLCD22
Trường: ĐH CN GTVT
Báo cáo thực tập tốt nghiệp đường ô tô
2
Đập tràn cầu Dậm - huyện Mỹ Đức
2005
3
Nạo vét kênh tiêu Phượng Mỹ
2005
4
Đắp đê bao xã Song Phương
2005
5
6
7
8
9
10
11
12
Đắp đê bao thôn Bắc Sơn xã An Phú huyện Mỹ Đức
Xây dựng Trạm bơm tiêu tại thôn Bắc Sơn
xã An Phú - Mỹ Đức
Xây dựng cầu nội đồng tại thôn Bắc Sơn
xã An Phú - Mỹ Đức
Xây dựng 02 cống tưới tiêu tại xã An Phú
- huyện Mỹ Đức
Đắp đê bao xã An Tiến - huyện Mỹ Đức
Xây dựng trạm bơm Đống Gạch + hệ
thống kênh tưới - xã An Phú
Xây dựng hệ thống 9 điểm canh đê thuộc
đội QL đê huyện Ứng Hồ
Xây dựng Trụ sở UBND xã Đình Dù huyện Văn Lâm
2005
2005
2005
2005
UBND xã Song Phương
Tổ Chức Caritas
Thụy Sỹ
Tổ Chức Caritas
Thụy Sỹ
Tổ Chức Caritas
Thụy Sỹ
Tổ Chức Caritas
Thụy Sỹ
Huyện Mỹ Đức
2005
2005
14
Đắp đê vùng, xây cống điều tiết qua đê.
2005
SVTH: TRẦN VĂN TRUNG
cơng trình thủy lợi
2005
2005
Bến Yến, xã Hương Sơn
Cơng ty khai thác
UBND xã An Tiến
Đắp đê vùng Hồ Quan Sơn gói 2
Làm đường giao thông tuyến Đền Đục -
Hà Tây
2005
13
15
Sở Nông nghiệp và PTNT
2006
Sở Nơng nghiệp và PTNT
Hà Tây
UBND xã Đình Dù
Văn Lâm - Hưng Yên
Huyện Mỹ Đức
xã Hương Sơn huyện Mỹ Đức
xã Hương Sơn huyện Mỹ Đức
20
66DLCD22
Trường: ĐH CN GTVT
16
17
18
19
Xây dựng Phịng Sản thơn Đồng Chiêm xã An Phú - huyện Mỹ Đức
Xây dựng trường mầm non thôn Đồng
Chiêm - xã An Phú - huyện Mỹ Đức
Xây dựng trường cấp 1+2 thơn Thị Trung
- xã Đình Dù - huyện Văn Lâm
Xây dựng Trạm bơm dã chiến + Cầu giao
thông
Báo cáo thực tập tốt nghiệp đường ô tô
2006
2006
2006
2006
20
Nạo vét kênh tiêu Phượng Mỹ
2006
21
Nạo vét kênh tiêu T2
2006
22
Rải đường trên mặt đê + xây dựng 2 điếm
canh đê Mỹ Hà
Tổ Chức Caritas
Thụy Sỹ
Tổ Chức Caritas
Thụy Sỹ
UBND xã Đình Dù
Văn Lâm - Hưng Yên
Huyện Thanh Oai
Công ty khai thác
công trình thủy lợi
Cơng ty KTCTTL
Đan Hồi - Hồi Đức
2006
Huyện Mỹ Đức
23
Làm đường giao thơng xã An Lạc
2006
Lạc Thuỷ - Hồ Bình
24
Xây dựng trạm bơm xã Phú Lão
2006
Lạc Thuỷ - Hồ Bình
2006
Huyện Mỹ Đức
2006
UBND xã Hương Sơn
25
26
27
28
29
Nạo vét cơng trình đầu mối Trạm bơm
Bạch Tuyết - xã Hùng Tiến
Nạo vét Suối Thanh Sơn
Xây dựng trụ sở làm việc của phòng
BHXH, huyện Văn Lâm
Xây dựng Trụ sở làm việc của Kho bạc
nhà nước huyện Văn Lâm
Đắp đê vùng Quán Quốc - xây Trạm bơm
SVTH: TRẦN VĂN TRUNG
2006
2006
2007
Bảo hiểm xã hội
tỉnh Hưng Yên
Kho bạc nhà nước
tỉnh Hưng Yên
xã Đồng Tâm huyện Mỹ Đức
21
66DLCD22
Trường: ĐH CN GTVT
30
31
Báo cáo thực tập tốt nghiệp đường ô tô
San lấp khu tái định cư huyện Quỳnh Nhai
- tỉnh Sơn La
San lấp khu tái định cư xã Mường Hung
huyện Sông Mã
2007
2007
Ban tái định cư huyện
Quỳnh Nhai - Sơn La
Ban tái định cư huyện
Sơng Mã - Sơn La
TNHH MƠI TRƯỜNG VÀ XÂY DỰNG THÁI SƠN
Giám đốc
Trịnh Văn Hồng
2. Tìm hiểu về công tác kế hoạch và kĩ thuật
2.1. Công tác tổ chức thi công tổng thể
Để đảm bảo chất lượng và tiến độ thi công, nhà thầu tổ chức thi công bằng cơ giới kết
hợp với thủ công nhằm tạo ra dây chuyền công nghệ thi công đồng bộ và phát huy tối đa các
giải pháp khoa học kỹ thuật, công nghệ mới trong thi công.
2.1.1. Các tiêu chuẩn kỹ thuật được áp dụng trong q trình thi cơng:
- Công tác đất, quy phạm thi công và nghiệm thu TCVN 4447-1987
- Quy trình thí nghiệm xác định độ chặt nền, móng đường bằng phễu rót cát 22TCN 3462006
- Quy trình thí nghiệm xác định độ chặt nền, móng đường bằng phương pháp giao vịng.
- Quy trình thi cơng và nghiệm thu lớp cấp phối đá dăm trong kết cấu áo đường ơ tơ 22TCN
334-2006
- Quy trình cơng nghệ thi công và nghiệm thu mặt đường bê tông nhựa 22TCN 249-98
- Trạm trộn bê tơng nhựa nóng 22TCN 255-1999
SVTH: TRẦN VĂN TRUNG
22
66DLCD22
Trường: ĐH CN GTVT
Báo cáo thực tập tốt nghiệp đường ô tô
- Quy trình thử nghiệm xác định mô đun đàn hồi chung của áo đường mềm bằng cần đo độ
võng Belkenman 22TCN 251-1998
- Kết cấu gạch đá, quy phạm thi công và nghiệm thu TCVN 4085-1985
- Kết cấu bê tơng và bê tơng cốt thép tồn khối, quy phạm thi công và nghiệm thu TCVN
4453-1995
- Ống bê tông cốt thép thốt nước TCXDVN 372:2006
- Nghiệm thu chất lượng cơng trình xây dựng TCXDVN 371:2006
Và các tiêu chuẩn hiện hành khác của nhà nước ...
2.1.2. Công tác thi công tổng thể các hạng mục:
- Căn cứ vào hồ sơ mời thầu của Ban Quản Lý và kết quả khảo sát hiện trường khu vực xây
dựng cơng trình của nhà thầu: trình tự thi cơng tổng thể các hạng mục cơng trình thuộc gói
thầu được xây dựng như sau:
Bước 1: Cơng tác chuẩn bị mặt bằng, tim, mốc định vị công trình
Bước 2: Đào đất hữu cơ và sử lý nền đường kết hợp đào móng cống, móng ga
Bước 3: Thi cơng hệ thống thốt nước mưa, thốt nước thải.
Bước 4: Đắp nền đường, kết hợp thi cơng cống thốt nước.
Bước 5: Đắp nền K95, K98
Bước 6: Thi công 2 lớp CPĐD
Bước 7: Thi công lớp BTN hạt trung 7cm
Bước 8: Thi công lớp BTN hạt mịn 5cm
Bước 9: Thi công dải phân cách và hệ thống an toàn
Bước 10: Hoàn thiện
2.1.3. Công tác tổ chức thi công chi tiết các hạng mục cơng trình
2.1.3.1. Tổ chức thi cơng nền đường
- Lập bãi tập trung vật liệu và xe máy, xây dựng lán trại…
- Dọn mặt bằng trong khu vực thi cơng, phát quang, đào bỏ gốc cây, bóc lớp đất khơng thích
hợp.
SVTH: TRẦN VĂN TRUNG
23
66DLCD22
Trường: ĐH CN GTVT
Báo cáo thực tập tốt nghiệp đường ô tô
- Sử dụng máy ủi công suất lớn và tổ hợp máy đào, máy ủi kết hợp ôtô vận chuyển với nhân
lực. Đào xúc đất khơng thích hợp đến cao độ thiết kế và vận chuyển tới nơi quy định: Đất
khơng thích hợp được tính tốn tận dụng đắp bao được để tạm sang 2 bên trong phạm vi
GPMB, cịn lại được vận chuyển đổ vào các vị trí bãi thải.
- Rải vải địa kỹ thuật để ngăn cách giữa lớp cát và lớp đất yếu phía dưới (nếu cần). Đối với
đoạn xử lý bằng bấc thấm:
+ Đắp trả bằng cát hạt nhỏ (K > 0,90) đến cao độ thiên nhiên;
+ Lắp đặt thiết bị quan trắc;
+ Đắp lớp đệm cát hạt trung;
+ Thi công bấc thấm;
+ Thi công tầng lọc ngược ở phần thấm ra mái taluy của tầng cát đệm bằng cách gói hai
bên taluy của tầng cát đệm bằng lớp vải địa kỹ thuật thoát nước;
+ Đắp nền đường + Lớp phòng lún (K > 0,95) + gia tải (lớp đắp bù kết cấu mặt đường, K >
0,95) và nghỉ theo từng giai đoạn như trong Sơ đồ tiến trình đắp; Khống chế tiến trình đắp
trung bình <10cm/ngày;
+ Khi hết thời gian chờ lún, nếu đạt được độ lún yêu cầu hoặc có ý kiến của TVGS thì tiến
hành dỡ bỏ các lớp gia tải, đào nền đường đến cao độ đỉnh lớp K > 0,95. Lu lèn kiểm tra
độ chặt lớp đỉnh K > 0,95 trên cùng;
* Chú ý: Phạm vi móng cống trong đoạn này sử dụng kết cấu móng nơng phải được xử lý
bằng giếng cát trước. Kết thúc thời gian chờ lún mới được đào bỏ nền đắp gia tải và thi
công móng cống.
- Đắp nền đường đạt độ chặt theo yêu cầu. Cát đắp nền được rải thành từng lớp và đầm theo
qui trình thi cơng hiện hành. Lớp K98 sử dụng đất đồi chọn lọc để đắp.
Phần đất đào không tận dụng được vận chuyển đổ đi bằng xe ben và đổ tại bãi tập kết. Trong
q trình thi cơng phải tuân thủ triệt để các qui trình, qui phạm về thi công hiện hành.
- Trong mọi trường hợp lớp này lớp K98 trước khi thi cơng móng mặt đường phải được tạo
độ dốc ngang, hay mui luyện bằng đúng độ dốc ngang mặt đường.
» Xử lý nền đất yếu bằng phương pháp giếng cát và bấc
thấm.
SVTH: TRẦN VĂN TRUNG
24
66DLCD22
Trường: ĐH CN GTVT
Báo cáo thực tập tốt nghiệp đường ô tô
Xử lý nền đường bằng bấc thấm
+ Bố trí theo mạng hình tam giác: cự ly từ tâm đến tâm 1,3m hoặc 1,50m;
+ Chiều sâu tính từ mặt đất tự nhiên: Lbt= 10,0 - 20,0m;
+ Chiều dày cát đệm: 0,6 – 1,50m;
+ Dùng vải địa kỹ thuật không dệt cường độ chịu kéo 12kN/m rải đáy vét hữu cơ và bọc
taluy lớp cát đệm, có gấp mép 2,0m ở đỉnh lớp cát đệm để làm tầng lọc thoát nước;
+ Chiều dày gia tải trước: có thiết kế đắp gia tải dày 0,50 – 1,5m;
+ Thi công đắp theo 1 - 2 giai đoạn, tốc độ đắp ≤10 cm/ngày.
Xử lý nền đường bằng giếng cát.
+ Bố trí theo mạng hình vng: khoảng cách 2,0 - 2,50m;
+ Chiều sâu tính từ mặt thiên nhiên : Lgc = 9,0 - 25,0m
+ Chiều dày cát đệm: 0,6 – 1,50m (chiều dày tối thiểu bằng tổng lượng lượng lún cố kết),
cao độ đỉnh lớp đệm cát được thiết kế cao hơn cao độ thiên nhiên hiện tại ở các cửa thoát
hai bên chân taluy;
+ Dùng lớp vải địa kỹ thuật không dệt ngăn cách cường độ chịu kéo >12kN/m rải đáy lớp
vét hữu cơ và taluy lớp cát đệm, có gấp mép 2,0m ở đỉnh lớp cát đệm để làm tầng lọc thoát
nước.
+ Chiều dày gia tải trước: có thiết kế đắp gia tải dày 0,50 – 1,4m;
+ Thi công đắp theo theo 1 - 2 giai đoạn, tốc độ đắp ≤10 cm/ngày.
* Kiểm tra độ lún bằng cách khoan trắc lún
- Khi nền đường đã cố kết ta tiến hành dỡ tải, tùy vào địa chất từng đoạn mà sẽ có thời gian
giỡ tải khác nhau. Thời gian trung bình khoảng 150 ngày ta có thể dỡ tải.
- Đây là hình ảnh từ sổ ghi chép theo dõi quá trình dỡ tải khi nền đã đảm bảo cố kết
+ Tiến hành dỡ tải bằng mãy xúc kết hợp với ô tô.
SVTH: TRẦN VĂN TRUNG
25
66DLCD22
