CAM OAN
Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên c u c a riêng tôi.
Các s li u, k t qu nêu trong lu n v n là trung th c và ch a t ng đ
trong b t k công trình nào.
Tác gi lu n v n

T Th Vân

i

c ai công b


L IC M

N

Trong quá trình h c t p và th c hi n lu n v n này, tác gi đã nh n đ

cs h

ng

d n, giúp đ nhi t tình c a GS.TS Lê Kim Truy n và nh ng ý ki n v chuyên môn
quý báu c a các th y cô Khoa Công trình - Tr
giúp đ c a Trung tâm T v n Ki n trúc và

ng

i h c Th y l i, c ng nh s

u t Xây d ng – Vi n Ki n trúc Qu c

Gia.
Tác gi xin chân thành c m n các th y cô trong Tr
và h

ng

i h c Th y l i đã ch b o

ng d n khoa h c, c m n c quan cung c p s li u trong quá trình h c t p,

nghiên c u và hoàn thành lu n v n này.
Do trình đ , kinh nghi m c ng nh th i gian nghiên c u còn h n ch nên Lu n v n khó
tránh kh i nh ng thi u sót, tác gi r t mong nh n đ

c nh ng ý ki n đóng góp c a quý

đ c gi .
Xin trân tr ng c m n!
Hà N i, ngày 22 tháng 05 n m 2016.
Tác gi lu n v n

T Th Vân

ii


M CL C


DANH M C CÁC HÌNH V , S
DANH M C CÁC B NG BI U
DANH M C CÁC CH
M

U

CH

NG 1

TÁC T

VI T T T

T NG QUAN V

D

ÁN

U T

XÂY D NG VÀ CÔNG

V N TRONG XÂY D NG .......................................................................... 4

1.1 Khái ni m chung v d án đ u t xây d ng ....................................................... 4
1.2 Khái quát chung v công tác t v n và t v n trong xây d ng ........................ 4
1.2.1


Khái ni m t v n ............................................................................................. 5

1.2.2

T v n xây d ng .............................................................................................. 5

1.2.3

Vai trò, nhi m v c a t v n xây d ng ........................................................... 6

1.2.4

Các lo i hình d ch v t v n xây d ng t i Vi t Nam ...................................... 7

1.3 Ch t l

ng c a d án đ u t xây d ng và vai trò c a công tác t v n trong

đ m b o ch t l

ng d án đ u t xây d ng ............................................................... 8

1.3.1

Ch t l

ng c a d án đ u t xây d ng............................................................ 8

1.3.2


Vai trò c a công tác t v n trong đ m b o ch t l

d ng

......................................................................................................................... 9

ng c a d án đ u t xây

1.4 M t s s c công trình liên quan đ n công tác t v n xây d ng ................... 10
1.4.1

S c v đ p Z20 t i H

1.4.2

V đ

1.4.3

S p sàn bê tông Khách s n Tân Kh i Hoàn trên đ

ph
1.4.4

ng ng n

ng Phù

ng Khê, Hà T nh n m 2009.................................. 10


c s ch Sông à t i Hà N i t n m 2012 đ n 2015 ......... 11
ng Nguy n T t Thành,

ng, TP Pleiku, t nh Gia Lai n m 2014. ............................................ 12

V đ p Th y đi n Ia Krêl 2 t i

c C , Gia Lai n m 2013 ......................... 12

K T LU N CH

NG 1 ............................................................................................ 13

CH

S

NG 2

C

LÝ LU N V N NG L C T

V N XÂY D NG ......... 14

2.1 N ng l c t v n xây d ng ................................................................................... 14
2.1.1

Khái ni m v n ng l c t v n xây d ng ........................................................ 14


2.1.2

Thành t n ng l c t v n xây d ng ............................................................... 14

2.2 Nh ng y u t

nh h

ng đ n n ng l c t v n xây d ng................................. 23
iii


2.2.1

Các y u t ch quan ...................................................................................... 23

2.2.2

Các y u t khách quan .................................................................................. 26

2.3 Nh ng quy đ nh v đi u ki n n ng l c c a t ch c, cá nhân trong ho t đ ng
xây d ng ....................................................................................................................... 27
2.3.1

Quy đ nh chung v đi u ki n n ng l c c a t ch c, cá nhân ........................ 27

2.3.2

Ch ng ch hành ngh ho t đ ng xây d ng .................................................... 29


2.3.3

Quy đ nh c a Lu t xây d ng v n ng l c c a các t ch c t v n trong ho t

đ ng xây d ng ........................................................................................................... 29
2.4 Th c tr ng n ng l c t v n c a các t ch c T v n xây d ng Vi t Nam ..... 32
Các lo i hình t ch c t v n và quy trình ho t đ ng c a t v n xây d ng

2.4.1
trong n

c ................................................................................................................. 32

2.4.2

N ng l c chuyên môn.................................................................................... 38

2.4.3

N ng l c qu n lý c a các t ch c t v n xây d ng Vi t Nam ...................... 41

K T LU N CH
CH

NG 2 ............................................................................................ 46

NG 3: TH C TR NG N NG L C T

NÂNG CAO N NG L C T

KI N TRÚC VÀ

V N XÂY D NG VÀ GI I PHÁP

V N XÂY D NG C A TRUNG TÂM T

V N

U T XÂY D NG – VI N KI N TRÚC QU C GIA ............. 47

3.1 Khái quát v Trung tâm T v n Ki n trúc và

u t Xây d ng ................... 47

3.1.1 Gi i thi u chung ............................................................................................. 47
3.1.2

Các l nh v c ho t đ ng.................................................................................. 49

3.1.3

Các h p đ ng t v n đi n hình Trung tâm đã th c hi n trong th i gian

qua…….. ................................................................................................................... 52
3.2 N ng l c t v n c a Trung tâm T v n Ki n trúc và

u t Xây d ng hi n

nay ............................................................................................................................... 57
3.2.1


N ng l c qu n tr ........................................................................................... 57

3.2.2

N ng l c s n xu t .......................................................................................... 65

3.3

ánh giá chung v n ng l c t v n c a Trung tâm T v n Ki n trúc và

u

t Xây d ng ................................................................................................................. 74
3.3.1

Các m t đã đ t đ

c ...................................................................................... 74

3.3.2

Các m t còn h n ch và nguyên nhân ........................................................... 75

iv


3.4

xu t m t s gi i pháp nâng cao n ng l c t v n c a Trung tâm T v n


Ki n trúc và
3.4.1
3.4.2

u t xây d ng .................................................................................... 77

C n c đ đ a ra gi i pháp ............................................................................ 77
ánh giá nh ng thu n l i và khó kh n c a môi tr

ng kinh doanh tác đ ng

đ n ho t đ ng t v n xây d ng trong th i gian t i ................................................... 77
3.4.3
3.4.4

xu t chi n l

c phát tri n c a Trung tâm ................................................ 79

Các gi i pháp c th đ th c thi chi n l

c và nâng cao n ng l c T v n c a

Trung tâm .................................................................................................................. 80
K T LU N CH

NG 3 ............................................................................................ 94

K T LU N VÀ KI N NGH ..................................................................................... 95

TÀI LI U THAM KH O........................................................................................... 97

v


DANH M C CÁC HÌNH V , S
Hình 1.1: S c v đ p Z20 t i H
Hình 1.2: S c v đ

ng ng n

ng Khê, Hà T nh .............................................. 10
c s ch Sông à .................................................. 11

Hình 1.3: S c s p sàn bê tông Khách s n Tân Kh i Hoàn .................................... 12
Hình 1.4: S c v đ p th y đi n Ia Krêl 2 .............................................................. 12
Hình 2.1. Mô hình xác đ nh ph m vi nghiên c u khách hàng .................................. 24
Hình 2.2: Mô hình s n xu t theo chuyên môn hóa ................................................... 34
Hình 2.3 Mô hình s n xu t theo hình th c t ng h p các b môn ............................. 35
Hình 2.4: Mô hình s n xu t theo s đ đ u m i ....................................................... 36
Hình 2.5: Mô hình s n xu t theo s đ m t chuyên ngành ....................................... 37
Hình 3.1: C c u t ch c qu n lý c a TT T v n Ki n trúc và

u t Xây d ng…..57

Hình 3.2. Bi u đ t l trình đ đào t o c a cán b trong Trung tâm....................... 66
Hình 3.3. Bi u đ t l s n m kinh nghi m c a cán b Trung tâm ......................... 67
Hình 3.4. Bi u đ t l đ tu i c a cán b Trung tâm .............................................. 68
Hình 3.5.Bi u đ t ng tr


ng doanh thu các n m t 2010-2014 .............................. 73

Hình 3.6. S đ dây chuy n cung c p d ch v t v n c a Trung tâm ...................... 84

vi


DANH M C CÁC B NG BI U
B ng 3.1. S d án trong l nh v c l p d án đ u t xây d ng công trình................. 50
B ng 3.2. S d án trong l nh v c qu n lý d án đ u t xây d ng ........................... 50
B ng 3.3. S d án trong l nh v c thi t k quy ho ch xây d ng .............................. 50
B ng 3.4. S d án trong l nh v c kh o sát xây d ng ............................................... 51
B ng 3.5. S d án trong l nh v c ho t đ ng thi t k , th m tra thi t k ................... 51
B ng 3.6. S d án trong l nh v c giám sát công trình xây d ng ............................. 51
B ng 3.7. Các h p đ ng Trung tâm th c hi n trong nh ng n m g n đây ................ 52
B ng 3.8. Trình đ đào t o c a cán b t v n trong Trung tâm................................ 66
B ng 3.9. Thâm niên công tác c a các cán b
B ng 3.10. L c l

Trung tâm...................................... 66

ng cán b phân theo đ tu i ....................................................... 67

B ng 3.11.Phân ngh c a cán b đang công tác t i Trung tâm:................................ 68
B ng 3.12. B ng th ng kê cán b ch trì, ch nhi m các công tác t v n ................ 69
B ng 3.13: Thi t b hi n có c a Trung tâm ............................................................... 70
B ng 3.14. Th ng kê các ph n m m mà Trung tâm đang ng d ng......................... 71
B ng 3.15: M t s ch tiêu tài chính ph n ánh tình hình phát tri n c a Trung tâm T
v n Ki n trúc và


u t Xây d ng n m 2010-2014. ................................................ 72

B ng 3.16: Thi t b c n đ u t thêm c a Trung tâm ................................................. 93

vii


DANH M C CÁC CH

VI T T T

Ch vi t t t

Ch vi t đ y đ

DN

Doanh nghi p

TT

Trung tâm

KTKT

Kinh t k thu t

QHCT

Quy ho ch công trình


QLDA

Qu n lý d án

TXD

u t xây d ng

BVTC

B n v thi công

XDCT

Xây d ng công trình

LN

L i nhu n

DT

Doanh thu

TCVN

Tiêu chu n Vi t Nam

TP


Thành ph

H ND

H i đ ng Nhân dân
y Ban Nhân dân

UBND

Trung h c C s

THCS

viii


M

U

1. S c n thi t ph i nghiên c u đ tài
Ho t đ ng t v n là m t l nh v c có vai trò quan tr ng trong n n kinh t qu c dân, nó
không ch là l nh v c ho t đ ng mang tính xã h i mà còn là đòn b y mang l i hi u qu
kinh t - k thu t cao cho xã h i. Ho t đ ng t v n có nh h
l

ng tr c ti p đ n ch t

ng công trình, già thành và hi u qu đ u t .

Vi t Nam, ho t đ ng t v n xây d ng đ

c ghi nh n và ph bi n r ng rãi nhi u n m

tr l i đây, các t ch c t v n xây d ng đã và đang t ng b
c u phát tri n c a th tr

ng. Bên c nh đó, Nhà n

c thay đ i đ đáp ng nhu

c và các B , Ngành đã ban hành

hàng lo t chính sách qui ch qu n lý lo i hình ho t đ ng kinh doanh ch t xám này và
nh ng chính sách đó đã và đang phát huy hi u l c trong vi c qu n lý và khai thác ho t
đ ng t v n trong toàn qu c.
Trung tâm T v n Ki n trúc và

u t xây d ng là m t đ n v s nghi p có thu tr c

thu c Vi n Ki n trúc qu c gia, có nhi m v th c hi n các ch c n ng chung c a Vi n
v các ho t đ ng chuy n giao công ngh và d ch v t v n ki n trúc và đ u t xây
d ng, có ph m vi ho t đ ng trên toàn qu c.
Hi n nay, ch t l

ng s n ph m t v n c a Trung tâm T v n Ki n trúc và

d ng đã t ng b

cđ


c nâng lên, c b n đáp ng đ

song do s phát tri n c a n n kinh t th tr

c v i yêu c u c a khác hàng,

ng và yêu c u v ch t l

v n ngày càng cao, thì k t qu Trung tâm đ t đ

u t xây

ng s n ph m t

c còn khiêm t n. Trong môi tr

ng

c nh tranh và phát tri n nh v bão c a khoa h c và công ngh , đ có th t n t i và
phát tri n v ng m nh thì còn r t nhi u v n đ v n ng l c t v n mà Trung tâm ph i
đi u ch nh ho c thay đ i. Do đó tác gi ch n v n đ : “Nâng cao n ng l c t v n xây
d ng c a Trung tâm T v n Ki n trúc và

u t xây d ng – Vi n Ki n trúc Qu c

gia” làm đ tài lu n v n nh m gi i quy t ph n nào nhu c u th c ti n c a Trung tâm
càng ngày càng tr nên c p bách.

1



2. M c đích nghiên c u c a đ tài
Phân tích, đánh giá th c tr ng n ng l c t v n xây d ng và đ xu t các gi i pháp nh m
nâng cao n ng l c t v n xây d ng c a Trung tâm T v n Ki n trúc và

u t xây

d ng – Vi n Ki n trúc Qu c gia th i gian t i.
3. Ý ngh a khoa h c và ý ngh a th c ti n c a đ tài
- Ý ngh a khoa h c
tài nghiên c u h th ng hóa và làm sáng t nh ng v n đ lý lu n v t v n xây d ng
và n ng l c t v n xây d ng, các khái ni m, cách đánh giá n ng l c t v n và các y u
t tác đ ng lên n ng l c t v n xây d ng, đ xu t m t s gi i pháp nâng cao n ng l c t
v n xây d ng
- Ý ngh a th c ti n
Nh ng k t qu nghiên c u, đ xu t gi i pháp c a lu n v n là tài li u tham kh o h u
ích không ch đ i v i công tác t v n xây d ng công trình t i Trung tâm T v n Ki n
trúc và

u t xây d ng – Vi n Ki n trúc Qu c gia mà còn là tài li u tham kh o cho

các đ n v th c hi n công tác t v n xây d ng nói chung.
4.
-

it
it
it


ng và ph m vi nghiên c u
ng nghiên c u
ng nghiên c u c a đ tài là công tác t v n xây d ng t i Trung tâm T v n

Ki n trúc và

u t xây d ng – Vi n Ki n trúc Qu c gia.

- Ph m vi nghiên c u
+ Ph m vi v không gian:
c

tài t p trung Nghiên c u đ xu t các gi i pháp t ng

ng n ng l c t v n xây d ng t i Trung tâm T v n Ki n trúc và

u t xây d ng –

Vi n Ki n trúc Qu c gia.
+ Ph m vi v th i gian: Kh o sát đánh giá công tác t v n xây d ng t n m 2008 –
2015 và ph

ng h

ng ho t đ ng đ n n m 2020.

2


5. Ph


ng pháp nghiên c u

Lu n v n áp d ng ph

ng pháp nghiên c u sau:

- Ph

ng pháp k th a nh ng k t qu nghiên c u đã công b ;

- Ph

ng pháp th ng kê;

- Ph

ng pháp phân tích t ng h p, so sánh;

- Ph

ng pháp kh o sát đi u tra thu th p s li u;

- Ph

ng pháp tham kh o ý ki n chuyên gia: Qua tham kh o xin ý ki n c a các th y

cô trong Tr

ng và m t s chuyên gia có kinh nghi m chuyên môn t i đ a ph


- Và m t s các ph

ng.

ng pháp k t h p khác

6. K t qu d ki n đ t đ

c

- H th ng hóa và hoàn thi n c s lý lu n v t v n, n ng l c t v n xây d ng và các
nhân t

nh h

ng đ n k t qu , ch t l

ng công tác t v n xây d ng công trình nói

chung, các d án đ u t xây d ng công trình dân d ng và công nghi p nói riêng.
- Phân tích, đánh giá th c tr ng n ng l c c a công tác t v n xây d ng t i Trung tâm
T v n Ki n trúc và

u t xây d ng – Vi n Ki n trúc Qu c gia trong th i gian v a

qua, t đó rút ra nh ng k t qu đ t đ

c; nh ng m t t n t i h n ch do nh h


ng c a

n ng l c công tác trong công tác t v n c a Trung tâm, t đó đ xu t nh ng gi i pháp
kh c ph c.

3


CH
NG 1
CÔNG TÁC T
1.1

T NG QUAN V D ÁN
V N TRONG XÂY D NG

UT

XÂY D NG VÀ

Khái ni m chung v d án đ u t xây d ng

D án là m t quá trình đ n nh t, g m m t t p h p các ho t đ ng có ph i h p và ki m
soát, có th i h n b t đ u và k t thúc, đ

c ti n hành đ đ t đ

c m c tiêu phù h p v i

các yêu c u quy đ nh, bao g m c các ràng bu c v th i gian, chi phí và ngu n l c.

D án đ u t xây d ng là t p h p các đ xu t có liên quan đ n vi c s d ng v n đ
ti n hành ho t đ ng xây d ng đ xây d ng m i, s a ch a, c i t o công trình xây d ng
nh m phát tri n, duy trì, nâng cao ch t l
th i h n và chi phí xác đ nh.

ng công trình ho c s n ph m, d ch v trong

giai đo n chu n b d án đ u t xây d ng, d án đ

c

th hi n thông qua Báo cáo nghiên c u ti n kh thi đ u t xây d ng, Báo cáo nghiên
c u kh thi đ u t xây d ng ho c Báo cáo kinh t - k thu t đ u t xây d ng.
1.2

Khái quát chung v công tác t v n và t v n trong xây d ng

Trong l ch s loài ng

i t r t s m đã có nh ng ng

i làm công vi c t v n. L nh v c

này có xu t phát đi m là các nhà t v n ch đ a ra l i khuyên d a trên ý ki n ch quan
c a h . Uy tín cá nhân và s t tin là t t c nh ng gì c n có đ tr thành nhà t v n
gi i.
V sau, các h c gi , các lãnh đ o chính ph , và lãnh đ o c p cao trong các doanh
nghi p đã đ
đã tích l y đ


c m i làm c v n, s d ng chuyên môn và kinh nghi m cá nhân mà h
c trong su t nh ng n m làm vi c c a mình. Tuy nhiên, ph i đ n cu i

th k 19, khi nh ng ph
ràng h n b t đ u đ

ng th c gi i quy t v n đ h p lý, logic và có c u trúc rõ

c áp d ng vào qu n lý thì ngành t v n chuyên nghi p m i chính

th c ra đ i. T ch c t v n đ u tiên trên th gi i đ

c ghi nh n là thành l p vào n m

1886 b i Arthur D. Little, m t k s hóa ch t t i h c vi n MIT (M ).

n n m 1909

thì chính th c ho t đ ng theo hình th c doanh nghi p. Arthur D.Little c ng là ng
tiên phong trong khái ni m “d ch v chuyên nghi p th c hi n theo h p đ ng”.

4

i


Ngày nay, l nh v c d ch v t v n đã phát tri n r t r ng, đa d ng, phong phú, và khái
ni m t v n c ng đ

c m r ng.


1.2.1 Khái ni m t v n
D ch v t v n đã xu t hi n và đ

c s d ng r ng rãi t i Vi t Nam t nhi u n m tr

đây, tuy v y, “T v n” v n còn là khái ni m r t m i
gi i h u quan

Vi t Nam, t v n th

ng đ

bán nh ng l i khuyên ngh nghi p” và th

Vi t Nam. Tr

c

c đây, trong các

c hi u m t cách ph bi n nh là “vi c
ng có s hi u l n l n gi a “ T v n và

Môi gi i”, gi a “ho t đ ng t v n và vi c đ a ra nh ng l i khuyên đ n gi n”. Vi c
đ nh ngh a “t v n là gì” v n còn là v n đ tranh cãi.
Thu t ng “T v n” (consulting) có r t nhi u ngh a, nh ng t u chung l i m t ý t

ng


chính là đ a ra các l i khuyên v nghi p v . Công ty t v n s “t v n” cho m t doanh
nghi p nh là m t ng

i đ a ra l i khuyên cho b n bè hay ng

i thân lúc c p thi t.

Trong s n xu t-kinh doanh, t v n là m t d ch v trí tu , m t ho t đ ng “ch t xám”
cung ng cho khách hàng nh ng l i khuyên đúng đ n v chi n l
pháp hành đ ng và giúp đ , h

c, sách l

c, bi n

ng d n khách hàng th c hi n nh ng l i khuyên đó, k

c ti n hành nh ng nghiên c u so n th o d án và giám sát quá trình th c thi d án đ t
hi u qu yêu c u.
1.2.2 T v n xây d ng
Xã h i càng phát tri n thì nhu c u v các d ch v t v n càng phát tri n. T v n đ
chia làm nhi u lo i: t v n qu n lý, t v n th

c

ng m i, t v n pháp lý, t v n k thu t

– công ngh , t v n chính sách,v.v… T v n xây d ng là m t trong nh ng d ch v t
v n tuy ra đ i ch a lâu nh ng l i r t phát tri n do s đa d ng, ph c t p c a ho t đ ng
xây d ng và s phát tri n r t nhanh m nh v quy mô c a các d án đ u t .

T v n xây d ng là m t lo i hình t v n đa d ng trong công nghi p xây d ng, ki n
trúc, quy ho ch đô th và nông thôn... có quan h ch t ch v i t v n đ u t , th c hi n
ph n vi c t v n ti p n i sau vi c c a t v n đ u t .

5


T v n xây d ng giúp cho khách hàng - ch đ u t xây d ng – qu n lý d án, t ch c
vi c kh o sát xây d ng, thi t k xây d ng và t ch c đ u th u đ mua s m thi t b đ u
t , đ u th u xây l p công trình, giám sát thi công xây d ng, nghi m thu công vi c đã
hoàn thành.
T v n xây d ng còn có th hi u là các ki n trúc s , k s , v.v…, nh ng chuyên gia
xây d ng có nhi u k n ng v các lo i hình ho t đ ng khác nhau, cung c p các d ch v
thi t k , qu n lý cho m t d án xây d ng thông qua các h p đ ng kinh t . Cách hi u
này ph n ánh b n ch t đa d ng c a ho t đ ng t v n xây d ng, nó liên quan đ n nhi u
l nh v c, trong m i giai đo n c a d án và đòi h i không nh ng kh n ng v k thu t,
qu n lý, mà còn ph thu c m t cách quy t đ nh vào s hi u bi t và nh ng k n ng
khác, bao g m “c p nh t”, “phát hi n”, “sáng tác”, “l a ch n”, “chuy n giao”.
“Ho t đ ng t v n xây d ng là s lao đ ng trí tu thu c các l nh v c chuyên môn v
xây d ng bao g m các ho t đ ng t v n v kinh t , k thu t, pháp lý, t ch c đi u
hành, qu n lý xây d ng công trình… Tùy theo yêu c u m c đ ph c t p c a các công
trình xây d ng đòi h i các chuyên gia t v n ph i có trình đ , kinh nghi m v kinh t ,
k thu t thu c l nh v c chuyên môn đ t o ra s n ph m đ t tiêu chu n ch t l
Theo quy t đ nh s 19/BXD – CSXD ngày 10/6/1995 c a B tr

ng”.(

ng B Xây d ng.)

1.2.3 Vai trò, nhi m v c a t v n xây d ng

T v n xây d ng là s n ph m c a s phát tri n c a n n kinh t th tr

ng. S c n thi t

c a ho t đ ng t v n xây d ng xu t phát t nhu c u th c t khách quan: Ch đ u t
c n đ u t xây d ng công trình r t ít khi có đ ki n th c, n ng l c đ th c hi n ho c
ki m tra, giám sát các ho t đ ng c n thi t đ t o nên công trình nh mong mu n.
Th m chí, ch đ u t đôi khi không đ nh hình đ

c m t cách chính xác, c th công

trình mu n xây d ng, v a th a mãn nhu c u s d ng, v a phù h p v i kh n ng tài
chính trong kho ng th i gian cho phép. Chính vì th n y sinh nhu c u c n có nh ng
chuyên gia t v n trong l nh v c xây d ng … Ngành xây d ng càng phát tri n, các
công trình ngày càng đa d ng, ph c t p thì vai trò c a nhà t v n xây d ng càng tr
nên quan tr ng.

6


V i ki n th c, kinh nghi m th c t và v trí đ c l p c a mình, các nhà t v n xây d ng
đóng vai trò là c v n, là các chuyên gia, là ng

ih

ng d n, là xúc tác, là đ o di n

cho các ho t đ ng xây d ng. Các nhà t v n xây d ng th c hi n ch c n ng tham m u,
đôn đ c giúp cho Ch đ u t tri n khai th c hi n d án đ u t xây d ng m t cách hi u
qu nh t.

1.2.4 Các lo i hình d ch v t v n xây d ng t i Vi t Nam
Các lo i hình d ch v t v n đ

c phân bi t m t cách t

ng đ i theo các giai đo n

phát tri n c a d án đ u t xây d ng nh sau:
- Giai đo n chu n b d án:
+ T v n l p h s d án g m l p Báo cáo nghiên c u ti n kh thi, l p Báo cáo nghiên
c u kh thi ho c Báo cáo kinh t k thu t.
+ T v n kh o sát xây d ng.
+ T v n quy ho ch xây d ng, quy ho ch phát tri n vùng, đô th .
- Giai đo n th c hi n d án:
+ T v n kh o sát công trình.
+ T v n thi t k .
+ T v n l p đ nh m c, đ n giá xây d ng công trình.
+ T v n l p h s m i th u và đánh giá h s d th u.
+ T v n thí nghi m v t li u, ki m đ nh ch t l

ng công trình.

+ T v n giám sát thi công xây d ng, giám sát l p đ t thi t b .
+ T v n qu n lý d án.
+ T v n quan tr c lún và bi n d ng công trình.
+ T v n th m tra thi t k và d toán, th m tra đ u th u…

7



- Giai đo n k t thúc d án:
+ T v n ki m toán, quy t toán v n đ u t xây d ng công trình.
+ T v n th m tra quy t toán.
+ T v n đào t o và chuy n giao công ngh .
1.3

Ch t l

đ m b o ch t l
1.3.1 Ch t l
Ch t l

ng c a d án đ u t xây d ng và vai trò c a công tác t v n trong
ng d án đ u t xây d ng
ng c a d án đ u t xây d ng

ng là m c đ đáp ng các yêu c u c a m t t p h p các đ c tính v n có (ISO

9000:2000). Trong đó yêu c u là các nhu c u hay mong đ i đã đ

c công b , ng m

hi u chung là b t bu c.
Ch t l

ng công trình xây d ng là m c đ đáp ng c a công trình v i các yêu c u đ t

ra (yêu c u v k thu t, th i gian, chi phí, đ b n v ng, an toàn, môi tr

ng, các yêu


c u này có th quy đ nh trong h p đ ng ho c ng m hi u chung..)
Xét v góc đ b n thân s n ph m xây d ng và ng
ch t l

ng công trình đ

i th h

ng s n ph m xây d ng,

c đánh giá b i các đ c tính c b n nh : công n ng, đ ti n

d ng, tuân th các tiêu chu n k thu t; đ b n v ng, tin c y; tính th m m ; an toàn
trong khai thác, s d ng; tính kinh t ; và đ m b o v tính th i gian (th i gian ph c v
c a công trình)
Ch t l

ng công trình xây d ng đ

c hình thành ngay t trong các giai đo n đ u tiên

c a quá trình đ u t xây d ng công trình đó, ngh a là t khi hình thành ý t

ng v xây

d ng công trình, t khâu quy ho ch, l p d án, đ n kh o sát, thi t k …
Ch t l

ng công trình t ng th ph i đ


li u, c u ki n; ch t l

c hình thành t ch t l

ng c a nguyên v t

ng c a các công vi c xây d ng riêng l , c a các b ph n, h ng

m c công trình.

8


Các tiêu chu n k thu t không ch th hi n
nguyên v t li u, c u ki n, mà còn
ngh thi công, ch t l

các k t qu thí nghi m, ki m đ nh

quá trình hình thành và th c hi n các b

c công

ng các công vi c c a đ i ng công nhân, k s lao đ ng.

V n đ an toàn không ch là trong khâu khai thác, s d ng đ i v i ng

i th h


ng

công trình mà còn là c trong giai đo n thi công xây d ng đ i v i đ i ng công nhân,
k s xây d ng.
Tính th i gian không ch th hi n

th i h n công trình có th ph c v mà còn

th i

h n ph i hoàn thành, đ a công trình vào khai thác, s d ng
Tính kinh t không ch th hi n
mà còn th hi n

s ti n quy t toán công trình ch đ u t ph i chi tr

góc đ đ m b o l i nhu n cho các nhà th u th c hi n các ho t đ ng

và d ch v xây d ng nh l p d án, kh o sát, thi t k , thi công xây d ng,..
Ngoài ra, v n đ môi tr
t môi tr
tr

ng c n chú ý t i c 2 góc đ tác đ ng c a d án t i các y u

ng và tác đ ng theo chi u ng

c l i, t c là các tác đ ng c a các y u t môi

ng t i quá trình hình thành d án.


1.3.2 Vai trò c a công tác t v n trong đ m b o ch t l

ng c a d án đ u t xây

d ng
Công tác xây d ng c b n là m t quá trình t ch tr

ng đ u t đ n l p d án, t v n

thi t k d toán, th m tra, th m đ nh, đ u th u, thi công xây l p, giám sát, thanh tra
ki m tra, nghi m thu, b o hành b o trì công trình. Ch t l
ph thu c vào ch t l

ng d án đ u t xây d ng

ng nh ng v n đ nêu trên, ngoài ra còn ph thu c y u t ch

đ u t và Ban qu n lý d án.
Công tác t v n đóng góp vai trò quan tr ng đ m b o ch t l

ng c a d án đ u t xây

d ng. Bi t s d ng và khai thác t t vai trò c a t v n xây d ng s giúp cho khách hàng
đ tđ

c nh ng thành qu mong mu n, c a d án, c a công vi c đ u t và đem l i

hi u qu kinh t to l n.
T v n xây d ng có vai trò tích c c trên ph m vi toàn n n kinh t là c u n i gi a các

ch đ u t và nhà th u, t giai đo n chu n b d án, kh o sát, thi t k , qu n lý d án,

9


giám sát ti n đ th c hi n, đ m b o ch t l

ng, kh i l

ng, giá thành.. công trình.

Trong đó bao g m c t v n mua s m v t t , thi t b , nghi m thu, b o hành s d ng
công trình. Các ho t đ ng này nh m h

ng t i:

-

áp ng mong mu n c a khách hàng có công trình đ p, an toàn, b n v ng ch ng

đ

c v i thiên nhiên, h a ho n, th i ti t, thích nghi, đem l i hi u qu kinh t cao trong

quá trình s d ng.
- Công trình đ

c xây d ng v i chi phí th p nh t.

- Công trình thân thi n v i môi tr


ng.

S phát tri n c a công ngh m i – tiên ti n c a ngành xây d ng trong s nghi p công
nghi p hóa c a đ t n

c hi n nay đang là m t đòi h i l n c a t v n xây d ng. Vì v y

t v n xây d ng ph i n m v ng, tìm đ

c công ngh m i, tiên ti n phù h p v i m t t

nhiên, môi tr

ng xã h i nh ng v n đ m b o tính kinh t k thu t theo yêu c u c a

ch đ u t , tr

c m t c ng nh lâu dài.

Nh v y, chúng ta th y vai trò c a t v n xây d ng là c c k quan tr ng và c n thi t.
Làm t t công tác này s góp ph n t o ra s n ph m xây d ng đ t ch t l

ng cao, góp

ph n đ m b o m c tiêu c a D án đ u t xây d ng.
1.4

M t s s c công trình liên quan đ n công tác t v n xây d ng


1.4.1 S c v đ p Z20 t i H

ng Khê, Hà T nh n m 2009

Hình 1.1: S c v đ p Z20 t i H

ng Khê, Hà T nh

- Nguyên nhân: Ch đ u t , các nhà th u t v n giám sát, t v n thi t k , nhà th u xây

10


l p, đ n v ch qu n lý đã ch quan trong quá trình đ u t xây d ng t khâu thi t k ,
giám sát thi công, thi công xây d ng công trình và qu n lý ch t l

ng, qu n lý s d ng

công trình.
- H u qu : Gây thi t h i v công trình, đ t và tài s n dân sinh trên đ a bàn kho ng 1 t
đ ng. Ngoài ra còn làm phá h ng 150m đ

ng s t, gây ách t c tuy n đ

ng s t B c –

Nam.
1.4.2 V đ

ng ng n


c s ch Sông à t i Hà N i t n m 2012 đ n 2015

Hình 1.2: S c v đ

ng ng n

c s ch Sông à

- Nguyên nhân: Công tác qu n lý ch t l

ng thi t k , gia công ch t o, và công tác t

v n giám sát, thi công đ

c s ch b ng Composite th c hi n ch a t t.

- H u qu : Làm nh h

ng ng d n n

ng đ n sinh ho t c a kho ng 170.000 h dân. S c l p l i

nhi u l n (17 l n), th i gian kh c ph c kéo dài nhi u n m và không tri t đ , gây thi t
h i hàng tr m t đ ng.

11


1.4.3 S p sàn bê tông Khách s n Tân Kh i Hoàn trên đ

ph

ng Phù

ng Nguy n T t Thành,

ng, TP Pleiku, t nh Gia Lai n m 2014.

Hình 1.3: S c s p sàn bê tông Khách s n Tân Kh i Hoàn
- Nguyên nhân: Sai sót trong khâu thi t k , tính toán ch a tính h t các tr

ng h p

nguy hi m cho công trình. Ch đ u t , t v n giám sát, nhà th u xây l p, đã ch quan
trong quá trình đ u t xây d ng, ch a tuân th các quy đ nh v qu n lý ch t l

ng

công trình.
- H u qu : Gây thi t h i v r t l n v kinh t và con ng
th

ng n ng và có 1 ng

i trong đó có 10 công nhân b

i ch t.

1.4.4 V đ p Th y đi n Ia Krêl 2 t i


c C , Gia Lai n m 2013

Hình 1.4: S c v đ p th y đi n Ia Krêl 2
- Nguyên nhân: Thi t k , thi công sai quy đ nh, Ch đ u t , đ n v thi công, đ n v t
v n giám sát ch a tuân th nghiêm ng t các quy đ nh v qu n lý đ u t xây d ng và
Qu n lý ch t l

ng công trình.

- H u qu : 121 h dân b

nh h

ng, thi t h i trên 3 t đ ng. Kh c ph c t tháng

6/2013 đ n tháng 6/2014
12


K T LU N CH
Ch

NG 1

ng 1 đ a ra nh ng t ng quan v d án đ u t xây d ng, công tác t v n và t v n

xây d ng. Qua nghiên c u t ng quan

Ch


ng 1 cho th y tính đa d ng c a các lo i

hình t ch c t v n xây d ng và các d ch v t v n xây d ng
qua đây, chúng ta th y đ
ch t l

n

c ta hi n nay. C ng

c vai trò quan tr ng c a công tác t v n trong vi c đ m b o

ng d án đ u t xây d ng.

13


CH
NG 2
D NG
2.1

C

S

LÝ LU N V

N NG L C T


V N XÂY

N ng l c t v n xây d ng

2.1.1 Khái ni m v n ng l c t v n xây d ng
“N ng l c” theo t đi n ti ng Vi t là kh n ng đ đ làm m t công vi c nào đó hay
“N ng l c” là nh ng đi u ki n đ

c t o ra ho c v n có đ th c hi n m t ho t đ ng

nào đó.
i v i m t công ty ho c m t t ch c thì khi đánh giá n ng l c c n xét trên hai khía
c nh: n ng l c ho t đ ng c a t ch c và n ng l c làm vi c c a ng

i lao đ ng (hay

nói cách khác là n ng l c ngh nghi p). Trong khi n ng l c ngh nghi p là s t ng
h p nh ng kh n ng c a cá nhân con ng
đ m b o cho ho t đ ng đ t đ

i, đáp ng nh ng yêu c u c a ho t đ ng và

c nh ng k t qu cao, thì n ng l c c a m t t ch c ho c

công ty t v n l i ph thu c vào n ng l c hành ngh t v n xây d ng c a các cá nhân
trong t ch c đó, kinh nghi m ho t đ ng xây d ng, kh n ng tài chính, thi t b và n ng
l c qu n lý c a t ch c. N ng l c c a k s t v n có nh h

ng mang tính quy t đ nh


đ n n ng l c c a t ch c t v n xây d ng.
2.1.2 Thành t n ng l c t v n xây d ng
2.1.2.1 N ng l c c a cá nhân trong t v n xây d ng
i v i các cá nhân hành ngh t v n, n ng l c đ

c bi u hi n

nh ng y u t sau:

(1) N ng l c chuyên môn
N ng l c chuyên môn hay n ng l c ngh nghi p c a cá nhân là kh n ng làm vi c t t,
nh có ph m ch t đ o đ c và trình đ chuyên môn. C ng có th đ nh ngh a n ng l c
ngh nghi p là s t

ng ng gi a nh ng thu c tính tâm lý, sinh lý c a con ng

nh ng yêu c u do ngh nghi p đ t ra. N u không có s t
không th theo đu i ngh nghi p đ

c.

14

iv i

ng ng này thì con ng

i



Có th nói t v n là m t lo i hình d ch v ch t xám đi n hình, trong đó đ cao vai trò
c a các nhà t v n nh là m t y u t quan tr ng và tiên quy t trong vi c t o nên ch t
l

ng ho t đ ng c a t ch c t v n.

Trong l nh v c xây d ng, n ng l c t v n xây d ng c a m t cá nhân là kh n ng làm
t t các công tác t v n xây d ng b ng ph m ch t đ o đ c và trình đ chuyên môn c a
m i cá nhân đó.
Trong t ng tr
ng

ng h p c th , nhà t v n th

ng ph i th c hi n nhi u vai trò: vai trò

i đ m b o thông tin, tri th c; vai trò ng

i h tr qu n lý (ch ng h n l p k

ho ch, giúp ki m soát đ i v i m t d án); vai trò ng

i h tr nghiên c u (kh o sát,

thu th p, x lý thông tin, giúp đ xu t gi i pháp…); vai trò ng
khách quan; vai trò ng

i g i ý, ph n bi n

i đào t o b sung, giúp hoàn thi n k n ng; vai trò ng


i dàn

x p trong các m i quan h h p tác, liên k t, liên doanh, v.v…
Vì th yêu c u đ i v i m t ng

i hành ngh t v n xây d ng là r t r ng, bao quát

nhi u l nh v c v ki n th c và k n ng.
K s t v n ph i có quá trình h c t p t t và có ki n th c sâu r ng v ngh nghi p, b i
vì các d án xây d ng ngày nay t

ng đ i l n, quy t nhi u ch c n ng, yêu c u ng

d ng khoa h c k thu t ph c t p. N u k s t v n không có đ ki n th c khoa h c k
thu t, ki n th c qu n lý kinh t và ki n th c pháp lu t làm c s thì không th hoàn
thành nhi m v t v n. Do v y, thành ph n đ u tiên trong n ng l c c a cá nhân là
trình đ h c v n, s đào t o bài b n và đ

c trang b ki n th c m t cách h th ng.

(2) K n ng gi i quy t v n đ chuyên môn
Ch m i tích l y ki n th c là ch a đ . Bi t đ
không ph i là d . Nhà t v n th

c v n đ đã khó, v n d ng v n đ c ng

ng đ i m t v i các s v t và s vi c m i l , ng u

nhiên. Vì th , k n ng chuy n d ch m t v n đ t lý lu n sang th c ti n, t l nh v c

này sang l nh v c khác, t đi u ki n xác đ nh, đã x y ra sang đi u ki n ng u nhiên, d
đoán là c n thi t. Nh ng k n ng này là thành ph n tích c c trong n ng l c c a nhà t
v n.
(3) Kinh nghi m trong ngh nghi p
15


Kinh nghi m c a m t nhà t v n đ n t các công vi c đã làm tr
đóng vai trò là ng

c đó. Nhà t v n

i đ a ra l i khuyên chuyên nghi p, cho nên kinh nghi m v l nh

v c mình t v n là m t v khí r t m nh c a nhà t v n. Ng

i không có kinh nghi m

thì không th đ a ra l i khuyên có tính tin c y cao. Th c t cho th y nh ng sai sót
th

ng x y ra trong xây d ng là do trình đ k thu t và kinh nghi m c a nhà t v n

còn non tr , thi u kinh nghi m th c t .
(4) Kh n ng nh y bén v i nh ng thay đ i
T ch t này có th coi là s “đáp ng nhanh” c a ngành t v n, có th đ

c ph n ánh

nh ng đi m sau:

- Kh n ng n m b t dây chuy n công ngh , v t li u m i
Dây chuy n công ngh có t m quan tr ng đ c bi t trong k n ng c a nhà t v n thi t
k , là y u t đ u tiên đ nhà thi t k b t tay vào công vi c t khâu l p quy ho ch t ng
m t b ng, s phác công trình đ n các b

c sau này. V i s ti n b v

t b c c a khoa

h c công ngh , dây chuy n công ngh ngày càng hi n đ i, vi c b t k p ti n đ khoa
h c công ngh là công vi c không h d dàng.
- Hi u bi t và nh y c m v i môi tr
th tr

ng kinh t xã h i, n m b t nhanh các thay đ i trên

ng, xu th v n đ ng c a th tr

ng, c a khách hàng v.v…

- N m b t thông l qu c t
Trong đi u ki n c a n n kinh t hi n nay có màu s c đa v n hóa trong các doanh
nghi p tr nên ph bi n, quá trình s n xu t tr nên đa d ng h n v ph
tiêu, v ngu n đ u vào và th tr

ng pháp, m c

ng tiêu th . Nhi u tiêu chí c a n n s n xu t đã tr

thành “cách chung” c a m i n n kinh t t i các n


c khác nhau, nó tr thành tr c t

cho các ho t đ ng s n xu t – kinh doanh c a các doanh nghi p.

đi u ki n đó, s

th u hi u thông l qu c t c a các nhà t v n là c n thi t.
(5) K n ng giao ti p và làm vi c theo nhóm:
Bi t l ng nghe ý ki n ng

i khác, có kh n ng làm vi c đ c l p và theo nhóm, d dàng

giao ti p b ng l i nói và b ng cách vi t v n b n, có kh n ng thuy t ph c và c m hóa.

16


Có kh n ng ch u đ ng các s c ép v tâm lý và công vi c, linh ho t và thích nghi v i
m i s thay đ i, có kh n ng bình t nh, t ch trong m i tình hu ng.
(6) Kh n ng s d ng thành th o ngôn ng
- Ngôn ng m đ (ti ng Vi t)
Khi đ a ra yêu c u tuy n d ng thì các nhà t v n th

ng b qua yêu c u v lo i n ng

l c này, mà không đ ý r ng đây c ng là m t y u t khá quan tr ng trong công vi c
c a m t nhà t v n.
Kh n ng s d ng ngôn ng ti ng m đ đ


c th hi n trong các công vi c r t đ c thù

c a nhà t v n nh : trình bày thuy t minh thi t k , trình bày các b n thuy t trình, vi t
các v n b n (báo cáo, t trình, h s m i th u, vi t email, …).
Ngoài ra kh n ng s d ng linh ho t ti ng Vi t còn giúp cho các nhà t v n trong các
v n đ v hi u đính ho c ch nh s a v n b n.
- Ngôn ng n
Trong xu h

c ngoài
ng h i nh p và toàn c u hóa thì kh n ng s d ng thành th o m t ngo i

ng (đ c bi t là ti ng Anh) tr thành m t y u t th i s , là m t đi m c ng r t l n vào
n ng l c c a nhà t v n.
Có ngo i ng s t ng kh n ng thu th p thông tin, kh n ng khai thác các ti n b khoa
h c k thu t, kh n ng trao đ i, ph n bi n v n đ

di n r ng. ch có bi t ngo i ng

m i có kh n ng làm vi c nhóm trong b i c nh giao l u v n hóa kinh doanh nh hi n
nay.
(7) Có s c kh e t t, có kh n ng ch u đ ng các áp l c c a công vi c t v n xây d ng
Công vi c t v n là m t công vi c áp l c l n, thông th
tác, ki m tra công tr

ng hay ph i di chuy n (đi ông

ng…), tr c đêm (giám sát hi n tr

ng), nhi u khi ph i làm liên


t c đ k p ti n đ (th m tra, thi t k , thanh quy t toán…). Do đó yêu c u ng
- Ph i có s c kh e t t v th l c và minh m n v tinh th n
- Ch u đ ng đ

c các đi u ki n kh c nghi t c a thiên nhiên
17

i t v n: