B GIÁO D C VÀ ĐÀO T O
TR
NG ĐH KINH T TP.HCM
KHOA NGO I NG KINH T
------------------CH

C NG HọA XÃ H I CH NGHĨA VI T NAM
Đ c lập – Tự do – H nh phúc
*****

NG TRÌNH TRÌNH Đ

Đ IH C

NGÀNH ĐÀO T O: Ngôn Ng Anh
CHUYÊN NGÀNH: Ti ng Anh Th ng M i
Đ C

NG CHI TI T H C PH N

1. Tên h c ph n: Kỹ năng Nói ti ng Anh th

ng m i 6

2. Mư h c ph n: (Phòng QLĐT-CTSV sẽ bổ sung)
3. Số tín chỉ (TC): 02 TC (lý thuyết: 0.5 TC và thực hành: 1.5 TC)
4. Trình đ : sinh viên năm thứ 3.
5. Phơn bổ th i gian:
+ Lý thuyết:
+ Thực hành:

08 tiết
22 tiết

+ Tự học, tự nghiên cứu: sinh viên được hướng dẫn tự học, tự nghiên cứu với sự kiểm tra
của giảng viên theo định kỳ. Thời gian tự học tối thiểu là 60 giờ.
6. Đi u ki n tiên quy t: Sinh viên phải hoàn tất các học phần Nói TATM 1-5. Sinh viên phải
có năng lực tiếng Anh ở giữa cấp độ C1 theo Khung tham chiếu Châu Âu (CEFR)
7. M c tiêu c a h c ph n:
Sau khi hoàn tất học phần, sinh viên sẽ đạt được:
7.1 Ki n thức: Sinh viên sẽ có khả năng:
- giải thích được các chủ đề về kinh tế - thương mại như: hoạt động về tư vấn trong lĩnh vực
kinh doanh; phương thức xây dựng chiến lược, xác định mục tiêu kinh doanh; phát triển
kinh doanh trực tuyến; các vấn đề liên quan trong quản lý dự án;
- sử dụng và phát triển vốn từ vựng về các chủ đề: tài chính, tư vấn doanh nghiệp, chiến
lược kinh doanh, kinh doanh trực tuyến, công ty mới thành lập, quản lý dự án;
- xác định các qui trình cần thiết cho các cuộc hội thảo từ xa.
7.2 Kỹ năng: Sinh viên có khả năng:
- trình bày các ý tưởng thông qua hoạt động hội thoại và thảo luận;
- đàm phán thương mại trong tình huống đơn giản;
- tổ chức họp nhóm và tìm kiếm giải pháp cho các vấn đề kinh doanh của công ty;
- tổ chức họp nhóm để thiết kế một chương trình huấn luyện nhân viên; và
- tránh được những hiểu lầm/xung đột về văn hóa trong quá trình kinh doanh ở một quốc gia
khác.
7.3 Thái đ : Sinh viên được mong đợi có:

170


- thái độ tích cực tham gia vào các giờ học;
- tinh thần hợp tác làm việc nhóm;

- ý thức về tầm quan trọng của các kỹ năng mềm trong công việc kinh doanh: đàm phán;
vạch chiến lược, mục tiêu; dẫn dắt một cuộc nói chuyện, …;
- nhận thức về tầm quan trọng của việc tham vấn kỹ trước khi lập công ty.
Kết thúc học phần sinh viên sẽ đạt dược kỹ năng Nói tiếng Anh ở cấp độ C1. Sinh viên đạt
được chứng chỉ quốc tế BEC Higher hoặc IELTS 7.0.
8. Mô tả vắn tắt n i dung h c ph n:
Nội dung môn học gồm 6 bài trong giáo trình Market Leader –Advanced, Third Edition
(Dubicka, I. & O’Keeffe, M. (2011). Harlow: Pearson Longman) liên quan đến các chủ đề
thương mại như tài chính, tư vấn doanh nghiệp, chiến lược kinh doanh, kinh doanh trực tuyến,
công ty mới thành lập, quản lý dự án. Ngoài ra, học phần này cũng nhấn mạnh các kỹ năng
giao tiếp trong kinh doanh như điều khiển cuộc nói chuyện, đàm phán, tư duy sáng tạo, thể
hiện quan điểm độc lập trong thuyết trình, kỹ năng truy đòi nợ, và tham gia hội thảo từ xa.
9. Nhi m v c a sinh viên: Sinh viên được yêu cầu:
- tham gia đầy đủ các buổi học;
- chuẩn bị bài tâp ở nhà và trên lớp;
- tham gia thảo luận và các hoạt động khác trong lớp.
10. TƠi li u h c tập:
- TƠi li u giảng d y chính:
[1] Cotton, D.; Falvey, D. & Kent, Simon (2011) Market Leader Course Book. Upper
Intermediate, (3rd ed.). Harlow: Pearson Longman.
- TƠi li u giảng d y ph tr :
[2] Anderson, J. (2006) Role Plays for Today. Surrey: Delta Publishing.
[3] Brook-Hart, G. (2007). Business Benchmark – Advanced. Cambridge: CUP.
[4] Craven, M. (2004). Listening Extra: A resource book of multi-level skills activities.
Cambridge: CUP.
[5] Gammidge, M. (2004). Speaking Extra: A resource book of multi-level skills activities.
Cambridge: CUP.
[6] Harmer, J. (2004). Just Listening and Speaking. Singapore: Marshall Cavendish.
[7] Powell, M.(2009). In Company- Intermediate. Hong Kong: Mac Millan.
[8] Sweeney, S. (2000). Communicating in Business. Cambridge: CUP.

[9] Cambridge BEC Higher (2006). Cambridge: CUP.
11. Tiêu chuẩn đánh giá sinh viên:
- Thảo luận:

10%

- Thuyết trình:

10%

- Thi giữa học phần:

20%

- Thi kết thúc học phần:

60%

12. Thang điểm: (Theo học chế tín chỉ)
13. N i dung chi ti t h c ph n:

171


Buổi
h c

N i dung giảng d y (tên
chương, phần, phương pháp
giảng dạy)


Buổi 1
(3 tiết)

- Tổng quan khóa học
Bài 7: Finance
+ Case study: Dragons &
Angels.
+ Resource bank of further
practice exercises

Buổi 2
(3 tiết)

Buổi 3
(3 tiết)

Buổi 4
(3 tiết)

Buổi 5
(3 tiết)

Buổi 6
(3 tiết)
Buổi 7
(3 tiết)

Buổi 8
(3 tiết)


Bài 7: Finance
+ Business skills: Finding
the best new angel investors
to support.
+ Resource bank of further
practice exercises
Bài 8: Consultants
+ Case study: New market
opportunities.
+ Business skills: Studying
the mobile phone market to
find new clients.
Bài 8: Consultants
+Resource bank of further
practice exercises
Bài 9: Strategy
+ Case study: Stella
International Airways:
Strategy for the skies.
Bài 9: Strategy
+ Business skills: Devising
a new strategic plan for the
company.
+Resource bank of further
practice exercises

TƠi li u đ c
(chương,
phần)


Bài 7,
Tài liệu [1];
Bài 7,
Tài liệu [2]
Bài 7,
Tài liệu [2]
Bài 12,
Tài liệu [3]
Bài 8,
Tài liệu [1];
Bài 8,
Tài liệu [2]
Bài 12,
Tài liệu [2];

- Tìm hiểu chủ
đề bài học
- Chuẩn bị câu
hỏi và trả lời
câu hỏi thảo
luận
- Thuyết trình,
thảo luận và
bài tập

Đáp ứng m c tiêu

Đáp ứng các mục
tiêu như đã trình bày

ở mục 7

Đáp ứng các mục
tiêu như đã trình bày
ở mục 7

- Thuyết trình,
thảo luận và
bài tập

Đáp ứng các mục
tiêu như đã trình bày
ở mục 7

- Thuyết trình,
thảo luận và
bài tập

Đáp ứng các mục
tiêu như đã trình bày
ở mục 7

- Thuyết trình,
thảo luận và
bài tập

Đáp ứng các mục
tiêu như đã trình bày
ở mục 7


Ôn tập bài 7-9
thi giữa kỳ
- Thuyết trình,
thảo luận và
bài tập

Củng cố kiến thức và
kỹ năng đã học ở bài
7-9
Đáp ứng các mục
tiêu như đã trình bày
ở mục 7

- Thuyết trình,
thảo luận và
bài tập

Đáp ứng các mục
tiêu như đã trình bày
ở mục 7

Bài 9,
Tài liệu [1]
Bài 9,
Tài liệu [2];
Bài 9,
Tài liệu [2]

Mid-term test
Bài 10: Online business

+ Case study: The fashion
screen.
+ Business skills: Finding
the way to improve business
and brand reputation.
Bài 11: New business
+ Case study: Healthy
growth for OTC Tech.
+ Business skills:
Determining factors causing
risks to the company’s

Chuẩn b c a
sinh viên (bài
tập, thuyết
trình, giải quyết
tình huống…)

Bài 10,
Tài liệu [1];
Bài 18,
Tài liệu [5]
Bài 11,
Tài liệu [1];
Bài 11,
Tài liệu [2]

172



Buổi 9
(3 tiết)

growth.
Bài 12: Project
management
+ Case study: Creating a
world-class port.
+ Business skills: Discussing
the problems of the project
and devise a strategy to
rescue it.

- Thuyết trình,
thảo luận và
bài tập

Bài 12,
Tài liệu [1]

Đáp ứng các mục
tiêu như đã trình bày
ở mục 7

Bài 19,
Tài liệu [2];

- Ôn tập từ bài 7-12 chuẩn bị thi cuối kỳ
- Giải đáp thắc mắc


Buổi
10
(3 tiết)

TP.HCM, ngày 18 tháng 2 năm 2015
PHÊ DUY T C A TR

NG B

MỌN

NG

I BIÊN SO N

(ký, ghi rõ họ tên)
ThS. Hà Thanh Bích Loan

Th.S. Phan Xuân Thảo

173