IăH CăQU CăGIAăHÀăN I
TR
NGă IăH CăKINHăT
--------o0o---------
TỌăB OăNG C
V NăHịAăDOANHăNGHI PăC A
SAMSUNG VIETNAM R&D CENTER
LU NăV NăTH CăS ăQU NăTR ăKINHăDOANH
CH
NGăTRỊNHă
NHăH
NGăTH CăHÀNH
HƠăN iă- N mă2016
IăH CăQU CăGIAăHÀăN I
TR
NGă IăH CăKINHăT
--------o0o---------
TỌăB OăNG C
V NăHịAăDOANHăNGHI PăC A
SAMSUNG VIETNAM R&D CENTER
ChuyênăngƠnh:ăQu nătr ăkinhădoanh
Mƣăs : 60 34 01 02
LU NăV NăTH CăS ăQU NăTR ăKINHăDOANH
CH
NG
IăH
NGăTRỊNH
NHăH
NGăTH CăHÀNH
NGăD NăKHOAăH C:ăPGS.TS.ă
XÁC NH N C A
CÁN B H NG D N
ăMinhăC
ng
XÁC NH N C A CH T CH H
CH M LU N V N
HƠăN iă- N mă2016
TÓM T T
Lu năv nănƠyăbaoăg măb năph năchính,ăm iăph năđ
cătrìnhăbƠyăthƠnhăm tăch
ngă
n iădung :
Ph n th nh t tácăgi ăgi iăthi uăt ngăquanătìnhăhìnhăcácănghiênăc uăcóăliênă
quanăđ ngăth iăkh ngăđ nhăn iădungănghiênăc uătrongălu năv nănƠyălƠăkhôngătrùngă
l p.ă Sauă đóă lƠă c ă s ă lýă lu n,ă trìnhă bƠyă v ă kháiă ni mă VHDNă vƠ cácă tácă đ ngă c aă
VHDNăđ iăv iăs ăphátătri năc aădoanhănghi p.ăTrongăđóătácăgi ăgi iăthi uă03ămôă
hìnhănghiênăc uăVHDNăph ăbi nălƠ:ă Mô hình ba l p VảDN c a Edgar ả.Schein;
Mô hình v n hóa đa chi u c a Ảeert ảofstede; Mô hình nghiên c u các ph
ng
di n v n hóa c a Trompenaars, thêmăvƠoăđóălƠăcácăd uăhi uăđ cătr ngăc aăVHDNă
c aă PGS.TS.ă Nguy nă M nhă Quơn.ă T ă đóă tácă gi ă l aă ch nă môă hìnhă c a Edgar
H.Schein k tăh păv iăcácăd uăhi uăđ cătr ngăc aăPGS.TS.ăNguy năM nhăQuơnăcho
vi cănghiênăc uăv năhóaăc aăSVMCătrongăkhuônăkh ălu năv nănƠy.ă
Ph n th hai trình bƠyă v ă ph
th căthuăth păđ ăcóăđ
ngă phápă nghiênă c uă đ
căd ăli uăv ăVHDNătheoăcácătiêuăchíătrongămôăhìnhăc uătrúcă
VHDNăc aăEdgarăH.Schein.ăTrongăn iădung ch
đ
ng,ătácăgi đ tăraăcácănhơnăt ăc nă
căkh oăsátăvƠătrìnhăbƠyăcáchăth c,ăcôngăc ,ăph
qu ăđ măb oăch tăl
că s ă d ngă vƠă cáchă
ngăphápăđ ăthuăth păđ
căk tă
ngăchoănghiênăc u.
Ph n th ba tácăgi ăđƣăgi iăthi uăcácănétăkháiăquátăchungăv ăSVMC. Tr ngă
tơmăc aăph nănƠyălƠătrìnhăbƠyăcácăd ăli uăthuăđ
đ
căt ăcu cănghiênăc u,ăd ăli uănƠyă
căđ aăvƠoăph năm măExcel đ ăx ălý.ăT k tăqu ăkh oăsátătác gi xácăđ nhăđ
că
cácănhơnăt ăm uăch tănh măđ aăraăđánhăgiáăth cătr ngăVHDNăt iăSVMC.
Ph n th t tácăgi ăđƣăđ aăraăđ nhăh
ngătri năkhaiăVHDNăSamsungăđ ăhoƠnă
thi năv năhóaădoanhănghi păt iăSVMC.ăT ăđ nhăh
ngănƠyăk tăh păv iăcácăkhuy nă
ngh ătheoămôăhìnhăc a Edgar ả. Schein,ătácăgi ăđ ăxu tăcácăgi iăphápăv năhóaătheoă
t ngăkhíaăc nhăv năhóaăđ ăgiúpăchoăcácăc pălƣnhăđ oăc aăSVMCăcóăthêmăđ ăthamă
kh oăphátătri năvƠăhoƠnăthi năh năVHDNăt iăSVMC.
i
M CăL C
Danh m căcácăkýăhi u vi t t t .....................................................................................i
Danh m c b ng ..........................................................................................................ii
Danh m căhìnhă..........................................................................................................iii
PH N M
CH
U .........................................................................................................1
NGă1:ăT NGăQUANăTÌNHăHÌNHăNGHIểNăC UăVÀăC ăS LụăLU N
V V NăHÓAăDOANHăNGHI P .............................................................................4
1.1.
T ngăquanătìnhăhìnhănghiênăc u ......................................................................4
1.2.
C ăs ălýălu năv ăv năhóaădoanhănghi p ...........................................................4
1.2.1.
V năhóaăvƠăv năhóaădoanhănghi p ...............................................................4
1.2.2.
M tăs ămôăhìnhăvƠăcáchănh năd ng v năhóaădoanhănghi p .........................4
1.2.3.
L aăch nămôăhìnhăđ ănghiênăc uăchoăLu năv n ..........................................4
1.3.
Tómăt tăch
ng ................................................................................................4
CH
NGă2:ăPH
NGăPHÁPăVÀăTHI T K NGHIểNăC U .............................. 4
2.1.
Quyătrìnhănghiênăc u .......................................................................................4
2.2.
Xácăđ nhăv năđ ................................................................................................4
2.3.
Lýăthuy t ápăd ng ............................................................................................4
2.4.
Ph
ngăphápănghiênăc u..................................................................................4
2.4.1.
Nghiênăc uăđ nhătính ...................................................................................4
2.4.2.
Nghiênăc uăđ nhăl
ng ................................................................................4
Ngu năd ăli uăvƠăph
ngăphápăthuăth păd ăli u .............................................4
2.5.
2.5.1.
Cácăngu năd ăli u ........................................................................................4
2.5.2.
Ph
2.6.
ngăphápăthuăth păd ăli u ......................................................................4
Môăt ăquáătrìnhăđi uătra,ăx ălý vƠăphơnătíchăs ăli u .........................................4
2.6.1.
Thi tăk ăb ngăh i vƠăthangăđo ......................................................................4
2.6.2.
Ph
2.6.3.
Thu th păx ălýăvƠăphơnătíchăd ăli u .............................................................4
2.7.
ngăphápăch năvƠăl yăm u .....................................................................4
Tómăt tăch
ng ................................................................................................4
ii
Ch
ngă3:ăTH C TR NGăV NăHÓAăDOANHăNGHI P T I SAMSUNG
VIETNAM MOBILE R&D CENTER ........................................................................4
T ngăquanăv ăSVMC .......................................................................................4
3.1.
3.1.1.
Gi iăthi uăs ăl
căv ăSVMC ......................................................................4
3.1.2.
Cácăm ngăho tăđ ngăchínhăvƠătìnhăhìnhănhơnăs .........................................4
3.1.3.
Tómăt tăho tăđ ngăd ăán ..............................................................................4
3.1.4.
Cácăc păđ ăv năhóa ......................................................................................4
3.1.5.
Quáătrìnhătri năkhaiăv năhóa Samsung t iăSVMC .......................................4
K tăqu ănghiênăc uăkhíaăc nhăv năhóaădoanhănghi păt iăSVMC ....................4
3.2.
3.2.1.
Môăt ăkh oăsát ..............................................................................................4
3.2.2.
Môăt ăm u ....................................................................................................4
3.2.3.
K tă qu ă kh oă sátă v ă c mă nh n,ă đánhă giáă c aă nhơnă viênă v ă VHDNă c aă
SVMC
......................................................................................................................5
ánhăgiáăchungăv ăVHDNăc aăSVMCăhi n nay ...........................................54
3.3.
3.3.1.
Nh ngăthƠnhăt u đƣăđ tăđ
3.3.2.
M tăs ăt năt iăvƠănguyênănhơn. ....................................................................5
3.4.
Tómăt tăch
Ch
c.....................................................................55
ng ............................................................................................5
ngă4:ăQUANă I MăVÀăGI IăPHÁPăHOÀNăTHI NăV NăHÓAăDOANHă
NGHI P T I SAMSUNG VIETNAM R&D CENTER ............................................5
4.1.
Quanăđi măđ nhăh
ngăgi iăphápăchoăVHDNăt iăSVMC : ..............................5
4.2.
ăxu tăcácăgi iăpháp. ......................................................................................5
4.2.1.
Th căth ăh uăhình ......................................................................................55
4.2.2.
Cácăni mătinăvƠăgiáătr ăđ
4.2.3.
Cácăng măđ nhăn năt ng ..............................................................................5
4.3.
Tómăt tăch
cătuyênăb ..........................................................5
ng ................................................................................................5
K T LU N .................................................................................................................5
TÀIăLI U THAM KH O ........................................................................................... 5
iii
PH NăM ă
1.
U
V tính c p thi t c a đ tài:
ă đápă ngă nhuă c uă phátă tri n,ă Côngă tyă Samsungă đƣă xơyă d ngă khuă ph că
h p SamsungăElectronicsăVi tăNamă(SEV)ăt iăKhuăcôngănghi pă(KCN)ăYênăPhongă
1,ăt nhăB căNinhăv iăs ăv năđ uăt ă2,5ăt ăUSD,ăđiăvƠoăho tăđ ngăt ăthángă4/2009,
hi nă nayă đ
că đánhă giáă lƠă m tă trongă nh ngă nhƠă máyă s nă xu tă đi nă tho iă diă đ ngăă
l nă nh tă vƠă hi nă đ iă nh tă c aă Samsungă trênă toƠnă c u.ă
n nayă v nă th că hi nă c aăă
nhƠă máyă đ tă 95,6%;ă h ngă n mă choă doanhă s ă xu tă kh uă đ tă hƠngă ch că t ă USD.ăăăăăă
T ănh ngăthƠnhătíchăcóăđ
căt iăSEVăB căNinh,ăT păđoƠnăSamsungăđƣăquy tăđ nhă
ti pă t că đ uă t ă thêmă m tă t ă h pă côngă ngh ă m iă t iă KCNă Yênă Bình,ă t nhă Tháiă
Nguyênă (SEVT)ă v iă v nă đ uă t ă lƠă 5ă t ă USD.ă NhƠă máyă nƠy v aă điă vƠoă v nă hƠnhăăă
đ uă thángă 3/2014.ă Ch ă sauă 20ă ngƠyă điă vƠoă ho tă đ ng,ă SEVTă đƣă xu tă kh uă đ
căăăăăă
90ă tri uă USD,ă đ nă nayă v nă th că hi nă c aă nhƠă máyă đ t 95,7%.ă C ngă t iă KCNăăăăăă
Yênă Bình,ăthángă 10/2014ă Samsungă Electro-Mechanicsă Co.,ă Ltdă đ aă vƠoă v nă hƠnhă
m tănhƠămáyăs năxu tăb ngăm chăinăv iăs ăv năđ uăt ă1,23ăt ăUSD.
nănayăv nă
th căhi năc aăNhƠămáyăđ tă24,3%.(1)ăV iăhaiăt ăh păs năxu tăt iăB căNinhăvƠăTháiă
Nguyên,ă Vi tă Namă đangă lƠmă c ă đi mă s nă xu tă h nă 30%ă đi nă tho iă diă đ ngă c aă
SamsungătrênătoƠnăc u.ăNh ngăítăaiăbi tăr ng,ă10%ăth ăph năph năm măc aăSamsungă
toƠnăc u c ngăđangădoăcácăk ăs ăc aăVNăđ mănhi măngayăt iăHƠăN i.ăN uănh ăcoiă
vi căs năxu tăraăchi căđi nătho iăt iăhaiănhƠămáyăc aăSamsungăt iăTháiăNguyênăvƠă
B căNinhălƠăt oăraăph năxác,ăthìăho tăđ ngăc aăSVMCălƠăho tăđ ngăt oăraăph năh nă
c aă chi că đi nă tho i.(2) Theoă m tă chuyênă giaă đ nă t ă Vi nă Nghiênă c uă kinhă t ă
Samsung,ăy uăt ămangăl iăthƠnhăcôngăchoăT păđoƠnăđóălƠăs ăđ uăt ănghiêmătúcăvƠă
chi năl
căchoăcácăTrungătơmănghiênăc uă- phátătri nă(R&DăCenters).ăN mătrongăs
(1) (Nguy nH ng,
17/08/2015).
(2) (Ng căLinh,ăngƠyă16/10/2015).
1
25ătrungătơmănghiênăc uăphátătri nămƠăSamsungăđ tăt iăkh păcácăchơuăl cătrênăth ă
gi i,ăSVMCălƠăTrungătơmănghiênăc uă- phátătri năđi nătho iădiăđ ngăl nănh tă ăVi tă
Namăđ ngăth iălƠătrungătơmănghiênăc uăvƠăphátătri năđ uătiênăc aăSamsungăt iăkhuă
v că ôngă Namă Á.ă SVMCă b tă đ uă tuy nă d ngă t ă đ uă n mă 2012ă v iă g nă 20ă nhơnă
viênăc tălõi,ăsauăđóălƠăm tălo tătuy năd ng,ăchoăđ năhi năt iăcóăkho ngă1600ănhơnă
viênăvƠăt ăl ăngh ăvi căluônăd
iă5%.ăH
ngăphátătri năc aăSVMCăt ăkhiăđ
căthƠnhă
l păn mă2012ăđ năn mă2020ăs ăthuăhútă kho ngă1.500ăậ 2.000ăk ăs ătayăngh ăcaoăđ ă
phátătri năcácăs năph măm iăt iăVi tăNam.ăSVMCălƠăm tăph nătrongăd ăánăđ uăt ă
đ nă n mă 2015ă tr ă giáă kho ngă 1,5ă t ă đôă laă M ă đ ă đ aă Vi tă Namă thƠnhă m tă trongă
nh ngătrungătơmăs năxu tăl nănh tăc aăSamsungătrênătoƠnăc u.ă
Phátă tri nă m ă r ngă lƠă xuă h
ngă t tă y u,ă tuyă nhiênă trongă m tă doanhă nghi p,ăăăăă
đ că bi tă lƠă nh ngă doanhă nghi pă cóă quyă môă l n,ă lƠă m tă t pă h pă nh ngă conă ng
iă
khácă nhauă v ă trìnhă đ ă chuyênă môn,ă trìnhă đ ă v nă hóa,ă m că đ ă nh nă th c,ă quană h ăăă
xƣă h i,ă vùngă mi nă đ aă lý,ă t ă t
môiătr
ngă v nă hóaầă chínhă s ă khácă nhauă nƠyă t oă raă m tă
ngălƠmăvi căđaăd ngăvƠăph căt p.ăBênăc nhăđó,ăv iăs ăc nhătranhăgayăg tă
c aăn năkinhăt ăth ătr
ngăvƠăxuăh
ngătoƠnăc uăhóa,ăbu căcácădoanhănghi păđ ăt nă
t iăvƠăphátătri năb năv ngăph iăliênăt cătìmătòiănh ngăcáiăm i,ăsángăt oăvƠăthayăđ iă
choăphùăh păv iăth căt .ăVƠăthƠnhăcôngăc aăh uăh tăcácădoanhănghi păngƠyănayăph ă
thu căch ăy uăvƠoătƠiăs năconăng
iăh nălƠătƠiăs năv tăch t.ăNhƠăc a,ăthi tăb ,ăc ăs ă
s năxu tăvƠăcôngăngh ăđ uăcóăth ămuaăđ
c,ănh ngătƠiăn ngăc aăconăng
iăđ ăth că
hi năcôngăvi căthìăkhóătìmăh nănhi u,ăvƠăkhôngăph iălúcănƠoăc ngăcóăth ămuaăđ
că
b ngăti n.ăV yălƠmăth ănƠoăđ ădoanhănghi păcóăth ăt păh păgiáătr ăc aăt ngăngu nă
l căconăng
iăđ năl ,ăgópăph năvƠoăs ăphátătri năb năv ngăc aădoanhănghi p.ă i uă
nƠyăđòiăh iădoanhănghi păph iăxơyăd ngăvƠăduyătrìăm tăn ăn păv năhóaăđ căthùăphátă
huyăđ
căn ngăl căvƠăthúcăđ yăs ăđóngăgópăc aăt tăc ăm iăng
m că tiêuă chungă c aă t ă ch că - đóă lƠă V nă hóaă doanhă nghi p.ă
iăvƠoăvi căđ tăđ
că
că bi tă đ iă v iă m tă
côngătyăcóăquyămôăl nănh ăSamsung,ăvi căxơyăd ng,ăhoƠnăthi năVHDNăl iălƠăm tă
đòiăh iăkh căkheăh n.ăVìăv yătácăgi ăth căhi năđ ătƠiă“V n hóa doanh nghi p c a
Samsung Vietnam Mobile R&D Center” lƠmălu năv năth căs ăchoămình.
2
T tính c p thi t trên, tác gi nh n th y c n làm rõ ba câu h i sau:
M t là, v năhóaădoanhănghi păc aăSamsungăHƠnăQu căđƣăđ
cătri năkhaiăvƠăqu nă
tr ăt iăSVMCănh ăth ănƠo?
Hai là,ăđ ăhoƠnăthi năvƠăphátătri năb năv ngăy uăt ăv năhóaăc nănh ngăđ nhăh
ng,ă
gi iăphápăgì.
2. M c đích, nhi m v nghiên c u:
M c đích:
T ăvi cănghiênăc uăc ăs ălýălu năvƠăth căti năv ăVHDN,ălu năv năth căhi năkh oă
sátăVHDNăc aăSVMC,ăt ăđóăđ ăxu tăcácăgi iăphápăhoƠnăthi năh ăth ngăVHDN,ălƠmă
c s ăchoăs ăphátătri năb năv ngăc aăTrungătơm.
Nhi m v :
M t là,ănghiênăc uăc ăs ălýălu năvƠăth căti năc aăVHDN.
ảai là,ănghiênăc u,ăkh oăsátăvƠăđánhăgiáăth cătr ngăVHDNăc aăSVMC,ătìmăraăcácă
h năch ăvƠănguyênănhơnăc aănó.
Ba là,ăđ ăxu tăcácăquanăđi m,ăgi iăphápănh măphátătri năvƠăhoƠnăthi năVHDNăc aă
SVMC.
3.
it
ng và ph m vi nghiên c u:
it
ng nghiên c u:
Lu năv nănghiênăc uăv ăv năhóaădoanhănghi păc aăSVMC.
Ph m vi nghiên c u:
V n i dung: tìmă hi u,ă phơnă tíchă th că tr ngă VHDN,ă xácă đ nhă đ
că nh ngă đi mă
m nhăvƠăy u,ănh măđ aăraăđ ăxu tăgi iăphápăhoƠnăthi năVHDNăc aăSVMC.
V m t không gian: Nghiênăc uăcácăn iădungătrênăt iăSVMCăcóătr ăs ăt iăHƠăN i.
V m t th i gian: Nghiênăc uătrongăph măviăt ăn mă2012ăđ năn mă2015,ăđ aăraăýă
ki năđ ăxu tăchoănh ngăn măt i.
3
4. Nh ng đóng góp c a lu n v n:
V lý thuy t: t ngăh păvƠăđ ăxu tăđ
căcácătiêuăchíăkh oăsátăkhíaăc nhă
VHDNăt iăSVMCătheoămôăhìnhăcácăc păđ ăVHDNăc aăEdgarăH.Shein.
V th c ti n: đ ătƠiălu năv n cóătínhăm i,ăl năđ uănghiênăc uăvi cătri năkhai,
qu nătr ăVHDNăc a SVMC thôngăquaăvi căđ uăt ătr căti păc aăT păđoƠnăSamsung.
Cóăth ăcoiăđơyălƠăm tăs ăti păbi năv ăVHDNăc aăT păđoƠnăt ăHƠnăQu c sang Vi tă
Nam. Nh ngăthôngătin,ăbƠiăh cătrongăxơyăd ngăVHDNăc aăTrungătơm mƠălu năv n
s uăt măđ
căs ăcóăíchăl iăchoăcôngătácănghiênăc u,ăđƠoăt oăvƠăth căhƠnhăqu nătr ă
VHDNăt iăVi tăNam. ThêmăvƠoăđó,ălu năv năđ a raăm tăh
ngăm iătrongăv năđ ă
phơnătíchăđánhăgiáăth cătr ngăVHDNăt iăTrungătơm,ăb ngăph
ngăphápănghiênăc uă
đ nhăl
ngăvƠămôăhìnhăhóaăcácăy uăt ăm tăcáchăkhoaăh c,ăgiúpăchoăcácăc pălƣnhăđ oă
c aăcôngătyănơngăcaoăhi uăqu ăho tăđ ngăchoăcôngătyătrongăxuăth ătoƠnăc uăhóaăvƠă
h iă nh pă kinhă t ă qu că t ă đangă di nă raă m nhă m ă hi nă nay. Lu nă v nă lƠă m tă thamă
kh oăb ăích t ăkinhănghi măc aăm tădoanhănghi p thƠnhăđ tăc aăHƠnăQu c cho cácă
Doanhănghi p Vi tăNamăđangăxơy d ngăvƠăqu nătr ăVHDNăc aămình.
5. K t c u lu n v n
Ch
ngă1:ăT ngăquanătìnhăhìnhănghiênăc uăvƠăc ăs ălýălu năv ăv năhóaădoanhă
nghi p.
Ch
ngă2:ăPh
ngăphápăvƠăthi tăk ănghiênăc u.
Ch
ngă3:ăTh cătr ngăv năhóaădoanhănghi păc aăSVMC.
Ch
ngă4:ăQuanăđi măvƠăgi iăphápăhoƠnăthi năv năhóaădoanhănghi păc aăSVMC.
4
ÀIăLI UăTHAMăKH O
Ti ng Vi t
ăMinhăC
1.
ng,ă2001.ăV n hóa kinh doanh và Tri t lý kinh doanh.ăHƠăN i:ă
NXBăChínhătr ăqu căgia.
2. Ph mă ìnhă Chính,ă 2015.ă V n hóa doanh nghi p t i Ngân hàng Vi t Nam
Th nh V
ng – VPBank. Lu năv năth căs .ă
iăh căQu căgiaăHƠăN i.
3. V ăD ng,ă2011.ăẢiáo trình tâm lý h c qu n lý.ăNXBă
i h căs ăph m.
4. Ji Pyeong Gil, 2013. Lee Kun Hee ậ Nh ngăl aăch năchi năl
căvƠăk ătíchă
Samsung. D ch t ăti năHƠn.ăMinhăThu,ăPhongăY n,ă2014.ăHƠăN i:ăNXBăTh ă
Gi i.
5. Tr năV nă ôn,ă2015.ăV n hóa doanh nghi p c a Prudential Vi t Nam trong
b i c nh h i nh p qu c t . Lu năv năth căs .ă
ăThu ăLanăH
6.
ng,ă2008.ă nh h
iăh căQu căgiaăHƠăN i.
ng c a v n hoá công ty t i s cam k t
g n bó v i t ch c c a nhân viên làm vi c trong các doanh nghi p
Chí Minh.ăLu năv năth căs .ă
TP.ả
iăh căKinhăt ăTPăH ăChíăMinh.
7. QuáchăTh ăNg căHƠ,ă2015.ăV năhóaădoanhănghi păc aăViettelătrongăgiaiăđo nă
ch ăđ ngăh iănh păqu căt .ăLu n v năth căs .ă
iăh căQu căgiaăHƠăN i.
ăH uăH i,ă2014.ăả th ng tiêu chí nh n di n v n hoá doanh nghi p - V n
8.
d ng cho doanh nghi p Vi t Nam. Lu nă ánă ti nă s .ă
iă h că Kinhă t ă Qu că
dơn.
9. HƠăTh ăThuăH
ng,ă2014.ăV n hóa doanh nghi p t i Công ty TNảả Cannon
Vi t Nam. Lu năv năth căs .ă
iăh căQu căgiaăHƠăN i.
10. Nguy năThanhăH i.ăQu n tr h c. HƠăN i : NXBăTh ngăkê
11. LêăV năH o,ă2015.ăPh
ngăphápănghiênăc uăkhoaăh c.ăTƠiăli uănghiênăc u.ăă
iăh căNhaăTrang.
12. D
ngăTh ăLi u,ăCh ă biên,ă2008.ăẢiáo trình V n hóa kinh doanh.ă HƠăN i:ă
NXBă
iăh căKinhăt ăQu cădơn.
5
13. BùiăXuơnăPhong,ă2009.ă
o đ c kinh doanh và v n hoá doanh nghi p. HƠă
N i:ăNXBăThôngătinăvƠăTruy năthông.
14. Nguy năM nhăQuơn,ă2007.ă
NXBă
o đ c kinh doanh và V n hóa công.ăHƠăN i:ă
iăh căKinhăt ăQu cădơn.
15. Nguy năM nhăQuơn,ă2012.ăChuyên đ “V n hóa doanh nghi p (Tài li u cho
đào t o, b i d
ng ngu n nhân l c cho các doanh nghi p v a và nh )
16. Edgar H.Shein, 2010. Organizational culture and Leadership. D ch t ti ng
Anh. Nguy năPhúcăHoƠng,ă2012.ăHƠăN i: NXB Th iă
17. Nguy nă ìnhă Th , 2011. Ph
i.
ng pháp nghiên c u khoa h c trong kinh
doanh. NXB Laoăđ ng ậ Xƣăh i.
Ti ng Anh
18. Ian Brace, 2004. How to plan, structure and write survey material for
effective market research. USA: Kogan Page Ltd.
19. Norman M. Bradburn, Seymour Sudman, and Brian Wansink, 2004. The
Definitive Guide to Questionnaire Design. USA: Published by Jossey-Bass.
20. Edgar H. Schein, 2004. Organizational culture and Leadership, Third
edition. USA: Published by Jossey Bass.
21. Samsung.co,ă2015.ăBáoăcáoăv ăkh ăn ngăho tăđ ngăb năv ng.
Ngu n internet
22. />23.
24.
25. />26. />27.
/>
6