Kế hoạch kinh doanh của công ty HONDA VN
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (3.75 MB, 70 trang )
KẾ HOẠCH MARKETING
Công ty Honda Việt Nam
Môn: Q U Ả N T R Ị M A R K E T I N G
Giảng viên hướng dẫn : NGUYỄN THỊ HOÀI TRINH
NHÓM 5
Bùi Thị Ngọc Phương(NT)
Lưu Tuyết Trinh
Trần Phương Quyên
Nguyễn Thị Mai Xuân
Huỳnh Quốc Phong
Nguyễn Đức Truyền
Nguyễn Lâm Đắc Trung
3
. PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG
0
10
20
3
Môi trường vĩ mô
Môi trường vi mô
Đối Thủ Cạnh Tranh
4
Môi trường vĩ mô
Yếu tố chính trị
Nền chính trị Việt Nam ổn định, tạo ra sự an tâm cho các nhà
đầu tư khi tiến hành kinh doanh tại Việt Nam.
5
Môi trường vĩ mô
Yếu tố kinh tế
-So với các nước trong khu vực,
có lợi thế về chi phí nhân công, chi
phí sử dụng tài nguyên thấp.
-Chính phủ có nhiều chính sách
thu hút đầu tư nước ngoài, tạo điều
kiện cho các DN nước ngoài đầu
tư vào Việt Nam.
6
Môi trường vĩ mô
Yếu tố văn hóa xã hội
-Dân số: 88,576,758 (July 2009
est.) đông dân thứ 13 thế giới
-Cơ cấu tuổi trẻ
-Tâm lý chuộng hàng ngoại của
người dân Việt Nam.
7
Môi trường vĩ mô
Cầu thị trường
Xác định các đoạn thị trường
Phân tích nhu cầu thị trường
Môi trường vĩ mô
Cầu thị trường
Xác định các đoạn thị trường
9
Môi trường vĩ mô
Cầu thị trường
Phân tích nhu cầu thị trường
Cán đích 1,4 triệu xe so với năm 2008
10
Tăng Trưởng Khoảng 20%
So Với Năm 2009
Tốc độ tăng trởng trong năm 2009
đạt từ 5-10%
Môi Trường Vĩ Mô
Tình hình kinh doanh
11
Dòng xe
1.
SH 125cc
SH150cc
2. Air blade FI
Magnet
Air blade FI
3. Lead
4. Click play 2010
Click Exceed 2010
5 . F u t u re X F I
12
F u t u re X
Giá cả (triệu
đồng)
Chủng loại
Phân khúc thị
trường
99.99
121.99
Xe tay ga cao
cấp
Tầng lớp thượng
lưu
34,99
31,99
Xe tay ga hạng
trung
Tầng lớp trung
lưu, khá giả
Xe tay ga hạng
31.99 – 32.49
trung
Tầng lớp trung
lưu, khá giả
26.49
25.99
26,99 – 27,99
21,55 – 22,55
Xe tay ga hạng Tầng lớp trung lưu
trung
,khá giả
Xe số hạng
trung
Tầng lớp trung
lưu, khá giả
Môi trường vĩ mô
Xác định thị trường khách hàng mục tiêu
Quá khứ, hiện tại
và tương lai
Các đặc tính
của khách hàng
Khách hàng ưa
thích về công
ty và sản phẩm
13
Môi trường vi mô
Mô Hình 5 Forces Của M.E.Porter
Phân tích SWOT
Môi trường vi mô
Theo mô hình 5 forces của M.E.Porter
15
Môi trường vi mô
Phân Tích Swot
S
W
T
16
Đối thủ cạnh tranh
17
III. CHIẾN LƯỢC MARKETING HIỆN TẠI
0
1
0
2
Thương hiệu
Marketing- mix
18
Thương hiệu
19
Marketing-Mix
Chiến lược sản phẩm
01
03
Chiến lược phân phối
02
Chiến lược giá
04
Chiến lược xúc tiến sản phẩm
Chiến lược sản phẩm
21
Chiến lược sản phẩm
Thiết kế và marketing sản phẩm mới.
1
Lắng nghe ý kiến
của khách hàng
5
2
Bán xe & dịch vụ
4
Sản xuất hàng loạt
22
Thiết kế mẫu xe mới
3
Quá trình tiến hành sản xuất
Ý kiến khách hàng luôn được lắng nghe để không chỉ cải tiến sản phẩm mà còn
là cơ sở để hình thành ý tưởng thiết kế một chiếc xe mới. Honda thường tổ chức
các cuộc điều tra thị trường về nhu cầu mong muốn, thị hiếu tiêu dùng trên cơ sở
đó tạo mọt chiếc xe đáp úng sự thoả mãn cao nhất cho khách hàng.
23
Thiết kế mẫu xe mới
Việc thiết kế các mẫu xe
mới, Honda luôn nghiên
cứu và phát triển sản phẩm
mới phù hợp với thị hiếu
của người tiêu dùng. Chíng
vì vậy khi Honda tung ra thị
trường loại xe máy mới nào
thì ngay lập tức nhận được
sự ủng hộ của khách hàng.
24
Quá trình tiến hành sản xuất
25
Xe được sản xuất vã tiến hành chạy thử nghiệm, phân tích các chi tiết nhỏ
trước khi đưa ra thị trường để hướn đến chất lượng tốt nhất cho khách hàng
hạn chế lỗi kĩ thuật.
