Tải bản đầy đủ (.pdf) (89 trang)

SỰ CỐ CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG, PHẠM XANH

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (5.78 MB, 89 trang )

SỰ CỐ CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG

TRÌNH BÀY: PHẠM SANH


• NỘI DUNG TRÌNH BÀY
™GIỚI THIỆU
™TUỔI THỌ VÀ BỆNH HỌC CÔNG TRÌNH
™SỰ CỐ CÔNG TRÌNH
™SỰ CỐ NỀN MÓNG
™MỘT SỐ BÀI HỌC VỀ SCCT.


GIỚI THIỆU
• ĐẶC ĐIỂM CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG
™
™
™
™
™

CHỊU TÁC ĐỘNG CÁC YẾU TỐ TỰ NHIÊN
THỜI GIAN THI CÔNG VÀ TỒN TẠI LÂU
CHẤT LƯNG QUYẾT ĐỊNH TUỔI THỌ
NHIỀU LỰC LƯNG, CÁ NHÂN THAM GIA
GIÁ TRỊ LỚN, ẢNH HƯỞNG NHIỀU NGƯỜI

• ĐẶC ĐIỂM CÔNG TRÌNH XD. TẠI ĐÔ THỊ
™
™
™


™
™

VẤN ĐỀ KIẾN TRÚC THẨM MỸ
CẢNH QUAN MÔI TRƯỜNG SINH THÁI
YẾU TỐ CỘNG ĐỒNG, VÙNG, QUỐC TẾ
THI CÔNG PHỨC TẠP
TIẾP CẬN CÔNG NGHỆ MỚI


GIỚI THIỆU
• HIỆN NAY..
™ CÔNG NGHỆ MỚI, QUY MÔ LỚN, KỸ THUẬT PHỨC
TẠP
™ ĐẦU TƯ Xà HỘI TĂNG NHANH
™ CƠ CHẾ THỊ TRƯỜNG ĐNG HÌNH THÀNH
™ Y/C CHẤT LƯNG CAO KHI HỘI NHẬP
™ TRÌNH ĐỘ KỸ THUẬT, NĂNG LỰC QUẢN LÝ “YẾU”


GIỚI THIỆU
• SỰ CỐ
™ XẢY RA NGÀY CÀNG TĂNG, CÓ NHỮNG SỰ CỐ HẾT SỨC
NGHIÊM TRỌNG (CẦU CẦN THƠ, PACIFIC..)
™ XẢY RA Ở TẤT CẢ CÁC NGÀNH (XÂY DỰNG, CẦU ĐƯỜNG,
THỦY LI..), CÁC GIAI ĐỌAN DỰ ÁN, CÁC NHÓM DỰ ÁN (A,
B, C), CÁC NGUỒN VỐN (NHÀ NƯỚC, TƯ NHÂN, VAY, TÀI
TR..)
™ NGUYÊN NHÂN HẾT SƯC ĐA DẠNG
™ HẬU QUẢ VÀ XỬ LÝ VÔ CÙNG PHỨC TẠP

™ THƯỜNG XẢY RA Ở CÁC THÀNH PHỐ LỚN
™ NĂM 2000, SCCT ĐANG THI CÔNG CHỈ BẰNG KHỎANG 50%
SCCT ĐI VÀO SỬ DỤNG, THÌ NAY CON SỐ NÀY ĐÃ LỚN HƠN
100%. RIÊNG SCCT TRONG GIAI ĐỌAN BẢO HÀNH ĐI TỪ 300%
XUỐNG 100% SC TRONG GIAI ĐỌAN BẢO TRÌ


TUỔI THỌ VÀ BỆNH HỌC CÔNG TRÌNH
• TUỔI THỌ CÔNG TRÌNH
™TÍNH TỪ KHI ĐƯA VÀO SỬ DỤNG ĐẾN KHI ĐẠT
TRẠNG THÁI GIỚI HẠN
™CƠ SỞ KHOA HỌC XÁC ĐỊNH TUỔI THỌ?


• TUỔI THỌ CÔNG TRÌNH
™ LÀ MỘT ĐẠI LƯNG NGẪU NHIÊN, PHỤ THUỘC
VÀO:ĐẶC ĐIỂM CÔNG TRÌNH, KHÍ HẬU MÔI TRƯỜNG
XUNG QUANH, TÁC ĐỘNG CON NGƯỜI, PHÁT TRIỂN
XÃ HỘI, TIẾN BỘ KHOA HỌC
™ GIẢM TUỔI THỌ DO HAO MÒN HỮU HÌNH VÀ HAO
MÒN VÔ HÌNH. TRONG XÂY DỰNG, CHÚ Ý ĐẾN HAO
MÒN HỮU HÌNH, LÀ SỰ SUY GIẢM MỘT HOẶC VÀI
THAM SỐ CƠ BẢN DẪN ĐẾN GIẢM KHẢ NĂNG CHỊU
LỰC (HOẶC SỬ DỤNG) CỦA CẤU KIỆN HOẶC CẢ HỆ
KẾT CẤU

Rt = R0.e-λt


• TUỔI THỌ CÔNG TRÌNH

™ LÀ MỘT ĐẠI LƯNG NGẪU NHIÊN, PHỤ THUỘC
VÀO:ĐẶC ĐIỂM CÔNG TRÌNH, KHÍ HẬU MÔI TRƯỜNG
XUNG QUANH, TÁC ĐỘNG CON NGƯỜI, PHÁT TRIỂN
XÃ HỘI, TIẾN BỘ KHOA HỌC
™ GIẢM TUỔI THỌ DO HAO MÒN HỮU HÌNH VÀ HAO
MÒN VÔ HÌNH. TRONG XÂY DỰNG, CHÚ Ý ĐẾN HAO
MÒN HỮU HÌNH, LÀ SỰ SUY GIẢM MỘT HOẶC VÀI
THAM SỐ CƠ BẢN DẪN ĐẾN GIẢM KHẢ NĂNG CHỊU
LỰC (HOẶC SỬ DỤNG) CỦA CẤU KIỆN HOẶC CẢ HỆ
KẾT CẤU

Rt = R0.e-λt


• BỆNH HỌC CÔNG TRÌNH
™ QUÁ TRÌNH SINH_ DIỆT LÀ MỘT QUY LUẬT TẤT YẾU( SINH
LÃO BỆNH TỬ, THÀNH TRỤ HỌAI DIỆT)
™ THUYẾT “NHÂN DUYÊN QUẢ”
™ DỰA TRÊN KẾT QUẢ THỰC NGHIỆM VÀ TRI THỨC TỔNG
HP CỦA NHIỀU NGÀNH KHOA HỌC
™ HẠN CHẾ NHỮNG NGUYÊN NHÂN CÓ THỂ GÂY SỰ CỐ
(BỆNH) TỪ ĐẦU
™ SỬ DỤNG CÁC CÔNG NGHỆ KHẢO SÁT ĐÁNH GIÁ HIỆN
ĐẠI NÂNG CAO TUỔI THỌ CÔNG TRÌNH


Bệnh học
Con ngời

Công trình


-L môn khoa học nghiên cứu

-L môn khoa học nghiên cứu

-Nguyên nhân dẫn đến bệnh lý đợc

- Nguyên nhân phát sinh v điều kiện

biểu hiện qua các triệu chứng lâm sng phát triển bệnh lý thông qua việc khảo
v cận lâm sng từ đó lập phác đồ điều sát những trạng thái h hỏng, phơng
trị giúp cơ thể tự xóa bỏ đợc trạng

pháp chẩn đoán kỹ thuật để đa ra

thái bệnh lý, phục hồi sức khỏe

phơng án xử lý nhằm ngăn ngừa sự cố
phục hồi chức năng kéo di tuổi thọ
công trình


Bệnh lý
Con ngời

Công trình

-Cơ thể bị bệnh khi không đáp ứng đợc

Công trình bị bệnh khi trong quá trình sử


các nhu cầu về vật chất v tinh thần gây

dụng không đáp ứng đợc chức năng vật

bệnh thực thể v tâm thể

thể v phi vật thể.

- Bệnh thực thể l bệnh do mất cân bằng

- Năng lợng vật thể đợc đặc trng

tứ đại ( tứ đại không tơng hợp: đất -

bằng các trạng thái giới hạn về chuyển vị,

nớc gió lửa)

cờng độ, biến dạng, khe nứt, dao động.

- Bệnh tâm thể: mất cân bằng tâm thức

- Tác nhân phi vật thể l tâm lý xã hội,
môi trờng, phong thủy, văn hóa, tín
ngỡng, thời cuộc.


ẹANH GIA CHAT LệễẽNG CONG TRèNH
Khảo sát sơ bộ

(khoa lâm sng)
- Thu thập dữ liệu

- Giả thiết, chẩn đoán
bệnh
Phân tích mẫu
Tìm cơ chế
suy thoái
cấu trúc

Khảo sát vật liệu
Tìm cơ chế suy giảm
tính chất cơ học của
vật liệu

Kiểm tính
Tính toán lại có kể đến
các kết quả thực

Chẩn đoán
Tình trạng công trình
v dự báo

Phán quyết
*Phá bỏ

*Phục hồi

*Sửa chữa *Nâng cấp


Khảo sát kết cấu
Tình trạng biến dạng
v sơ đồ lm việc thực
của hệ


ẹANH GIA CHAT LệễẽNG CONG TRèNH
Phân loại công trình

Lập kế hoạch đánh giá

Sơ đồ 2. Qui trình đánh giá
chất lợng công trình đang
tồn tại hoặc sự cố công trình

Nhận định về tác nhân v hậu quả

1

Xác định yêu cầu đánh giá
Lựa chọn các đặc trng cần đánh giá

Đặc trng vật liệu

Lựa chọn đặc trng

Đặc trng về công trình

Kiểm nghiệm v thu thập số liệu
Kết quả kiểm nghiệm ngắn hạn


Kết quả kiểm nghiệm

Kết quả kiểm nghiệm di hạn

Phân tích số liệu
2

Chẩn đoán kỹ thuật
Tình trạng chất lợng v nguyên nhân
Kế hoạch khắc phục

3

Quyết định

Phân công thực hiện:
1- Do chuyên gia chỉ đạo
2- Tổ chức kiểm định
3- Chính quyền hoặc cấp
có thẩm quyền


NHỮNG DẠNG BỆNH LÝ CÔNG TRÌNH
NỨT:
™CO NGÓT
™QUÁ TẢI
™LÚN KHÔNG ĐỀU
™MỎI


RỖNG:
™KHÔNG CHẮC ĐẶC
™CẤP PHỐI KHÔNG TỐT
™BỊ THẤM

BỊ ĂN MÒN:
™CARBONAT HÓA
™RĨ CỐT THÈP

QUÁ TẢI NHIỆT:
™HỎA HỌAN
™BIẾN DẠNG NHIỆT


SỬA CHỮA GIA CỐ PHỤC HỒI
MỤC ĐÍCH:
™PHỤC HỒI ĐỘ TIN CẬY CHO CẢ HỆ KẾT CẤU ĐẢM BẢO
KHẢ NĂNG CHỊU LỰC VÀ YÊU CẦU SỬ DỤNG VỚI TẢI
TRỌNG VÀ TÁC ĐỘNG THỰC LÊN CÔNG TRÌNH
™ĐẢM BẢO TUỔI THỌ CÔNG TRÌNH THEO YÊU CẦU
™ĐẢM BẢO HIỆU QUẢ KINH TẾ KỸ THUẬT

ĐẶC ĐIỂM:
™CÔNG TRÌNH ĐANG KHAI THÁC SỬ DỤNG
™ĐẢM BẢO SỰ LÀM VIỆC ĐỒNG THỜI GIỮA KẾT CẤU ĐƯC
GIA CỐ VÀ KẾT CẤU KHÔNG GIA CỐ
™TỔ CHỨC THI CÔNG YÊU CẦU CÓ MẶT THIẾT KẾ


SỬA CHỮA GIA CỐ PHỤC HỒI

PHƯƠNG PHÁP CƠ BẢN:
™GIỮ NGUYÊN SƠ ĐỒ KẾT CẤU VÀ TRẠNG THÁI ỨNG SUẤT:
TĂNG TIẾT DIỆN? DÁN LỚP TĂNG CƯỜNG?
™THAY ĐỔI SƠ ĐỒ KẾT CẤU VÀ TRẠNG THÁI ỨNG SUẤT:
THÊM GỐI TỰA?
™KHAI THÁC TIỀM NĂNG CHỊU LỰC DỰ TRỮ CỦA KẾT CẤU,
KHÔNG CẦN CÁC BIỆN PHÁP GIA CỐ: (HẾT SỨC KINH TẾ
NHƯNG VÔ CÙNG NGUY HIÊM !!!)
9DÙNG GIẢI PHÁP CẤU TẠO PHÂN PHỐI LẠI NỘI LỰC GIỮA CÁC TIẾT
DIỆN
9TÍNH TÓAN LẠI KẾT CẤU CÓ XÉT ĐẾN PHÁT TRIỂN TÍNH CHẤT CƠ HỌC
VẬT LIỆU THEO THỜI GIAN
9THAY THẾ VẬT LIỆU CŨ BẰNG VẬT LIỆU MỚI HIỆU QUẢ HƠN


SỰ CỐ CÔNG TRÌNH
KHÁI NIỆM
ƒ SCCT. LÀ NHỮNG HIỆN TƯNG KỸ THUẬT XẢY RA TRONG
QUÁ TRÌNH THI CÔNG, KHAI THÁC SỬ DỤNG LÀM CHO:
™ KHÔNG THỂ THI CÔNG, KHAI THÁC SỬ DỤNG NHƯ TKIẾT KẾ
BAN ĐẦU BIỂU HIỆN Ở SỰ VƯT QUÁ GIỚI HẠN CỦA MỘT
/VÀI TRẠNG THÁI LÀM VIỆC (CƯỜNG ĐỘ, BIẾN DẠNG, ỔN
ĐỊNH, SỬ DỤNG...)XẢY RA Ở MỘT VÀI BỘ PHẬN CỦA CHÍNH
CÔNG TRÌNH ĐANG THI CÔNG HOẶC ĐANG KHAI THÁC SỬ
DỤNG..
™ ..HOẶC CỦA CÁC CÔNG TRÌNH LIỀN KỀ BỊ ẢNH HƯỞNG
ƒ NGUYÊN NHÂN SCCT LÀ NHỮNG YẾU TỐ DẨN ĐẾN PHÁT
SINH PHÁT TRIỂN SCCT, THIẾU CHÚNG SỰ CỐ KHÔNG THỂ
XẢY RA



SỰ CỐ CÔNG TRÌNH
LUẬT XÂY DỰNG (Điều 84)
ĐANG THI CÔNG, ĐANG SỬ DỤNG GẶP SỰ CỐ:
™ NHÀ THẦU THI CÔNG, CHỦ ĐẦU TƯ:
9 NGỪNG THI CÔNG/SỬ DỤNG, CÓ BIỆN PHÁP KỊP THỜI ĐẢM BẢO
AN TOÀN CHO NGƯỜI/TÀI SẢN
9 THÔNG BÁO KỊP THỜI CHO CÁC TỔ CHỨC CÓ THẨM QUYỀN, CÁ
NHÂN CÓ LIÊN QUAN_ CÓ BIỆN PHÁP CẦN THIẾT ĐỂ HẠN CHẾ
NGUY HIỂM…..
9 BẢO VỆ HIỆN TRƯỜNG

™ CƠ QUAN CÓ THẨM QUYỀN:
9 THỰC HIỆN NGAY CÁC BIỆN PHÁP KHẨN CẤP
9 THỰC HIỆN GIÁM ĐỊNH XÁC ĐỊNH NGUYÊN NHÂN

™ NGƯỜI CÓ LỖI GÂY RA SỰ CỐ:
BỒI THƯỜNG THIỆT HẠI/TRÁCH NHIỆM HÌNH SỰ


SỰ CỐ CÔNG TRÌNH
NGHỊ ĐỊNH 209 VỀ QUẢN LÝ CHẤT LƯNG
ĐIỀU 35: NỘI DUNG GIẢI QUYẾT SỰ CỐ
ƒBÁO CÁO NHANH TRONG 24 GIỜ (PHỤ LỤC 8)
ƒLẬP HỒ SƠ XÁC ĐỊNH NGUYÊN NHÂN SỰ CỐ
ƒTHU DỌN HIỆN TRƯỜNG
ƒTRƯỜNG HP KHẨN CẤP CỨU NGƯỜI, NGĂN NGỪA GÂY THẢM HỌA ĐƯC
DỌN HIỆN TRƯỜNG NHƯNG PHẢI CHỤP ẢNH, HGI HÌNH.. THU THẬP CHỨNG CỨ,
GHI CHÉP TƯ LIỆU..
ƒSỰ CỐ PHẢI ĐƯC XÁC ĐỊNH ĐÚNG NGUYÊN NHÂN

ƒTỔ CHỨC, CÁ NHÂN GÂY RA SỰ CỐ PHẢI BỒI THƯỜNG
ƒTRƯỜNG HP BẤT KHẢ KHÁNG CHỦ ĐẦU TƯ VÀ CQ. BẢO HIỂM CHỊU CHI PHÍ
KHẮC PHỤC SỰ CỐ

ĐIỀU 36: HỒ SƠ SỰ CỐ
¾CHỦ ĐẦU TƯ/CHỦ SỬ DỤNG PHẢI LẬP HỒ SƠ SỰ CỐ
¾CÓ THỂ THUÊ TƯ VẤN XÁC ĐỊNH NGUYÊN NHÂN , QUY TRÁCH NHIỆM
¾HỒ SƠ SỰ CỐ BAO GỒM:
oBIÊN BẢN KIỂM TRA HIỆN TRƯỜNG (PHỤ LỤC 9)
oMÔ TẢ DIỄN BIẾN SỰ CỐ
oKẾT QUẢ KHẢO SÁT, ĐÁNH GIÁ, NGUYÊN NHÂN, QUY TRÁCH NHIỆM..
oCÁC TÀI LIỆU VỀ THIẾT KẾ VÀ THI CÔNG CÓ LIÊN QUAN ĐẾN SỰ CỐ


SỰ CỐ CÔNG TRÌNH
• NGUYÊN NHÂN
™
™
™
™
™
™
™
™
™
™

KHẢO SÁT
THIẾT KẾ
THẨM ĐỊNH

THI CÔNG
GIÁM SÁT
CHỦ ĐẦU TƯ
ĐỊNH MỨC CHI PHÍ
BỐI CẢNH CHUNG
TRÌNH ĐỘ QUẢN LÝ
CHỦ TRƯƠNG


SỰ CỐ CÔNG TRÌNH
• NGUYÊN NHÂN KHẢO SÁT
™
™
™
™
™
™
™
™
™
™

KHÔNG CÓ NHIỆM VỤ THIẾT KẾ
NHIỆM VỤ, PHƯƠNG ÁN KHẢO SÁT SƠ SÀI
MỐC GIẢ ĐỊNH, KHÔNG LẬP LƯỚI KHỐNG CHẾ
KHỐNG KHỐI LƯNG, ‘CHẾ’ SỐ LIỆU
VẤN ĐỀ PHƯƠNG PHÁP KS., XỬ LÝ SỐ LIỆU
MÔ HÌNH TÍNH
KIẾN THỨC NỀN
BỐI CẢNH CHUNG

TRÌNH ĐỘ TAY NGHỀ
TIÊU CHUẨN THIẾU


SỰ CỐ CÔNG TRÌNH
• NGUYÊN NHÂN THIẾÙT KẾ
™ SƠ ĐỒ TÍNH (MÓNG NGÀM, TÍNH KHUNG VÀ MÓNG
RIÊNG, NÚT KHUNG CỨNG TUYỆT ĐỐI..)

™
™
™
™
™
™
™
™
™

TƯƠNG TÁC GIỮA NỀN VÀ CÔNG TRÌNH
VẤN ĐỀ HỆ SỐ NỀN
TỔ HP TẢI TRỌNG
BỎ QUA TƯỜNG CHÈN TRONG KHUNG
SỬ DỤNG PHẦN MỀM FREE!!!
VẤN ĐỀ KIẾN THỨC NỀN
BỐI CẢNH CHUNG
TRÌNH ĐỘ TAY NGHỀ TƯ VẤN
TIÊU CHUẨN THIẾT KẾ VỪA THỪA VỪA THIẾU



SỰ CỐ CÔNG TRÌNH
• NGUYÊN NHÂN THẨM ĐỊNH
™ THUYẾT MINH TÍNH TOÁN (SƠ ĐỒ TÍNH, PHƯƠNG PHÁP,
CÔNG THỨC, KẾT QUẢ..)
™ KIỂM TRA KHỐI LƯNG
™ THỐNG KÊ SO SÁNH CÔNG TRÌNH TƯƠNG TỰ
™ PHẦN MỀM KIỂM TRA KẾT QUẢ TÍNH TOÁN
™ SỬ DỤNG PHẦN MỀM FREE!!!
™ VẤN ĐỀ KIẾN THỨC NỀN, KINH NGHIỆM
™ BỐI CẢNH CHUNG
™ TRÌNH ĐỘ CHUYÊN MÔN. CHỨC DANH TIÊU CHUẨN
™ TIÊU CHUẨN THIẾT KẾ VỪA THỪA VỪA THIẾU


SỰ CỐ CÔNG TRÌNH
• NGUYÊN NHÂN THI CÔNG
™
™
™
™
™
™
™
™
™

KHÔNG THIẾT KẾ BIỆN PHÁPTỔ CHỨC THI CÔNG
CÔNG TÁC AN TOÀN LAO ĐỘNG
THEO DỎI QUAN TRẮC BIẾN DẠNG CÔNG TRÌNH
KHÔNG TỔ CHỨC HỆ THỐNG QUẢN LÝ CHẤT LƯNG

KHOÁN TRẮNG
VẤN ĐỀ KIẾN THỨC NỀN, KINH NGHIỆM
BỐI CẢNH CHUNG
TRÌNH ĐỘ CHUYÊN MÔN. CHỨC DANH TIÊU CHUẨN
QUY PHẠM TIÊU CHUẨN THI CÔNG THIẾU


SỰ CỐ CÔNG TRÌNH
• NGUYÊN NHÂN GIÁM SÁT
™
™
™
™
™
™
™
™
™

KHÔNG KIỂM TRA BẢN VẼ THIẾT KẾ
KHÔNG KIỂM TRA BIỆN PHÁP THI CÔNG
KHÔNG THEO DỎI QUAN TRẮC BIẾN DẠNG CÔNG TRÌNH
KHÔNG NHẮC NHỞ, KIỂM TRA B THỰC HIỆN ĐÚNG TK, HĐ
KHÔNG THƯỜNG XUYÊN, LIÊN TỤC TẠI HIỆN TRƯỜNG
VẤN ĐỀ KIẾN THỨC NỀN, KINH NGHIỆM
BỐI CẢNH CHUNG
TRÌNH ĐỘ CHUYÊN MÔN. CHỨC DANH TIÊU CHUẨN
QUY PHẠM TIÊU CHUẨN THI CÔNG THIẾU



×