"LES ENFANTS DU DRAGON"
Mái Ắm "Những đứa con của rồng"

ĐOÀN KẾT – GIÁO DỤC – ĐÀO TẠO – Y TẾ

________________

THÀNH LẬP TRUNG TÂM NUÔI DƯỠNG VÀ DẠY NGHỀ CHO TRẺ EM MỒ
CÔI, TRẺ EM BỊ BỎ RƠI VÀ TÀN TẬT
TẠI CẦN GIUỘC - LONG AN - VIỆT NAM
_______________
Pháp : 73 r Roger Salengro - Quarouble 59243 (France)
SIRET : 5131890010011 - APE : 9499Z
Điện thoại +33 0 327 273 751 - Website : />Liên hệ email :
Chủ tịch :

Việt Nam : B 23/26 Đường Số 5, Tổ 8 - Ấp 2 C - Vĩnh Lộc B Huyện Bình Chánh - TP Hồ Chí Minh (Việt Nam)
DĐ - Mobile - (0084) - 0937 126 605

www.lesenfantsdudragon.com

1/29


Mục lục
- Lettre d'introduction……………………………………………………...

3

- TÓM TẮT DỰ ÁN………………………………………………..........

4à5

- CHI TIẾT DỰ ÁN......................................................................................

6 à 12

- lập kế hoạch ……………………………………………………………...

13

- DỰ KIẾN…………………………………….…………………………..

14 à 15

- TRÌNH BÀY về HỘI.................................................................................

16

- PHỤ LỤC ……………………………………………………………….
I - Giới thiệu về người sáng lập hiệp hội..............................................

18

II - Phiếu thông tin về dự án ..............……….………………………..

19 à 23

III - Về tính lâu dài của dự án xét về mặt tài chính, kinh tế, xã hội và
quan hệ đối tác................................................................................


24 à 26

IV - Phiếu thể hiện nhu cầu trong lĩnh vực sức khỏe.................………

26 à 27

V - Địa điểm thực hiện dự án.................................................................

29

VI - Thông tin về tài khoản ngân hàng của hiệp hội ............………….

30

www.lesenfantsdudragon.com

2/29


"LES ENFANTS DU DRAGON"
association française loi 1901 - (OSI - JORF Association du 07/03/2009)
N° SIREN : 513189001 - N° SIRET: 5131890010011 et code APE: 9499Z
ONG agréée au Vietnam sous le N° PACCOM : AU522/UB-HD du 30/03/2010

Thưa ông, bà,
Hiệp hội của chúng tôi "Những đứa con của Rồng” LES ENFANTS DU DRAGON" xin kêu gọi sự
giúp đỡ của ông bà để xây dựng một trung tâm trẻ mồ côi và trẻ bị bỏ rơi ở Việt Nam tại huyện Cần
Giuộc, tỉnh Long An.
Dự án nằm trong kế hoạch phát triễn giáo dục và đào tạo ngành nghề cho các cháu và giúp cho các
cháu có chỗ đứng trong xã hội, các mục tiêu của dự án bao gồm các lĩnh vực sau:

1 - GIÁO DỤC (chống mù chữ và loại bỏ cuộc sống bên lề xã hội) giúp các cháu trở thành người có
ích cho xã hội với học vấn bình thường.
Trung tâm " LES ENFANTS DU DRAGON "sẽ tham gia đóng học phí cho các trẻ em mồ côi.
2 - NGHỆ THUẬT VÀ VĂN HÓA: xây dựng một xưởng dạy cho các em về nghệ thuật và văn hóa
Việt Nam (ví dụ: thông qua hội họa, âm nhạc và các điệu múa của dân tộc Việt Nam).
3 - ĐÀO TẠO: Trung tâm sẽ có xưởng dạy thủ công mỹ nghệ với mục đích hướng dẫn các em từng
bước để các em hòa nhập vào xã hội, đặc biệt là đối với những em bị giới hạn về trí tuệ trong việc
học.
4 - Y TẾ: trung tâm sẽ xây dựng một phòng khám y tế và sức khỏe của các cháu sẽ được theo dỏi
thường xuyên.
Đây là một dự án lâu dài, chúng tôi mong muốn trung tâm không chỉ là một trung tâm tiếp nhận trẻ
em mà xây dựng được cho các em một gia đình, mái ấm thực sự.
Cho đến nay chúng tôi đã giúp các trung tâm nhỏ thuộc loại này, nhưng vì khó tìm được những chủ
nhiệm chặt chẽ về hành chính và quản lý. Hơn nữa, phần lớn các trung tâm không áp dụng các quy
tắc vệ sinh cơ bản một cách nghiêm túc nên chúng tôi mong ước có một trung tâm riêng của chúng
tôi.
Với số lượng công việc phải làm, chúng tôi phải đối mặt với sự thiếu thốn nghiêm trọng
phương tiện, đặc biệt là tài chánh để xây dựng trung tâm này.
Biết rằng quý công ty và tổ chức đang phát triển chính sách tài trợ, chúng tôi mạng phép viết thư
này, xin các quí vị hảo tâm xem xét dự án của chúng tôi. (nếu dự án của chúng tôi nằm trong khuông
khổ tài trợ của quí vị).

Chủ nhiệm Dự án - Phó Chủ tịch Hội
Marc De Muynck

www.lesenfantsdudragon.com

3/29



TÓM TẮT DỰ ÁN

.
1. Tổng hợp dự án
Dự án này nhằm tạo ra một trung tâm tiếp nhận trẻ mồ côi hay trẻ bị bỏ rơi với khả năng tối
đa là 100 trẻ em tuổi từ 0 đến 18, trong mục đích bảo đảm giáo dục các cháu, chuẩn bị cho
các cháu hội nhập vào đời sống xã hội và kinh tế địa phương.
Kết quả mong muốn của dự án này bao gồm nhiều mặt:
- Đối với trẻ: cho trẻ sự giáo dục tốt và tạo điều kiện để cho trẻ có học vấn bình thường, nghề
nghiệp ổn định.
- Đối với gia đình của các cháu hoặc người thân : tạo cho gia đình một điểm tựa để giúp họ
có trách nhiệm nuôi dạy con cháu họ, việc này nhằm tạo ra sự tin tưởng giữa trẻ em và nhân
viên tại trung tâm.
- Đối với trường học và trường dạy nghề : khả năng đào tạo cơ bản cho trẻ trong bối cảnh,
môi trường phù hợp với vị trí xã hội cuả các cháu.
Việc thực thi sẽ diễn ra trong hai năm, bao gồm việc xây dựng trung tâm và các thiết bị cần
thiết, xây dựng một đội ngũ quản lý và hành chính.
Giai đoạn 1: Xây dựng trung tâm và hình thành đội ngũ điều hành. Giai đoạn này kéo dài
trong chín tháng nhằm xây dựng các cơ cấu tiếp nhận :
- Đội ngũ quản lý: nó sẽ bao gồm người XX (sẽ xác định theo tiến triễn của dự án), * với các
trách nhiệm sau đây:
- Xác định cơ cấu tổ chức và các nguyên tắc điều hành trung tâm.
- Đại diện Hội để tiếp xúc với chính quyền địa phương.
- Tuyển nhân viên của trung tâm và trẻ sẽ được tiếp nhận trong trung tâm.
- Quản lý ngân sách và nguồn lực.
- Điều hành trung tâm và phối hợp các ê-kíp, các tổ đội.
- Thiết lập các công cụ thông tin (cập nhật trang web).
- Xác định chi tiết các phương pháp và cách quản lý nội bộ.
- Quản lý mối quan hệ với các đối tác khác (trường , Ủy ban nhân Dân)
- Về mặt bất động sản: từ dự án đã xác định, bắt đầu cho xây các công trình. Vì thế cần có

một đội ngũ giám sát công trình để bảo đảm chất lượng tiến độ trên công trường xây dựng
Giai đoạn 2: Tuyển nhân viên và chọn trẻ
Giai đoạn này sẽ bắt đầu khi đội ngũ quản lý được thành lập, ước tính thời gian ba tháng, sẽ
là:

www.lesenfantsdudragon.com

4/29


- Xác định các cấu hình của các tổ đội (nhân sự, giảng viên và huấn luyện viên ...) và đảm
bảo việc tuyển dụng và đào tạo theo phương pháp làm việc, việc này được xác định bởi Hội
"NHỮNG ĐỨA CON CỦA RồNG - les Enfanfs du Dragon”.
- Thiết lập thủ tục tuyển chọn trẻ em và đảm bảo việc tuyển chọn.
Giai đoạn 3: Bắt đầu hoạt động trung tâm
Hoạt động của trung tâm sẽ được theo dỏi sát bởi các thành viên " NHỮNG ĐỨA CON
CỦA RỒNG- Les enfants du Dragon” để tránh bớt các sự cố sau này.
2. Tính thiết yếu của dự án
Tỉnh Long An tiếp giáp với Thành phố Hồ Chí Minh và tỉnh Tây Ninh về phía Đông, giáp
với Vương Quốc Campuchia về phía Bắc, giáp với tỉnh Đồng Tháp về phía Tây và giáp tỉnh
Tiền Giang về phía Nam.
Cần Giuộc là một huyện thuộc vùng hạ nằm ở phía Đông Nam của tỉnh Long An, phía Bắc
giáp huyện Bình Chánh - TP Hồ Chí Minh; phía Đông giáp huyện Nhà Bè và huyện Cần Giờ
TP HCM; phía Nam và Tây Nam giáp huyện Cần Đước; phía Tây giáp huyện Bến Lức. Dân
số trung bình khoảng 170.670 người (năm 2011), mật độ trung bình: 812 người/km2, trong
đó có nhiều trẻ em mồ côi, bị bỏ rơi hoặc bị bắt buộc phải lang thang trên đường phố.
Hầu hết các em này đã từ bỏ cuộc sống gia đình, xã hội và kinh tế. Khả năng của các trại tiếp
nhận trẻ mồ côi không đủ, hiện nay đã có nhiều trung tâm do các tôn giáo phụ trách hoặc của
tư nhân, nhưng điều kiện sinh sống và vệ sinh thường không đầy đủ, tình trạng quá tải là một
yếu tố tiêu cực cho sự phát triển của trẻ em.

Chính quyền địa phương không đủ các phương tiện để hỗ trợ, đào tạo và dạy kiến thức cần
thiết để cho tương lai hội nhập của các cháu.
Các gia đình nghèo nhất của những cháu đó thì thiếu thốn trăm bề, họ cũng vất vả trong việc
tìm kế sinh nhai.
Mục tiêu của hành động này là tạo ra sự hợp tác giữa tỉnh Long An và
hội “Les Enfants du Dragon "để phát triển tiềm năng của những trẻ không có được một học
vấn bình thường.
Mục tiêu lâu dài là thiết lập một trung tâm đào tạo chuyên nghiệp để dạy nghề cho trẻ nào bị
hạn chế trong học vấn.
Các hành động trên được đề xuất để giải quyết những vấn đề hiện tại, đồng thời cung cấp các
khả năng tiếp nhận, đào tạo và chăm sóc như được mô tả trong chương trình của chúng tôi.
3. Phương pháp và tính bền vững của dự án
3.1 Xác định các hoạt động trong các dự án
- Dự án phối hợp: Phát triển và giám sát kế hoạch, đánh giá từng giai đoạn và chuẩn
bị các buổi họp trong tương lai.
www.lesenfantsdudragon.com

5/29


- Phổ biến dự án: Đây là việc phổ biến thông tin đến các gia đình, những người hảo
tâm tại Việt Nam và Pháp về sự tiến triển của dự án và phiên họp.
- Tuyển dụng Đội ngũ nhân viên và Trẻ em
- Ê-kíp sẽ được thành lập ngay từ đầu của dự án, và sẽ được đào ngay tức khắc.
- Việc tuyển dụng trẻ em sẻ dược bắt đầu ít nhất ba tháng trước khi bắt đầu khóa học.
Xây dựng và thiết bị: Điều này được thực hiện từ khi bắt đầu dự án.
Lập kế hoạch các khóa: Các khóa này sẽ được chia thành hai phần: hoạt động giáo dục,
giải trí và chăm sóc các em (chi tiết đính kèm).
Tổng kết: Bao gồm đánh giá ở cuối của mỗi khóa và thông báo kết quả để các bên liên quan
chuẩn bị cho khóa tiếp theo.

3.2 Tính bền vững của dự án:
-

-

Các chương trình đào tạo, mô tả nội dung và hoạt động giáo dục và trò chơi, thiết bị
và phần mềm tin học là một đầu tư đáng kể của dự án này và là nguồn vốn trí tuệ và
vật chất có thể do nhóm thường vụ cất giữ để đảm bảo tính liên tục trong khuôn khổ
đào tạo.
Đào tạo giảng viên và trợ lý sẽ giúp tuyển thêm học viên trong khóa tiếp theo, tăng
dần số lượng tiếp nhận trẻ.
Cuối cùng, kế hoạch đỡ đầu sẽ được triển khai nhằm đảm bảo phần tài chính của
trung tâm, hội sẽ nhắm các đối tác Việt Nam (công ty, nhà hảo tâm, cộng đồng hải
ngọai, ...) và Pháp.

www.lesenfantsdudragon.com

6/29


CHI TIẾT DỰ ÁN
1. Mô tả
1.1 Danh xưng: TRUNG TÂM TIẾP NHẬN Những đứa con của Rồng"
Mái Ắm "Những đứa con của rồng"
1.2 Vị trí : Thị trấn Cần Giuộc, huyện Cần Giuộc, tỉnh Long An
1.3 Tại sao dự án này?
Dự án nhằm mục đích để xây dựng một trung tâm cho trẻ mồ côi và trẻ bị bỏ rơi tạo điều
kiện cho các cháu có được một nền giáo dục cơ bản.
1.3.1 - Xác định nhu cầu:
Những nhu cầu này đã được trình bày chi tiết trong chương trước, khoản 2: tính thiết yếu của

dự án.
1.3.2 – Nhóm mục tiêu:
Các gia đình nghèo không thể chi trả chi phí học tại các trường học cho các em và gặp khó
khăn lớn trong việc giáo dục và nuôi sống gia đình. Họ cũng không ngần ngại
bỏ rơi con cái của họ, ngay cả trẻ sơ sinh, và ủy thác cho các trung Tâm.
Yêu cầu: Tại các trường Tình Thương, việc tiếp đón chăm sóc và giáo dục ở cấp cơ sở còn
rất hạn chế và chỉ đảm bảo được một phần nhu cầu vì thiếu giảng viên và nhân lực có trình
độ, kinh nghiệm và thiếu trang thiết bị đầy đủ.
Nói chung, trong những cơ sở này các cháu chỉ được học nửa ngày.
Mục đích đóng góp của chúng tôi là nhằm cải thiện tình trạng này, chương trình của chúng
tôi cung cấp:
- Hỗ trợ học phí và chỗ ở (giúp đỡ tài chính cho các gia đình có thể được xem xét sau khi
nghiên cứu từng trương hợp bởi một nhân viên xã hội),
- Đào tạo ngành nghề hoặc kỹ thuật, chăm sóc sức khỏe cho những trẻ em có nhu cầu. Các
hoạt động này sẽ được cung cấp bởi nhân viên của trung tâm được đào tạo trước khi nhậm
chức.

www.lesenfantsdudragon.com

7/29


1.4 Phải làm gì
1.4.1. Dự án phối hợp
Mục tiêu: Đảm bảo việc vận hành trôi chảy của dự án về thời gian, chi phí và chất lượng và
đáp ứng nhu cầu của đối tác dự án.
Kết quả:
- Dự án phải đươc thực hiện với kết quả tốt về chất lượng, tôn trọng ngân sách và đúng thời
hạn.
Nhiệm vụ được thực hiện:

-

Phát động các dự án.
Thành lập Ban chỉ đạo giữa các đối tác.
Thành lập các phương tiện truyền thông.
Thành lập quy hoạch chi tiết các hành động,
Báo cáo, qua báo chí và trên trang web Internet.
Thiết lập các hành động khắc phục và chuẩn bị các kỳ họp.

Nhân lực cần có: Ủy ban của hiệp hội "Les enfants du DRAGON" và nhân viên quản lí.
Lịch trình:
-

Trong suốt thời gian của dự án.
1.4.2. Khuyến khích dự án

Mục tiêu: thông báo tình hình cho các diễn viên và các đối tác tại Việt Nam và Pháp, bao
gồm:
- Các nhà chức trách của tỉnh Long An.
- Gia đình và các ứng cử viên tham gia trong chương trình này.
Kết quả:
- Lập Danh sách các gia đình và các ứng cử viên tiềm năng
- Có đủ số lượng trẻ em (20 trong năm đầu tiên ...)
Nhiệm vụ được thực hiện: Thành lập một chiến dịch thông tin với
- Quảng cáo trên các tờ báo địa phương, đài phát thanh, truyền hình, trang web.
- Phổ biến thông tin cho các phương tiện truyền thông tại địa phương, doanh nghiệp địa
phương.
- Tăng cường trang web (ba ngôn ngữ: FR-EN-VN) dành riêng cho Truyền thông về dự
án (tiến hành).
- Tổ chức trao đổi thông tin và thiết lập các mối quan hệ đối tác với tỉnh Long An và

Pháp.
Nhân lực cần có:
- Người phụ trách truyền thông: 30 ngày
- Phụ tá : 6 tháng
www.lesenfantsdudragon.com

8/29


Nhân viên Lịch trình: Sau khi xác nhận tài trợ cho dự án ...

1.4.3. Tuyển dụng các cháu
Mục tiêu: Chọn trẻ em sống khó khăn nhất.
Nhiệm vụ được thực hiện:
- Thiết lập một bảng câu hỏi, bao gồm các tiêu chí lựa chọn.
- Chọn lọc các cháu nếu chúng ta có quá nhiều cháu.
- Phỏng vấn ứng cử viên (tùy thuộc vào tuổi tác) và gia đình các cháu để đánh giá tiêu
chuẩn sống của gia đình, kiến thức, động lực và tiềm năng của trẻ em.
- Lựa chọn : chỉ tiêu 20 trẻ em trong năm đầu tiên và sau đó tăng lên cho đến khi
đạt đến chỉ tiêu tối đa.
Chức năng nhận trẻ:
- Phó Chủ tịch điều hành tại Việt Nam
- Trợ Lý địa phương.
Lịch trình: - Ba tháng trước khi giao các tòa nhà
1.4.4. Bất động sản
Mục tiêu:
- Xây dựng trung tâm.
- Thiết lập các thiết bị cần thiết (kỹ thuật, đồ nội thất, máy tính, máy in và các thiết bị kết nối
mạng ADSL, điện, ...) trước khi khởi động mô-đun (các bài giảng và các bài thực hành)


Kết quả chờ đợi:
- Các cơ sở được trang bị phần cứng, mềm và cần thiết mạng lúc khởi động.
Nhiệm vụ được thực hiện:
- Thủ tục: giấy phép xây dựng, để có được chữ ký.
- Kết thúc ngân sách.
- Xây dựng: xác nhận, mua sắm, kiểm soát ...
- Quản lý năng lượng, sử dụng một phần năng lượng năng lượng mặt trời (cài đặt tấm pin
mặt trời, pin để thu hồi) và biến áp máy phát điện.
- Đăng ký mua hàng cần thiết (mạng điện, nước, điện thoại, ...) và cài đặt.
- Mua và lắp đặt thiết bị phòng (phòng y tế, phòng tập thể dục, nhà bếp, văn phòng và
hành chính).
- Mua và lắp đặt các máy chủ và máy kết mạng nối với nhau trong phòng Internet.

www.lesenfantsdudragon.com

9/29


Nhân lực yêu cầu
- Có trách nhiệm phối hợp và quản lý xây dựng công trình.
- Có trách nhiệm phối hợp và quản lý việc mua sắm và lắp đặt các thiết bị nội thất.

Kế hoạch
- Ba tháng sau khi nhận tài trợ.
1.4.5. Chương trình
Mục đích của trung tâm là đón tiếp và dạy các trẻ em từ 0 đến 18 tuổi, giúp các em đạt được
kiến thức đầy đủ để vào các trường trung học phổ thông, cao đẳng, đào tạo chuyên nghiệp.
Theo dõi trong thời gian giáo dục
Học vấn các em được theo dõi với ban sư phạm của trường phổ thông.
Các cháu nhỏ sẽ được vườn trẻ của trung tâm chăm sóc và các em lớn đăng kí học tại các

trường trong khu vực lân cận. Những hoạt động vui chơi giải trí sẽ diễn ra vào cuối tuần.
Giai đoạn 1: Phân bố theo trình độ kiến thức
Giai đoạn sơ bộ sẽ:
- Đánh giá mức độ cơ sở kiến thức (đọc, viết, làm toán, ...) của trẻ và phân chia
chúng thành các nhóm theo cấp để phụ đạo khi cần.
- Điều chỉnh lại các chương trình đào tạo cho phù hợp với mỗi nhóm.
- Tìm hiểu những khó khăn của các em vào xã hội.
- Xác định các cơ hội phát triển trong tương lai.
Giai đoạn 2: Tiến hành chương trình đào tạo
Mục tiêu
- Cung cấp kiến thức cơ bản đọc : viết, số học, ngoại ngữ, máy tính, lịch sử, địa lý...
và phong tục tập quán của đất nước ta.
Nội dung
- Nghe hiểu
- Đọc hiểu
- Nói và Viết
- Lịch sử và Địa lý
- Ngôn ngữ: Tiếng Anh (tiếng Pháp tùy chọn)
- Sử dụng máy vi tính.
- Vui chơi, giải trí, hoạt động thể thao, thủ công, nghệ thuật, ...

www.lesenfantsdudragon.com

10/29


1.4.6. Giám sát và kiểm soát
Mục tiêu
Mục đích hoàn thành đánh giá tạm thời của học kỳ đầu tiên. Phân tích định hướng, đánh giá
nhu cầu của em và chuẩn bị cho học kỳ tiếp theo.

Diều chúng ta mong mỏi nhất là tất cả trẻ em của trung tâm thành công trong quá trình học,
hoặc là chương trình học văn hoá, hoặc là chương trình học nghề mà trung tâm có thể cung
cấp cho các em.
Mỗi thầy cô sẽ phải đánh giá cụ thể và điền vào phiếu đánh giá này vào thời điểm giữa và
cuối khoá học, để giúp cho việc theo dõi mục tiêu đã đề ra cho các em có thích hợp hay
không.
Nhiệm vụ
- Tổ chức các phiên họp để tổng hợp các công việc, xác định nhu cầu và mục tiêu.
- Phổ biến thông tin và kết quả của các phiên họp trên trang website.
- Hoàn tất việc lựa chọn trẻ em.
- Tuyển dụng giảng viên nếu cần thiết.
- Tổ chức họp để xem xét dự án.
Ban quản lí
- Chủ tịch hiệp hội.
- Giám đốc trung tâm.
- Trợ lý địa phương.
Kế hoạch: Kết thúc khóa: hàng năm theo chu kỳ
1.5 Phương pháp
1.5.1 Phương pháp thực hiện và lý do đề xuất phương pháp:
Phối hợp
Hoạt động này sẽ được thực hiện theo trách nhiệm của Chủ tịch của hội "Les enfants du
Dragon".
Thành lập một trang web ba ngôn ngữ (đang làm).
Chất lượng đào tạo
Chất lượng đào tạo được đảm bảo dựa trên năng lực của các giảng viên được theo các khóa
huấn luyện. Chất lượng đào tạo còn được đảm bảo thông qua sự giám sát liên tục về kiến
thức và trình độ các em, ở các giai đoạn khác nhau trong suốt chương trình học.
Giao trình được thiết kế, đánh giá và bổ sung cho phù hợp với yêu cầu của địa phương. Các
cháu có khả năng được nhận vào trung tâm.
Trong dự án, chúng tôi sẽ thiết lập một thư ngỏ ký kết quan hệ đối tác với các tổ chức khác,

thư ngỏ này xác nhận quyền lợi của các tổ chức trong dự án.
www.lesenfantsdudragon.com

11/29


Theo dõi dự án được thực hiện trong nội bộ ở hai cấp:
- Chủ tịch hiệp hội phụ trách theo dõi sự tiến bộ của trung tâm với các em và ban giáo viên
với sự hỗ trợ của người quản lý tại địa phương.
- Quản lý địa phương và các bên liên quan địa phương.
Tiến độ và kết quả của từng giai đoạn chính sẽ được đăng trên trang web. Tương tự như vậy,
kết quả cuối cùng sẽ được phân phối rộng rãi trên các phương tiện truyền thông địa phương.
1.5.2 Phương tiện thực hiện
Nhân sự:
Tại Pháp:
Chủ tịch của "les enfants du DRAGON" chịu trách nhiệm quản lý tổng thể các
dự án, trao đổi thông tin với các đối tác, với sự hỗ trợ của hội viên
" les enfants du Dragon" và tư vấn bên ngoài nếu cần thiết.
Tại Việt Nam:
- Giám đốc trung tâm sẽ phối hợp làm việc trong giai đoạn thành lập và được sự hỗ trợ
của các chuyên gia các lĩnh vực khác nhau (bao gồm cả giáo dục và y tế)
- Nhóm tại địa phương sẽ được kết hợp từ khi bắt đầu của dự án.
Những trang thiết bị cần thiết cho việc đào tạo nhân viên
- Việc thực hiện các dự án đòi hỏi các trang thiết bị vi tính văn phòng như : thiết bị máy in
nối mạng, cài đặt phần mềm trên máy vi tính, phần mềm quản lý tài chính, sổ sách, tài liệu
học trực tuyến, ...
Phương tiện truyền thông và thông tin
- Truyền thông và báo chí địa phương cho các chiến dịch phổ biến thông tin.
- Website quảng bá các chương trình, và báo cáo tiến độ hoạt động của dự án.
- WebSite để chia sẻ tài liệu học, bản đánh giá, phân phôi dự án kinh doanh giữa các

nhân viên.
- Mail và điện thoại (Voice chat-ví dụ như Skype).
1.6 Dự án Quy hoạch chung
Lịch trình dưới đây cho thấy các hành động sẽ thực hiện trong 2 năm đầu

www.lesenfantsdudragon.com

12/29


Các giai
đoạn

Cổ phiếu

Trim 1

Giai đoạn I

1 - Phối hợp hoạt động

x

2. Xây dựng công trình

x

3. Thúc đẩy các dự án

x


Năm 1
Trim 2

Giai đoạn II

Trim 4

Bởi ai?

x

x

LEDD

x

x

x hoặc
x

4. Nhóm Tuyển dụng
5. Nhóm đào tạo
6. Tiếp nhận và xác
nhận của thiết bị

x


8. Kỳ họp bắt đầu

LEDD

x

LEDD

x hoặc

x

LEDD

X hoặc

x

LEDD

x

LEDD +
Trang chủ
Nhóm

x hoặc

x


LEDD +
Trang chủ
Nhóm

x hoặc

x

x hoặc

7. Tuyển dụng trẻ em

Giai đoạn III

Trim 3

x

9. Quá trình phiên họp
10. Hàng quý sự cân
bằng của phiên họp

LEDD +
Trang chủ
Nhóm
LEDD +
Trang chủ
Nhóm
LEDD +
Trang chủ

Nhóm

Năm 2
Cổ phiếu
1- Phối hợp hoạt động

2 - Khuyến mãi của
chương trình

Trim 1

Trim 2

Trim 3

Trim 4

x

x

x

x

x

x

x


x

3 - Tuyển dụng trẻ em

x hoặc

4 - Bắt đầu của kỳ họp
5 - ứng xử của các
phiên họp và kết quả
hàng quý

x
x

x

x

x

x

Bởi ai?
LEDD +
Trang chủ
Nhóm
LEDD +
Trang chủ
Nhóm

LEDD +
Trang chủ
Nhóm
LEDD +
Trang chủ
Nhóm
LEDD +
Trang chủ
Nhóm

DỰ KIẾN
Chương trình này tạo cho các em (tối đa 100 em) có được cơ hội phát triển kiến thức và kỹ
năng đến tuổi 18 và có thể sẽ có người theo dõi và hướng dẫn các em vào các trường đại học
hoặc các trường dạy nghề.
www.lesenfantsdudragon.com

13/29


Gia đình và chính quyền địa phương cùng tham gia theo dõi các cháu trong suốt thời gian
học tạp ở tại trung tâm.
- Các giảng viên và nhân viên trung tâm được trải nghiệm có thể chia sẻ với các trung tâm
khác trong tương lai và phát triển hoạt động trong lĩnh vực này.
Tổ chức:
- Các nhóm hoạt động sẽ được tăng cường khi cần thiết theo nhu cầu của trẻ em
Thông tin và các ấn phẩm dành cho phát hành công chúng
- Tập sách và các tài liệu quảng cáo phân phối đối với các phương tiện truyền thông,
thông tin cho các doanh nghiệp và gia đình,
- Quy hoạch tổng thể dự án đã được phê duyệt tại buổi ra mắt dự án, kèm Thông tin
chung về tiến độ dự án và cập nhật định kỳ,

- Kết quả cuối cùng và trung gian, bao gồm danh sách các trẻ em được nhận,
- Đánh giá của chương trình đào tạo.
Kết luận, thiết bị và cách thực hiện được đặt ra cho dự án này có thể được tái sử dụng trong
các học kỳ tiếp theo, một số điều chỉnh có thể được thực hiện nếu cần thiết (được xác nhận
vào cuối học kỳ.
Hiệu ứng nhân rộng
Mục tiêu của hành động này nhằm đào tạo cho các em những kiến thức cơ bản và tạo cơ hội
cho các em vào các trường dạy nghề và / hoặc vào trường học trong hệ thống phổ thông.
Tính khả thi của dự án sẽ được đảm bảo bởi:
- Nhờ sự giúp đỡ và tham gia của các giảng viên và trợ lý công tác xã hội người Việt
Nam đã được qua đào tạo, họ vừa đồng thời có thể đảm bảo được mức độ tham gia tổng
thể cũng như việc giảng dạy các mô-đun kỹ thuật và thực hành.
- Sự quan tâm của các doanh nghiệp và gia đình phải trở nên mạnh mẽ hơn để hiểu được
việc đào tạo có đáp ứng đúng nhu cầu của các em.
Mở rộng các khoá đào tạo nghề với các ngành nghề khác nhau.
Mục tiêu ở đây là để mở rộng chất lượng đào tạo học nghề theo tiêu chuẩn châu Âu cho các
hoạt động có nhu cầu và đòi hỏi quan trọng.
Một cuộc nghiên cứu sẽ được tiến hành nhằm :
- đánh giá và phê chuẩn các nhu cầu
- xác định cơ hội và các ưu tiên.

www.lesenfantsdudragon.com

14/29


Tính bền vững của dự án
Tính bền vững của dự án (đánh giá vào cuối năm thứ hai) sẽ được quy định như sau:
- Tài chính:
Tạo được các mối quan hệ đối tác với các trường học ở Pháp, châu Âu để tạo ra nguồn thu

nhập ổn định cho trung tâm. Ví dụ, đóng góp tình nguyện 1 € mỗi tháng / học sinh của các
trường trung học, hội cựu sinh viên, các hiệp hội của người Việt kiều ở Pháp, Hoa Kỳ...
Việc đóng góp bảo trợ trẻ em ở trung tâm xây dựng một hình ảnh tích cực cho các em học
sinh tham gia và sẽ cho phép các tổ chức đối tác phát triển trong các em hoc sinh tính đoàn
kết, chia sẻ, và tạo điều kiện xây dựng một mối quan hệ vững chắc trong tương lai giữa hai
bên.

- Về việc nhận trẻ :
Trong các mối quan hệ đối tác của chúng tôi, có những trung tâm nhỏ không có đủ khả năng
để nhận hết các trẻ em theo quy định của pháp luật Việt Nam, chúng tôi có thể nhận một số
trẻ từ các tổ chức này để hỗ trợ (giáo dục, y tế ....).
- Cuối cùng:
- Một nghiên cứu sơ bộ trong thời gian tới sẽ giúp cho trung tâm có thể biết được gia đình
nào có khả năng chu cấp cho việc chữa bệnh và chi phí học của con em họ. Và trung tâm sẽ
giúp cho những gia đình thật sự không có khả năng.
- Gây quỹ luôn luôn là một ưu tiên của các thành viên trong hội: nghiên cứu cách gây quỹ
trong định kỳ và trong một thời gian dài cần phải được nghiên cứu.
Ngân sách dự án tổng thể được gắn liền với tài liệu này.
(Tổng chi phí "Bất động sản - Thiết bị": 260.000 €uro - Hai trăm sáu mười ngàn € euro)

Một thỏa thuận hợp tác sẽ được ký kết giữa đối tác Việt Nam và các tổ chức phi chính phủ
đăng ký với PACCOM (nhân dân Ủy ban Điều phối viện trợ) - Ủy ban Ngoại giao tổ chức
phi chính phủ (Comingo) - 105A Quán Thánh - Hà Nội - Việt Nam.

www.lesenfantsdudragon.com

15/29


TRÌNH BÀY về HỘI


Quốc gia và khu vực phát triển dự án: Việt Nam - TP Hồ Chí Minh

1 - Trình bày của hội thực hiện dự án

Tổ chức "Những đứa con của rồng" được quản lý theo Đạo luật năm 1901 và được dự định
để cung cấp tài chính và các dự án về vật chất nhân đạo cho trẻ em, người nghèo và cho phép
các tình nguyện viên thực hiện nhiệm vụ tại Việt Nam thông qua hiệp hội hoặc các đối tác
khác.
Lãnh đạo dự án và địa chỉ liên lạc của cơ quan dự án:
Ông Marc DE MUYNCK
Tình nguyện viên, Phó Chủ tịch của Hiệp hội và Giám đốc Điều hành Việt Nam.
Địa chỉ : B 23/26 Đường Số 5, Tổ 8 - Ấp 2 C - Vĩnh Lộc B - Huyện Bình Chánh
TP Hồ Chí Minh (Việt Nam) - Tél : (0084) - 0937 126 605
E-mail :
2 - Cấu trúc pháp lý của dự án: Hiệp hội theo luật năm 1901 được công nhận sự của liên hiệp

các tổ chức phi chính phủ Việt Nam
Tên: "LES ENFANTS DU DRAGON"
Ngày tạo: 07 Mars 2009 - các tổ chức phi chính phủ được công nhận bởi các cơ quan có thẩm
quyền Việt Nam theo số N° PACCOM : AU522/UB-HD du 30/03/2010.
Điều lệ: />Địa chỉ văn phòng: 73 r Roger Salengro – 59243 - Quarouble (France)
Điện thoại : +33 0-327 273 751
Fax : - d° E-mail :
Site internet : />3 - Đại diện của Hiệp hội:

Chủ tịch : Ông BUI HUY Lan
Phó Chủ tịch: Mr Marc DE MUYNCK
Thư ký : Bà Anne BRILLER-RUFFIN
Thủ quỹ : Bà Stéphany Rault

Cán bộ truyền thông, báo chí : Bà Mathilde SIRAMY-HAMMADI
Các quan chức của chúng tôi ở Thụy Sĩ: - à Lausanne : Mr PHAM Hai
Webmaster : Ông Sylvain LORILLOU và Ông PHAM Hai

www.lesenfantsdudragon.com

16/29


PHỤ LỤC
_____

I - Giới thiệu về người sáng lập hiệp hội
II – Phiếu thông tin về dự án
III – Về tính lâu dài của dự án xét về mặt tài chính, kinh tế, xã hội và quan hệ đối
tác.
IV – Phiếu thể hiện nhu cầu trong lĩnh vực sức khỏe
V – Địa điểm thực hiện dự án
VI – Thông tin về tài khoản ngân hàng của hiệp hội

www.lesenfantsdudragon.com

17/29


PHỤ LỤC I

Giới thiệu về người sáng lập

Marc De Muynck, phó chủ tịch và cũng là người sáng lập tổ chức phi chính phủ

“Những đứa con của rồng” là một người tự học. Sau 32 năm phục vụ cho Bộ Quốc
phòng, ông về hưu và bắt đầu tham gia các hoạt động nhân đạo. Năm 2003, trải
nghiệm đầu tiên ở Mianma không thành do ông không xin được giấy phép cư trú tại
đất nước này.
Sau nhiều chuyến đi đến nhiều quốc gia ở châu Á, ông trở lại Việt Nam vào năm 2006 và bắt đầu
làm việc cho một tổ chức phi chính phủ của Thụy Sĩ tại Sài Gòn. Trải nghiệm mới này không phù
hợp với hình ảnh người làm công tác nhân đạo phải xông xáo nơi thực địa nên ông bắt đầu thực
hiện một số hoạt động “một cách đơn độc” như xây nhà cho người nghèo với khoản tiền thu thập
nhờ các mối quan hệ cá nhân. Do cần phải có tư cách hiệp hội, ông gia nhập một hiệp hội Pháp ở
Neuilly. Ông sẽ giúp hiệp hội này khởi động những dự án xây nhà xã hội, ông đã tổ chức và giám sát
33 công trình xây dựng “nhà từ thiện” ở tỉnh Đồng Nai và phụ trách khâu hậu cần cho các nhóm tình
nguyện tham gia xây dựng.
Vào năm 2009, cùng với một người bạn Việt Nam là một nhà phẫu thuật nha sống ở phía Bắc nước
Pháp, ông quyết định thành lập hiệp hội “Những đứa con của rồng” mà hoạt động chủ yếu phục vụ
trẻ em, cụ thể là đỡ đầu và hỗ trợ những mái ấm nhỏ tiếp nhận trẻ mồ côi và trẻ bị bỏ rơi ở Sài Gòn.
Được sự đồng ý của chính quyền địa phương, ông xây dựng và phát triển những chương trình giúp
người dân tiếp cận nguồn nước sạch : khoan giếng và xây dựng trạm xử lý nước sạch, xây dựng
nhà ở cho người nghèo và thành lập 2 trại nuôi tảo spirulina. Ý tưởng xây dựng trại nuôi tảo xuất
phát từ nhu cầu chống suy dinh dưỡng ở trẻ em những gia đình nghèo và mong muốn kinh doanh
một phần sản phẩm để không phải phụ thuộc vào các nhà tài trợ.
Hiện nay, Marc de Muynck đã tích lũy rất nhiều kinh nghiệm trong các lĩnh vực hoạt động này. Do
ông nhận thấy những trung tâm tiếp nhận mà hiệp hội hỗ trợ thiếu phương tiện và nhân viên có năng
lực, ông mong muốn hiệp hội "Những đứa con của rồng" được phép xây dựng một trung tâm trẻ mồ
côi của riêng hiệp hội theo tiêu chuẩn châu Âu với nhân viên có đầy đủ năng lực.

www.lesenfantsdudragon.com

18/29



PHỤ LỤC II

PHIẾU THÔNG TIN VỀ DỰ ÁN
Tên dự án : Trung tâm chăm sóc, nuôi dưỡng và giáo dục trẻ em bị bỏ rơi hoặc mồ côi ở
Cần Giuộc (TPHCM)
Tên NGO : Những đứa con của rồng
Tên và địa chỉ người liên lạc : Ông Marc de MUYNCK

Ngày soạn thảo hồ sơ này : Tháng 6 năm 2013

Tên hiệp hội
Website

Những đứa con của rồng.

Tên gọi hoạt động

Thành lập một trung tâm chăm sóc, nuôi dưỡng và giáo dục trẻ em bị
bỏ rơi hoặc mồ côi ở Cần Giuộc.

Địa điểm thực hiện dự án

Cần Giuộc thuộc tỉnh Long An (vùng TPHCM).

Chủ điểm

Trẻ em, giáo dục, giảm thiểu bất bình đẳng, sức khỏe, văn hóa nghệ
thuật.

Đối tác chính của dự án


Ủy ban Nhân dân tỉnh Long An (Việt Nam), Liên hiệp các tổ chức hữu
nghị tỉnh Long An (Việt Nam), Quỹ “Abbé Pierre” (Pháp), Hiệp hội
“Terre des hommes Alsace” (Pháp).

www.lesenfantsdudragon.com

Tóm tắt dự án
Mục tiêu tổng quát :
Giáo dục, phát triển cá nhân, hòa nhập vào xã hội của trẻ em nghèo, mồ côi và bị bỏ rơi ở Việt
Nam.
Mục tiêu cụ thể :
GIÁO DỤC : xóa nạn mù chữ và giảm hiện tượng bị gạt bên lề xã hội
Cho mỗi em cơ hội trở thành chủ thể của đất nước bằng cách tạo điều kiện cho các em được đến trường.
SỨC KHỎE : được theo dõi sức khỏe cá nhân thường xuyên
Trung tâm sẽ có một phòng y tế và sẽ tổ chức để các em được bác sĩ theo dõi sức khỏe.
NGHỆ THUẬT VĂN HÓA : cho các em làm quen với hoạt động nghệ thuật và văn hóa Việt Nam
Trung tâm sẽ tổ chức những lớp học nghệ thuật có chuyên gia hướng dẫn để các em làm quen với văn hóa
và nghệ thuật và để chuyển giao kỹ năng trong lĩnh vực này cho các em.

www.lesenfantsdudragon.com

19/29


Kết quả mong đợi trình bày theo mục tiêu :

MỤC TIÊU 1 : GIÁO DỤC / xóa nạn mù chữ và giảm hiện tượng bị gạt bên lề xã hội
Kết quả 1 : Cho các em đến trường
Hoạt động dự kiến chính :

Tạo điều kiện cho các em của trung tâm đi học ở trường tiểu học của xã, rồi trường trung học của tỉnh.
Chỉ số theo dõi và đối tượng :
% số em học tiểu học (mục tiêu = 100% em của trung tâm).
% số em tiếp tục học lên bậc trung học (mục tiêu = 100% em của trung tâm).
% số em được đào tạo nghề hoặc học cao đẳng đại học (mục tiêu = 100% em của trung tâm).
Chỉ số tác động và đối tượng * :
Số em đã bỏ học và đi học trở lại sau khi được nhận vào trung tâm.
Số em được theo dõi giúp đỡ để bắt kịp các em khác (mục tiêu = 100% trẻ em học muộn hoặc gặp khó
khăn)
* đối tượng là trẻ em của trung tâm.
Kết quả 2 : Nắm được các kỹ năng học tập cơ bản :
Hoạt động chính dự kiến :
Hàng ngày theo dõi giúp đỡ mỗi em sau giờ học, để đảm bảo các em nắm được các kỹ năng học ở trường :
đọc, viết, làm toán.
Chỉ số theo dõi và đối tượng :
% số em được lên lớp vào cuối năm học
% số em được cấp bằng tốt nghiệp tiểu học
Chỉ số tác động và đối tượng :
Số em được nhận vào trung tâm và được cấp bằng giáo dục tiểu học.
* đối tượng là trẻ em của trung tâm.
Kết quả 3 : Nắm được các kỹ năng học tập ở cấp trung học
Hoạt động chính dự kiến :
giúp đỡ mỗi thiếu niên để đảm bảo em nắm được những kỹ năng đã học ở trường, như văn học, ngôn ngữ,
tin học, lịch sử, địa lý.
Chỉ số theo dõi và đối tượng :
% số em được cấp bằng tốt nghiệp trung học.
Chỉ số tác động và đối tượng :
Số em được nhận vào trung tâm và được cấp bằng trung học.
www.lesenfantsdudragon.com


20/29


* đối tượng là trẻ em của trung tâm.

MỤC TIÊU 2 : SỨC KHỎE / được theo dõi sức khỏe cá nhân định kỳ
Kết quả 1 : Theo dõi sức khỏe định kỳ
Hoạt động chính dự kiến :
Mỗi em khi được nhận vào trung tâm sẽ được một bác sĩ giỏi khám và sau đó sẽ được khám ít nhất là một
lần mỗi năm. Việc theo dõi và chăm sóc hằng ngày (nếu có) do y tá của trung tâm thực hiện.
Chỉ số theo dõi và đối tượng :
% số em được kiểm tra sức khỏe hằng năm (mục tiêu = 100% em của trung tâm)
Chỉ số tác động và đối tượng :
Số em được kiểm tra sức khỏe hàng năm.
Số ngày nghỉ học trung bình vì bệnh.
* đối tượng là trẻ em của trung tâm.
Kết quả 2 : Tiêm ngừa cho các em theo quy định của Việt Nam
Hoạt động chính dự kiến :
Lập sổ tiêm ngừa cho mỗi em.
Việc tiêm ngừa và chích nhắc do y tá của trung tâm thực hiện theo lịch tiêm ngừa.
Chỉ số theo dõi và đối tượng :
% số em được tiêm ngừa theo lịch tiêm ngừa của địa phương (mục tiêu = 100% em ở trung tâm).
Chỉ số tác động và đối tượng* :
Số em được tiêm ngừa theo lịch tiêm ngừa của địa phương.
* đối tượng là trẻ em của trung tâm.
Kết quả 3 : Khám răng định kỳ
Hoạt động chính dự kiến :
Kiểm tra răng tổng quát được thực hiện hàng năm (một nha sĩ đến trung tâm khám kiểm tra)
Việc điều trị (nếu cần) được thực hiện tại một phòng khám nha của thành phố.
Hướng dẫn vệ sinh răng miệng tốt.

Chỉ số theo dõi và đối tượng :
% em được kiểm tra nha khoa hàng năm (mục tiêu = 100% em ở trung tâm).
% số em được trám răng (mục tiêu = dưới 20% trẻ em).
Chỉ số tác động và đối tượng* :
Số em được kiểm tra răng hàng năm.
Số em được hướng dẫn thực hành vệ sinh răng miệng tốt.
Số lần chăm sóc răng thực hiện hàng năm.
* đối tượng là trẻ em của trung tâm.
www.lesenfantsdudragon.com

21/29


Kết quả 4 : Ngăn ngừa bệnh lây lan qua đường tình dục và mang thai ngoài ý muốn
Hoạt động chính dự trù :
Tổ chức những buổi thông tin về các phương pháp tránh thai và các bệnh lây lan qua đường tình dục.
Hàng năm mời bác sĩ sản khoa đến kiểm tra sức khỏe cho các em gái từ 11 tuổi trở lên.
Chỉ số theo dõi và đối tượng :
% em được phổ cập về cách tránh thai và ngăn ngừa các bệnh lây lan qua đường tình dục (mục tiêu =
100% em ở trung tâm)
% em gái được khám phụ khoa hàng năm
Chỉ số tác động và đối tượng :
Số em được phổ cập kiến thức về cách tránh thai và ngăn ngừa các bệnh lây lan qua đường tình dục (mục
tiêu =100% em ở trung tâm)
Số em gái được khám phụ khoa hàng năm
* Đối tượng là thiếu niên thiếu nữ của trung tâm

MỤC TIÊU 4 : VĂN HÓA VÀ NGHỆ THUẬT / giúp các em cảm thụ văn hóa và nghệ thuật Việt
Nam
Kết quả 1 : Nhận biết phong tục và tập quán của đất nước

Hoạt động chính dự trù :
Thảo luận và kể chuyện cổ tích để thông qua các hoạt động vui chơi này giúp các em nhận biết truyền
thống và phong tục tập quán Việt Nam.
Chỉ số theo dõi và đối tượng :
% em ở trung tâm (mục tiêu = 100% em trên 6 tuổi)
Chỉ số tác động và đối tượng :
Số em tham gia lớp thảo luận và kể chuyện
Kết quả 2 : Làm quen một số loại hình nghệ thuật
Hoạt động chính dự kiến :
Tổ chức lớp để các em làm quen với một số thao tác và kỹ thuật truyền thống Việt Nam, như âm nhạc,
kịch, nghệ thuật họa hình (vẽ, họa, chụp ảnh…) và múa.
Theo sở thích và năng khiếu cá nhân, mỗi em có thể học sâu hơn về môn nghệ thuật đã chọn (nhạc cụ, vẽ,
họa…) tại trung tâm hoặc ngoài trung tâm.
Về sau, có thể tổ chức cho các em biểu diễn tại trung tâm, tại một trường học hoặc nhà văn hóa.
Chỉ số theo dõi và đối tượng :
% em của trung tâm tham gia chương trình làm quen nghệ thuật (mục tiêu = 100% em trên 6 tuổi)
Chỉ số tác động và đối tượng :
Số em tham gia lớp nghệ thuật
Kết quả 3 : Dạy võ Việt Nam
Hoạt động chính dự kiến :
Gặp gỡ các võ sư, tìm hiểu và làm quen với võ thuật
www.lesenfantsdudragon.com

22/29


Theo sở thích và năng khiếu cá nhân, nếu muốn, mỗi em có thể tập đều một môn võ ngay tại trung tâm hay
tại một trường dạy võ gần trung tâm.
Về sau, có thể tổ chức cho các em biểu diễn tại trung tâm, tại một trường học hoặc nhà văn hoá.
Chỉ số theo dõi và đối tượng :

% em của trung tâm học võ thuật (mục tiêu = 100% em trên 6 tuổi)
Chỉ số tác động và đối tượng :
Số em tham gia lớp võ thuật.

(Các) Nhóm đối tượng

100 trẻ bị bỏ rơi hay mồ côi từ 0 đến 18 tuổi

Tổng thời gian của dự án

3 năm, trong đó 1 năm để xây dựng và trang bị trung tâm

Cam kết của các bên :
- Chính phủ Việt Nam
- Quỹ Abbé Pierre
- Hiệp hội
Hứa hẹn :
- Công ty điện «Legrand»
TPHCM
- « NEWTECH »Toulouse

Giao 2.091m2
50.000€
40.000€

tặng quà các thiết bị điện.

Đang yêu cầu tài trợ :
- Kiến trúc sư của Urgence :


Hỗ trợ kỹ thuật

- Công ty xây dựng Bouygues

15.000€

- Quỹ Pierre Fabre

www.lesenfantsdudragon.com

23/29


PHỤ LỤC III
Về tính bền vững của dự án về mặt tài chính, kinh tế, xã hội, quan hệ cộng tác

Hiệp hội và chính quyền địa phương đã ký hợp đồng hợp tác cho thời gian tối thiểu là 20 năm, hợp
đồng có thể được ký tiếp ít nhất một lần. Hiện hai bên đang đàm phán để thời hạn ban đầu của dự án
là 40 năm.
Ngoài ra, rất tiếc là nhu cầu đón nhận và chăm sóc trẻ mồ côi hoặc bị bỏ rơi sẽ không giảm trong
tương lai gần hoặc tương lai xa hơn.
Đối với tính bền vững tài chính của dự án :
A) Về ngắn hạn, trung hạn hay dài hạn
Dự án chỉ thực hiện được nếu :
o
o

Nhận diện và nhận được một phần nguồn tài chính để đầu tư ngắn hạn (cho giai đoạn xây
dựng và trang bị trung tâm, nghĩa là năm đầu tiên của dự án)
Ít nhất 50% nguồn tài chính để trung tâm hoạt động về trung hạn (cho quá trình khởi

động, nghĩa là trong 2 năm tiếp theo) đã được cam kết hoặc nhận diện.

Về ngắn hạn, hiệp hội có vốn chủ sở hữu là 40 000 € và 50 000 € do Quỹ Abbé Pierre viện trợ.
Sau khi yêu cầu tài trợ này được gởi đi, tùy số tiền nhận được, hiệp hội tài trợ một phần hay
toàn phần nhu cầu tài trợ ngắn hạn (đầu tư) của dự án.
Về nguồn tài trợ trung hạn cho dự án, hiệp hội được hiệp hội Terre des Hommes Alsace hứa
tài trợ ít nhất 20 000 € mỗi năm.
Ngoài ra, nếu dự án này ra đời, hiệp hội sẽ dành cho dự án này phần lớn các nguồn thu trong
tương lai. Cụ thể là từ :
o
o
o
o

Hoạt động đỡ đầu cho các em (mỗi em sẽ có một người đỡ đầu)
Đóng góp của những nhà tại trợ tư nhân (doanh nghiệp hay cá nhân)
Các khoản tiền thu được từ những sự kiện do các chi nhánh của hiệp hội ở Pháp tổ chức
Thu nhập từ tiền bán tảo Spirulina được nuôi trồng ở các trại hiệp hội xây dựng và đồng
quản lý ở vùng đồng bằng Sông Cửu Long.

Hiệp hội cũng dự trù xin các chính quyền địa phương Pháp (Hội đồng Tỉnh và hội đồng
Vùng) tài trợ bằng nguồn ngân sách nhà nước
Cuối cùng, hiệp hội sẽ tiến hành một chiến dịch truyền thông rộng lớn ở Pháp trên mạng
Internet để quảng bá dự án, thông báo cho các đối tác không thể chế về tiến độ của dự án và
để huy động nguồn tài trợ mới. Hiệp hội đã có nhiều kinh nghiệm trong việc quảng bá và
truyền thông cho các hoạt động của mình.

www.lesenfantsdudragon.com

24/29



Để quản lí trung tâm, những vị trí thường trực ở giai đoạn này của dự án là :

1 Giám đốc trung tâm, là người địa phương do chính quyền tỉnh bổ nhiệm
1 Phó giám đốc, là chịu trách nhiệm thường trực của hiệp hội tại Việt Nam
1 Quản lí nhân sự và quản lí tiền lương, người địa phương
1 Kế toán, người địa phương, (biết tiếng Việt và tiếng Pháp)
1 Thư kí, người địa phương (biết tiếng Việt và tiếng Pháp)
1 Y tá, người địa phương
3 bảo mẫu, người địa phương
2 người nấu bếp, người địa phương
2 người quét dọn, người địa phương
1 kỹ thuật viên / chạy việc, người địa phương
1 người làm vườn, người địa phương

B) Nêu cụ thể phương tiện vật chất cần có : giải thích công năng và tính bền vững
Phương tiện vật chất nêu cụ thể trong bảng dự chi đính kèm hồ sơ này là những phương tiện cần thiết
cho hoạt động cơ bản của trung tâm (giáo dục, nơi ở tốt, ăn uống, tiền lương, chăm sóc sức khoẻ, chi
phí hành chính, đào tạo nghề…). Các phương tiện này gắn với những thay đổi về cơ sở hạ tầng và
các hoạt động được tổ chức tại trung tâm. Bộ phận kế toán sẽ lập kế hoạch khấu hao dựa trên sự hao
mòn tự nhiên của thiết bị để khi đến lúc, thay thế các thiết bị này, như vậy tính bền vững sẽ được
đảm bảo.
Giả thuyết có thể gây nguy hiểm cho dự án
A) Liên quan đến bối cảnh (tình hình chính trị, kinh tế, xã hội, an ninh và môi trường)
Chúng ta không thể quyết định tương lai, nhưng dường như Việt Nam đã đạt được sự ổn định về
chính trị, kinh tế tăng trưởng đều, ngày càng nhiều công ty nước ngoài đến Việt Nam đầu tư.
Điều đó có thể là tiêu chí giúp chúng ta yên tâm về tương lai của hiệp hội.
B) Liên quan đến dự án (rủi ro trong hoạt động và rủi ro liên quan đến đối tác địa phương)
Hiệp hội đã ký hợp đồng với chính quyền cấp tỉnh và huyện và được văn phòng luật sư Audier

Partners tư vấn.
Phương thức chỉ đạo, giám sát và đánh giá dự án :
A) Đã dự trù công tác chỉ đạo dự án (ban chỉ đạo, v.v.).
- Uỷ ban Nhân dân tỉnh Long An
- Hiệp hội “Những đứa con của Rồng”
- Liên hiệp các tổ chức hữu nghị tỉnh Long An
- Đại diện Ban quản lí dự án VUFO
- Trong thời gian xây dựng : kiến trúc sư được tuyển chọn phụ trách khâu xây dựng
B) Đã dự trù ban giám sát kỹ thuật và tài chính dự kiến.
Để đảm bảo sự tham gia hiệu quả của tất cả các bên đối tác của dự án, Ban giám sát Kỹ Thuật và Tài
chính bao gồm các thành viên của ban chỉ đạo sẽ là ban định hướng và giám sát thường xuyên, ban
này sẽ nhóm họp hàng quý và mỗi khi cần thiết. Báo cáo quý sẽ được gửi đến các nhà tài trợ.

www.lesenfantsdudragon.com

25/29