UBND TỈNH HÀ TĨNH
CÔNG TY TNHH MTV
LÂM NGHIỆP&DV CHÚC A
Số

CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM

/BC-CHUCA

Độc lập - Tự do -Hạnh phúc
Chúc A, ngày

tháng 11 năm 2016

BÁO CÁO
Tổng kết công tác thi đua khen, thưởng năm 2016,
Phương hướng nhiệm vụ năm 2017
Phần I
KẾT QUẢ THỰC HIỆN NHIỆM VỤ
CÔNG TÁC THI ĐUA, KHEN THƯỞNG NĂM 2016
I. ĐẶC ĐIỂM, TÌNH HÌNH
1. Đặc điểm tình hình chung
Công ty TNHH một thành viên Lâm nghiệp và Dịch vụ Chúc A là doanh
nghiệp 100% vốn nhà nước do UBND tỉnh Hà Tĩnh quản lý, sở hữu đóng trên địa
bàn rẻo cao biên giới. Được Nhà nước giao quản lý, bảo vệ, xây dựng và phát
triển vốn rừng tổng diện tích 15.118,3 ha (5.683,6 ha rừng phòng hộ và 9.434,7
ha rừng sản xuất), trong đó chủ yếu là rừng tự nhiên 14.522,6 ha (chiếm 97%)
nằm trong vùng trọng điểm về công tác quản lý, bảo vệ rừng.
Từ khi có chính sách đóng của rừng toàn quốc năm 2013, Công ty được
sắp xếp, đổi mới và phát triển, nâng cao hiệu quả hoạt động theo Quyết định số
1913/QĐ-UBND ngày 12/7/2016 của UBND tỉnh xác định nhiệm vụ chính là

thực hiện nhiệm vụ sản xuất và cung ứng sản phẩm, dịch vụ công ích. Cùng với
thực hiện nhiệm vụ chính Công ty đầu tư phát triển vùng nguyên liệu với sản
xuất, hình thành mô hình sản xuất kinh doanh tổng hợp nông lâm, công nghiệp,
nâng cao giá trị sản phẩm hàng hóa trên đơn vị diện tích sản xuất.
2. Thuận lợi, khó khăn
a) Thuận lợi
- Công ty TNHH MTV Lâm nghiệp và Dịch vụ Chúc A là một trong
những đơn vị dẫn đầu trong toàn ngành Lâm nghiệp của tỉnh, có bề dày truyền
thống hơn 60 năm xây dựng và trưởng thành.
- Công ty luôn nhận được sự ủng hộ, giúp đỡ của các cấp, các ngành, sự
lãnh đạo, chỉ đạo của UBND tỉnh và các sở ban ngành khác.
b) Khó khăn
- Về khách quan:


+ Là vùng rẻo cao, biên giới, khó phát triển mở rộng quy mô sản xuất kinh
doanh, thu hút được lao động có chất lượng, trình độ và giữ chân nhân tài;
+ Chủ trương của Nhà nước thay đổi, thu hẹp sản xuất, các giải pháp hỗ trợ
chưa kịp thời;
+ Áp lực về dân số ở các vùng tăng nhanh, 97% hộ dân sống bằng nghề
rừng, chủ yếu là những hộ nghèo, đời sống gặp nhiều khó khăn, sinh kế chủ yếu
dựa vào khai thác tài nguyên rừng.
- Về chủ quan: Công ty bắt nguồn từ mô hình kinh tế bao cấp, tiếp cận nền
kinh tế thị trường chậm đổi mới, hạn chế về tư duy, nhận thức, về lựa chọn, xây
dựng chiến lược phát triển và mô hình tăng trưởng.
II. KẾT QUẢ THỰC HIỆN
1. Công tác lãnh đạo, chỉ đạo
a) Tổ chức đoàn thể
- Tuy đời sống của CBCNV Công ty còn gặp nhiều khó khăn nhưng hoạt
động của các đoàn thể: BCH công đoàn, Đoàn Thanh niên, BCH nữ công vẫn

được duy trì hoạt động và sinh hoạt đình kỳ.
- Dưới sự lãnh đạo của BCH Đảng ủy, các tổ chức đoàn thể đã phát huy
được vài trò, chức năng nhiệm vụ của mình góp phần hoàn thành nhiệm vụ sản
xuất kinh doanh và xây dựng đời sống văn minh.
- Các hoạt động của tổ chức công đoàn được duy trì thường xuyên liên tục
đặc biệt là công tác tuyên truyền vận động, giám sát, cán bộ công nhân viên thực
hiện chính sách pháp luật nhà nước, chăm lo đời sống cho đoàn viên, người lao
động. Phối hợp với chuyên môn giải quyết việc làm cho người lao động.
- Tổ chức đoàn thanh niên luôn có vai trò nòng cốt trong mọi hoạt động
sản xuất cũng như trong các phong trào thi đua, văn hóa văn nghệ của doanh
nghiệp.
b. Chính sách đối với người lao động
- Mặc dù việc triển khai sản xuất trong điều kiện nhiều khó khăn, nhưng
Công ty đã tập trung lãnh đạo bảo đảm việc làm ổn định, giải quyết tiền lương,
bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp và các chế độ chính sách
khác cho người lao động. Hỗ trợ, thăm hỏi kịp thời cho công nhân bị ốm đau, tai
nạn rủi ro, thiên tai... từ đó đã động viên khích lệ được tinh thần hăng hái thi đua
lao động sản xuất và yên tâm công tác.
- Đến nay, Công ty đã nộp BHXH, BHYT, BHTN đến hết tháng 5 năm
2016. Ngoài ra thực hiện chủ trương khoán đất, khoán bảo vệ rừng cho 179 hộ
gia đình theo Nghị định 135/NĐ-CP, giải quyết một phần nhu cầu phát triển kinh


tế theo hướng xã hội hóa công tác bảo vệ phát triển rừng, giảm bớt áp lực vào
khai thác rừng tự nhiên.
2. Kết quả khen thưởng
a) Cấp Nhà nước
b) Cấp tỉnh
c) Khen thưởng thuộc quyền của Giám đốc Công ty
Đến tháng 10/2016, Công ty đã 2 lượt tổ chức công tác thi đua-khen

thưởng, có 6 cá nhân được tặng Giấy khen của Giám đốc. Công ty cũng trích một
phần quỹ tặng cho các cháu (con em CBCNV Công ty) đạt thành tích cao trong
học tập và đỗ vào các trường ĐH, CĐ.
3. Quỹ thi đua, khen thưởng
Việc trích Quỹ thi đua, khen thưởng tại Công ty thực hiện theo quy định
tại Thông tư số 138/2010/TT-BTC ngày 17/9/2010 của Bộ Tài chính hướng dẫn
chế độ phân phối lợi nhuận đối với công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên
do Nhà nước làm chủ sở hữu.
a) Thuận lợi
Được sự quan tâm, giúp đỡ của các cấp, các ngành. Đặc biệt là sự chỉ đạo
của Ban Thi đua-Khen thưởng tỉnh, thi đua khối Doanh nghiệp nên công tác thi
đua, khen thưởng trong Công ty vẫn được triển khai thường xuyên để động viên
CBCNV tích cực trong công tác.
b) Khó khăn
Nguồn kinh phí hoạt động của Công ty phụ thuộc vào ngân sách Nhà nước
cấp về kinh phí bảo vệ rừng theo Quyết định 2242/QĐ-TTg nhưng 6 tháng đầu
năm ngân sách Nhà nước chỉ cho tạm ứng trước 70% theo kế hoạch bảo vệ rừng
hàng năm để thực hiện, đến kỳ cuối năm mới nghiệm thu thanh quyết toán. Nên
khó khăn trong công tác hoạt động.
(Có phụ biểu 03 đính kèm)
III. ĐÁNH GIÁ CHUNG
1. Kết quả công tác thi đua, khen thưởng
- Công ty là một trong những đơn vị dẫn đầu trong toàn ngành Lâm nghiệp
của tỉnh, có bề dày truyền thống hơn 60 năm xây dựng và trưởng thành đặc biệt
là trong thời kỳ đổi mới có đội ngũ cán bộ dày dặn kinh nghiệm. Có tinh thần
đoàn kết cao, được sự quan tâm giúp đỡ tận tình của các cấp, các ngành liên
quan. Công tác thi đua khen thưởng được lãnh đạo công ty quan tâm thực hiện.
- Dưới sự lãnh đạo, chỉ đạo của Tỉnh uỷ, Hội đồng nhân dân, UBND, Hội
đông thi đua-khen thưởng tỉnh Hà Tĩnh và chính quyền địa phương các cấp. Cùng



với sự nổ lực phấn đấu không mệt mỏi của toàn thể CBCNV Công ty đã đạt được
các mặt sau đây:
+ Quán triệt luật thi đua-khen thưởng, các chỉ thị về thi đua-khen thưởng
của Chính phủ, tỉnh Hà Tĩnh. Từ nhận thức sâu sắc đúng đắn về nội dung tinh
thần chỉ thị, nghị quyết nói trên. Lãnh đạo Công ty đã chỉ đạo, cũng cố kiện toàn
Hội đồng thi đua khen thưởng các cấp từ đơn vị, phòng ban đến cấp Công ty, in
ấn đủ tài liệu, hướng dẫn, đôn đốc kiểm tra việc thực hiện nhằm từng bước đưa
công tác thi đua khen thưởng thực sự là động lực thúc đẩy phát triển sản xuất
kinh doanh bền vững của doanh nghiệp.
+ Đã tổ chức triển khai học tập Luật thi đua khen thưởng cho toàn thể Hội
đồng thi đua Công ty và Hội đồng thi đua khen thưởng ở các đơn vị, phòng ban.
2. Tồn tại, hạn chế
- Do Luật thi đua, khen thưởng và các văn bản hướng dẫn mới được ban
hành nên việc triển khai còn gặp nhiều khó khăn, như việc thành lập Hội đồng
sáng kiến để công nhận sáng kiến làm căn cứ đề nghị khen thưởng, nhưng pháp
luật về thi đua khen thưởng quy định chung chung, không có hướng dẫn cụ thể
dẫn đến khó xây dựng tiêu chí cho việc công nhận sáng kiến.
- Công ty hoạt động trong lĩnh vực lâm nghiệp đặc thù nên nội dung tiêu
chí thi đua ở một số lĩnh vực chưa được cụ thể hóa, tiêu chí còn chung chung.
3. Giải pháp, biện pháp khắc phục
- Một kinh nghiệm nhỏ trong công tác thi đua, khen thưởng đó là “Thực
hiện việc khen thưởng công bằng, kịp thời”; như chúng ta đã biết tâm lý chung
của mỗi người đều mong muốn được lãnh đạo đánh giá đúng sự cố gắng, tích cực
của bản thân mình. Mỗi lời động viên, khích lệ đúng lúc của người lãnh đạo sẽ có
tác dụng tích cực, làm cho người được khen có tâm trạng phấn khởi hơn và kết
quả công việc đương nhiên sẽ tốt hơn. Trong một tập thể có nhiều người như thế
sẽ tạo không khí vui tươi đoàn kết, hỗ trợ nhau để hoàn thành nhiệm vụ.
- Việc khen thưởng không nhất thiết phải đến kỳ sơ, tổng kết phong trào thi
đua mới đưa ra bình xét mà cần phải tiến hành hàng ngày; thực chất của việc

khen thưởng nặng về yếu tố tinh thần. Thực hiện tốt điều này là chúng ta đã duy
trì được thường xuyên phong trào thi đua như lời Chủ tịch Hồ Chí Minh đã căn
dặn “Thi đua yêu nước phải được tiến hành thường xuyên, liên tục hàng ngày”.
Phần II
PHƯƠNG HƯỚNG, NHIỆM VỤ CÔNG TÁC NĂM 2017
1. Nhiệm vụ trọng tâm
- Quản lý, bảo vệ 15.118,3 ha rừng tự nhiên phòng hộ, sản xuất theo cơ
chế đặt hàng, giao nhiệm vụ của Nhà nước.


- Thực hiện các biện pháp lâm sinh làm giàu rừng, trồng nâng cấp rừng
phòng hộ, rừng tự nhiên sản xuất cung cấp nguyên liệu kinh doanh gỗ lớn cho
chu kỳ kế tiếp.
- Cung ứng dịch vụ môi trường rừng;
- Xây dựng các công trình trong lâm nghiệp, phát triển KT-XH vùng rẻo
cao gắn với quốc phòng an ninh.
2. Giải pháp tổ chức thực hiện
- Thiết lập 4 trạm bảo vệ rừng tại các địa bàn xung yếu, duy trì đội cơ
động, cũng cố và nâng cao năng lực thực thi nhiệm vụ của lực lượng chuyên
trách bảo vệ rừng, kiểm soát chặt chẽ các hoạt động ra vào rừng; phát hiện, ngăn
chặn kịp thời, hiệu quả các hành vi xâm hại rừng.
- Phối hợp chặt chẽ với cơ quan kiểm lâm, chính quyền địa phương các xã
Hương Lâm, Hương Vĩnh, Hương Xuân, Đồn Biên phòng Bản Giàng thực hiện
tốt quy chế phối hợp trong thực hiện nhiệm vụ bảo vệ rừng trên địa bàn. Xử lý
kịp thời triệt để các hành vi chặt phá rừng, khai thác lâm sản trái phép, chống
người thi hành công vụ thực hiện nghiêm túc Chỉ thị 1685/CT-TTg của Thủ
tướng Chính phủ. Hạn chế, tiến tới chấm dứt nạn khai thác, xâm chiếm rừng trái
phép trên địa bàn.
- Để tận dụng hiệu quả tài nguyền rừng, ngoài các ngành nghề truyền
thống Công ty kết hợp mở ra các mô hình nông lâm kết hợp như: Trang trại chăn

nuôi, khai thác chế biến lâm sản phi gỗ, dược liệu dưới tán rừng;
- Rà soát, sắp xếp tổ chức bộ máy đảm bảo tinh gọn, giảm tối đa lao động
gián tiếp, tăng tỷ lệ lao động trực tiếp, nâng cao năng suất lao động, đảm bảo hoạt
động sản xuất kinh doanh ngày càng hiệu quả và quản lý, bảo vệ tốt diện tích
rừng và đất lâm nghiệp được giao.
- Tuyên truyền phong trào thi đua khen thưởng đến tận CBCNV, đồng thời
có chế độ khen thưởng các CBCNV có đạt thành tích cao, sáng tạo trong công
việc, nêu gương trước toàn thể CBCNV để học tập, noi theo.
Trên đây là nội dung báo cáo tổng kết công tác thi đua, khen thưởng năm
2016 của đơn vị. Kính đề nghị Hội đồng Thi đua- Khen thưởng tỉnh, Khối doanh
nghiệp quan tâm giúp đỡ để phong trào thi đua của Công ty ngày càng phát triển
mạnh mẽ./.
Nơi nhận
- Ban TĐKT tỉnh;

GIÁM ĐỐC

- Lưu TC.

Dương Văn Thắng