Click Here & Upgrade
PDF
Complete
Expanded Features
Unlimited Pages
Documents
Tr
ng
i h c Kinh t Qu c dân
***
Nguy n Thanh Ng c
Qu n lý r i ro trong ho t ng u t ch ng
khoán t i Công ty Tài chính D u khí
Lu n v n th c s chuyên nghành tài chính tín d ng
Ng
ih
ng d n khoa h c : PGS.TS Nguy n H u Tài
Hà N i, 2008
Click Here & Upgrade
PDF
Complete
Expanded Features
Unlimited Pages
Documents
- 1-
PH N M
U
i nhi m v xây d ng PVFC tr thành trung tâm tài chính c a T p oàn
u khí Qu c gia Vi t nam, ho t
ng
u t , trong ó có ho t
ng
ut
ch ng khoán ang ngày càng phát tri n tr thành m t trong nh ng nhi m v
quan tr ng hàng
u c a Công ty Tài chính D u khí. V i vi c ngu n v n
, bao g m ngu n v n t có và ngu n v n u thác
ng nhanh, danh m c
ng
ut
u
ang ngày càng
u t c a PVFC c ng ngày càng a d ng, c v kh i
u t , hình th c
u t và l nh v c
ut .
Tuy nhiên, trong b i c nh h i nh p c a n n kinh t hi n nay, n n kinh t
Vi t nam nói chung và môi tr
ng
u t nói riêng ang có r t nhi u c h i
và thách th c.
c bi t,
nam, ho t
u t ch ng khoán còn g p ph i nhi u thách th c to l n h n.
Do ó,
ng
i v i th tr
ng ch ng khoán còn non tr c a Vi t
xây d ng và qu n lý danh m c
c các m c tiêu chi n l
u t ch ng khoán hi u qu ,
t
c là b o t n và phát tri n ngu n v n, nâng cao v
th c a Công ty Tài chính D u khí và T p oàn D u khí Qu c gia Vi t nam
trong l nh v c
u t tài chính, thì bên c nh vi c a d ng hoá danh m c
, vai trò qu n tr danh m c
Chính vì v y,
tài
u
u t là vô cùng quan tr ng.
Qu n lý r i ro trong ho t
ng
u t
ch ng
khoán t i Công ty Tài chính D u khí s t p trung nghiên c u, xây d ng và
th ng ph
ng pháp qu n lý r i ro trong ho t
ph n t ng hi u qu ho t
Ngoài ph n m
ng
ng
u t t i PVFC, góp
u t ch ng khoán c a PVFC.
u và k t lu n, lu n v n g m 03 ch
Ch
ng 1: T ng quan qu n lý r i ro trong ho t
Ch
ng 2: Th c tr ng ho t
Công ty Tài chính D u khí.
ng qu n lý r i ro
ng:
ng
u t ch ng khoán.
u t ch ng khoán t i
Click Here & Upgrade
PDF
Complete
Expanded Features
Unlimited Pages
Documents
Ch
- 2-
ng 3: Gi i pháp t ng c
ng qu n lý r i ro trong
u t ch ng khoán
i Công ty Tài chính D u khí.
CH
NG I: T NG QUAN V
NG
UT
Trong ch
QU N LÝ R I RO TRONG HO T
CH NG KHOÁN
ng I, tác gi trình bày
ch ng khoán c ng nh r i ro trong
nh ngh a v ch ng khoán,
u t
u t ch ng khoán.
Qua ó, phân lo i r i ro ch ng khoán g m 02 lo i chính, ó là:
- R i ro h th ng, bao g m:
+ R i ro th tr
ng
+ R i ro lãi su t
+ R i ro s c mua
- R i ro không h th ng, bao g m:
+ R i ro kinh doanh
+ R i ro tài chính
+ R i ro qu n lý
ó, tác gi
nêu ra n i dung c b n c a qu n lý r i ro trong
ch ng khoán, g m các b
c sau:
- Phân tích và l a ch n danh m c
- Qu n lý danh m c
qu n lý r i ro
ut
u t ch ng khoán
u t ch ng khoán
u t ch ng khoán, tr
c h t, ta ph i th c hi n các b
phân tích nh sau:
- Phân tích kinh t v mô, bao g m:
+ Phân tích môi tr
ng chính tr - xã h i:
c
Click Here & Upgrade
PDF
Complete
Expanded Features
Unlimited Pages
Documents
- 3-
+ nh h
+ Tác
ng c a môi tr
ng pháp lu t
ng c a các y u t kinh t v mô khác nh chu k kinh t , n ng
c c nh tranh c a n n kinh t và các ch tiêu kinh t v mô.
- Phân tích ngành, bao g m:
+ Chu k kinh doanh c a ngành
+ ánh giá m c
r i ro c a ngành kinh doanh.
- Phân tích báo cáo tài chính công ty: Thông th
chính qua các t s tài chính
c tr ng,
có th phân tích rõ tình hình tài
chính c a công ty trong m t th i k nh t
- Xây d ng danh m c
u t hi u qu th
ng
u t . Vi c xây d ng và l a ch n danh
ng tuân theo các mô hình sau:
* Mô hình Markovitz xác
* Mô hình
nh
u t là công tác h t s c quan tr ng, ánh d u s
hi u qu hay th t b i c a ho t
c
ng, ta phân tích báo cáo tài
nh danh m c
u t hi u qu :
nh giá tài s n v n (CAPM)
* Mô hình 3 nhân t Fama-French
Tu theo quan
m c a m i nhà
hay ch quan c a th tr
danh m c
ng mà nhà
u t l a ch n m t mô hình xây d ng
u t cho phù h p v i m c tiêu
Vi c ánh giá ch t l
ho t
u t , c ng nh các nhân t khách quan
ng qu n lý r i ro trong
ng không th thi u trong qu n lý r i ro.
th các nguyên t c trong ánh giá ch t l
các ch tiêu
u t ch ng khoán là m t
ánh giá, chúng ta c n tuân
ng qu n lý r i ro
ng nh s d ng
ánh giá.
Trong khuôn kh Lu n v n, tác gi
ch t l
u t c a mình.
ng qu n lý r i ro, bao g m:
ã
a ra các nhóm ch tiêu ánh giá
Click Here & Upgrade
PDF
Complete
Expanded Features
Unlimited Pages
Documents
a.
- 4-
ánh giá ch t l
ng qu n lý r i ro danh m c
u t thông qua các mô hình
nh giá tài s n v n nh m làm rõ k t qu c a danh m c
cùa danh m c
a th tr
u t (m c sinh l i
u t ) g n li n v i m c r i ro c a danh m c
u t và r i ro
ng.
+ H s Jensen.
+ H s Treynor.
+ H s Sharpe.
b.
ánh giá hi u qu qu n lý r i ro trong
u t ch ng khoán không s d ng
mô hình d nh giá tài s n v n
+
ánh giá m c sinh l i th c t c a danh m c
u t mà nhà
u t nh n
c
+ M c sinh l i theo k t c u v n
CH
ut .
NG II: TH C TR NG HO T
TRONG
UT
NG QU N LÝ R I RO
CH NG KHOÁN T I CÔNG TY TÀI CHÍNH D U
KHÍ
Trong ch
trong
ng II, tác gi
ã i vào phân tích c th tình hình qu n lý r i ro
u t ch ng khoán t i PVFC, bao g m các n i dung sau:
Th nh t, gi i thi u v ho t
rõ s phát tri n và vai trò c a
ng
u t ch ng khoán, ho t
u t ch ng khoán t i PVFC c ng
Tác gi
ó ch
u t ch ng khoán t i PVFC.
i vai trò quan tr ng c a
trong
u t ch ng khoán t i PVFC, t
ng qu n lý r i ro
c h t s c coi tr ng.
ã có gi i thi u s qua v b máy qu n lý r i ro trong
ch ng khoán t i PVFC, bao g m:
u t
Click Here & Upgrade
PDF
Complete
Expanded Features
Unlimited Pages
Documents
- 5-
+ Ban qu n lý r i ro là
ng
nv
u m i trong vi c qu n tr r i ro các ho t
u t ch ng khoán.
+ Các
nv
ut
+ B ph n th m
nh
cl p
+ B ph n ki m tra, ki m soát n i b
ng th i, tác gi c ng ã nêu các m t
t
c trong qu n lý r i ro
u
ch ng khoán t i PVFC, bao g m:
+ Xây d ng
c b quy trình, quy ch t
ng
u t ch ng khoán, t o hành lang
ng
u t ch ng khoán c a PVFC.
+ Xây d ng, t ng h p và qu n lý
PVFC, t o nên danh m c
lãnh
o
ra,
ng
nh h
i hoàn ch nh cho ho t
ng quan tr ng cho ho t
c danh m c
u t ch ng khoán c a
u t t i PVFC theo úng
ng th i a d ng hoá các danh m c
nh h
ut ,
ng c a Ban
m b o m c tiêu
an toàn và hi u qu .
+ Phát tri n ho t
ng
TCK m t cách chuyên nghi p, hi u qu : v i vai
trò qu n tr r i ro, h tr cho vi c phát tri n ho t
chuyên nghi p, hi u qu c a ho t
s l
ng và t tr ng trong các ho t
+ Xây d ng
i
ng
c s li u
ng
TCK m t cách
u t c ng không ng ng ra t ng c
ng c a PVFC.
c h th ng báo cáo, th ng kê t
ng
i
y
: Giúp k t
u t trong toàn b h th ng c a PVFC, giúp cho Ban lãnh
o T ng công ty luôn có
c cái nhìn hoàn ch nh, t ng th cho ho t
ng
u t ch ng khoán t i PVFC.
Bên c nh nh ng m t
t
c, công tác qu n lý r i ro trong
u t ch ng
khoán t i PVFC v n còn r t nhi u nh ng m t h n ch , c n kh c ph c, bao
m:
Click Here & Upgrade
PDF
Complete
Expanded Features
Unlimited Pages
Documents
- 6-
+ Công tác nghiên c u v mô, d báo ch a th c s hi u qu : ch a
ng ho c c nh báo
trong t
tr
c cho ho t
ng lai, d n
n danh m c
ng
nh
u t ch ng khoán c a Công ty
u t c a PVFC ch a th c s linh ho t
c nh ng di n bi n ph c t p c a n n kinh t trong giai
+ H th ng thông tin th ng kê ho t
ng
n hi n nay.
u t ch ng khoán ch a hoàn
ch nh và c p nh t: Do ó, vi c th c hi n các báo cáo m t r t nhi u th i gian
a các chuyên viên th c hi n, nh h
qu c a ho t
ng
vi c ra các quy t
ut .
nh
ng không nh
ng th i,
ut
ng và hi u
u này c ng gây nhi u tr ng i cho
u t và rà soát ho t
+ Vi c nghiên c u danh m c
n ch t l
ã
ng
u t ch ng khoán.
c th c hi n nghiêm túc, nh ng
ch a có chi u sâu, t i PVFC th c s ch a chú tr ng t i phát tri n phân tích k
thu t c ng nh các nghiên c u chuyên sâu v kinh t ngành. Vi c áp d ng các
mô hình phân tích vào công tác nghiên c u c h i
c
cao. Ho t
ng tìm ki m, ánh giá c h i
u t c ng ch a th c s
ut
ôi khi v n d a theo
nh tính.
+ Quy trình th c hi n
u t ch ng khoán còn r
th i gian cho cán b th c hi n
+ Công tác chuy n nh
m rà: ôi khi m t nhi u
u t , làm m t c h i
ut .
ng và c c u l i danh m c
u t còn ch a
c
th c hi n k p th i và hi u qu , ây là m t trong nh ng nhân t gi m hi u qu
ho t
ng
u t ch ng khoán t i PVFC.
Nguyên nhân d n
PVFC:
n r i ro trong ho t
ng
có th th c hi n t t qu n lý r i ro trong
u t
ch ng khoán t i
u t ch ng khoán t i
PVFC, chúng ta c n nh n th c rõ nh ng nguyên nhân d n
n r i ro trên, bao
m:
- R i ro t n i t i ho t
ng
u t ch ng khoán t i PVFC, c th g m:
Click Here & Upgrade
PDF
Complete
Expanded Features
Unlimited Pages
Documents
- 7-
+Y u t con ng
i: cái thi u trong nhân l c ho t
ng
u t
ch ng
khoán t i PVFC chính là kinh nghi m, ki n th c n n t ng trong phân tích và
nh n
+
nh th tr
nh h
ng.
ng, chi n l
c
u t ch ng khoán: Ho t
khoán t i PVFC luôn có chi n l
a bàn ho t
ng...
c
u t trong ng n h n, và
ng
ut
ng b trong vi c tri n khai ho t
u t trên toàn h th ng.
+ H th ng quy trình ho t
cho ho t
ng
c
có th t i a hoá hi u qu ho t
ch ng khoán c ng nh có s th ng nh t,
ng
u t ch ng
c dài h n. Tuy nhiên, bên c nh chi n l
dài h n nh trên, PVFC c n có nh ng chi n l
cho t ng
ng
ng,
ng
u t ch ng khoán:
ng th i c ng qu n lý
ut c n
m b o hi u qu
c r i ro, các quy trình cho ho t
c rà soát, nghiên c u l i,tránh mang tính hình th c, th
c không c n thi t, gây c n tr
n tính k p th i c a quá trình ra quy t
nh
* H th ng phân tích k thu t, công ngh thông tin còn thô s , ch a hi n
i: - R i ro
+ Chi n l
n t các t ch c phát hành, g m:
c ho t
ng kinh doanh c a DN phát hành
+ Tình hình công b thông tin c a các Công ty C ph n: nhìn chung, tình
hình công b thông tin c a các công ty niêm y t trong th i gian qua ch a
hoàn toàn úng nh các qui
nh. Vi c công b thông tin ch m và c tình trì
hoãn vi c công b thông tin c a các công ty c ph n ã nh h
+ R i ro
i ro trong
n t thông tin th tr
n giá CP.
ng và các báo cáo nghiên c u th tr
u t CK có ngu n g c r t sâu
thông tin mà N T c n làm c s
ng
mt s l
a ra các quy t
nh
ng:
ng và ch t l
ng
ut .N m
c
thông tin luôn là l i th kinh doanh trên TTCK. Tuy nhiên, kênh cung c p
thông tin liên quan
n th tr
ng v n r t thi u và vi c công b thông tin ch a
Click Here & Upgrade
PDF
Complete
Expanded Features
Unlimited Pages
Documents
- 8-
c chú tr ng úng m c khi các
góc
it
ng liên quan m i ch nhìn nh n d
i
ngh a v .
+ R i ro v bi n
t lo i r i ro
ng giá và kh n ng thanh kho n: R i ro bi n
c bi t. Nó
ng giá là
c bi t b i ây là m t lo i r i ro có th bi n
T thành tri u phú th m chí t phú ngày hôm nay nh ng c ng có th tr
thành k tr ng tay ngày mai. CK có th là t gi y có giá tr r t l n ngày hôm
nay nh ng c ng có th là t gi y không có giá tr ngày mai. Vì th , nh ng
bi n
ng l n v giá CK th
n
ng t o ra làn sóng gây ch n
kh n ng thanh kho n c a CK là v n
ng th tr
ng.
r t quan tr ng trên TTCK.
i ro v kh n ng thanh kho n c a CP trên TTCK Vi t Nam hi n nay là khá
cao.
Vi c d
oán
c xu h
ng giá c a th tr
ng c ng nh t ng tính thanh
kho n cho các c ph n c ng là m t trong nh ng quan tâm hàng
ho t
ng
u t ch ng khoán c a PVFC.
ng thái giao d ch c a PVFC có nh h
ch n kênh c c u kho n
c bi t, là nhà
ng l n
u t c ng là m t v n
ng là nguy c gây r i ro trong ho t
n th tr
Vi c
n toàn th tr
u t l n, m i
ng, do ó, l a
c n xem xét k , và ây
ng c a PVFC.
+ R i ro v c ch chính sách c a c quan qu n lý:
n nh t
u trong
ây là r i ro tác
ng
ng và h u nh các N T không th ch ng
u ch nh chính sách tài chính, ti n t ,
có th t o nên tính b n v ng c a th tr
không t t, c ng có th là suy s p th tr
u ch nh th tr
ng, nh ng
c.
ng tín d ng
ng th i, n u v n d ng
ng ch ng khoán.
+ R i ro t h th ng v n b n pháp lu t:Các quy
nh c a pháp lu t v ho t
ng
u t ch ng khoán trong
u t ch ng khoán nói chung và ho t
ng
mô hình Công ty tài chính còn thi u. Hi n t i, h u h t các quy
nh v
ut
Click Here & Upgrade
PDF
Complete
Expanded Features
Unlimited Pages
Documents
- 9-
ch ng khoán c a PVFC
u t xây d ng d a trên kinh nghi m t phát, không
có quy chu n t h th ng v n b n pháp lu t c a nhà n
CH
NG III: GI I PHÁP T NG C
TRONG
UT
c.
NG QU N LÝ R I RO
CH NG KHOÁN T I PVFC
i nh ng phân tích th c tr ng qu n lý r i ro trong
PVFC trong ch
ng c
ng II, tác gi
ng qu n lý r i ro trong
ã
u t ch ng khoán t i
xu t m t s gi i pháp và ki n ngh
u t ch ng khoán t i PVFC.
th g m:
Chi n l
c phát tri n ho t
ng
u t ch ng khoán c a PVFC v i
ng: Xây d ng và qu n lý danh m c
"PVFC là m t nhà
u t chi n l
Gi i pháp t ng c
u t v i ph
ng châm ho t
nh
ng
c"
ng qu n lý r i ro trong
u t ch ng khoán t i PVFC:
+ Xây d ng n n t ng ngu n nhân l c cho ho t
t trong nh ng y u t có th làm t ng ch t l
ng
u t ch ng khoán:
ng ngu n nhân l c
ut ,k
ngu n nhân l c cao c p t i PVFC ó là thuê các chuyên gia, các t ch c t
nn
c ngoài.
Bên c nh ó, PVFC c ng c n nâng cao ngu n nhân l c hi n có b ng vi c
ng c
ng các khoá ào t o trung và dài h n t i n
+ Xác
nh rõ
nh h
nh rõ ngành ngh
PVFC có th h n ch
ng
ng
c ngoài.
u t , a d ng hoá danh m c
u t và theo
i, quán tri t
nh h
c r i ro, tránh phân tán ngu n l c
u t trong toàn h th ng
c th c hi n
u t .: vi c xác
ng ó s giúp
ut ,
a ho t
ng b và chuyên nghi p.
+ Qu n lý và ki m soát r i ro: Song song v i vi c a d ng hóa danh m c
ut ,
i ro trong
t
c t l l i nhu n cao
u t CK, v n
t ra
ng th i h n ch
n m c th p nh t
i v i PVFC là ph i qu n lý
cm c
Click Here & Upgrade
PDF
Complete
Expanded Features
Unlimited Pages
Documents
-10
-
i ro này. V n
quan tr ng nh t trong qu n tr r i ro là ph i xây d ng
quy trình qu n lý r i ro. Thông th
-B
c 1: Nh n d ng r i ro
-B
c 2:
c tính,
nh l
- B óc3: ánh giá tác
-
c 4:
ng, qu n lý r i ro
c
c chia thành 5 b
c:
ng r i ro
ng c a r i ro.
ánh giá n ng l c c a ng
i th c hi n ch
ng trình b o hi m
i ro.
-B
c 5: L a ch n công c và qu n lý r i ro thích h p
+ Th c hi n nghiêm túc phân tích k thu t và phân tích c b n
Phân tích c b n CP nh m cung c p thông tin
tr
ng và l i nhu n trên c s d báo t
ng lai c a CP, c a ngành ho t
và c a n n kinh t . Phân tích k thu t là ph
bi n c a giá và kh i l
trong t
ng lai, t
ó
ánh giá tri n v ng t ng
ng pháp ch d a vào các di n
ng giao d ch trong quá kh
a ra quy t
nh th i
ng
d
oán xu th giá
m thích h p
mua ho c bán
t lo i CP nào ó.
Bên c nh nh ng gi i pháp
xu t, tác gi
các Ban ngành liên quan nh m t ng c
ã
a ra các ki n ngh
ng qu n lý r i ro trong
iv i
u t ch ng
khoán t i PVFC
Ki n ngh
+ Tr
ph i h p
i v i T p oàn D u khí Qu c gia Vi t nam
c h t, ó là s h tr v c ch ho t
ng b gi a T p oàn, các
PVFC có th tham gia
ngành,
Qu c gia Vi t nam
trong và ngoài n
u ki n
ng,
n v trong ngành và PVFC, giúp cho
u t vào các d án, các
ng th i, c ng t o
ng, c n có c ch ho t
n v làm n hi u qu trong
PVFC có th cùng T p oàn D u khí
u t vào các ngành ngh , l nh v c có hi u qu phát tri n
c.
Click Here & Upgrade
PDF
Complete
Expanded Features
Unlimited Pages
Documents
-11
-
+ Y u t ngu n v n c ng là m t trong nh ng y u t quan tr ng hang
trong ho t
ng
ut .
ho t
ng
u
u t ch ng khoán t i PVFC th c s
hi u qu và b n v ng, c n có s h tr c a T p oàn trong vi c
c qu n tr
và s d ng ngu n v n nhàn r i c a T p oàn.
+ M t y u t n a c n s h tr to l n t T p oàn ó là v n
con ng
i.
PVFC r t c n s h tr c a t p oàn v các ý ki n t v n chuyên môn, kinh
nghi m và k n ng tri n khai ho t
ng trong các l nh v c n ng l
ng ,d u
khí...
Ki n ngh
i v i UBCKNN và các c quan ch c n ng, bao g m các ki n
ngh :
+ Góp ph n cung c p hàng hóa có ch t l
góp ph n t o s c b t cho th tr
trong và ngoài n
ng cao cho th tr
ng:
v a
ng c ng nh thu hút nhi u h n n a các N T
c, vi c CP và
qu và mang l i l i nhu n cao
a lên s n các doanh nghi p làm n có hi u
c ch
Vi c t ng hàng hóa có ch t l
i và k v ng c a nhi u N T.
ng cao là r t c n thi t cho TTCK. Tuy
nhiên, vi c t ng này c n di n ra m t cách th n tr ng, t ng b
c. Vi c v i vã
phát tri n TTCK quá nhanh không ch n l c có th làm ô nhi
TTCK ngay
u, trong khi v i ti m n ng c a n n kinh t hi n t i, Vi t Nam hoàn toàn
có th t o ra m t th tr
ng v i nh ng DN r t t t làm n n t ng.
+ Tri n khai và áp d ng các công c tài chính phái sinh:
tri n trên th gi i, N T có các công c phái sinh
các TTCK phát
gi m thi u thua l , bao
m: quy n ch n bán (Put option), quy n ch n mua (Call option), h p
hoán
i (Swap), h p
ng t
ng lai (Futures), h p
ng
ng k h n (Forward).
TTCK Vi t Nam còn thi u các công c này và vai trò c a môi gi i CK c ng
ch a th c s
c phát huy.
Click Here & Upgrade
PDF
Complete
Expanded Features
Unlimited Pages
Documents
-12
-
+ Nâng cao ch t l
ng ho t
các ch th tham gia trên th tr
ph n
th m
ng công b và minh b ch hóa thông tin c a
ng: Hi n nay, nhi u thông tin do các công ty
a ra còn thi u tính trung th c, chính xác do ch a có c quan nào
nh; th tr
ng nhi u r i ro, b t l i cho các N T. Vì v y, c quan ch c
ng c n có c ch
ràng bu c các công ty niêm y t tuân th nguyên t c
công b thông tin ra th tr
ng.
ng th i
a ra công c qu n lý hi u qu
o tính công khai, minh b ch;
+ Hoàn thi n h th ng pháp lý và nâng cao hi u qu công tác thanh tra,
giám sát th tr
ng: Trong th i gian qua, ni m tin c a N T vào TTCK
c ta ang b lung lay b i r t nhi u lý do, trong ó áng k nh t là th
tr
ng thi u tính minh b ch. Giao d ch n i gián, ti t l thông tin n i b , c
ông l n chèn ép c
ty tr
ông nh , h i l b ng quy n mua CP, u tiên l nh công
c l nh khách hàng,
và hàng lo t các vi ph m khác nh ng ch a
ph t m t cách úng m c, ch a
c c a c quan qu n lý nh m t ng c
c
s c r n e làm cho N T c m th y n
ng tính minh b ch cho th tr
ng còn
u t.
+
Hình thành và phát tri n các
chính sách khuy n khích s ra
gian nh : Hi p h i
nh ch trung gian: Nhà n
i và phát tri n các
c c n có
nh ch tài chính trung
u t CK, Hi p h i t v n CK, Hi p h i b o v các N T
+ Ph bi n, tuyên truy n ki n th c v CK và TTCK: Tìm hi u và quy t
nh
tk l
u t vào TTCK là nh ng vi c làm ph c t p. Các N T s ph i tìm hi u
ng
có quy t
nh
u t c a mình.
kiên trì và nh ng kinh nghi m c n thi t.
u này ôi khi òi h i N T
t trong nh ng h n ch l n nh t
a N T trên TTCK Vi t Nam là thi u ki n th c hi u bi t v CK và TTCK
và ây c ng là m t trong nh ng nguyên nhân khi n h ph i ch u nhi u thua l
trong th i gian qua. Do ó,
TTCK Vi t Nam phát tri n b n v ng và gi m
Click Here & Upgrade
PDF
Complete
Expanded Features
Unlimited Pages
Documents
-13
-
thi u nh ng r i ro cho N T, thu hút h tham gia nhi u h n n a vào th
tr
ng thì Chính ph , UBCKNN c n ph i có các bi n pháp sau:
- M
ph
r ng tuyên truy n, ph
ng ti n thông tin
c p ki n th c cho công chúng trên các
i chúng
- T ch c các trò ch i tìm hi u v CK và TTCK trên các ph
ng ti n
truy n thanh, truy n hình, báo chí...
- Trung tâm nghiên c u ào t o UBCKNN c n thi t ph i m các l p h c
u ng n h n, t ch c các bu i nói chuy n chuyên
- Các tr
ng
v CK và TTCK
i h c ti p t c hình thành và phát tri n h n n a b môn
CK ..
- UBCKNN ph i h p ào t o v i các n
kinh nghi m
c có TTCK phát tri n
h ch i
u t và ti p c n v i n n v n hóa CK tiên ti n c a th gi i.
T LU N
i ch 8 n m ho t
ng, nh ng PVFC ã
c bi t
n nh m t t ch c
u t tài chính và tài tr tín d ng có uy tín trên th tr
th
ng hi u ó, ph i k
lãnh
n s n l c, ph n
ng.
u không ng ng c a
có
c
i ng
o và chuyên viên làm vi c t i T ng Công ty.
Tuy nhiên, v i m c tiêu phát tri n thành T p oàn Tài chính hang
nam, và v
n t m ho t
ng ra khu v c và th gi i, Lãnh
PVFC nh n th y, thành công ã
ng t c trong ho t
ng. V i ph
Lành m nh - Ki m soát
n v ng. Trong ho t
ng hang
t
c ch là b
o và CBNV t i
c kh i
u, t o à cho s
ng châm phát tri n An toàn - Hi u qu -
c r i ro , PVFC luôn
ng
u Vi t
cao y u t phát tri n
u t ch ng khoán, là m t trong nh ng ho t
u t i PVFC, y u t phát tri n c ng luôn
c
t ra bên c nh
Click Here & Upgrade
PDF
Complete
Expanded Features
Unlimited Pages
Documents
-14
-
c tiêu tìm ki m l i nhu n. H
ng b
ng t i là nhà
c chuyên nghi p hoá trong ho t
không ng ng
i m i và hoàn thi n ho t
Là m t trong nh ng cán b
ng
u t chi n l
c, PVFC ang
u t c a mình, và t
ó,
ng qu n lý r i ro.
ang tr c ti p th c hi n các ho t
ng
ut
ch ng khoán t i PVFC, không ngoài mong mu n giúp ph n nh bé c a mình
xây d ng T ng công ty ngày càng l n m nh, tôi hy v ng ph n nghiên c u
a mình s góp ph n hoàn thi n h n n a ho t
ng qu n lý r i ro trong
ch ng khoán t i PVFC,
ng
t
ó
PVFC ngày càng phát tri n và hi u qu .
a ho t
u
u t ch ng khoán t i