Tải bản đầy đủ (.docx) (99 trang)

báo cáo thực tập cộng đồng tại Bệnh viện Đa Khoa Khu Vực Cần Giuộc – tỉnh Long An

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (5.37 MB, 99 trang )

TRANG 1


MỤC LỤC

DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
UBND: Ủy ban nhân dân
ĐKKV: Đa khoa Khu vực
BV: Bệnh viện
BS: Bác sĩ
DS: Dược sĩ
ĐD: Điều dưỡng
NHS: Nữ hộ sinh
SKBĐ: Sức khỏe ban đầu
SK: Sức khỏe
GDSK: Giáo dục sức khỏe
NCKHKT: Nghiên cứu khoa học kỹ thuật
NCKH: Nghiên cứu khoa học
KHKT: Khoa học kỹ thuật
TSBN: Tổng số bệnh nhân
TS: Tổng số
BN: Bệnh nhân
SXH: Sốt xuất huyết

TRANG 2


DANH MỤC CÁC BẢNG, HÌNH
Vị trí hiện nay của Bệnh viện Đa khoa Khu Vực Cần Giuộc............................................11
Sơ đồ bệnh viện............................................................................................................15-16
Hình ảnh các khoa phòng.............................................................................................17-20


Sơ đồ tổ chức khoa nhi.......................................................................................................28
Sơ đồ mặt bằng khoa nhi....................................................................................................29
Hình ảnh hoạt động khoa nhi........................................................................................44-46
Tình hình bệnh tật tại khoa...........................................................................................50-51
Trang thiết bị y tế tại khoa (bảng + hình ảnh)..............................................................52-54
Lý do nhập viện QI/2016 (bảng + biểu đồ)..................................................................55-56
Lý do xuất viện QI/2016 (bảng + biểu đồ)...................................................................57-58
Lý do chuyển viện QI/2016 (biểu đồ)................................................................................58
Bảng thống kê tất cả các bệnh trong 4 tuần.......................................................................62
Biểu đồ tỉ lệ bệnh theo tuổi và giới trong 4 tuần...............................................................63
Biểu đồ tỉ lệ bệnh tật theo loại bệnh..................................................................................64
Biểu đồ tỉ lệ bệnh theo nơi cư trú.......................................................................................65
Bảng vấn đề sức khỏe........................................................................................................67
Bảng vấn đề sức khỏe ưu tiên............................................................................................68
Bảng kế hoạch hoạt động...................................................................................................73
Bảng kết quả thực hiện.......................................................................................................75
Mẫu tờ rơi tuyên truyền phòng chống sốt xuất huyết........................................................84
Hoạt động thực tế của sinh viên...................................................................................86-93

TRANG 3


MỤC TIÊU CHUNG ĐỢT THỰC TẬP
Sau khi thực hành 4 tuần tại bệnh viện quận, huyện, sinh viên có khả năng:
1. Trình bày được mô hình tổ chức, hoạt động cơ bản của bệnh viện quận, huyện.
2. Chẩn đoán và xử trí cấp cứu ban đầu các bệnh thường gặp tại bệnh viện quận, huyện.
3. Thực hiện giao tiếp tốt với nhân viên y tế, bệnh nhân tại bệnh viện quận, huyện.
4. Xác định được một vấn đề sức khỏe cần nghiên cứu và xây dựng đề án can thiệp đơn

giản giáo dục sức khỏe tại địa phương.


Lời ngỏ

TRANG 4


Đợt thực tập cộng đồng 4 tuần của chúng em tại Bệnh viện Đa Khoa Khu Vực Cần Giuộc – tỉnh
Long An đã kết thúc với nhiều tri thức mới và kỉ niệm đẹp. Đây là cơ hội quý giá đầu tiên cho
những sinh viên thuộc Đại học Y Dược TPHCM – và cũng có thể là cơ hội cuối cùng cho chúng
em được học tập dưới sự dìu dắt của quý thầy cô – bác sĩ tại bệnh viện những điều thực tế diễn ra
tại một bệnh viên tuyến đầu – nơi mà trang thiết bị máy móc và thuốc men chưa thực sự đầy đủ.
Điều này giúp chúng em được học mới và một lần nữa được ôn tập lại cách quan sát, tìm hiểu
triệu chứng, chẩn đoán các bệnh thực tế sẽ gặp phải khi bác sĩ mới ra trường thực hành lâm sàng
và điều trị bệnh một cách thực tế ; vì vậy mà chúng em hiểu được rõ những khó khăn vất vả của
các thầy cô, anh chị nơi đây khi phải làm việc trong môi trường điều kiện thiếu thốn. Tuy chỉ
trong thời gian ngắn nhưng các mặt bệnh chúng em được tiếp xúc khá đa dạng, có cả những mặt
bệnh có trong chương trình học nhưng khi thực hành lâm sàng tại các bệnh viện tuyến trên chúng
em chưa được gặp. Kèm theo đó là sự hướng dẫn và giúp đỡ tận tình của các thầy cô Ban lãnh
đạo và thầy cô Trưởng khoa Nội, Nhi; đồng thời các thầy cô còn chia sẻ về kinh nghiệm làm
nghề, kinh nghiệm sống và kinh nghiệm ứng xử quý báu; tạo cho chúng em cơ hội để làm việc
như những bác sĩ thực thụ.
Tập thể Tổ 26 – Lớp Y2010E xin gửi lời cám ơn sâu sắc tới
-

Ban Chủ nhiệm Khoa Y tế Công Cộng – Đại Học Y Dược TPHCM.

-

Ban Chủ Nhiệm Khoa Y – Đại Học Y Dược TPHCM


-

Quý thầy cô Trung tâm thực hành cộng đồng – khoa Y tế Công Cộng

-

Đảng Uỷ – Uỷ Ban Nhân Dân huyện Cần Giuộc

-

Ban lãnh đạo và tập thể cán bộ, công nhân viên bệnh viện Đa khoa Khu vực Cần
Giuộc – Long An

Cuối cùng, chúng em xin gửi lời chúc sức khoẻ đến tập thể cán bộ, công nhân viên công
tác tại bệnh viện, và chúc Bệnh Viện Đa Khoa Khu Vục Cần Giuộc – Long An sẽ ngày càng phát
triển hơn nữa để đáp ứng được nhu cầu khám chữa bệnh như đúng mục tiêu mà Bệnh Viện đề ra.

TRANG 5


CÁC THÀNH VIÊN THỰC HIỆN
1.

Phạm Thị Mỹ Anh

2.

Nguyễn Công Dũng

3.


Vũ Thị Hằng

4.

Lê Trọng Kiên

5.

Neang Ponleu

6.

Nguyễn Lưu

7.

Bùi Thị Thu Sương

8.

Hồ Trần Hồng Thanh

9.

Vũ Thị Huyền Trang

10.

Phạm Anh Thư


11.

Nguyễn Thị Thu Thảo

12.

Võ Âu Phi Yến

13.

Trần Hoàng Vĩ

TRANG 6


Phần I
Tổng quan
Bệnh viện
Đa khoa Khu vực
Cần Giuộc

TRANG 7


I.

LỊCH SỬ HÌNH THÀNH:

Tiền thân của Bệnh viện Đa khoa Khu vực Cần Giuộc là một nhà bảo sanh và một trạm

xá với 5 giường bệnh do đội dân quân quân y huyện tiếp quản của chế độ cũ sau chiến
dịch Hồ Chí Minh 30/04/1975. Thời kỳ này, nhiệm vụ chủ yếu là khám chữa các bệnh
đơn giản thường gặp cho nhân dân xung quanh thị trấn Cần Giuộc.
Đến giữa năm 1976, từ 5 giường bệnh ban đầu, huyện trưng dụng một cô nhi viện cũ để
thành lập bệnh xá với 50 giường bệnh.
Ngày 20/05/1977, Bệnh viện Cần Giuộc được thành lập với 120 giường bệnh và chịu sự
quản lý trực tiếp của Phòng y tế huyện Cần Giuộc.
Ngày 13/08/1980, theo đề nghị của huyện, Sở Y tế Long An quyết định thành lập Trung
tâm y tế huyện Cần Giuộc trên cơ sở sát nhập Phòng Y tế và Bệnh viện huyện Cần Giuộc.
Đến tháng 06/2006, sau khi cơ sở mới tại số 79 Đặng Vĩnh Phúc, xã Trường Bình (cơ sở
hiện nay) được hoàn thành, Bệnh viện Đa khoa Huyện Cần Giuộc được tách khỏi Trung
tâm y tế huyện Cần Giuộc và dời vào cơ sở mới: Trung tâm y tế huyện Cần Giuộc tách ra
thành Phòng y tế huyện Cần Giuộc, Trung tâm y tế dự phòng huyện Cần Giuộc (tọa lạc
tại cơ sở cũ của Trung tâm y tế huyện) và Bệnh viện đa khoa huyện Cần Giuộc, chịu sự
quản lý của Sở Y tế tỉnh Long An. Từ tháng 6/2006 đến nay đơn vị dời vào cơ sở mới
rộng rãi, hiện đại nên có nhiều thuận lợi trong khám và điều trị.
Năm 2010, Bệnh viện Đa khoa Huyện Cần Giuộc được UBND tỉnh Long An quyết định
nâng lên Bệnh viện Đa Khoa Khu vực Cần Giuộc.
Hiện nay, Bệnh viện đa khoa khu vực Cần Giuộc có 250 giường với 4 phòng chức năng,
8 khoa lâm sàng, 4 khoa cận lâm sàng và 261 cán bộ công nhân viên chức (kể cả hợp
đồng). Bệnh viện Đa khoa Cần giuộc chịu sự quản lý của Sở Y tế Long An về cơ sở vật
chất, tài chính, tổ chức biên chế và chuyên môn nghiệp vụ; chịu sự lãnh đạo quản lý của
Huyện ủy, UBND huyện, phòng Y tế về đường lối chủ trương của Đảng và Luật pháp
Nhà nước. Thực hiện các nhiệm vụ về quản lý Nhà nước đối với các hoạt động có liên
quan đến sức khoẻ của nhân dân theo thẩm quyền được giao.

TRANG 8


Vị trí hiện nay của Bệnh viện Đa khoa Khu Vực Cần Giuộc


TRANG 9


Từ ngày thành lập đến nay, Bệnh viện Đa Khoa Khu vực Cần Giuộc liên tục
nhận được cờ thi đua xuất sắc do UBND Tỉnh Long An trao tặng. Năm 2002, bệnh viện
được nhận bằng khen Bệnh Viện Xuất Sắc Toàn Diện của Sở Y Tế và duy trì thành tích
này đến nay.
Năm 1997, bệnh viện đón nhận
Huân chương Lao Động hạng III (Quyết định số 1320KT/CT do Chủ tịch nước

-

ký ngày 09/08/1997).
-

Cờ thi đua xuất sắc do Ủy ban nhân dân Tỉnh Long An tặng.
Chi bộ được công nhận Trong sạch vững mạnh .
Công Đoàn cơ sở được công nhận đạt loại vững mạnh.
Năm 2004, bệnh viện được Chủ tịch nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt

Nam tặng thưởng huân chương lao động hạng nhất.
Ngoài ra, bệnh viện còn đạt được nhiều bằng khen và danh hiệu khác:
TRANG 10


- Năm 2001:
Bằng khen của Bộ Y Tế về thành tích phòng chống sốt rét 10 năm theo
quyết định số 3990/BYT ký ngày 25/09/2001.
Bằng khen của UBND tỉnh đạt thành tích xuất sắc về công tác phòng

chống AIDS năm 2001 theo quyết định số 4709 ký ngày 21/12/2001.
- Năm 2005: Danh hiệu Anh hùng lao động trong thời kỳ đổi mới đất nước
theo quyết định số 956/2005/QĐ/CTN ngày 26/08/2005.
- Năm 2013:
Bệnh viện được đề nghị UBND tỉnh tặng cờ “Bệnh viện xuất sắc”;
Chi bộ đạt Trong sạch vững mạnh;
Công đoàn, Chi đoàn đạt loại tốt;
Bệnh viện đạt đơn vị Nếp sống văn hoá mới.
Từ ngày thành lập đến nay, chi bộ bệnh viện liên tục được công nhận trong
sạch, vững mạnh, công đoàn cơ sở, chi đoàn liên tục đạt loại vững mạnh.

Giám đốc
Nguyễn Văn Bay
Khối cận lâm sàng
Khối lâm sàng
Khối hành chính
Phó giám đốc
Hồng Văn Lộc
Phó giám đốc
Giã Văn Hưng
II.

SƠ ĐỒ TỔ CHỨC

Bệnh viện huyện do một Giám đốc điều hành, có từ hai đến ba Phó Giám đốc giúp việc
cho Giám đốc.

TRANG 11



- Giám đốc, Phó Giám đốc Bệnh viện do Chủ tịch Ủy ban Nhân dân Huyện bổ
nhiệm theo đề nghị của Trưởng phòng Nội vụ Huyện.
- Giám đốc Bệnh viện là người đứng đầu Bệnh viện, chịu trách nhiệm trước Chủ
tịch UBND Huyện về mọi hoạt động của Bệnh viện.
- Giám đốc Bệnh viện Huyện quyết định bổ nhiệm Trưởng, Phó các khoa, phòng
trực thuộc Bệnh viện sau khi có văn bản thỏa thuận với Trưởng Phòng Nội vụ.
Khối hành chính: 04 phòng chức năng và 01 tổ tin học: phòng Kế hoạch – Tổng
hợp, phòng Tổ chức – Hành chính – Quản trị, phòng Điều dưỡng, phòng Tài chính – Kế
toán.
Khối cận lâm sàng: 4 khoa cận lâm sàng: khoa dược, khoa chẩn đoán hình ảnh,
khoa thăm dò chức năng, khoa kiểm soát nhiễm khuẩn và khoa xét nghiệm.
Khối lâm sàng: 9 khoa lâm sàng: khoa nội, khoa ngoại, khoa nhi, khoa sản, khoa
nhiễm, khoa y học cổ truyền, khoa cấp cứu và khoa khám bệnh, liên chuyên khoa. Các
phòng khám chuyên khoa: mắt, tai mũi họng, răng hàm mặt, vật lý trị liệu phục hồi chức
năng, phòng khám phụ khoa – kế hoạch hóa gia đình, khám ngoại tổng quát, phòng tiểu
phẫu và phòng bột.

SƠ ĐỒ BỆNH VIỆN

TRANG 12


TRANG 13


Hành lang dẫn vào Khoa Nội – Bệnh viện Đa khoa Khu vực Cần Giuộc

TRANG 14





TRANG 15


Khoa Nhiễm – Bệnh viện Đa khoa Khu vực Cần Giuộc

TRANG 16


Hành lang dẫn vào khoa Nhi – Bệnh viện Đa khoa Khu vực Cần Giuộc
Khoa Sản – Bệnh viện Đa khoa Khu vực Cần Giuộc

TRANG 17


Khoa Cấp cứu – Bệnh viện Đa khoa Khu vực Cần Giuộc

TRANG 18


  xét:
Nhận
- Sơ đồ tổ chức bệnh viện đa khoa khu vực cần giuốc phù hợp với bệnh viện tuyến
huyện, bệnh viện đa khoa hạng III.
- Tổ chức có đầy đủ các thành phần, từ ban điều hành tới các khối hành chính, khối lâm
sàng và cận lâm sàng đảm bảo được việc khám chưa bệnh ban đầu
TRANG 19



III.

CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ CỦA BỆNH VIỆN
Bệnh viện Đa khoa Khu vực Cần Giuộc chịu sự quản lý của Sở Y Tế Long An về

cơ sở vật chất và tài chính, tổ chức biên chế và chuyên môn nghiệp vụ; chịu sự lãnh đạo
quản lý của huyện uỷ, UBND huyện Cần Giuộc, Phòng Y Tế huyện Cần Giuộc về đường
lối, chủ trương của Đảng và Luật pháp Nhà nước.
A. Cấp cứu – Khám bệnh – Chữa bệnh:
a. Tiếp nhận tất cả các trường hợp người bệnh từ ngoài vào hoặc từ các cơ sở y
tế chuyển đến để cấp cứu, khám bệnh chữa bệnh nội trú hoặc ngoại trú.
b. Tổ chức khám sức khỏe và chứng nhận sức khỏe theo quy định của Nhà
nước.
c. Có trách nhiệm giải quyết toàn bộ bệnh thông thường về nội khoa và các
trường hợp cấp cứu về ngoại khoa.
d. Tổ chức chuyển người bệnh lên tuyến trên khi vượt quá khả năng của bệnh
viện.
B. Đào tạo cán bộ y tế:
Tổ chức đào tạo liên tục cho các thành viên trong bệnh viện và cơ sở y tế tuyến
dưới để nâng cao trình độ chuyên môn và kỹ năng quản lý chăm sóc sức khỏe ban
đầu.
C. Chỉ đạo tuyến dưới về chuyên môn kỹ thuật:
a. Lập kế hoạch và chỉ đạo tuyến dưới (phòng khám đa khoa, y tế cơ sở) thực
hiện các phác đồ chẩn đoán và điều trị).
b. Tổ chức chỉ đạo các xã, phường thực hiện công tác chăm sóc sức khỏe ban
đầu và thực hiện các chương trình y tế ở địa phương.
D. Phòng bệnh:
a. Phối hợp với các cơ sở y tế dự phòng thường xuyên thực hiện nhiệm vụ
phòng bệnh, phòng dịch.
TRANG 20



b. Tuyên truyền giáo dục sức khỏe cho cộng đồng.
E. Quản lý kinh tế y tế:
a. Có kế hoạch sử dụng hiệu quả cao ngân sách Nhà nước cấp và các nguồn
kinh phí.
b. Tạo thêm nguồn kinh phí từ các dịch vụ y tế: Viện phí, bảo hiệm y tế, đầu tư
của nước ngoài, và các tổ chức kinh tế.
c. Thực hiện nghiêm chỉnh các quy định của Nhà nước về thu, chi ngân sách
của bệnh viện; từng bước thực hiện hạch toán chi phí khám bệnh, chữa bệnh.
Nhận xét: Bệnh viện khu vực Cần Giuộc hầu hết đã thực hiện được nhiều chức năng
đúng với chức năng của một bệnh viện hạng 3, làm tốt hơn so với những bệnh viện cùng
hạng khác ở những khu vực khác, đã tổ chức, phân công và làm đầy đủ các chức năng
cần thiết ở địa phương và phục vụ người dân tốt theo chính sách của Đảng và Nhà Nước
Tuy nhiên bệnh viện vẫn còn một số hạn chế chưa thực hiện hết được vì các lý do
khách quan và chủ quan, ví dụ như trong Cấp cứu – Khám bệnh – Chữa bệnh, Tổ chức
khám giám định sức khỏe, khám giám định pháp y hội đồng giám định y khoa tỉnh hoặc
cơ quan bảo vệ luật pháp trưng cầu; Đào tạo cán bộ y tế: bệnh viện là cơ sở thực hành
cho các trường lớp trung học y tế. Nghiên cứu khoa học về y học: tổ chức tổng kết, đánh
giá các đề tài và chương trình về chăm sóc sức khỏe ban đầu. Tham gia các công trình
nghiên cứu về y tế cộng đồng và dịch tễ học trong công tác chăm sóc sức khỏe ban đầu
cấp Bộ và cấp Cơ sở. Nghiên cứu áp dụng y học cổ truyền và các phương pháp chữa
bệnh không dùng thuốc. Hợp tác quốc tế: tham gia các chương trình hợp tác với các tổ
chức và cá nhân ngoài nước theo quy định của Nhà nước. Đây là những điểm còn thiếu
sót và cần cố gắng làm đầy đủ hơn để thực hiện được trọn vẹn chức năng của một bệnh
viện hạng 3 nếu có đủ điều kiện.

TRANG 21



IV.

HOẠT ĐỘNG THƯỜNG QUY:
Xây dựng kế hoạch, chương trình và các giải pháp: Thực hiện công tác chăm sóc

sức khỏe cho nhân dân trên địa bàn huyện. Tổ chức triển khai thực hiện theo sự chỉ đạo,
hướng dẫn của Ủy ban Nhân dân huyện và Sở Y tế Long An.
Cấp cứu, khám, chữa bệnh: Tiếp nhận tất cả các trường hợp người bệnh từ ngoài
vào hoặc từ các bệnh viện khác chuyển đến để cấp cứu, khám bệnh, chữa bệnh nội trú
Hoặc ngoại trú. Tổ chức khám sức khỏe và chứng nhận sức khỏe theo quy định của Nhà
nước. Có trách nhiệm giải quyết hầu hết các bệnh tật trong địa bàn huyện và những địa
phương lân cận. Tổ chức khám giám định sức khỏe, khám giám định pháp y khi hội đồng
giám định y khoa tỉnh hoặc cơ quan bảo vệ pháp luật trưng cầu. Chuyển người bệnh lên
tuyến trên khi bệnh viện không đủ khả năng giải quyết. Một số hoạt động chi tiết: triển
khai chiến dịch tiêm vắc xin phòng bệnh Viêm não Nhật Bản; Phát động Ngày hội thầy
thuốc trẻ làm theo lời Bác, tình nguyện vì sức khỏe cộng đồng năm 2016: tổ chức khám,
tư vấn sức khoẻ và cấp phát thuốc miễn phí cho hơn 300 người dân thuộc gia đình nghèo,
khó khăn, gia đình chính sách tại xã Phước Vĩnh Đông.
Đào tạo cán bộ y tế: Bệnh viện là cơ sở thực hành để đào tạo cán bộ y tế ở bậc đại
học và trung học. Tổ chức đào tạo liên tục cho các thành viên trong bệnh viện và tuyến
dưới để nâng cao trình độ chuyên môn, phối hợp với các bệnh viện của tỉnh để hỗ trợ
chuyên môn nghiệp vụ cho đội ngũ y, bác sĩ của bệnh viện. Song song đó, bệnh viện cũng
đã cử bác sĩ xuống trạm y tế các xã để hỗ trợ về điện tim, cấp cứu, sản khoa... nhằm nâng
cao chất lượng khám, chữa bệnh cho người dân.
Nghiên cứu khoa học về y học: Tổ chức nghiên cứu, hợp tác nghiên cứu các đề tài
y học ở cấp Nhà nước, cấp Bộ hoặc cấp Cơ sở, chú trọng nghiên cứu về y học cổ truyền
kết hợp với y học hiện đại và các phương pháp chữa bệnh không dùng thuốc.
Nghiên cứu triển khai dịch tễ học cộng đồng trong công tác chăm sóc sức khỏe
ban đầu lựa chọn ưu tiên thích hợp trong địa bàn tỉnh, thành phố và các ngành. Kết hợp


TRANG 22


với bệnh viện tuyến trên và các bệnh viện chuyên khoa đầu ngành để phát triển kỹ thuật
của bệnh viện.
Chỉ đạo tuyến dưới về chuyên môn, kỹ thuật: Lập kế hoạch và chỉ đạo tuyến dưới
(Bệnh viện hạng III) thực hiện việc phát triển kỹ thuật chuyên môn.
Kết hợp với bệnh viện tuyến dưới thực hiện các chương trình về chăm sóc sức
khỏe ban đầu trong địa bàn tỉnh, thành phố và các ngành.
Phòng bệnh: Phối hợp với các cơ sở y tế dự phòng thường xuyên thực hiện nhiệm
vụ phòng bệnh, phòng dịch.
Quản lý kinh tế y tế: Có kế hoạch sử dụng hiệu quả cao ngân sách Nhà nước cấp.
Thực hiện nghiêm chỉnh các quy định của Nhà nước về thu, chi tài chính, từng bước thực
hiện hạch toán chi phí khám bệnh chữa bệnh. Tạo thêm nguồn kinh phí từ các dịch vụ y
tế: viện phí, bảo hiểm y tế, đầu tư nước ngoài và của các tổ chức kinh tế khác.
Ngoài ra, thực hiện Đề án 1816 của Bộ Y tế về việc cử cán bộ chuyên môn luân
phiên từ bệnh viện tuyến trên về hỗ trợ các bệnh viện tuyến dưới, Tháng 6-2015, tiến sĩ
Phạm Hữu Văn – Trưởng khoa nhịp tim học Bệnh viện 115 thành phố Hồ Chí Minh đã
đến hỗ trợ Bệnh viện đa khoa khu vực Cần Giuộc tỉnh Long An hướng dẫn bác sĩ của
bệnh viện, bác sĩ trạm y tế các xã cách chẩn đoán và điều trị một số bệnh lý có liên quan
tim mạch. Đặc biệt, tiến sĩ Phạm Hữu Văn còn điều trị trực tiếp cho bệnh nhân tại các
khoa cấp cứu và khoa nội.
Nhận xét: Nhờ quản lý kinh tế có hiệu quả và tổ chức khá tốt khâu khám chữa bệnh, chỉ
tiêu khám, điều trị, xét nghiệm cận lâm sàng, chẩn đoán hình ảnh mỗi năm đều tăng, thu
hút nhiều bệnh nhân ở các địa phương lân cận đến khám và điều trị góp phần làm tốt
công tác chăm sóc sức khỏe nhân dân. Việc cử cán bộ chuyên môn luân phiên từ bệnh
viện tuyến trên về hỗ trợ các bệnh viện tuyến dưới nhằm nâng cao chất lượng khám,
chữa bệnh có ý nghĩa quan trọng trong công tác bảo vệ, chăm sóc, nâng cao sức khỏe
nhân dân tại cộng đồng, tiến tới mục tiêu công bằng trong chăm sóc sức khỏe nhân dân
tại các vùng, miền. Đồng thời có tác dụng đào tạo nguồn cán bộ tại chỗ có trình độ

chuyên môn, từng bước đáp ứng được nhu cầu khám chữa bệnh của nhân dân tại địa
TRANG 23


phương, góp phần giảm tình trạng quá tải cho các bệnh viện tuyến trên. Các phong trào
tình nguyện: thể hiện tinh thần tương thân tương ái, chia sẽ bớt những khó khăn và tạo
điều kiện chăm sóc tốt hơn sức khỏe cho đồng bào nghèo còn khó khăn. Giúp bà con
nghèo vượt qua khó khăn bệnh tật, ổn định cuộc sống. Phát huy vai trò tình nguyện của
cán bộ, hội viên, thanh niên, đoàn viên trong Đoàn cơ sở vì sức khỏe cộng đồng, vì an
sinh xã hội.

NHẬN XÉT CHUNG:

V.

Trong những năm qua được sự quan tâm của Nhà nước, bệnh viện đa khoa khu
vực Cần Giuộc có nhiều cố gắng trong việc khám chữa bệnh phục vụ nhân dân trong
huyện và các huyện lân cận
Song do nhu cầu khám chữa bệnh của nhân dân ngày một tăng, đòi hỏi phải nâng
cao chất lượng khám chữa bệnh, phát triển nguồn nhân lực, đầu tư sở hạ tầng và đầu tư
trang thiết bị y tế là hết sức cần thiết.
Trong quá trình chăm sóc sức khỏe nhân dân bệnh viện gặp nhiều khó khăn và
thách thức, chính vì thế lãnh đạo bệnh viện và nhân viên luôn luôn cố gắng và quyết tâm
xây dựng bệnh viện hoàn thiện, ngày càng nâng cao chất lượng chuyên môn, gây dựng
niềm tin nơi người dân.
Ngoài nỗ lực bản thân, bệnh viên còn liên kết tốt với các bệnh viện lớn như
Bệnh viện đa khoa Tỉnh Long An, Bệnh viện 115 TPHCM, Bệnh viện Nhiệt đới,…
tham gia vào công tác khám chữa bệnh cũng như giảng dạy, nhờ đó giảm số lượng
chuyển viện góp phần giảm tình trạng quá tải cho tuyến trên.
Các hoạt động thường quy tại bệnh viện:

-

Tuy chỉ là một bệnh viện huyện nhưng Bệnh viện ĐKKV Cần Giuộc có đầy đủ và
đa dạng các hoạt động trong công tác khám chữa bệnh cũng như các hoạt động
phong trào thanh niên, Đoàn thể.

TRANG 24


-

Các hoạt động này thể hiện sự năng động của đội ngũ cán bộ nhân viên y tế,
không những giỏi về công tác chuyên môn mà còn tốt trong công tác xã hội –
phong trào Đoàn hội ở địa phương. Điều này mang lại nhiều ý nghĩa tinh thần cho
cộng đồng cũng như cho các cán bộ công nhân viên của bệnh viện, đồng thời đem
đội ngũ cán bộ y tế gần gũi với đời sống nhân dân hơn, khuyến khích cán bộ công
nhân viên y tế tiếp tục phát huy và phấn đấu hết sức mình vì mục tiêu sức khỏe
người dân.

Dù đã đạt được những kết quả khả quan, đội ngũ bác sĩ, cán bộ công nhân viên của Bệnh
viện ĐKKV Cần Giuộc vẫn, đã và đang tiếp tục hành trình chinh phục niềm tin và cống
hiến hết sức mình vì sức khỏe của người dân.

TRANG 25


×