Đánh giá nhân sự
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (4.22 MB, 2 trang )
Đánh giá nhân sự - Những điều bạn
chưa biết
Hội thảo chuyên đề “Đánh giá nhân sự - Tất cả những gì bạn chưa
biết” vừa diễn ra vào ngày 30 – 31/01/2013 tại thành phố Hồ Chí
Minh dưới sự tổ chức của công ty Profiles International Vietnam –
chuyên gia về các giải pháp đánh giá nhân sự. Hội thảo nhận được sự
bảo trợ thông tin của 2 diễn đàn tìm kiếm nhân sự lớn là
KiemViec.com, HRVietnam.com và thu hút sự tham gia của hàng trăm
doanh
nghiệp.
Ông Rick Yvanovich, Giám đốc của Profiles International Vietnam cho
biết: “Trong những năm gần đây, các công cụ đánh giá nhân sự
chuyên nghiệp đóng vai trò rất quan trọng trong việc quản lý nhân sự.
Tuy nhiên, vẫn có những nhầm lẫn và hiểu sai trong việc sử dụng. Do
vậy, chúng tôi tổ chức hội thảo này để chia sẻ kiến thức và kinh
nghiệm về các công cụ đánh giá nhân sự, giúp doanh nghiệp xây dựng
nguồn nhân lực vững mạnh.”
Ông Rick Yvanovich (trái), Giám đốc Profiles International Vietnam chia sẻ tại hội thảo
Đến với hội thảo, người tham dự được cung cấp những thông tin hữu
ích về quản lý nhân sự hiện đại bao gồm: những thách thức về chi phí
đào tạo và tuyển dụng, sự trợ giúp của công cụ đánh giá trong tuyển
dụng và đào tạo, cùng những áp dụng thực tiễn trên thế giới và Việt
Nam.
Hội thảo đưa ra những nhận định rằng: trên thực tế, 95% ứng viên sẽ
thổi phồng hồ sơ xin việc và trong buổi phỏng vấn, và khoảng 2/3 ứng
viên sẽ bị đào thải sau 1 năm làm việc. Đánh giá nhân sự sẽ cung cấp
những nhận định sâu sắc mà doanh nghiệp thường hay bỏ qua khi chỉ
xem hồ sơ xin việc và phỏng vấn đơn thuần. Bên cạnh đó, một hệ
thống đánh giá khoa học sẽ giúp rút ngắn thời gian và tăng hiệu quả
hơn nhiều lần so với quy trình truyền thống nhờ tránh được tuyển
dụng cảm tính, qua nhiều vòng, và giúp hiểu rõ về sự phù hợp công
việc của ứng viên.
Hội thảo thu hút sự tham gia của hơn 200 chuyên gia nhân sự
Năm 2013, theo dự báo, doanh nghiệp vẫn sẽ phải tiếp tục đối mặt với
các thách thức về việc tuyển dụng đúng nhân sự phù hợp và giữ chân
người tài, song song là yêu cầu cắt giảm chi phí, nội địa hóa nhân lực
lao động và tận dụng cơ hội tái cơ cấu nhân sự, quản lý hiệu suất
doanh nghiệp. Vì vậy, hơn lúc nào hết, doanh nghiệp cần đặt vai trò
của việc tuyển dụng và đánh giá nhân sự vào vị trí chiến lược trong
hoạt động của doanh nghiệp.
