6 điều quản trị viên tập sự cần biết
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (57.28 KB, 3 trang )
6 điều quản trị viên tập sự cần biết
Kỹ năng làm việc nhóm
Đây là kỹ năng cơ bản nhất mà bất kỳ quản trị viên tập sự nào cũng cần có. Bởi
trong quá trình tập sự bạn sẽ phải làm quen với nhiều vị trí và nhiều hình thức làm
việc khác nhau, trong đó làm việc nhóm là một trong những hình thức mà bạn sẽ
phải thử sức.
Kỹ năng lãnh đạo
Mỗi quản trị viên tập sự sẽ được giao công việc, kế hoạch như những nhân viên
thực thụ. Bạn sẽ phải tự vạch ra kế hoạch cho công việc được giao, biết cách quản
lý thời gian, công việc của mình thế nào cho hiệu quả. Đặc biệt là bạn phải có tố
chất của một nhà lãnh đạo khi tham gia thực hiện kế hoạch với nhóm như ứng cử
vào vị trí trưởng nhóm hoặc là người đứng ra chịu trách nhiệm chính trong một kế
hoạch nào đó. Muốn làm được như vậy bạn cần có kỹ năng lãnh đạo tốt, nếu không
mọi thứ sẽ trở nên rối loạn.
Cam kết gắn bó
Khi công ty, doanh nghiệp tuyển quản trị viên tập sự chính là họ đang muốn tìm
kiếm tài năng cho công ty của mình. Họ không muốn những quản trị viên tập sự
xuất sắc do chính mình đào tạo lại bỏ đi khi thời gian tập sự kết thúc. Chính vì lý
do này mà một trong những yêu cầu đối với quản trị viên tập sự đó là sự cam kết
gắn bó với công ty, doanh nghiệp. Nếu bạn có suy nghĩ chỉ làm để học hỏi kinh
nghiệm thì không nên tiếp tục, bởi sớm muộn ý định của bạn cũng bị phát hiện và
thay thế.
Tích cực tham gia các hoạt động tập thể
Việc tham gia các hoạt động tập thể là việc làm rất quan trọng đối với quản trị viên
tập sự. Hoạt động này không chỉ giúp các quản trị viên có cơ hội gặp gỡ, giao lưu
với những nhân viên khác của công ty, mà đó còn là cơ hội để bạn năng cao các kỹ
năng mềm cho bản thân và tìm việc văn hóa công ty, nói chuyện với các lãnh đạo,
những chuyên viên có kinh nghiệm trong công việc. Tham gia các hoạt động cũng
cho thấy bạn là người năng nổ, nhiệt tình trong mọi hoạt động của công ty chứ
không phải là người chỉ biết đến công việc.
Làm nhiều hơn yêu cầu
Yêu cầu đối với quản trị viên tập sự là phải năng động, sáng tạo trong công việc.
Bạn không nên chỉ ngồi một chỗ chờ người khác giao việc mà phải tự tìm việc mà
làm. Hãy lập ra những kế hoạch cho công việc và báo cáo kế hoạch đó với lãnh
đạo, tìm thấy những cái mới để phát triển công việc hoặc hoàn thành kế hoạch sớm
nhưng vẫn đảm bảo chất lượng. Đó chính là tiêu chí giúp nhà lãnh đạo đánh giá
năng lực của bạn trong vai trò quản trị viên tập sự.
Luôn đúng giờ
Là quản trị viên tập sự bạn hãy đặt mặt trong vị trí là nhân viên thử việc, vì vậy
thay vì lười biếng đi trễ về sớm, bạn hãy cố gắng đi sớm về trễ hoặc chí ít là đúng
giờ. Đó là cách bạn thể hiện thái độ với công việc.
Chủ động trong mọi tình huống
Trong vai trò quản trị viên tập sự bạn sẽ luôn phải đối mặt với các tình huống bất
ngờ có thể xảy ra bất kỳ lúc nào, đó có thể là trong công việc hoặc giao tiếp với
đồng nghiệp. Vì thế, nếu gặp bất kỳ tình huống gì trước tin bạn cần bình tĩnh xử lý,
chuyển từ thế bị động sang thế chủ động để làm chủ tình huống. Nếu làm tốt việc
này bạn sẽ được lãnh đạo đánh giá cao về kỹ năng xử lý tình huống linh hoạt và
sáng tạo của bạn.
Biết tỏ sáng đúng cách
Việc tỏ sáng đối với một quản trị viên tập sự là thật sự cần thiết, bởi chỉ có tỏ sáng
người khác có thể nhìn thấy bạn. Tuy nhiên, bạn cũng cần chú ý cẩn trọng trong
việc tỏ sáng của mình, đừng quá ham thể hiện mà quên mất còn rất nhiều người
xung quanh giỏi hơn mình. Hãy chọn thời điểm thích hợp, đúng chuyên môn, sở
trường của mình khi đó việc tỏ sáng sẽ mang lại cho bạn kết quả như mong đợi.
