LOGO

THẢO LUẬN KINH TẾ
THƯƠNG MẠI ĐẠI CƯƠNG
Đề tài : Phát triển thương mại may mặc trên
thị trường hiện nay.


www.themegallery.com

MỤC LỤC

I

THỰC TRẠNG HIỆN NAY

II

TIỀM NĂNG PHÁT TRIỂN

III

THÀNH TỰU ĐẠT ĐƯỢC

IV

HẠN CHẾ KHÓ KHĂN

V

ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP

PHẦN I : THỰC TRẠNG HIỆN NAY
1.Thị trường quốc tế:
1.1 Tình hình phát triển trên thị trường quốc tế:

www.themegallery.com

 Năm 2010 : lọt vào top 5 nhà sản xuất hàng dệt may lớn nhất thế
giới
 Năm 2011, 2012 : kim ngạch xuất khẩu dẫn đầu cả nước
 Năm 2013 đạt được :

-20,023 tỷ USD giá trị xuất khẩu.
-14,885 tỷ USD giá trị nhập khẩu
-5,138 tỷ USD xuất siêu


www.themegallery.com

PHẦN I : THỰC TRẠNG HIỆN NAY

Biểu đồ giá trị xuất khẩu may mặc của Việt Nam trong năm 2011 và 2012
( đơn vị: tỷ USD )


PHẦN I : THỰC TRẠNG HIỆN NAY
1.2 Tình hình xuất khẩu ở 1 số thị trường cụ thể :
A. Thị trường Mỹ :
- Tổng giá trị hàng may mặc của Việt Nam sang

Mỹ là trên 55%
- Năm 2012, nhập khẩu dệt may vào thị trường

www.themegallery.com

Mỹ giảm 0,5% nhưng nhập khẩu từ Việt Nam
vẫn tăng 9,2%
B. Thị trường EU :
- EU chiếm 20% giá trị xuất khẩu hàng may
mặc Việt Nam.
- Năm 2012, nhập khẩu dệt may từ thị trường
Hàn Quốc giảm 7% nhưng nhập khẩu từ Việt
Nam vẫn tăng 9%


PHẦN I : THỰC TRẠNG HIỆN NAY
C. Thị trường Nhật Bản :
- Hàng năm thị trường này nhập khẩu hơn

20 tỷ hàng may mặc Việt.
D. Thị trường ASEAN:

www.themegallery.com

- Năm 2010, kim ngạch xuất khẩu sang ASEAN
là 9665,4 triệu USD và đến năm 2013 là 13085,3
triệu USD


PHẦN I : THỰC TRẠNG HIỆN NAY


ị trường xuất khẩu may mặc chính của Việt Nam trong năm 2

Mỹ

31%

www.themegallery.com

49%

Nhật Bản
Hàn Quốc
Khác

7%
13%


PHẦN I : THỰC TRẠNG HIỆN NAY
2. Thị trường nội địa

www.themegallery.com

 Năm 2013 : tiêu thụ nội địa thấp hơn các năm trước (18-20%), đạt
mức tăng trưởng 12% so với cùng kỳ.
 Tại thị trường nội địa, các sản phẩm nước ta chiếm thị phần khá
thấp.
 Là 1 thị trường hấp dẫn với các nhà sản xuất trong nước và quốc tế
nhưng vẫn chưa được các doanh nghiệp nước ta quan tâm đúng mức.



PHẦN 2 : TIỀM NĂNG PHÁT TRIỂN

www.themegallery.com

TIỀM NĂNG PHÁT TRIỂN NGÀNH MAY MẶC

Lực lượng
LĐ

Công
nghệ
thiết bị

Môi
trường

Hội nhập
kinh tế


PHẦN 2 : TIỀM NĂNG PHÁT TRIỂN
Lực lượng LĐ

www.themegallery.com

 Lực lượng lao động dồi dào, có kỹ năng và tay nghề tốt.



PHẦN 2 : TIỀM NĂNG PHÁT TRIỂN
Công nghệ

www.themegallery.com

 Công nghệ và thiết bị ngành may mặc đã được hiện đại hóa 95%
được nhập khẩu từ Mỹ, Nhật, Đài Loan, Hàn Quốc…

Máy Single, Wellknit - Đài Loan


PHẦN 2 : TIỀM NĂNG PHÁT TRIỂN

www.themegallery.com

Công nghệ

1 dây chuyền XN may ở Hà Nội

1 dây chuyền XN may ở Hưng Yên


PHẦN 2 : TIỀM NĂNG PHÁT TRIỂN
Môi trường

 Môi trường đầu tư ổn định, với tiềm năng tăng trưởng cao.
Sản xuất
KN XK
KN NK


www.themegallery.com

Cán cân
TM

2006

2007

5.579,0 7.186,0
271,0

426,0

5.308,0 6.760,0

2008

2009

2010

2011

2012

2013

9.054,4


7.424,6

8.335,4

8.898,6

8.929,0

9.505,3

449,8

337,3

379,8

414,0

451,3

497,3

8.604,6

7.087,2

7.955,6

8.484,6


8.477,7

9.008,0

Bảng: Số liệu và dự báo tình hình sản xuất và xuất nhập khẩu dệt may của Việt
Nam giai đoạn 2006-2013.


PHẦN 2 : TIỀM NĂNG PHÁT TRIỂN
Hội nhập KT

www.themegallery.com

 Việt Nam đang tham gia ngày một sâu rộng vào quá trình hội nhập
kinh tế khu vực và thế giới
=> giúp gia tăng tiếp cận thị trường cho hàng hóa của Việt Nam nói
chung và hàng may mặc của Việt Nam nói riêng.


PHẦN 3 : THÀNH TỰU ĐẠT ĐƯỢC

www.themegallery.com

1.Dẫn đầu kim ngạch xuất khẩu
 Năm 2011: đặt mục tiêu xuất khẩu đạt tới 13 tỷ đô la, chiếm khoảng
2,5 % thị phần toàn cầu.
 Hàng dệt may, thêu đan, may mặc Việt Nam hiện đứng thứ 5 thế giới
 Xuất khẩu sang Mỹ thu về gần 7 tỷ đô, bán sang EU thu hơn 2 tỷ đô
và xuất qua Nhật chiếm 1 tỷ rưỡi đô, trên 1 tỷ đô còn lại là tại các thi
trường khác.



PHẦN 3 : THÀNH TỰU ĐẠT ĐƯỢC

www.themegallery.com

2. Trang thiết bị được nâng cấp đổi mới
 Trang thiết bị được đổi mới và hiện đại hoá đến 90%.
 Các doanh nghiệp đã xây dựng được mối quan hệ gắn bó chặt chẽ với
nhiều nhà nhập khẩu và các tập đoàn tiêu thụ lớn trên thế giới.


PHẦN 3 : THÀNH TỰU ĐẠT ĐƯỢC
3. Những bước tiến mới
 Tốc độ phát triển trên dưới 20%/năm.
 Kim ngạch xuất khẩu chiếm 15% kim ngạch xuất khẩu cả nước.
 Các sản phẩm chủ yếu đều tăng : quần áo dệt kim tăng 8,8% ; quần
áo may sẵn tăng 12,6%

www.themegallery.com

 Thành 1 trong 9 nước xuất khẩu hàng may mặc lớn nhất trong số 153
nước xuất khẩu hàng dệt may trên toàn thế giới.


www.themegallery.com

PHẦN 3 : THÀNH TỰU ĐẠT ĐƯỢC

Biểu đồ : 16 mặt hàng xuất khẩu có kim ngạch vượt 1 tỷ USD ( năm 2013)



PHẦN 4 : HẠN CHẾ KHÓ KHĂN
1. Thiếu ngành công nghiệp phụ trợ:
 Nguồn nguyên liệu phải nhập khẩu là ở các nước như: Hàn Quốc, Đài
Loan và nhiều nhất là từ Trung Quốc
Nhập khẩu nguyên phụ liệu ngành may mặc 6 tháng đầu năm 2013
6%

5%

5%

www.themegallery.com

44%
22%

18%

Trung Quốc
Đài Loan
Hàn Quốc
Hồng Công
Nhật Bản
Hoa Kỳ
Khác


PHẦN 4 : HẠN CHẾ KHÓ KHĂN

2. Lao động và nguồn nhân lực:
 Chất lượng lao động tương đối thấp. Phần lớn là lao động phổ
thông chỉ được đào tạo qua các kỹ năng cơ bản như cắt may trong
các khóa học ngắn hạn.
 Thiếu lao động có trình độ trong các lĩnh vực khác như : lao động
quản lý, các nhân viên kỹ thuật, các nhà thiết kế và tạo mẫu.

www.themegallery.com

3. Hạn chế về tiếp thị, thông tin và nghiên cứu thị trường:


Các doanh nghiệp VN thường thiếu hiểu biết về môi trường luật
pháp cũng như thực tiễn kinh doanh trên các thị trường xuất khẩu.



Các doanh nghiệp cũng ít cập nhật thông tin về những thay đổi
trong thị hiếu tiêu dùng và thời trang trên các thị trường xuất khẩu


PHẦN 4 : HẠN CHẾ KHÓ KHĂN
4. Các hoạt động xúc tiến thương mại:

www.themegallery.com



Các hoạt động xúc tiến thương mại chỉ giới hạn vào các hoạt động
như tổ chức hội chợ, triển lãm và thăm quan nước ngoài.


Hình ảnh hội chợ hàng may mặc Việt Nam


PHẦN 4 : HẠN CHẾ KHÓ KHĂN
 Ngoài ra, các doanh nghiệp nhỏ và vừa cũng gặp nhiều khó khăn
trong việc tiếp cận các chương trình xúc tiến thương mại của nhà
nước.

5. Xây dựng,quảng bá thương hiệu:

www.themegallery.com

 Việc phát triển sản phẩm và xây
dựng thương hiệu vẫn là một điểm yếu
của các DN Việt đòi hỏi nhiều thời gian
và nỗ lực để khắc phục.


PHẦN 4 : HẠN CHẾ KHÓ KHĂN
6. Đa dạng mẫu mã sản phẩm:
 Sản phẩm xuất khẩu ít đa dạng, chậm thay đổi : chỉ là những sản phẩm thông
thường như quần, áo sơ mi và jacket.
 Các sản phẩm may mặc còn quá ít ỏi, chưa tạo được ấn tượng với người tiêu
dùng trong và ngoài nước.

7. Chất lượng sản phẩm:

www.themegallery.com


 Chất lượng sản phẩm không cao đã hạn chế tính cạnh tranh trên thị trường
xuất khẩu cũng như thị trường nội địa


PHẦN 5 : ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP
Nâng cao chất lượng, đa dạng hóa
sản phẩm và thị trường

Tạo ra mức giá cạnh tranh

www.themegallery.com

Đẩy mạnh Marketing, nâng cao hiệu quả
công tác nghiên cứu thị trường
Nâng cao hoạt động của bộ máy tổ chức,
chất lượng nguồn nhân lực

Một số kiến nghị với Nhà nước


PHẦN 5 : ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP
1. Nâng cao chất lượng , đa dạng hóa sản phẩm và thị trường

www.themegallery.com

 Nâng cao chất lượng và đa dạng hóa sản phẩm.
 Giữ vững và phát triển thị trường truyền thống đồng thời tìm kiếm
các thị trường mới.